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    基于“三全育人”理念下高校輔導(dǎo)員與思政課教師協(xié)同育人現(xiàn)狀及其路徑研究

    2022-12-31 19:09:16張家華
    廣西教育·D版 2022年5期
    關(guān)鍵詞:三全育人理論課輔導(dǎo)員

    張家華

    (赤峰學(xué)院 黨委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)

    習(xí)近平總書記在全國思政工作會議上強(qiáng)調(diào),把思想政治教育貫穿于教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位育人。這就要求高校開展思想政治教育要堅(jiān)持協(xié)同育人,“使新的序參量出現(xiàn),從而形成各育人目標(biāo)相互配合、各部門相互協(xié)調(diào)、資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置”[1],發(fā)揮最大的育人實(shí)效性。而當(dāng)前高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師作為協(xié)同育人的主要力量,二在協(xié)同育人方面尚未形成合力,效果差強(qiáng)人意。為此,在“三全育人”理念下開展高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人路徑研究,對于提升思想政治教育針對性和實(shí)效性具有極其重要的意義。

    一、基于“三全育人”理念下高校輔導(dǎo)員與思政課教師協(xié)同育人的必要性

    (一)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的必然要求

    人才培養(yǎng)工作要求“知行合一”,引導(dǎo)學(xué)生將理論知識和實(shí)踐相融合,進(jìn)而達(dá)到入心、入腦。高校思想政治理論課教師掌握了馬克思主義基本理論知識、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相關(guān)知識以及其他人文社會知識,理論素養(yǎng)較高,為學(xué)生答疑解惑,給予學(xué)生成長養(yǎng)分。但當(dāng)下部分高校教師推進(jìn)思想政治理論課教學(xué)改革的進(jìn)程較慢,授課過程中教師設(shè)計環(huán)節(jié)表現(xiàn)不到位,甚至還有個別教師采用“一塊黑板,一支筆,PPT 從頭念到底”的教學(xué)方式,還有部分教師在授課時偏愛于說教式課堂展現(xiàn)方式,上述均凸顯出實(shí)踐環(huán)節(jié)的薄弱性,制約了育人的實(shí)效性。而輔導(dǎo)員采用主題班會、團(tuán)日活動和談心談話等不同教育方式對學(xué)生進(jìn)行思想引領(lǐng)和價值引導(dǎo),讓學(xué)生在喜聞樂見的活動中受到啟發(fā)。輔導(dǎo)員開展思想政治教育工作所采用的形式實(shí)踐性較強(qiáng),但是多數(shù)輔導(dǎo)員并不是馬克思主義理論或思想政治教育專業(yè),其所掌握的馬克思主義基本理論、思想政治教育方法論、教育教學(xué)知識理論及人文社科相關(guān)理論不太扎實(shí),理論深度和高度欠缺。將輔導(dǎo)員教育管理工作與思想政治理論課相結(jié)合,既能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),又能促進(jìn)學(xué)生知行合一。

    此外,多數(shù)大學(xué)生為95 后,乃至00 后,是互聯(lián)網(wǎng)的原住居民。伴隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,各種社交軟件、網(wǎng)絡(luò)平臺等如雨后春筍般產(chǎn)生便益于各種社會思潮、拜金主義、享樂主義的傳播,這些非主流意識形態(tài)或者社會思潮不斷以多樣化的形式而存在且慢慢地影響著大學(xué)生的價值選擇和理性判斷,也削弱了高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師的話語權(quán)。而高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人即可以有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn),也可以形成育人合力。因此,高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人是加強(qiáng)和改進(jìn)高校大學(xué)生思想政治教育的必然要求。

    (二)促進(jìn)高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師專業(yè)發(fā)展的必然要求

    2017年教育部頒布了 《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,界定了輔導(dǎo)員工作職責(zé),主要包括學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨團(tuán)和班級建設(shè)、學(xué)生日常事務(wù)管理等九大職責(zé)。這也反映出輔導(dǎo)員日常事務(wù)性工作較多,把主要的精力放在了檢查宿舍、檢查班級到課率、檢查衛(wèi)生或?qū)W生的文明禮儀等方面,有些輔導(dǎo)員甚至戲稱自己是“超級保姆”“消防員”。此外,部分輔導(dǎo)員非思想政治教育專業(yè),本身馬克思主義理論素養(yǎng)不高,掌握寬口徑知識不足,難以解決學(xué)生深層次的思想問題,使得育人實(shí)效性大打折扣。而高校思想政治理論課教師要忙于備課、教學(xué)和科研,往往忽視和學(xué)生的溝通和交流,長此以往導(dǎo)致學(xué)生的課堂參與度不高,教師對學(xué)生了解度不高,更不利于推動教學(xué)改革,不利于打造學(xué)生喜愛的思政“金課”。高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人,可以促進(jìn)工作方法、工作領(lǐng)域和教學(xué)技能的互補(bǔ),彌補(bǔ)育人成長過程中的短板。因此,高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人也是促進(jìn)兩支隊(duì)伍打破瓶頸,推動其專業(yè)化發(fā)展的必然要求。

