作為一名專職安全員,我結(jié)合自身工作經(jīng)歷談一下安全方面的感悟。我認(rèn)為作業(yè)現(xiàn)場違章行為是導(dǎo)致安全人身事故發(fā)生的主要原因,而違章的原因有很多,包括人員安全意識不強、安全規(guī)定不熟、作業(yè)技能不高、作風(fēng)紀(jì)律較差等。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于人,根本在于人的安全意識、責(zé)任意識和技能水平。
作為安全專職人員應(yīng)該認(rèn)識到,安全沒有完成時,只有進行時,要時刻保持如履薄冰的意識,狠抓安全教育培訓(xùn)、狠抓安全責(zé)任落實,方可保一方平安。
輸電線路運維要堅持群眾路線,推行網(wǎng)格化巡視法,責(zé)任到人,加強督導(dǎo),解決疫情等特殊時期運維人員巡視不能到位問題,提升隱患發(fā)現(xiàn)及時率;通過報紙、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、微信、微博等新媒體,開展立體化、多層次宣傳和有獎舉報,提高群眾主動協(xié)助做好電力設(shè)施保護工作的積極性和主動性。積極與政府相關(guān)單位及社會組織開展合作,發(fā)揮各種平臺社會面人員作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
安全生產(chǎn)需要持之以恒地強調(diào)、落實,更需要全員注重、人人參與。在基層一線班組中,要變以往“班長一人說安全”為“大家議安全”,以增強全員安全意識,激發(fā)員工參與安全管理的積極性。安全預(yù)警做到位,每個班組工作之前,班長要先做好預(yù)警,明確工作中可能出現(xiàn)的安全隱患及風(fēng)險點,做到針對性的事前防范與控制;經(jīng)驗分享做到位,在每次的班前會上,開展“人人上臺講安全”經(jīng)驗分享活動,收集安全事故視頻、安全案例,組織員工評說對錯,探討解決方案;標(biāo)準(zhǔn)化操作做到位,利用工作間隙,讓員工現(xiàn)場操作、找問題,提高風(fēng)險辨識能力,提升標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。
抓安全就是抓思想,很多安全事故就是因為思想認(rèn)識不足導(dǎo)致的?,F(xiàn)在,我們基層一線班組也配置了新型設(shè)備,在生產(chǎn)安全管控上,逐漸打破了傳統(tǒng)方式。伴隨安全管控系統(tǒng)上線,布控球、4G可視對講機等監(jiān)控設(shè)備應(yīng)用,將現(xiàn)場抽查的單一監(jiān)管手段發(fā)展為以后臺監(jiān)控為主、現(xiàn)場抽查為輔的監(jiān)管模式,達到第一時間發(fā)現(xiàn)異常并及時制止的目的,有效提高了員工思想上對安全的重視。在安全學(xué)習(xí)上,我們也強化“豫電助手”App中豫電學(xué)堂模塊的應(yīng)用,讓員工隨時隨地能夠打開手機學(xué)習(xí)安全知識,充分利用碎片化時間不斷強化安全知識記憶。現(xiàn)代化手段的加入,使安全管控和安全知識學(xué)習(xí)在工作中無處不在,潛移默化中增強員工安全意識,從而形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的工作氛圍,最終實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識的跨越。
作為基層一線班組員工,我認(rèn)為安全生產(chǎn)重在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種表現(xiàn)。一線班組、一線員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著安全措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的,必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在執(zhí)行上下功夫,提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈條,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看、讓人記,而且要照著去做,這是對員工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從反遵章、重執(zhí)行開始;關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高安全意識,堅決守牢安全底線。