油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理系統(tǒng)研究

藍(lán)永乾

（大慶油田信息技術(shù)公司，黑龍江 大慶 163000）

油氣田作為我國重要的能源開采企業(yè)，對于我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及社會(huì)發(fā)展都有著重要的影響。而且，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，在油氣田開采、運(yùn)營過程中都應(yīng)用了很多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。但是，這些物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率以及管理能力直接關(guān)系到油氣田的生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)安全，所以，在油氣田進(jìn)步和發(fā)展的過程中，要對這些物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備開展智能化管理，唯有如此，才能保證物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的高效運(yùn)行。

1 油氣田設(shè)備管理過程中存在的問題

1.1 設(shè)備管理效率低下

在對我國的油氣田進(jìn)行實(shí)地勘察的過程中可以發(fā)現(xiàn)，很多油氣田都普遍存在設(shè)備管理效率低下的問題，油氣田的設(shè)備管理效率低下是由多種原因共同造成的。首先，在油氣田設(shè)備管理的過程中缺少專業(yè)的管理制度，這也直接導(dǎo)致了油氣田設(shè)備管理效率低下的問題。其次，在油氣田設(shè)備管理過程中還缺少專業(yè)的管理人員，而且現(xiàn)場的管理人員數(shù)量也嚴(yán)重不足，這也會(huì)對油氣田設(shè)備管理效率產(chǎn)生一定程度上的影響。再次，在油氣田設(shè)備管理過程中，并沒有先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理系統(tǒng)對油氣田設(shè)備進(jìn)行有效管理，這也會(huì)影響的油氣田的管理效率。最后，在油氣田管理過程中，管理人員對于設(shè)備管理工作的重視程度普遍不高，這也會(huì)在這也是油氣田設(shè)備管理效率低下的主要原因。

1.2 設(shè)備管理體系不健全

在油氣田設(shè)備管理過程中，還普遍存在油氣田設(shè)備管理體系不健全的問題。這里所說的管理體系不健全是指，在油氣田設(shè)備管理過程中，并沒有相關(guān)的管理制度以及管理人員和監(jiān)督人員對油氣田設(shè)備的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，這也直接導(dǎo)致了油氣田管理工作難以開展、難以落實(shí)的問題。甚至在很多油氣田內(nèi)都沒有健全的管理制度，工作人員也不知道如何對油氣田內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行管理。即使有相關(guān)的工作人員對油氣田設(shè)備進(jìn)行管理，在實(shí)際工作過程中，其管理方法、管理理念都存在很大的問題，這也直接導(dǎo)致了油氣田設(shè)備管理能力不足的問題產(chǎn)生。而且，在設(shè)備管理過程中。并沒有相關(guān)的監(jiān)督體系對管理效率進(jìn)行有效監(jiān)督，這也會(huì)導(dǎo)致油氣田管理能力下降。

1.3 設(shè)備管理人員不足

在對油氣田設(shè)備管理情況進(jìn)行實(shí)地勘察的過程中可以發(fā)現(xiàn)，很多油氣田都普遍存在設(shè)備管理人員不足的問題。在油氣田運(yùn)營過程中，對于油氣資源的開采、運(yùn)輸工作進(jìn)行了充分的關(guān)注，但是并沒有對設(shè)備進(jìn)行完善的管理，甚至很多油氣田在設(shè)備管理過程中投入的人員數(shù)量極其有限，這也直接導(dǎo)致了油氣田設(shè)備管理能力難以提高的問題。例如，在日常工作過程中，尤其是在油氣田日常工作過程中，只有一到兩個(gè)工作人員對現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行管理。但是，設(shè)備數(shù)量眾多、種類繁雜，僅依靠一兩個(gè)工作人員是絕對是無法實(shí)現(xiàn)油氣田設(shè)備管理的。

1.4 設(shè)備管理制度不健全

油氣田設(shè)備管理制度不健全也是油氣田設(shè)備管理過程中存在的最主要問題之一。這里所說的油氣田設(shè)備管理制度不健全是指，在油氣田開采以及運(yùn)輸?shù)倪^程中，需要涉及到多種的設(shè)備，油氣田開采設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，甚至是二次加工設(shè)備。這些設(shè)備的運(yùn)行以及管理都直接關(guān)系的油氣田工作的順利開展，只有保證這些設(shè)備的安全，才能保證油氣田開采運(yùn)營工作的順利開展。但是，在設(shè)備管理過程中，卻沒有針對不同的設(shè)備間建立不同的設(shè)備管理制度，這也直接導(dǎo)致了油氣田設(shè)備維護(hù)管理過程中無法對所有的設(shè)備進(jìn)行有效管理，甚至個(gè)別設(shè)備出現(xiàn)故障也是由于管理制度不健全所導(dǎo)致的。

