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    基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合模式探索與實(shí)踐
    ——以酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

    2023-01-02 14:28:14馬東邦
    科教導(dǎo)刊·電子版 2022年28期
    關(guān)鍵詞:幼教產(chǎn)教校企

    馬東邦

    (酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅 酒泉 735000)

    隨著國(guó)務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》的推進(jìn)實(shí)施,區(qū)域內(nèi)幼教產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)張,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的需求急劇增。結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記“四有”好老師重要講話精神,結(jié)合產(chǎn)教融合過(guò)程中的區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、行業(yè)發(fā)展參差不齊、合作企業(yè)規(guī)模不大、層次不高、專(zhuān)業(yè)建設(shè)缺乏亮點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展類(lèi)同等問(wèn)題,借助絲綢之路(酒泉)學(xué)前教育兒童教育發(fā)展與研究中心,依托附屬幼兒園組建了政、行、企、校共同參與的學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。依據(jù)區(qū)域幼教產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦專(zhuān)業(yè),根據(jù)行業(yè)和幼兒園需求構(gòu)建課程體系,服務(wù)職業(yè)崗位及學(xué)生個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行校盟雙元協(xié)同育人,共鑄“幼師成長(zhǎng)”搖籃。

    1 學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合現(xiàn)狀及問(wèn)題

    通過(guò)對(duì)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生、教師、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、60家幼教機(jī)構(gòu)調(diào)查,數(shù)據(jù)分析顯示,受訪幼兒園80%具有十年以上辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),受訪教師、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人60%具有五年以工作經(jīng)驗(yàn)。50%受訪者對(duì)目前“產(chǎn)教融合”或“校企合作”的方式及效果不滿(mǎn)意,特別是對(duì)學(xué)生見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)效果不太滿(mǎn)意或完全不滿(mǎn)意。問(wèn)題與原因主要有以下幾方面。

    1.1 人才培養(yǎng)方案制定中用人單位參與度不高、融合度不深

    職業(yè)教育人才培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)單位人才需求息息相關(guān),所以用人單位在人才培養(yǎng)方案制定中參與度與融合度關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)成功度。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的制定或修訂70%由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人制定,20%邀請(qǐng)校內(nèi)專(zhuān)家參與,僅5%幼教行業(yè)受調(diào)對(duì)象表示曾受邀請(qǐng)一起參與制定,“主要由幼教行業(yè)或幼兒國(guó)相關(guān)專(zhuān)家制定本專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格”的比例為0。以學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及校內(nèi)專(zhuān)家為主體的制定團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)離幼兒教育一線,對(duì)幼兒園等用人機(jī)構(gòu)的人才需求了解不夠全面,所以制定的人才培養(yǎng)規(guī)格比較偏向?qū)I(yè)基礎(chǔ)教育,導(dǎo)致學(xué)生動(dòng)手能力較差,實(shí)際操作能力不足,與用人機(jī)構(gòu)的要求有一定差距,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)后用人機(jī)構(gòu)二次培養(yǎng),提高了用人成本,削弱了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    1.2 課程體系、實(shí)踐內(nèi)容與產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式下不匹配

    學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)課程體系與產(chǎn)教融合不匹配。由于用人單位參與度不高、融合度不深,還停留在接納學(xué)生實(shí)習(xí)的初級(jí)階段,沒(méi)有依據(jù)產(chǎn)教融合的要求將專(zhuān)業(yè)課程體系與幼兒園教師工作過(guò)程及能力進(jìn)行有效匹配。調(diào)查中40%受訪專(zhuān)業(yè)教師認(rèn)為其專(zhuān)業(yè)課程體系制定完全依據(jù)幼兒國(guó)教師工作過(guò)程及能力要求,60%表示主要依據(jù)該要求。30%受訪學(xué)生認(rèn)為其專(zhuān)業(yè)課程體系與幼兒教師資格證書(shū)考試要求偏差較大,20%表示有偏差。在教學(xué)內(nèi)容及課程開(kāi)發(fā)方面,僅有10%專(zhuān)業(yè)教師長(zhǎng)期與幼教行業(yè)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)教學(xué)內(nèi)容,20%專(zhuān)業(yè)教師與幼教行業(yè)企業(yè)合作過(guò)。超過(guò)50%受訪專(zhuān)業(yè)教師沒(méi)有與幼教行業(yè)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)教學(xué)內(nèi)容的經(jīng)歷。長(zhǎng)期使用其他高校教師編寫(xiě)的教材。

