用系統(tǒng)的哲學(xué)思維指導(dǎo)工會(huì)女職工工作

□陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司 高小英

系統(tǒng)性的哲學(xué)思維具有整體性、關(guān)聯(lián)性、層次性、結(jié)構(gòu)性、動(dòng)態(tài)平衡性、開(kāi)放性和時(shí)序性等特征，工會(huì)女職委開(kāi)展各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持和運(yùn)用系統(tǒng)的哲學(xué)思維。

一、從大局著眼，找準(zhǔn)工會(huì)女職工工作定位

“不謀萬(wàn)事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”系統(tǒng)性思維認(rèn)為個(gè)體存在于整體中，要從“大”的整體著眼，觀察“小”的個(gè)體。

唯物辯證法告訴我們，任何事物的存在都不是孤立的，總是與相關(guān)事物相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的。工會(huì)女職委是企業(yè)和女職工的“連心橋”，其基本職責(zé)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)工會(huì)和同級(jí)工會(huì)的工作部署，履行好“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)女職工”的“雙服務(wù)”職能——既要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，又要服務(wù)于女職工群體。一方面，女職委要做好女職工思想政治引領(lǐng)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員女職工以主人翁精神，積極投身于企業(yè)發(fā)展征程中，努力提升自身素質(zhì)，立足崗位，用自己的智慧、才干和毅力去建功立業(yè)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“半邊天”力量。另一方面，作為女職工的娘家人，女職委要心系女職工，履行好女工特殊權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)、健康體檢、心理關(guān)懷、扶貧幫困等職能，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好女職工的權(quán)益，讓女職工感受到來(lái)自娘家人的關(guān)懷和溫暖。

二、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找準(zhǔn)女職工面臨的困難及根源

系統(tǒng)性思維要求透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，透過(guò)事物的各類(lèi)外在表象，理解其背后的“根源性”運(yùn)作邏輯，從而直接在本質(zhì)本源上解決問(wèn)題。

工會(huì)女職委的服務(wù)對(duì)象就是女職工，所以女職工的煩心事和揪心事就是女職委工作的重點(diǎn)和方向，女職委工作開(kāi)展首先要摸清女職工的困難在哪里。在一項(xiàng)針對(duì)10000名25至45歲的職場(chǎng)已婚女性調(diào)查中，超八成的被訪者表示壓力很大，其中面臨的較為突出的壓力因素包括：就業(yè)壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力、家庭壓力、婚育壓力。就業(yè)壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自于社會(huì)和工作場(chǎng)所，可歸為外部壓力；家庭壓力和婚育壓力來(lái)自于女職工家庭和個(gè)人生活，屬于內(nèi)部壓力。職場(chǎng)女性所面臨的內(nèi)、外兩方面的壓力經(jīng)常交互影響和滲透，使得職場(chǎng)女性的生理、心理上都有著巨大負(fù)擔(dān)，并最終導(dǎo)致生理疾病和心理疾病的產(chǎn)生。

1.雙重壓力之外部環(huán)境壓力分析

女職工面臨更大的就業(yè)壓力。雖然我國(guó)在推動(dòng)男女平等就業(yè)方面已經(jīng)取得了很大進(jìn)步，但是由于社會(huì)對(duì)女性的負(fù)面刻板印象，加上女職工必須經(jīng)歷的生育和子女撫養(yǎng)階段，需要較長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)假以及生育保險(xiǎn)等，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)用工成本的增加，加之近年來(lái)二胎、三胎政策的放開(kāi)，以上用工成本變得更高，因此企業(yè)在同等條件下會(huì)優(yōu)先選擇男性求職者，使得女職工就業(yè)變得更加困難。

職場(chǎng)女性職業(yè)發(fā)展“玻璃天花板”現(xiàn)象依然嚴(yán)重，職場(chǎng)中兩性處于不平等競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。在我國(guó)，目前高層次的女性管理人才、女專家、女工程師、女技師人數(shù)占比與男性相比差距甚遠(yuǎn)，甚至在學(xué)校、醫(yī)院等一些女職工密集的行業(yè)中，往往也存在女教師多、女校長(zhǎng)少，女醫(yī)生多、女院長(zhǎng)少的情況。影響女性職業(yè)晉升的一大原因就是職場(chǎng)“玻璃天花板”。美國(guó)勞動(dòng)部將“玻璃天花板”定義為“不可見(jiàn)的、阻礙女性晉升到企業(yè)上層階梯的障礙，無(wú)論其資格與成就如何”。其產(chǎn)生的根源既有來(lái)自社會(huì)文化的影響，也有來(lái)自“男權(quán)制”組織結(jié)構(gòu)的壁壘。首先，中國(guó)傳統(tǒng)文化提倡男尊女卑，男主外、女主內(nèi)，女性往往被賦予更多的家庭責(zé)任，而職場(chǎng)中的“女強(qiáng)人”則往往不能被認(rèn)可。其次，我國(guó)退休政策規(guī)定女職工退休年齡普遍要比男職工提前5年，加之生育造成的職業(yè)生涯中斷等，女職工的職業(yè)發(fā)展年限約為男職工的80%，職業(yè)年限的不足客觀上制約了高層次女性人才的培養(yǎng)。此外，有研究表明，組織對(duì)于女性的刻板印象也阻礙著女性晉升到更高層次。在任命高管時(shí)，管理者會(huì)傾向于認(rèn)為女性安于現(xiàn)狀、情緒化、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏管理的能力。