2 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理的意義

2.1 提高設(shè)備管理效率

在互聯(lián)網(wǎng)化高度發(fā)達(dá)的今天，油氣田運(yùn)營過程中也對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用。但是，在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用過程中，也必須要對智能管理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，只有這樣才能提高物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的管理效率。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是以互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備為終端的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)行，在這一過程中，應(yīng)用智能管理可以有效提高設(shè)備的管理效率。例如，在實(shí)際工作過程中，通過智能化管理對物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行以及自動(dòng)化監(jiān)督的作用，這對于提高設(shè)備的管理效率有著重要的意義。而且，也可以通過這種方式提高設(shè)備的運(yùn)行能力，這對于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的高效運(yùn)應(yīng)用有著重要的作用。

2.2 降低設(shè)備管理成本

在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中應(yīng)用智能管理，還可以有效降低設(shè)備的管理成本。在傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行以及管理過程中，需要有專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理人才進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的操作，只有這樣才能保證物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的高效運(yùn)行。但是，通過智能管理的應(yīng)用就可以有效減少這一過程中所涉及的工作人員數(shù)量。而且，通過智能管理的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的自動(dòng)化、智能化運(yùn)行，在這個(gè)過程中也不需要額外的工作人員來進(jìn)行操作，這對于降低運(yùn)營過程中的人力成本有著重要的作用。而且，也可以通過這種方式，有效降低設(shè)備運(yùn)行過程中的管理成本。通過人員數(shù)量的減少，可以對相關(guān)的附屬產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量以及質(zhì)量上的控制，這也是進(jìn)行成管理成本控制的重要策略。

2.3 降低運(yùn)營過程中的人力成本

在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中應(yīng)用智能化管理，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)行，而且也可以在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行過程中實(shí)現(xiàn)智能化自檢以及智能化維護(hù)。這樣，就不需要相關(guān)的維護(hù)人員定期對油氣田內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，這對于降低油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)營過程中的人力成本有著重要的意義。例如，在實(shí)際工作過程中，油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能化管理順利運(yùn)行之后，設(shè)備就可以對運(yùn)行過程中所存在的故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)警，甚至一些基礎(chǔ)性的問題也是可以通過智能管理系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化修復(fù)的，這樣就可以有效減少維修和保養(yǎng)人員的數(shù)量，這也這對于降低人力成本有著重要的意義。

2.4 提高故障預(yù)防能力

在傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中，需要有專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)人員定期對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作。而且，只有通過專業(yè)的工作人員進(jìn)行定期檢查，才能發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的故障問題。但是，這種故障的維修和檢測往往存在一定的滯后性，甚至很多油氣田的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了故障，相關(guān)的工作人員到達(dá)現(xiàn)場之后，才能對故障進(jìn)行有效處理，這對于油氣田安全運(yùn)營會(huì)產(chǎn)生一定程度上的威脅。但是，通過智能管理的應(yīng)用，就可以在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中進(jìn)行故障的自動(dòng)報(bào)警，這對于提高故障的預(yù)防能力有著重要的意義，也可以通過這種方式，降低油氣田生產(chǎn)加工過程中發(fā)生故障的概率，這對于保證油氣田的安全生產(chǎn)有著重要的作用。

3 油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理的策略

3.1 建立健全的智能管理體系

在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理策略應(yīng)用的過程中，要建立健全的智能管理體系。這里所說的智能管理體系是指，在物聯(lián)網(wǎng)在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能化運(yùn)行的過程中，要根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智能運(yùn)行的現(xiàn)狀進(jìn)行管理人員、管理梯隊(duì)的建設(shè)，只有這樣才能保證管理工作的順利開展，這也是提高油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理能力的重要策略之一。例如，在實(shí)際工作過程中，如果油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理過程中，所涉及到的流程較為簡單，那么，就可以在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理過程中建立三級或四級的管理體系。并且，為以此為基礎(chǔ)進(jìn)行崗位責(zé)任制的劃分。這樣，無論是任何互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障，都可以有相關(guān)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。而且，也可以有相關(guān)的管理人員進(jìn)行梯度化管理，這對于提高油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能化管理能力有著重要的作用，也可以通過這種方式保證油氣填的安全生產(chǎn)。