    學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)實(shí)踐內(nèi)容與產(chǎn)教融合不匹配。學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)依托附屬幼兒國(guó)、實(shí)訓(xùn)室能保證實(shí)踐教學(xué)。但調(diào)查顯示,70%實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者以專(zhuān)業(yè)教師為主,以學(xué)校教師與幼教行業(yè)、企業(yè)人員為主占25%,而僅5%的學(xué)前專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目由幼教行業(yè)或企業(yè)人員擔(dān)任主要開(kāi)發(fā)者;學(xué)前專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)完全有專(zhuān)業(yè)教師或領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)完成占60%,由學(xué)校教師與幼教行業(yè)、企業(yè)人員共同主導(dǎo)建設(shè)占30%,由幼教行業(yè)或企業(yè)人員主導(dǎo)完成的僅占10%;再次,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室僅10%由學(xué)校與幼教行業(yè)或企業(yè)合建。

    1.3 教師“雙師”素質(zhì)不足,教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)

    “雙師”型教師數(shù)量不足問(wèn)題以及教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象在學(xué)前專(zhuān)業(yè)“產(chǎn)教融合、校企合作”落實(shí)中較為突出。數(shù)據(jù)顯示,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)由來(lái)自幼教行業(yè)、企業(yè)的教師擔(dān)任日常教學(xué)的比例非常低;學(xué)前專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)課教師中雙師型教師的比例雖然教高,但雙師型教師的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率較低,僅35%的雙師教師有與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)歷或資格證書(shū)。此外,教育教學(xué)與實(shí)踐環(huán)節(jié)相脫節(jié)現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,既存在培養(yǎng)目標(biāo)與實(shí)踐任務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題,也存在教學(xué)研究與實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題,還存在專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展與幼兒園、企業(yè)之間在人才培養(yǎng)規(guī)格方面缺少協(xié)同的問(wèn)題。雖然學(xué)前專(zhuān)業(yè)通過(guò)校內(nèi)教育與幼教機(jī)構(gòu)實(shí)踐交替進(jìn)行的方式進(jìn)行學(xué)生培養(yǎng),但從校內(nèi)外實(shí)踐學(xué)時(shí)占比上看,70%專(zhuān)業(yè)實(shí)踐學(xué)時(shí)在校內(nèi)完成;結(jié)合專(zhuān)業(yè)開(kāi)展橫向課題、科研成果轉(zhuǎn)化等情況也不盡人意。

    1.4 行業(yè)發(fā)展參差不齊、合作企業(yè)松散,產(chǎn)教融合協(xié)同不夠

    區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、行業(yè)發(fā)展參差不齊、合作企業(yè)規(guī)模不大、層次不高是當(dāng)前學(xué)前專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合實(shí)踐中現(xiàn)存問(wèn)題之一。當(dāng)?shù)?0%幼教機(jī)構(gòu)為私立幼兒園,超過(guò)80的幼兒園注冊(cè)在園幼兒規(guī)模在200人以下。受生源波動(dòng)、地域限制等問(wèn)題影響,對(duì)“產(chǎn)教融合、校企合作”不能完全配合的幼兒園占到50%;同時(shí)專(zhuān)業(yè)教師對(duì)“產(chǎn)教融合、校企合作”的支持學(xué)程度也不盡相同,有15%教師不太支持該模式;最后“產(chǎn)教融合、校企合作”中教育行政主管部門(mén)的配套制度及支持力度不夠,同時(shí)對(duì)在專(zhuān)業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中的“雙導(dǎo)師制”執(zhí)行情況不太滿(mǎn)意。

