“采氣工技能大師”王文君：崗位練兵 練就過硬操作技能

李文昕 馬獻(xiàn)珍

王文君是華北油氣分公司采氣一廠集氣站站長、集團公司技能大師。入職10多年來，在基層平凡崗位上努力奮斗的他，曾獲得全國行業(yè)職業(yè)技能競賽——第二屆全國油氣開發(fā)專業(yè)采氣工競賽的個人金獎和“全國技術(shù)能手”稱號，獲得華北石油局、華北油氣分公司舉辦的第三屆職業(yè)技術(shù)競賽個人金獎。 今年1月，他被聘為集團公司“采氣工技能大師”。

一項項榮譽背后，離不開華北油氣分公司、華北采氣一廠加大基層員工培養(yǎng)力度提供的良好條件。近年來，華北油氣分公司開展“師帶徒”、“四單兩能”管理法、“百人計劃”、崗位練兵等多項技能人才培養(yǎng)工作，夯實“三基”工作，讓他受益良多。

以賽促練 以練促學(xué) 技能過得硬

2020年10月22日，王文君登上“2020年第二屆全國油氣開發(fā)專業(yè)采氣工競賽”個人金牌領(lǐng)獎臺，臺下響起了雷鳴般的掌聲。

“臺上一分鐘，臺下十年功。”優(yōu)異的比賽成績，來自扎實的基本功訓(xùn)練。近年來，華北油氣分公司開展“師帶徒”、“四單兩能”管理法、“百人計劃”、崗位練兵等多項技能人才培養(yǎng)工作，夯實“三基”工作，王文君正是在這些技能培養(yǎng)中練就了過硬的本領(lǐng)。

王文君在2號脫硫站加注藥劑。龔韋華 攝

在技能人才培養(yǎng)方面，一是開展“五懂五會五能”培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師授課，采用混合式的培訓(xùn)方式，“線上+線下”培訓(xùn)相結(jié)合；二是開展“師帶徒”工作，優(yōu)選有一線員工培訓(xùn)經(jīng)歷的專、兼職教師，一對一或一對多進行系統(tǒng)性指導(dǎo)和培訓(xùn)；三是通過現(xiàn)場實訓(xùn)演練、實操模擬考試等方式，現(xiàn)場指導(dǎo)、講解、操作。今年1-10月底，“五懂五會五能”參培員工1658人次，參培總?cè)藬?shù)1549人、471學(xué)時，組織培訓(xùn)效果考核32次、考核899人，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，增強崗位安全能力。

練好實操，沒有捷徑。為熟悉注醇泵單流閥結(jié)構(gòu)和工作原理，熟練完成單流閥維保更換工作，王文君用兩天時間將28臺注醇泵的56個單流閥逐個拆解與組裝，在反復(fù)操作過程中，促使手眼協(xié)調(diào)，記憶深刻。

2020年，分公司從基層遴選選手，王文君入選并參加全國行業(yè)職業(yè)技能競賽。最終，他從來自中國石油、中國石化兩大集團公司共18支參賽隊伍的73名參賽選手中脫穎而出，并刷新了華北油氣分公司近年來職業(yè)技能競賽的個人最好成績。

除了王文君，葛海波和張貴陽兩名基層員工也進了決賽。根據(jù)分公司對基層技能人才的培養(yǎng)、選用計劃，葛海波、張貴陽都擔(dān)任了采氣一廠管理五區(qū)輸氣隊設(shè)備管理崗工作，還成了基層單位技師工作小組帶頭人。

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 夯實基礎(chǔ) 作風(fēng)過得硬

在工作中，王文君始終以苦干實干、“三老四嚴(yán)”、求真務(wù)實、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖褪瘍?yōu)良傳統(tǒng)自勉，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)為他贏得了好口碑。

2020年3月，1號脫硫站投產(chǎn)在即，卻檢查出設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)程序和應(yīng)急處置程序等缺失，現(xiàn)場達(dá)不到投產(chǎn)要求。為夯實基礎(chǔ)工作，華北采氣一廠采氣管理一區(qū)派駐生產(chǎn)、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)人員到站幫扶。

王文君接到上級的指示：“安全無小事，基礎(chǔ)工作一定要做扎實，把你平時嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作作風(fēng)拿出來，用在干基礎(chǔ)工作上。”為了不負(fù)囑托，他和同事早上吃完飯就趕到脫硫站，一臺設(shè)備一臺設(shè)備確認(rèn)，一個閥門一個閥門檢查，確認(rèn)現(xiàn)場和遠(yuǎn)控端運行正常。

為節(jié)約時間，他和同事每天中午在現(xiàn)場扒拉兩口盒飯，又去幫助1號脫硫站班組完善操作規(guī)程，晚上回到辦公室再接著處理日常工作。2020年3月31日，1號脫硫站的長明火炬點火成功，王文君和同事看著燃燒的火炬，終于露出了笑容。

“那一刻，我提醒自己，一個階段的工作順利完成，意味著下一階段新工藝新設(shè)備的日常生產(chǎn)監(jiān)管需要開始了，我和同事仍然任重道遠(yuǎn)，不可松懈?！蓖跷木貞?。

扎根基層 創(chuàng)新創(chuàng)造 業(yè)績過得硬

在氣田集氣站工作的8年時間里，王文君著力于“三基”工作，參與了華北采氣一廠多項工藝革新和“五小”創(chuàng)新，包括消泡劑罐上料泵改造、直通式自平衡閥閥針防脫落改造、換熱式熱水器、注醇泵串-并聯(lián)改造等。其中，換熱式熱水器獲得國家實用新型專利證書。

被聘為集團公司“采氣工技能大師”以來，王文君感覺身上的責(zé)任和擔(dān)子更重了。“我要立足基層，特別是立足華北油氣分公司的基層一線，深入開展技術(shù)技能提升工作。”王文君說。

很快，“王文君創(chuàng)新工作室”正式揭牌，他大力推進工作室建設(shè)，為高技能和技術(shù)人才的交流搭建平臺。該工作室被集團公司命名為“中國石化示范性職工創(chuàng)新工作室”，有力推動企業(yè)“三基”工作，成了發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)、培訓(xùn)傳藝、研究開發(fā)、技能革新、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地強有力的載體。

截至9月底，工作室解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題25項，總結(jié)成果14項，推動成果應(yīng)用7項。其中，工作室成員林振營等8名員工共同完成的“壓縮機無油流保護裝置固定板改造與應(yīng)用”項目，獲得2022年中國石化技能人才創(chuàng)新成果三等獎。

王文君牽頭，先后推薦“中國石化技術(shù)能手”獲得者舒北峰等多名技能人才參加集團公司和華北油氣分公司組織的“云計算與大數(shù)據(jù)”視頻培訓(xùn)班、知識產(chǎn)權(quán)（專利）專題培訓(xùn)班等賦能提升培訓(xùn)班，為培育“技能工匠”搭建平臺。