3.2 引進(jìn)智能化管理設(shè)備

想要提高油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理能力，也一定要引進(jìn)智能化的管理設(shè)備。在當(dāng)今的市場環(huán)境之下，智能化、自動(dòng)化技術(shù)得到了快速的進(jìn)步和發(fā)展。在這一過程中，越來越多的智能化產(chǎn)品及智能化設(shè)備也得以研發(fā)和應(yīng)用。所以，在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理的過程中，一定要引進(jìn)一些智能化的管理設(shè)備以及管理系統(tǒng)，只有這樣才能在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理過程中對智能管理這一理念進(jìn)行快速落實(shí)。例如，在實(shí)際工作過程中，想要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的智能化管理，就可以應(yīng)用一些智能化的管理系統(tǒng)。在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中，通過智能化系統(tǒng)的操縱，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)運(yùn)行以及自動(dòng)維修和保養(yǎng)工作，這樣就可以實(shí)現(xiàn)油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的智能化管理。而且也可以通過這些智能化管理設(shè)備的引進(jìn)，在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中真正踐行智能化管理這一理念。在油氣田經(jīng)營管理過程中，很多愜意并不愿意增加成本，但是這些新型智能化設(shè)備的引進(jìn)，可以快速提高油氣田的生產(chǎn)能力，也能保證油氣田的生產(chǎn)安全，所以，從長期角度來看，引進(jìn)智能化設(shè)備對于油氣田的經(jīng)營有這種大的意義。

3.3 建立智能化管理標(biāo)準(zhǔn)

在新時(shí)代的背景下，智能化以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展過程中的代表性名詞。所以，在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理的過程中，也要建立智能化管理標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的智能化管理標(biāo)準(zhǔn)是以智能管理內(nèi)容為基礎(chǔ)，以油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn)為目標(biāo)，進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，這對于保證油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理工作的高效開展有著重要的作用。而且，可以通過智能化管理標(biāo)準(zhǔn)的建立，讓油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的管理能力得到快速的提高。例如，在管理制度制定過程中可以根據(jù)油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的實(shí)際情況以及智能管理的應(yīng)用環(huán)節(jié)和應(yīng)用程度，進(jìn)行智能化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。如果物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都應(yīng)用了智能管理系統(tǒng)，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面的智能管理，那么，就要從整個(gè)油氣田運(yùn)營和管理角度建立全智能化的管理標(biāo)準(zhǔn)。這就要求，在油氣田開采、運(yùn)輸、加工的過程中，都要實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的智能化管理，而且，在智能化管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)要對智能化管理系統(tǒng)進(jìn)智能化管理，從而保證油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理能力的不斷提高。

3.4 引進(jìn)智能化管理人才

在新時(shí)代的背景下，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備以及智能管理這一理念都是隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展提出的全新理念。所以，在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理的過程中，一定要引進(jìn)智能化的管理人才。在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理過程中，如果仍舊依靠傳統(tǒng)的管理人員對當(dāng)今的智能化管理工作進(jìn)行開展，很能很難保證智能管理工作的快速落實(shí)。所以，想要在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中應(yīng)用智能管理，就必須要引進(jìn)專業(yè)的智能化管理人才，只有這些專業(yè)管理人才的引進(jìn)，才能對油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理過程中的管理理念、管理技術(shù)、管理方法以及智能化設(shè)備和智能化產(chǎn)品進(jìn)行充分應(yīng)用，這也是保證油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理能力不斷提高的重要前提條件。而且，在油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理過程中引進(jìn)智能化管理人才，也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對現(xiàn)有的智能管理制度以及智能管理方法進(jìn)行優(yōu)化，這對于提高油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理能力有著重要的作用。

4 結(jié)語

通過以上的論述可以得知，在油氣田設(shè)備管理過程中，普遍存在管理效率、管理體系、管理人員、管理制度等方面的問題。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能管理是提高管理效率，降低管理成本，提高預(yù)防能力的重要策略。在實(shí)際應(yīng)用過程中，要對智能化的管理體系，管理設(shè)備，管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理人才進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，只有這樣才能保證油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的智能化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，這也是油氣田物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理能力不斷提高的重要表現(xiàn)形式。