推動國企高質量發(fā)展需要打造“黨建品牌”2.0樣板

新時代十年的偉大變革，給國有企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，推動國企國資在新時代新起點上，朝著實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展穩(wěn)步前進。近年來，國有企業(yè)黨的建設工作特別是基層黨的建設工作，呈現出全面進步、全面過硬的規(guī)范態(tài)勢。各級黨組織立足實際，打造出具有企業(yè)行業(yè)特色、人文特色、發(fā)展特色的“黨建品牌”。

經過幾年的發(fā)展沉淀，“黨建品牌”1.0如雨后春筍般涌現。新形勢下，面對企業(yè)治理能力及高質量發(fā)展提出的更高標準及要求，打造“黨建品牌”2.0樣板，逐漸擺上了企業(yè)加強“黨建品牌”建設工作的重要議程。

打造“黨建品牌”2.0樣板的必要性

首先，打造國有企業(yè)“黨建品牌”2.0樣板，是進一步強化國有企業(yè)獨特優(yōu)勢所需。

基于“國企姓黨”的政治定位，創(chuàng)建“黨建品牌”是充分利用國有企業(yè)獨特優(yōu)勢而開展黨建工作融合業(yè)務發(fā)展的有效方式。如果說創(chuàng)建“黨建品牌”1.0階段是檢驗基層黨組織和黨員對吃透決策部署反應速度“快不快”的階段，那“黨建品牌”2.0樣板階段則是檢驗基層黨組織和黨員作用發(fā)揮對高質量發(fā)展貢獻度“強不強”的階段?！包h建品牌”從1.0向2.0挺進，有助于進一步強化國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，為高質量發(fā)展注入更強原動力。

其次，打造國有企業(yè)“黨建品牌”2.0樣板，是進一步推動提升企業(yè)治理能力所需。

近年來，面對構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的新形勢新要求，企業(yè)從內部轉變突破、尋求主動提升，打造國有企業(yè)“黨建品牌”2.0樣板意味著能更好提升戰(zhàn)略引領、科學管控、精益運營、價值創(chuàng)造、自主創(chuàng)新、合規(guī)經營、科學選人用人、系統(tǒng)集成等能力，從而加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設，推動企業(yè)在高質量發(fā)展賽道上有更為完善的治理體系和更為出色的治理能力。

再次，打造國有企業(yè)“黨建品牌”2.0樣板，是進一步推動國有企業(yè)行穩(wěn)致遠所需。

“黨建品牌”1.0階段是先把基層黨組織的品牌立起來、亮出來，把黨的旗幟插到生產經營一線，是“量”的階段。近年來，國有企業(yè)黨業(yè)深度融合、雙向奔赴可謂迎來發(fā)展的“碧海藍天”，“書記項目”“黨員攻關項目”“一企一品”等融合發(fā)展的“黨建品牌”新形式眾多，“量”的累積已經達到一定飽和度，深度推進打造“黨建品牌”已經進入到2.0階段，是求“質”的階段?！傲俊庇绊懙氖瞧鸩椒从车目炫c慢，而“質”影響發(fā)展是否能夠長遠及持續(xù)做強，對企業(yè)的產品、質量、技術、服務、品牌等要素都會起到重要促進及提升作用。

國有企業(yè)打造“黨建品牌”存在的問題

一是創(chuàng)建的飽和度過高?！包h建品牌”作為發(fā)揮黨員領導干部“頭雁”作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的有效載體和抓手，同一家單位經過幾年的發(fā)展，創(chuàng)建所累計的“量”是上去了。每個基層黨支部都會有屬于自己的“黨建品牌”，但量多顯泛，缺乏較具代表性的“黨建品牌”2.0樣板。同時，飽和度過高一定程度上造成人力、物力、財力上的不必要消耗，有可能造成資源投入浪費，反而影響發(fā)展步伐。

二是選題的精細度不高?！包h建品牌”創(chuàng)建的目的應是堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力作為出發(fā)點和落腳點。落到企業(yè)發(fā)展的實際，“黨建品牌”的選題應是圍繞服務中心大局、抓好落實重點任務，要把最難啃的“硬骨頭”任務目標作為“黨建品牌”選題的第一序列，但選題上“鉆”的不深或沒“鉆”進去等不夠精細的情況仍有不同程度存在。

三是品牌的知名度不高?！包h建品牌”為大局而生，要跳出“黨建品牌”看“黨建品牌”，知己知彼、取長補短。當前，許多單位的“黨建品牌”仍停留在局限內部的階段，未能真正走出去與外部單位的“黨建品牌”來一場正面的“亮劍”交鋒。同時，借助外部媒體力量少，在擦亮“黨建品牌”牌子方面宣傳少、“切磋”少，“黨建品牌”知名度有待提升。