    (三)貫徹和落實(shí)“三全育人”總目標(biāo)的必然要求

    中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》提出,堅(jiān)持全員、全過程、全方位育人。“三全育人”,即要求從主體、時間、空間上發(fā)揮各教職人員的主動性,把立德樹人貫穿于教育教學(xué)工作中,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。“三全育人”綜合改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要聚合育人資源,遵循育人規(guī)律,提升工作針對性。高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人可以有效地促進(jìn)資源整合形成育人合力,可以結(jié)合時代發(fā)展的要求,更好地堅(jiān)持因事而化、因時而進(jìn)、因勢而新的育人理念,可以促進(jìn)教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的融合,形成處處育人,時時育人環(huán)境。因此,高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人既是滿足學(xué)生成長成才的需要,也是貫徹和落實(shí)“三全育人”總目標(biāo)的必然要求。

    二、基于“三全育人”理念下高校輔導(dǎo)員與思政課教師協(xié)同育人的現(xiàn)狀

    (一)職業(yè)角色定位不清,協(xié)同育人理念淡薄

    教育部出臺的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》明確了輔導(dǎo)員工作職責(zé),輔導(dǎo)員要“引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,深入開展中國特色社會主義、中國夢宣傳教育和社會主義核心價值觀教育,幫助學(xué)生不斷堅(jiān)定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀”[2]。由此,進(jìn)一步說明輔導(dǎo)員不僅僅要完成事務(wù)性工作,還要發(fā)揮對學(xué)生思想引領(lǐng)作用,而當(dāng)下部分輔導(dǎo)把自己定位成“超級保姆”,甚至認(rèn)為價值引領(lǐng)是思政課教師的職責(zé),而自己卻深陷事務(wù)性工作的泥潭不愿“抬頭看路,只為低頭苦干”。此外,有些輔導(dǎo)員把自己的工作精力都放在了第二課堂上缺乏對第一課堂的關(guān)注,缺乏與思想政治理論課教師的溝通和交流。而部分思政課教師潛心于第一課堂和科研,往往在實(shí)踐交流、主題班會、團(tuán)日活動上是缺位的,甚至認(rèn)為這些都是輔導(dǎo)員的工作,自己沉醉于象牙塔中的學(xué)術(shù)殿堂,殊不知思想政治理論課教師首要職責(zé)即育人,于理論傳授中行為師之道。因此,高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師兩支隊(duì)伍角色定位單一,工作呈現(xiàn)條塊分割,協(xié)同育人的意識較為淡薄。

    (二)管理體制缺乏創(chuàng)新,思政力量條塊分割

    貫徹“三全育人”理念,構(gòu)建大思政格局是黨的教育方針,也是社會主義辦學(xué)需要。而當(dāng)前由于管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新,高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師往往被認(rèn)為是“兩盤棋”,呈現(xiàn)出分割管理各行其是狀態(tài)。高校輔導(dǎo)員往往屬于雙線管理,由各高校學(xué)生處或?qū)W生管理部統(tǒng)籌。同時輔導(dǎo)員還隸屬于二級學(xué)院,屬學(xué)院黨總支書記和副書記管轄。思想政治理論課教師往往只負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作,由院長和副院長管理。兩套管理體系,分屬不同隊(duì)伍,缺乏有效的溝通和交流,各自為政,導(dǎo)致育人職能分離。此外,部分高校管理者忽視了輔導(dǎo)員設(shè)立的初衷,僅僅把他們當(dāng)成單純的管理者,把思想政治理論課教師當(dāng)成單純的教育者,對于二者之間存在的協(xié)同性認(rèn)識不足,沒有設(shè)置相應(yīng)的聯(lián)動溝通機(jī)制,致使思政力量散狀存在,“教管分離”現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。

