上海外航服務(wù)有限公司(以下簡稱公司)是中國民航華東地區(qū)管理局下屬國有企業(yè),承擔(dān)著為數(shù)十家外國(地區(qū))航空公司提供人才中介、商務(wù)差旅、航空地服等職責(zé)。公司下設(shè)6家分子公司,現(xiàn)有員工2100余名(含派遣至外航的雇員)、在職黨員近200名。近年來,隨著國際政治經(jīng)濟環(huán)境的演變、百年未有之大變局的出現(xiàn),特別是新冠肺炎疫情暴發(fā)對民航業(yè)造成的持續(xù)巨大沖擊,公司與不少企業(yè)一樣面臨新的困難和挑戰(zhàn)。如何在新形勢下按照中央和上級黨委的要求,堅持全面從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮公司黨組織的政治功能,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任,是擺在公司黨組織面前的一項重大實踐課題。
習(xí)近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。2019年12月30日,中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》指出,國有企業(yè)黨組織必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,突出政治功能,提升組織力,推動國有企業(yè)深化改革,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證。習(xí)近平總書記的重要論述和中央發(fā)布的條例,為新時代國有企業(yè)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)提供了重要遵循,為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治功能指明了方向。
公司黨委結(jié)合實際積極探索發(fā)揮黨組織政治功能的新思路新模式,以“三立三帶(立魂、立規(guī)、立約,班子帶干部、支部帶黨員、群團帶群眾)”為抓手和載體,加強企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和群團組織橋梁紐帶作用,引領(lǐng)和保障了公司持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展。
立組織之魂,強化思想引領(lǐng)
公司黨委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首要位置,不斷站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向,強化思想理論武裝,鑄牢國企黨建的“根”與“魂”。
認(rèn)真開展主題學(xué)習(xí)教育。近幾年,按照中央和上級要求,先后高質(zhì)量完成“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育等主題教育活動,促進(jìn)黨員思想政治素質(zhì)的提升。
積極開展理論學(xué)習(xí)。以公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”為主,以公司黨建工作例會交流、專題黨課、參觀紅色教育基地等形式為輔,定期組織各種學(xué)習(xí)研討,落實“第一議題”制度,堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
嚴(yán)肅開展黨內(nèi)政治生活。每年按要求組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、支部組織生活會和年度黨員民主評議,加強政治歷練和黨性修養(yǎng)。通過多管齊下,推動黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,提高政治“三力”,在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致,保證黨中央重大決策部署和上級工作要求在本企業(yè)貫徹落實,引領(lǐng)企業(yè)各項工作朝著正確方向前進(jìn)。
立議事之規(guī),強化制度保障
公司黨委帶頭樹立規(guī)則意識,依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定明確黨組織的職責(zé)定位,公司黨委主要“把方向、管大局、促落實”,突出政治引領(lǐng)和重大決策職能,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;黨委下屬黨總支和直屬黨支部則突出宣傳教育、服務(wù)凝聚職能,確保落實上級決策部署,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為此,公司黨委按照完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)黨建工作融入公司治理體系、融入經(jīng)營管理。根據(jù)國企改革三年行動計劃,公司于2021年初完成國有獨資公司的改制,初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并把黨建要求寫入公司章程(含下屬子公司章程),明確了黨委會與董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)界限,制定了公司黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策事項清單、黨委前置討論重大經(jīng)營管理事項清單以及全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單;結(jié)合上級巡視巡察和專項治理整改工作,進(jìn)一步梳理公司黨建和管理制度,近三年共建立或修訂完善制度20余項,為公司黨委圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,進(jìn)行科學(xué)決策、民主決策提供了制度保障。
立責(zé)任之約,強化貫徹執(zhí)行