“黨建品牌”2.0樣板的實踐案例

黨建強則發(fā)展強。在2022年《財富》中國500強排行榜中，廣州國資系統(tǒng)有5家入選，分別是廣州汽車集團股份有限公司、廣藥白云山醫(yī)藥集團股份有限公司、越秀地產股份有限公司、廣州發(fā)展集團股份有限公司、廣州農村商業(yè)銀行股份有限公司。

不難看出，生產經營搞得好、工作業(yè)績搞得上去的國有企業(yè)，大多是重視黨建工作的企業(yè)，以上5家企業(yè)重視打造“黨建品牌”2.0樣板，并得到市場認可。

廣州汽車集團股份有限公司黨委“書記項目”黨建品牌，借鑒項目管理運作辦法，以“書記帶頭抓”和“工作項目化”為導向，讓黨組織書記作為第一責任人直接抓基層黨建創(chuàng)新項目、重點項目、難點項目，連續(xù)9年累計實施1729個優(yōu)秀“書記項目”，解決基層黨建、生產經營2000多個突出問題，形成廣汽集團特色鮮明的黨建品牌。

越秀地產下屬廣州越秀興業(yè)地產代理有限公司黨總支“黨建興業(yè)”黨建品牌，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨旗插在銷售一線。通過“四微”形式（微黨課、微電影、微朗讀、微展示），不斷增強支部引領作用，將“人民對美好生活的向往”的奮斗目標和“不斷超越，更加優(yōu)秀”的企業(yè)精神融入到職工的血脈中。

廣州醫(yī)藥集團有限公司黨委“123廣藥黨建”品牌，始終恪守“國企姓黨”政治基因，始終堅持從嚴從實高標準謀劃黨建工作，致力打造“123廣藥黨建”品牌，不斷彰顯國企黨建引領、強根固魂的獨特優(yōu)勢。

廣州發(fā)展集團股份有限公司黨委“賦能發(fā)展”黨建品牌，打造集團“3456”黨建工作模式的基礎上，在大力推進黨建工作與生產經營深度融合、以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的不懈探索中，著力構建形成以“電、氣、光、風”為內涵的“賦能發(fā)展”黨建品牌。

廣州農商行荔灣支行黨委“融心聚‘荔’”黨建品牌，積極踐行“三帶”“三聯”“三先”模式，牢固樹立“緊貼區(qū)域經濟發(fā)展脈搏，在根植荔灣、助力三農、服務實體經濟上勇擔使命、奮發(fā)作為”的黨建工作理念，著力從“黨建工作與經營發(fā)展深度融合”精心打造“融心聚‘荔’”黨建品牌。

可以看出，打造“黨建品牌”2.0樣板，是企業(yè)自發(fā)的內生向上的一股自我驅動力量，也是為了整合內外部資源、推動高質量發(fā)展的一種有效提質方式。

打造“黨建品牌”2.0樣板的思路啟發(fā)

針對打造“黨建品牌”2.0樣板對推動企業(yè)高質量發(fā)展有四點創(chuàng)建思路啟發(fā)。

一要堅持黨的領導。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“黨建品牌”姓黨的政治定位，把“黨建品牌”2.0樣板創(chuàng)建工作作為加強基層黨組織建設、推動基層業(yè)務發(fā)展的有力抓手做實做好。

二要堅持服務主業(yè)。要避免出現純政治或純業(yè)務的“黨建品牌”，避免出現黨建業(yè)務“兩張皮”的現象?！包h建品牌”2.0樣板創(chuàng)建要緊緊圍繞本單位年度生產經營重要任務指標中的關鍵部分、難啃部分進行精準發(fā)力、集中發(fā)力，真真正正、切切實實能推動業(yè)務的發(fā)展。

三要堅持協同發(fā)力。打造“黨建品牌”2.0樣板，“單打獨斗”不是上策，而是要立足為了更好地做強做優(yōu)“黨建品牌”，形成具有本單位特色且有成效、可復制、能帶動的“黨建品牌”2.0樣板。堅持“一盤棋”推動，聯動一切能夠聯動的資源，調動一切能夠調動的要素，推動創(chuàng)建有實在成效。

四要堅持發(fā)展導向。打造“黨建品牌”2.0樣板既是服務政治維度的國家方向所需，也是立足發(fā)展維度的企業(yè)治理所需?！包h建品牌”2.0樣板的落地要達到“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的效果，落實到有效提升企業(yè)治理能力、推動企業(yè)高質量發(fā)展。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。堅持高質量發(fā)展是企業(yè)重要的工作主線和發(fā)展的生命線，而提升企業(yè)治理能力的有效途徑就是在前期所在單位相對成熟的“黨建品牌”1.0的基礎上，主動打造能夠發(fā)揮先進作用、提升經營業(yè)績、得到市場認可、推動業(yè)務高質量發(fā)展的“黨建品牌”2.0樣板，奮力推動企業(yè)在新時期發(fā)展征程上有出新出彩新作為。

（作者單位：廣州越秀集團 ）