    (三)協(xié)同育人平臺建設(shè)滯后,教育信息資源共享不暢

    隨著社會及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,學(xué)生所接收的信息變得多元化,思想和價值認(rèn)同也變得更加個性化和自由化,加之高校協(xié)同育人平臺建設(shè)滯后,信息資源溝通不暢,思想政治教育的難度變得越來越大。高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師之間,缺少線上和線下交流平臺、教研和實(shí)踐研究平臺等,還有部分學(xué)校高校缺乏共享的數(shù)據(jù)化信息化平臺、協(xié)同育人平臺單一。這就致使部分輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師之間僅僅通過口頭溝通和交流,甚至很少和思想政治理論課教師建立鏈接關(guān)系。資源和信息共享不暢,單點(diǎn)發(fā)力,影響了協(xié)同育人的實(shí)效性。

    (四)獎評制度建設(shè)滯后,協(xié)同育人后勁不足

    高校在協(xié)同育人方面沒有形成完善的獎勵和考評制度,兩支隊(duì)伍的內(nèi)驅(qū)力不足,協(xié)同育人的奮斗目標(biāo)不清晰,致使輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師在協(xié)同育人方面缺乏應(yīng)有的熱情,動力不足,干勁不強(qiáng)。在獎勵制度層面,部分高校沒有把輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師在協(xié)同育人方面所取得的成績納入評獎、評優(yōu)和職稱評聘過程中,尤其是職稱評聘過程中仍然以單純的學(xué)術(shù)科研或教學(xué)科研為主,只參考教師或者輔導(dǎo)員的文章發(fā)表數(shù)量、期刊等獎或者課題申報的數(shù)量。這導(dǎo)致輔導(dǎo)員或思想政治理論課教師在完善事務(wù)性工作和教學(xué)任務(wù)后,將更多的精力放在學(xué)術(shù)研究上。在考評制度上,往往一些規(guī)定還只是停留在“軟指標(biāo)”層面,沒有和績效、崗位升遷等掛鉤,對于兩支隊(duì)伍沒有形成強(qiáng)有力的協(xié)同育人約束效力。

    三、基于“三全育人”理念下高校輔導(dǎo)員與思政課教師協(xié)同育人的路徑

    (一)加強(qiáng)思政隊(duì)伍共建,轉(zhuǎn)變育人理念

    做好協(xié)同育人工作必須加強(qiáng)兩支隊(duì)伍共建,即要轉(zhuǎn)變自身的育人觀念,又要夯實(shí)自身的專業(yè)技能。觀念上的共識是開展協(xié)同育人工作的基礎(chǔ),高校應(yīng)該以“三全育人”理念為指導(dǎo),構(gòu)建大思政格局,引導(dǎo)高校輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師對學(xué)生工作和思政課形成統(tǒng)一的認(rèn)知。高校開展協(xié)同育人專題培訓(xùn)班,加強(qiáng)對《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》、思政工作會議和思政課教師座談會精神的解讀,促進(jìn)輔導(dǎo)員和思政課教師轉(zhuǎn)變觀念,同心同向。從輔導(dǎo)員角度看,提升對管理者和教育者雙角色認(rèn)同,堅(jiān)定育人的理念,努力成為學(xué)生成長成才的人生導(dǎo)師和健康生活的知心朋友。輔導(dǎo)員不僅僅要輔之學(xué)業(yè)、輔之生活,更要導(dǎo)之以行、導(dǎo)之以思想,做學(xué)生前行的指引者。從思政課教師角度而言,要明晰角色定位,增強(qiáng)對教學(xué)和育人的角色認(rèn)同。思政課是一門意識形態(tài)較強(qiáng)的課程,思政課教師不僅僅是知識的傳授者,還是學(xué)生價值觀的導(dǎo)向者。作為思政課教師,還要加強(qiáng)與輔導(dǎo)員的溝通和交流,還要關(guān)注第一課堂,關(guān)注第二課堂,了解學(xué)生的思想動態(tài)。

    (二)變革管理體制,聚合思政力量

    當(dāng)前的管理體制阻礙了輔導(dǎo)員和思政課教師協(xié)同育人的步伐,兩支隊(duì)伍分屬不同的管理部門,造成工作內(nèi)容的條塊分割,形成了兩條沒有交集的平行線。高校應(yīng)該圍繞“三全育人”總體改革目標(biāo),加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo),開展頂層設(shè)計,統(tǒng)籌學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,變革兩支隊(duì)伍的管理體制,完善相應(yīng)的協(xié)同育人的管理配套制度,為推動雙向育人提供制度保障。例如:高??梢越M建思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組或者成立隸屬于學(xué)生處的協(xié)同育人中心,輔助思想政治教學(xué)工作和學(xué)生事務(wù)管理工作開展。在統(tǒng)一的架構(gòu)內(nèi)打破管理的障礙,聚合思政育人力量,引導(dǎo)輔導(dǎo)員和思政課教師同向同行。也可以設(shè)立專門的協(xié)同育人機(jī)構(gòu)獨(dú)立于二級學(xué)院,專門負(fù)責(zé)協(xié)同育人工作的推進(jìn),學(xué)術(shù)項(xiàng)目的申報,育人品牌的構(gòu)建,協(xié)同會議的舉辦等主要內(nèi)容。