    2 基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合模式與路徑探索

    2.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)教融合模式探索

    “產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是指出于確保合作各方的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),尋求新的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)能或定位,應(yīng)對(duì)共同的競(jìng)爭(zhēng)者或?qū)I(yè)務(wù)推向新領(lǐng)域等目的,企業(yè)間結(jié)成的互相協(xié)作和資源整合的一種合作聯(lián)盟模式”。通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的紐帶將“政校企”與“行校企”鏈接起來(lái),搭建“教產(chǎn)對(duì)接”的技能型人才培養(yǎng)平臺(tái)。

    結(jié)合學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合現(xiàn)狀及問(wèn)題,通過(guò)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、人才需求現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,按照在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基礎(chǔ)上合作開(kāi)展科研和教學(xué)、共研共育平臺(tái)搭建、人才培養(yǎng)模式研究、人才培養(yǎng)模式實(shí)踐的思路,借助絲綢之路(酒泉)學(xué)前教育兒童教育發(fā)展與研究中心,依托附屬幼兒園聯(lián)合區(qū)域內(nèi)2家政府機(jī)關(guān)、16家職業(yè)院校、130余家幼兒園、60余家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、8家行業(yè)協(xié)會(huì)組建政、行、企、校共同參與的學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,依據(jù)校企合作的緊密度及產(chǎn)業(yè)的契合度成立了“葛玉宏圍棋師資學(xué)院”“金淑梅舞蹈學(xué)院”等產(chǎn)業(yè)學(xué)院。通過(guò)聯(lián)盟搭橋,政、行、企、校協(xié)作,加強(qiáng)教育主管部門(mén)、職業(yè)院校、幼兒園相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)間的全方位合作,促進(jìn)區(qū)域人才共育共享、專(zhuān)業(yè)建設(shè)與信息資源共建共用、項(xiàng)目與社會(huì)服務(wù)同推共創(chuàng),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)教融合的助推。

    2.2 基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)教融合路徑探索

    以產(chǎn)教融合為指導(dǎo)思想,組建區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,校盟“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”解決專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的痛點(diǎn)難點(diǎn),助力政、行、企、校間互相協(xié)作和資源整合,尋求新的發(fā)展機(jī)遇。初步形成了“聯(lián)盟搭橋、三層對(duì)接”的產(chǎn)教融合模式,為支撐和推進(jìn)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合明確了方向、厘清了任務(wù),創(chuàng)新了方法。

    2.2.1 專(zhuān)業(yè)發(fā)展與需求對(duì)接

    學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)創(chuàng)辦之初堅(jiān)持“以學(xué)生為本,全面發(fā)展”的理念,逐漸形成了“信人有才,助人成才”的育人模式。一方面提升學(xué)生的自信心和努力成才的欲望;另一方面讓教師樹(shù)立對(duì)學(xué)生的教育信心。在專(zhuān)業(yè)發(fā)展改革與產(chǎn)教融合的推進(jìn)中,進(jìn)一步提升人才培養(yǎng)要求,按照“素能一體、德技雙修”的原則,在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。隨著產(chǎn)教融合的推進(jìn)與深入,結(jié)合對(duì)產(chǎn)業(yè)需求、發(fā)展現(xiàn)狀和前景進(jìn)行深入分析、研究,根據(jù)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)的多樣化需求,復(fù)雜的生源結(jié)構(gòu)及學(xué)生的多元化發(fā)展訴求,對(duì)接產(chǎn)業(yè),校盟合作建立適應(yīng)“市場(chǎng)和個(gè)人雙需求”的特色專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)體系,開(kāi)展“高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)+”的特色化方向培養(yǎng)模式。在保持教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)屬性的基礎(chǔ)上形成了圍棋、舞蹈、聲樂(lè)、鋼琴、繪畫(huà)、機(jī)器人編程等方向化培養(yǎng)特色化模式。通過(guò)培養(yǎng)使學(xué)生具備良好的綜合素質(zhì)與通識(shí)藝體技能的同時(shí)獲得特色化職業(yè)發(fā)展技能。既能滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)人才的需求,同時(shí)為學(xué)生提供多樣化選擇,促進(jìn)學(xué)生分類(lèi)分層成才。

