廣西石化：“43211”文化引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

黨建工作是其他一切工作的基礎(chǔ)和前提，而文化建設(shè)又是提升國有企業(yè)在新時期發(fā)展質(zhì)量的重要工作。因此，創(chuàng)新黨建工作機制，將有助于國企文化建設(shè)工作的整體推進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。中國石油廣西石化公司質(zhì)檢計量部立足工作實際，圍繞“國有企業(yè)基層黨建思想文化工作”這一主題，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，探索實施黨建引領(lǐng)發(fā)展機制，以“四精文化、三心原則、兩個融合、一個品牌、一個愿景”為主線，構(gòu)筑“43211”文化體系，從文化機制層面提升抓好黨建促發(fā)展的總體水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強大動力。

聚焦“四精文化”強化責任擔當

質(zhì)檢計量部將自身工作職責與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，并在發(fā)展過程中不斷被賦予新的內(nèi)涵，逐漸孕育出部門獨特的“四精”特質(zhì)，即“精準檢測、精益求精、精誠團結(jié)、精彩歷程”。經(jīng)過長時間的實踐打磨，實現(xiàn)了理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進的既定目標。

“精準檢測”是質(zhì)檢計量部一線員工日常工作的基本內(nèi)容和行動指南。嚴謹規(guī)范的工作作風和工作態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司效益的重要防線。把“精準檢測”做扎實做到位，考驗著員工的基本素養(yǎng)。這四個字時刻提醒著化驗員、計量員。“精準檢測”與公司品牌的樹立和效益的提高密切相關(guān)，一線員工要在工作中不遺余力地體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)性，將“精準檢測”作為一種行動自覺，通過不斷提升自身專業(yè)技能，積極應(yīng)對困難，充分發(fā)揚敢作敢為、創(chuàng)新發(fā)展的工作精神。

“精益求精”是質(zhì)檢計量部全體同仁的努力方向。部門始終把人才作為第一資源，注重因材施教。為操作人員量身定制輪崗學(xué)習(xí)計劃，相繼開展了“崗位講述”“人人當老師”“操作技能競賽”等活動。號召員工理論結(jié)合實際，細研分析方法標準，力爭3年內(nèi)完成350余個分析項目的輪崗學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“一崗精全崗?fù)ā钡哪繕?。在專業(yè)技術(shù)層面，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，攻克提質(zhì)增效難關(guān)。在部門管理上做到精益求精，與云南、四川兄弟單位對標對表找差距，找出制約公司發(fā)展的痛點和堵點；循序漸進優(yōu)化人員，橫班合并計量業(yè)務(wù)的廠內(nèi)班組和碼頭班組，正副班長重新競聘上崗，員工面貌煥然一新，全面激發(fā)了組織活力，開創(chuàng)了提質(zhì)增效新局面。

“精誠團結(jié)”助力打造高效和諧的工作團隊。公司賦予部門“眼睛、參謀、衛(wèi)士”的職能，部門則有義務(wù)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。加強船燃出廠計劃是集團公司一項高度關(guān)注的政治任務(wù)。質(zhì)檢計量部主動擔當，配合生產(chǎn)技術(shù)處、儲運一部優(yōu)化船燃配方，按不同比例開展了20余組小調(diào)試驗，找到了最優(yōu)調(diào)和比例，為船燃順利生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。攻克船燃總沉積物的新分析方法，使分析時間由原來的26小時縮短至4小時?；炇腋鱾€倒班班組接班的第一項任務(wù)就是詢問是否有船燃取樣分析，當班質(zhì)量調(diào)度查看MES調(diào)和液位，崗位人員標定儀器做好分析前的各項準備工作，在接到取樣分析任務(wù)后第一時間行動，為船燃快速出廠節(jié)約了寶貴時間。

“精彩歷程”讓員工與公司同發(fā)展、同呼吸、共命運，實現(xiàn)集體和個人的價值。榮譽和價值是職業(yè)中不可或缺的精神食糧。以堅定的決心和積極的狀態(tài)取得成功，不僅是公司的殷切期盼，而且是一線員工從工作中收獲樂趣、實現(xiàn)價值，成長為出彩石化人的必備素養(yǎng)。

踐行“三心原則”深化行動綱領(lǐng)

質(zhì)檢計量部把“心溝通、心服務(wù)、心合作”的“三心原則”作為工作方法，貫穿于整個基層工作之中。

“心溝通”，是一種手段，是員工團結(jié)協(xié)作、思想達成一致的前提和基礎(chǔ)。廣西石化公司要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展站排頭的目標就要以用心溝通為基礎(chǔ)，步調(diào)一致、協(xié)同發(fā)展。

“心服務(wù)”，部門堅持“精心服務(wù)生產(chǎn)，精準服務(wù)大局”的理念，積極主動與兄弟部門溝通交流，主動在生產(chǎn)一線遇到的急難險重任務(wù)中錘煉本領(lǐng)。2022年6月，部門自主搭建實驗平臺，模擬污水廠隔油池環(huán)境、試驗生成沉淀傾向，對公司污水系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常及未知結(jié)垢物進行定性、定量分析排查，為解決生產(chǎn)難題提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

“心合作”，通過內(nèi)外部的溝通交流，尋找實質(zhì)性合作的切入點。與中檢公司合作研發(fā)石化行業(yè)團體標準；與生產(chǎn)四部合作開發(fā)新牌號聚丙烯；與儲運一部聯(lián)合建立成品油在線調(diào)和模型。各方優(yōu)勢互補，為公司發(fā)展添磚加瓦。