2.雙重壓力之內(nèi)部家庭壓力分析

因?yàn)榕云毡橐?jīng)歷懷孕、生育、哺乳的過(guò)程，而生育的過(guò)程往往處于女職工職業(yè)發(fā)展“黃金期”，因此生育造成的職業(yè)生涯中斷對(duì)女職工職業(yè)發(fā)展有著非常大的負(fù)面影響。在家庭中，女職工因?yàn)橐袚?dān)子女撫養(yǎng)、教育和大部分的家務(wù)勞動(dòng)，因此不得不在工作和家庭之間權(quán)衡，甚至減少和放棄工作投入，導(dǎo)致了女職工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的減少。由于自身生理?xiàng)l件、心理特征等方面的特殊性，面對(duì)壓力時(shí)女性會(huì)比男性更加焦慮、抑郁不安和情緒化，而且長(zhǎng)期處于雙重壓力之下的職場(chǎng)女性經(jīng)常疏于照顧自己的身體和心理狀態(tài)，也更容易導(dǎo)致一些女性基礎(chǔ)疾病和心理疾病的產(chǎn)生。

三、靶向施策，找準(zhǔn)破解女職工難題的切入點(diǎn)

以上分析了女職工普遍會(huì)面臨的壓力源，而不同年齡階段的女性面臨的壓力又有顯著區(qū)別。系統(tǒng)性思維要求分清層次和主次，抓住事物的核心問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)上做文章、出實(shí)招，抓住問(wèn)題的“牛鼻子”，以重點(diǎn)問(wèn)題的解決帶動(dòng)整體破局，起到牽一發(fā)而動(dòng)全身、四兩撥千斤之效。

針對(duì)不同年齡階段女職工的需求，女職委要分層、分類(lèi)采取不同的措施，才能精準(zhǔn)破解女職工的難題。20～30歲是女職工職業(yè)生涯的開(kāi)始，更多面臨的是就業(yè)、擇業(yè)以及職業(yè)規(guī)劃方面的壓力與困惑，同時(shí)也會(huì)面臨擇偶成家的問(wèn)題。工會(huì)女職委可以通過(guò)開(kāi)展女職工職業(yè)生涯模式研究、提供職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)等，幫助初入職場(chǎng)的女職工建立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；開(kāi)設(shè)女職工素質(zhì)提升培訓(xùn)、提供導(dǎo)師制幫助等，加速女職工職業(yè)能力開(kāi)發(fā)；開(kāi)展青年職工聯(lián)誼交友活動(dòng)等幫助女職工解決最直接和最現(xiàn)實(shí)的婚戀問(wèn)題。30～40歲是職業(yè)女性的“黃金期”，同時(shí)也是子女撫育負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，職業(yè)發(fā)展和家庭平衡之間的矛盾最為突出。針對(duì)這個(gè)階段的女職工，女職委可以通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)生優(yōu)育”培訓(xùn)、提供嬰兒托育服務(wù)、假期托管服務(wù)等解決女職工子女養(yǎng)育難題；通過(guò)“家庭友好型”工作場(chǎng)所創(chuàng)建，推動(dòng)企業(yè)和職工共擔(dān)子女養(yǎng)育成本，構(gòu)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系。40～50歲的職業(yè)女性家庭壓力逐漸減輕，并且積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)、晉升到了一定的職位，會(huì)更加關(guān)注個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，但同時(shí)，隨著年齡的增長(zhǎng)，身體素質(zhì)和容顏的改變，女職工更容易感到焦慮和失落。女職委要努力為這個(gè)年齡段的女職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，創(chuàng)建優(yōu)秀女職工帶頭的勞模工作室和創(chuàng)新工作室，提供女性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，加大巾幗能手、巾幗示范崗選樹(shù)和表彰宣傳力度，加大優(yōu)秀女職工評(píng)選評(píng)優(yōu)的推薦力度，切實(shí)提升女職工的成就感；開(kāi)設(shè)“心靈驛站”，幫助女職工調(diào)節(jié)情緒，科學(xué)應(yīng)對(duì)壓力；組織適合女職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，增強(qiáng)女職工身體素質(zhì)；定期進(jìn)行女職工健康體檢和兩癌篩查，加強(qiáng)女職工職業(yè)健康防護(hù)和“四期”保護(hù)，切實(shí)維護(hù)女職工身體健康。

思維的高度將決定事業(yè)的高度。用系統(tǒng)的哲學(xué)思維指導(dǎo)工會(huì)女職委工作，堅(jiān)持女職委“雙服務(wù)”職能定位，找準(zhǔn)女職工面臨的困難及根源，分層分類(lèi)破解女職工面臨的多樣化難題，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與女職工成長(zhǎng)成才深度融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)女職工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。