    (三)發(fā)展多維平臺,提升協(xié)同育人效率

    高校在“三全育人”理念下可以建立輔導(dǎo)員和思政課教師線上線下交流平臺,促進(jìn)信息和資源共享,共同提高,協(xié)同促進(jìn),提升育人的效率。從線上而言,結(jié)合學(xué)生喜愛的網(wǎng)絡(luò)形式,以高校官微、官網(wǎng)、微博為載體建立名師工作室或者輔導(dǎo)員工作室。由輔導(dǎo)員梳理學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題或話題,聘請思政課教師作為顧問,進(jìn)一步弘揚(yáng)紅色旋律,傳播正能力,創(chuàng)建線上網(wǎng)絡(luò)育人品牌。

    從線下而言,可以由學(xué)校思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)組和協(xié)同育人中心搭建研討平臺,積極發(fā)揮輔導(dǎo)員和思政課教師的主動性,定期進(jìn)行思想政治教育相關(guān)問題的溝通和探討,統(tǒng)一思想,編制協(xié)同育人工作計劃,打造協(xié)同育人“一盤棋”。

    此外,還可以建立輔導(dǎo)員和思政課教師的教科研活動平臺,鼓勵有條件輔導(dǎo)員擔(dān)任思政課教師,可以參與教研、教學(xué)改革,同時提升自身的理論素養(yǎng)。輔導(dǎo)員掌握著豐富的學(xué)生工作案例、學(xué)生思想動態(tài),可以協(xié)助思政課教師豐富教學(xué)素材。思政課教師也可以通過輔導(dǎo)員進(jìn)一步了解學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生思想狀態(tài)、第二課實(shí)踐活動等情況,為協(xié)同開展科研項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

    (四)完善獎評制度,激發(fā)協(xié)同育人活力

    高校可以針對協(xié)同育人進(jìn)一步建立獎評制度,提升約束激勵效力。在獎勵制度層面,由高校人事處牽頭,將協(xié)同育人的成效作為評獎評優(yōu)、職稱評聘及崗位升遷重要參考要素。同時,在協(xié)同育人方面做出典型,影響力較大的可以給予一定的物質(zhì)獎勵。此外,建立有序的引入退出制度,在協(xié)同育人方面做出成績的輔導(dǎo)員,經(jīng)過考核還可以實(shí)行身份轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)為思政課教師。

    在考核制度層面,對輔導(dǎo)員和思政課教師進(jìn)行聯(lián)合考核,明確輔導(dǎo)員和思政課教師協(xié)同育人的工作量,對于兩支隊(duì)伍堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合的方式。例如:每學(xué)年度必須完成一定的有關(guān)協(xié)同育人方面的培訓(xùn)學(xué)時,新入職的思政課教師必須擔(dān)任一定時間的輔導(dǎo)員才能晉升上一等級的職稱。此外,將兩支隊(duì)伍在日常思政工作的具體表現(xiàn),納入到年底評優(yōu)的參考指標(biāo)范疇之內(nèi)。

    小結(jié)

    高校中輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師協(xié)同育人效度影響著高校思想政治教育的目標(biāo)及立德樹人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前兩支隊(duì)伍之間在開展協(xié)同育人的工作中還存在著協(xié)同育人理念的不統(tǒng)一,思政育人關(guān)注的點(diǎn)只涉及到個人工作職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)同育人平臺的建設(shè)和發(fā)展方面較為滯后以及協(xié)同育人部分激勵制度缺失難以調(diào)動兩支隊(duì)伍的積極性等問題,為此應(yīng)該轉(zhuǎn)變兩支隊(duì)伍的育人理念促進(jìn)他們同向同行,進(jìn)行黨委的頂層設(shè)計統(tǒng)籌謀劃,整合校園內(nèi)的思政育人力量共同發(fā)力打出“組合拳”,建立融媒體傳播、信息交互和科研交流等功能于一臺的平臺,增強(qiáng)協(xié)同育人的效度,完善獎勵激勵制度,激發(fā)協(xié)同育人的內(nèi)驅(qū)動力。這樣才能實(shí)現(xiàn)高校立德樹人的目標(biāo),為中華民族偉大復(fù)興而培育好人才,培養(yǎng)出社會主義合格的建設(shè)者。

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