推進“兩個融合”服務(wù)發(fā)展大局

“兩個融合”即質(zhì)檢和計量業(yè)務(wù)的融合、自有員工和外派員工的融合。部門推進“兩個融合”，為穩(wěn)定員工隊伍、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、凝聚正能量發(fā)揮了積極作用，成為部門文化工作的一項優(yōu)勢。

“融”聚基層拓展服務(wù)功能。為服從公司部門職能調(diào)整，質(zhì)檢和計量業(yè)務(wù)進行了合并，部門總?cè)藬?shù)達到188人，一躍成為公司人數(shù)最多的部門，而用工形式仍分為合同化員工和派遣員工兩種形式，比例為4﹕6。業(yè)務(wù)分散、人員能力水平參差不齊等問題，曾一度制約了部門的生產(chǎn)力。為了扭轉(zhuǎn)局面，實現(xiàn)業(yè)務(wù)人力的融合，部門黨總支實施了系列舉措，通過召開務(wù)虛會、民主座談會，傾聽黨員群眾心聲，征集合理化建議，對收集的各項措施，領(lǐng)導(dǎo)班子逐條斟酌并作出整改落實，最大限度地發(fā)揮潛能，貢獻聰明才智，促進“兩個融合”發(fā)揮組織優(yōu)勢。

打造“一個品牌”提升核心影響力

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。質(zhì)檢計量部黨總支為了更好提升服務(wù)質(zhì)量，提供分析保障，加強合作共贏，開展了“溝通是生產(chǎn)力”品牌的系列活動。在內(nèi)部溝通方面，邀請兄弟部門專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合開展“溝通是生產(chǎn)力”主題黨日活動，讓生產(chǎn)一線的“指揮官”進一步了解分析數(shù)據(jù)；在班組溝通方面，開展“溝通是生產(chǎn)力”開放日活動，邀請裝置班組長、員工代表走進化驗室，了解分析流程、使用儀器、分析方法等，為日后密切配合工作打下牢固基礎(chǔ)；在外部溝通方面，與周邊高校、同行化驗室建立良好合作關(guān)系，聯(lián)合開展樣品比對、科研合作、技術(shù)幫扶等實質(zhì)性合作，攜手為石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了新的貢獻。

實現(xiàn)“一個愿景”把握精神之源

質(zhì)檢計量部成立以來，刀刃向內(nèi)、苦練內(nèi)功，不斷提升自身的管理和檢測水平，為打造“世界一流煉化企業(yè)”提供檢測支撐。通過推行黨建“43211”文化機制，讓“團結(jié)、溝通、品牌、合作、服務(wù)”等關(guān)鍵詞貫穿落實到服務(wù)中心任務(wù)中。部門先后獲得全國五一巾幗標兵崗、廣西壯族自治區(qū)女職工創(chuàng)新工作室等多項榮譽。所轄公司環(huán)境監(jiān)測站順利通過中國合格評定國家認可委員會的驗收評審，檢驗水平和管理水平均達到行業(yè)一流水平。每年有近50個分析項目參加行業(yè)比對和12項能力驗證計劃，且均取得滿意檢測結(jié)果。

通過實行該項機制，進一步增強了職工服務(wù)公司中心工作的執(zhí)行力。在急難險重任務(wù)面前，越來越多的職工以實際行動踐行責任和擔當，市場意識、大局意識、對標意識、憂患意識得到顯著增強。部門通過文化育人培養(yǎng)了2名公司級勞模和1名欽州市工匠，另有28人參加省市各類技能競賽，連年獲得各類先進集體榮譽，為實現(xiàn)“世界一流”化驗室的愿景提供了堅強保證。

實施“43211”文化機制的思考

提升企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)建質(zhì)量。國有企業(yè)要及時總結(jié)影響企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量的各方面因素，剖析領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)在調(diào)動各方資源中的重要性，使企業(yè)文化建設(shè)所需的關(guān)鍵資源可以得到有效供給。要深入學(xué)習(xí)黨中央精神，尤其要對黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的成就和經(jīng)驗進行深入分析，并在提高復(fù)合型人才供給質(zhì)量方面發(fā)揮作用，為國有企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系的有效構(gòu)建提供精準支持。

提升黨的方針政策組織學(xué)習(xí)質(zhì)量。在制定企業(yè)文化建設(shè)的具體策略過程中，既要全面深入學(xué)習(xí)黨的理論，又要總結(jié)國有企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展需求，準確解讀理論文件，豐富黨建活動形式，重視學(xué)習(xí)黨的方針政策，加強對企業(yè)文化管理理念的培養(yǎng)，為國有企業(yè)提升企業(yè)文化建設(shè)水平創(chuàng)造有利條件。

提升國有企業(yè)作風建設(shè)工作質(zhì)量。要深入研究企業(yè)文化內(nèi)涵，并對作風建設(shè)的突出價值進行總結(jié)，使基層黨建工作能夠在內(nèi)部作風建設(shè)方面發(fā)揮更大指導(dǎo)性作用，進而引導(dǎo)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

站在新的歷史起點，廣西石化公司質(zhì)檢計量部將繼續(xù)加強黨的建設(shè)，持續(xù)探索“43211”文化引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新舉措，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局中，努力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

（作者單位：中國石油廣西石化公司）