    2.2.2 課程內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接

    通過(guò)專(zhuān)業(yè)課程體系與職業(yè)崗位能力、工作任務(wù)流程與教學(xué)內(nèi)容過(guò)程、專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)將課程內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行對(duì)接。根據(jù)職業(yè)屬性和產(chǎn)業(yè)共性,以“寬基礎(chǔ)、強(qiáng)實(shí)踐”為原則將崗位基礎(chǔ)能力課程內(nèi)容與綱要、指南、幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接;以“活模塊、求適應(yīng)”為原則將崗位核心能力課程與教師資格證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)、技能大賽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,打破原有課程的學(xué)科體系結(jié)構(gòu),結(jié)合接幼兒園工作過(guò)程開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)對(duì)接教師資格考試的模塊化課程,同時(shí)開(kāi)發(fā)《學(xué)前教育綜合技能實(shí)踐》課程精準(zhǔn)對(duì)接學(xué)前教育技能競(jìng)賽,按照技能人才培養(yǎng)的特點(diǎn)重構(gòu)教學(xué)流程進(jìn)行模塊化教學(xué);以“重素質(zhì),謀發(fā)展”為原則將崗位拓展能力課程與幼教行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、1+X證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,引入《奧爾夫音樂(lè)教育》《少兒圍棋》《少兒機(jī)器人編程》《敦煌舞》等企業(yè)課程,服務(wù)于學(xué)生個(gè)性化需求,由企業(yè)教師為主,專(zhuān)任教師協(xié)助進(jìn)行模塊化教學(xué)。

    在課程內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接的同時(shí)推進(jìn)課程內(nèi)容與人文素質(zhì)、職業(yè)精神、綜合素質(zhì)發(fā)展對(duì)接。一方面從職業(yè)核心能力課程中篩選《入學(xué)教育》《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化》《信息處理》《職業(yè)禮儀》4門(mén)課程,強(qiáng)化課程建設(shè)與教學(xué)設(shè)計(jì),另一方面結(jié)合專(zhuān)業(yè)技能課程內(nèi)容開(kāi)展學(xué)生演講比賽、匯報(bào)演出、書(shū)畫(huà)作品展等活動(dòng);最后結(jié)合學(xué)生個(gè)性化的興趣愛(ài)好組建飛天合唱團(tuán)、百花爭(zhēng)鳴辯論社等學(xué)生社團(tuán)。通過(guò)通識(shí)課程、賽事活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)在重視專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練的同時(shí),強(qiáng)化學(xué)生的人文素質(zhì)和職業(yè)精神,學(xué)生的職業(yè)發(fā)展后勁、職業(yè)規(guī)劃能力顯著增強(qiáng)。

    2.2.3 教學(xué)過(guò)程與崗位對(duì)接

    一是通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式,使合作企業(yè)由單一的幼教企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸?guī)模有層次的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。通過(guò)聚集校盟資源,在專(zhuān)業(yè)設(shè)置中捆綁利益、在人才培養(yǎng)規(guī)格和課程設(shè)置中加強(qiáng)協(xié)作,促進(jìn)校企雙方合作發(fā)展,使專(zhuān)業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈中,進(jìn)一步創(chuàng)新了校企合作的方式,使校盟雙方的利益捆綁得更緊,實(shí)現(xiàn)“資源聚集共用,平臺(tái)共建共享、產(chǎn)學(xué)研教結(jié)合”。

    二是建立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地附屬幼兒園,開(kāi)展“學(xué)園一體化”辦學(xué),不但拓展的實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地,保證了設(shè)備的適時(shí)更新和補(bǔ)充,同時(shí)獲得了課程新內(nèi)容和課堂新載體,將教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、教師實(shí)踐有機(jī)融結(jié)合在一起,使消耗型、訓(xùn)練型實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)型、教研型實(shí)訓(xùn),促進(jìn)教學(xué)、生產(chǎn)、科研的有機(jī)融合。