公司黨委充分認(rèn)識到企業(yè)黨組織的工作對象與企業(yè)管理的對象完全一致,必須以人為本,最大程度調(diào)動黨員和干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。無論是落實“國之大者”,還是完成企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),必須明確目標(biāo)責(zé)任和獎懲措施,落實工作責(zé)任制,做到激勵與約束有機結(jié)合。為避免“兩張皮”、促進(jìn)“兩手抓”,公司每年“兩份責(zé)任書”一起簽訂、一起落實、一起考核。具體是:由公司經(jīng)營層與下屬分子公司總經(jīng)理簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,把分子公司總經(jīng)理履行“一崗雙責(zé)”抓黨建情況納入考核范圍;公司黨委與各直屬黨組織書記簽訂全面從嚴(yán)治黨(黨風(fēng)廉政建設(shè))責(zé)任書,明確黨組織主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人的職責(zé),年底組織述職考評。在此過程中,公司黨委支持公司紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任,對公司各級黨組織和黨員干部履責(zé)情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項督察,針對問題開展執(zhí)紀(jì)問責(zé),做到不護(hù)短、不手軟。比如,在去年疫情防控工作中,對未守住防疫安全底線、工作履責(zé)不力的4名分公司干部,公司黨委和紀(jì)委依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。
班子帶干部,打造中流砥柱
公司黨委落實新時代黨的組織路線和黨管干部原則,將子公司和職能部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記作為關(guān)鍵少數(shù),納入黨委管理的干部范圍。
按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則選拔干部。近五年來,經(jīng)過民主推薦和考察,公司共選用中層管理干部10名。結(jié)合基層黨組織換屆選舉,推薦人力資源分公司管理部門的4名年輕同志分別擔(dān)任四個外航聯(lián)合黨支部書記。
加強干部人才培養(yǎng),制定實施后備干部培養(yǎng)方案。注重黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部同步培養(yǎng),注重在一線崗位歷練干部,比如通過黨建例會組織支部書記學(xué)習(xí)交流,開展微黨課巡講;讓機關(guān)干部到業(yè)務(wù)單位掛職等。
抓好教育管理和監(jiān)督。通過班子成員落實“一崗雙責(zé)”,開展日常談心談話、警示教育等,時常提醒干部遵守“六大”紀(jì)律,帶領(lǐng)干部健康成長,努力打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍。
支部帶黨員,建強戰(zhàn)斗堡壘
公司黨委所屬各黨(總)支部認(rèn)真履行教育、管理、服務(wù)黨員的職責(zé),引導(dǎo)黨員在本職崗位貫徹落實上級決策部署,積極發(fā)揮先鋒模范作用,讓支部成為推動公司改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是定期開展支部“三會一課”和主題黨日活動,抓好日常學(xué)習(xí)教育。針對外航黨員分散、工作時間難以集中的特點,相關(guān)支部因地制宜采用線上與線下結(jié)合、分散與集中結(jié)合、支部聯(lián)合共建等多種手段,保證學(xué)習(xí)出席率和學(xué)習(xí)效果,增加組織生活的吸引力和感染力。
二是在支部書記帶領(lǐng)下,通過一線崗位黨員開展亮身份、亮承諾等活動,樹形象、提業(yè)績,做到平時看得出、關(guān)鍵時刻站得出。
三是支部帶領(lǐng)黨員開展“我為群眾辦實事”活動,踐行黨的宗旨,如人力資源分公司黨總支組織開設(shè)“法律援助服務(wù)熱線”,為外航雇員提供相關(guān)政策咨詢服務(wù),幫助化解勞資糾紛。
群團帶群眾,唱響主旋律
公司黨委高度重視公司群團組織的作用,加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo),通過黨工團組織形成合力,團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾,圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)同頻共振,唱響主旋律、積累正能量。
有針對性地開展思想政治工作,加強正面引導(dǎo)。2018年起由公司黨委發(fā)起在全體干部員工中開展了以“講規(guī)則、講品德、講道理,讀好書”為主題的“三講一讀”活動,教育引導(dǎo)干部員工講政治、顧大局、守紀(jì)律,自覺踐行社會主義核心價值觀。
引導(dǎo)員工立足崗位提技能、做貢獻(xiàn)。公司工會先后組織了“金牌師傅帶教評比”、窗口崗位技能比武等活動,推動員工在本職崗位弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神。
指導(dǎo)群團組織在關(guān)愛服務(wù)員工的同時凝聚帶領(lǐng)職工群眾。除日常幫困送溫暖外,疫情期間加強人文關(guān)懷,組織抗疫專項慰問,舉辦心理輔導(dǎo)講座;結(jié)合慶祝建黨100周年開展線上黨史知識競賽、健步走等活動。
通過“三立三帶”,公司黨員、干部和員工隊伍始終保持良好精神狀態(tài)。無論身處順境還是遇到困難,公司三支隊伍都能保持砥礪前行的銳氣和務(wù)實清廉的正氣,都能履職盡責(zé)、守正創(chuàng)新;公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和群團組織橋梁紐帶作用得到較好發(fā)揮,體現(xiàn)了黨組織的政治功能及組織力、戰(zhàn)斗力、影響力。近五年,公司先后有6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4個先進(jìn)黨支部獲上級黨委表彰,其中一個支部榮獲全國民航先進(jìn)基層黨組織稱號,10余名優(yōu)秀員工獲上級表彰。
通過“三立三帶”,保障和推動了公司安全、有序、穩(wěn)健、有效益的發(fā)展。公司已連續(xù)十幾年實現(xiàn)盈利,去年在遭受疫情重大影響的情況下仍然創(chuàng)造了較好的效益,超額完成年度經(jīng)營考核目標(biāo),在民航華東地區(qū)管理局局屬企事業(yè)單位中位居前列。與五年前相比,公司國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)50%以上,較好地履行了國有企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任。
通過“三立三帶”,公司保持總體穩(wěn)定局面,員工安全感、獲得感、幸福感不斷提升。特別在疫情期間,公司積極響應(yīng)政府“穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)”的要求,不主動裁員,保障員工基本收入,較好地履行了國有企業(yè)的社會責(zé)任。
(作者單位:上海外航服務(wù)有限公司)