    三是依托附屬幼兒園及聯(lián)盟優(yōu)質(zhì)幼兒園,將入學(xué)與專(zhuān)業(yè)認(rèn)知教育、專(zhuān)業(yè)教學(xué)理論與實(shí)踐教學(xué)及走園、頂崗實(shí)習(xí)與幼兒教師崗位認(rèn)知,崗位適應(yīng),崗位成熟三個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程融合,融入職業(yè)崗位元素,構(gòu)建教學(xué)過(guò)程與崗位培養(yǎng)一體化的發(fā)展模式。

    3 成果成效

    3.1 聯(lián)盟聚力,構(gòu)建“政行企?!庇松鷳B(tài)

    以培養(yǎng)新時(shí)代“四有”好老師為出發(fā)點(diǎn),解決學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合過(guò)程中的短板弱項(xiàng)為目標(biāo),借助研究中心形成政、行、企、校之間的良性互動(dòng),在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上加強(qiáng)引導(dǎo)、準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)規(guī)格,優(yōu)化課程體系與設(shè)置,促進(jìn)校企雙方合作發(fā)展,使專(zhuān)業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈中,進(jìn)一步創(chuàng)新了校企合作的方式,實(shí)現(xiàn)“資源聚集共用,平臺(tái)共建共享、產(chǎn)學(xué)研教結(jié)合”。企業(yè)投資建立實(shí)訓(xùn)室2個(gè),建立訂單班8個(gè),有300名學(xué)生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),涌現(xiàn)出張淑君等28名就業(yè)先進(jìn)典型,完成幼兒園教師培訓(xùn)300人次,建成酒泉學(xué)前兒童專(zhuān)家智庫(kù)。同時(shí)為教育行政主管部門(mén)監(jiān)管與指導(dǎo)提供樂(lè)便利,為區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)交流提供了窗口,為產(chǎn)教協(xié)同育人搭建了平臺(tái)。

    3.2 三個(gè)對(duì)接,促進(jìn)“課崗證賽”融通

    學(xué)歷教育與證書(shū)教育雙軌同步進(jìn)行,通過(guò)三個(gè)對(duì)接,學(xué)校課程、校企課程、企業(yè)課程三層貫通。促進(jìn)了“課崗證賽”融通,建成課崗賽證融合的專(zhuān)業(yè)核心課程4門(mén),建成省級(jí)職業(yè)教育精品在線課程1門(mén),校級(jí)6門(mén),課程思政精品在線課示范課程2門(mén),獲批幼兒照護(hù)“1+X”幼兒照護(hù)證書(shū)考點(diǎn),開(kāi)展培訓(xùn)130余人次,建設(shè)專(zhuān)業(yè)資源庫(kù)1個(gè),課程思政教學(xué)中心1個(gè)。教師在省級(jí)教學(xué)能力競(jìng)賽獲獎(jiǎng)4項(xiàng),市級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)3項(xiàng),學(xué)生在全國(guó)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)12項(xiàng),飛天合唱團(tuán)獲評(píng)省級(jí)校園文化品牌。

    3.3 協(xié)同育人,共享優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)體系

    借助聯(lián)盟建立學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)就業(yè)基地,校盟雙方利益捆綁,雙方共建實(shí)踐就業(yè)服務(wù)體系,搭建實(shí)習(xí)與順利就業(yè)的橋梁。聯(lián)盟單位通過(guò)企業(yè)課程增強(qiáng)學(xué)生的拓展能力,提升綜合職業(yè)技能水平和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)共享優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)體系,為學(xué)生提供更多的優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位,提供更有針對(duì)性的就業(yè)服務(wù)與指導(dǎo),從就業(yè)崗位、就業(yè)質(zhì)量方面有效促進(jìn)學(xué)生擇業(yè)和就業(yè)。

    基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教融合模式為高職院校的內(nèi)涵化發(fā)展道路提供了新的范本,為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展兼顧效益與質(zhì)量,構(gòu)建校企命運(yùn)共同體探索了新的路徑,促進(jìn)了校盟雙元協(xié)同育人實(shí)效。

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