史松靈
(河南測繪職業(yè)學(xué)院,鄭州 450000)
工商企業(yè)管理信息化建設(shè)指的是利用計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等媒介和技術(shù),依托現(xiàn)代科技對信息資源進(jìn)行快速分析與整合,對信息進(jìn)行有效傳播。從企業(yè)長久發(fā)展角度來看,工商企業(yè)管理信息化建設(shè)旨在通過信息化完成管理,在將工商管理各個環(huán)節(jié)與內(nèi)容納入網(wǎng)絡(luò)安全平臺的同時,推動整個企業(yè)發(fā)展。這樣的做法具有現(xiàn)實意義:一是可以提高工作效率與便利性;二是順應(yīng)時代潮流,促進(jìn)管理改革、完善與創(chuàng)新;三是降低工商管理退化的可能性,使企業(yè)能在當(dāng)前的時代背景下保持核心競爭優(yōu)勢。鑒于此,加快工商企業(yè)管理信息化建設(shè),勢在必行。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用、普及,社會已然步入信息化時代。工商企業(yè)管理信息化建設(shè)主要是將工商企業(yè)管理工作與計算機(jī)、信息技術(shù)相關(guān)的科技融合、整合起來,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺、計算機(jī)系統(tǒng)等提高企業(yè)的工作效率,并對與工商管理相關(guān)的信息進(jìn)行有針對性的分析、處理與綜合,便于工作人員共享信息、檢索信息,建立更為先進(jìn)、完善的企業(yè)管理流程。因此,工商企業(yè)管理信息化建設(shè)不僅要利用科技來完善企業(yè)管理流程,還要依托現(xiàn)代科技促進(jìn)企業(yè)整體改進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展角度來看,信息化時代工商企業(yè)管理信息化的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,與傳統(tǒng)管理工作、模式相比,計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)在工商企業(yè)管理中的應(yīng)用具有提高信息處理準(zhǔn)確性、提升工作效率等優(yōu)勢,還可以避免遭受外界環(huán)境、工作人員自身素質(zhì)的干擾,使得企業(yè)工作人員能更為輕松地檢索所需資料。
第二,現(xiàn)代科技的應(yīng)用有利于簡化管理流程、提升企業(yè)管理水平。工商企業(yè)管理涉及的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、信息非常廣泛且復(fù)雜,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會引發(fā)惡性循環(huán),進(jìn)而造成難以挽回的損失。此外,隨著工商企業(yè)管理工作數(shù)量、任務(wù)的增加,企業(yè)若是無法提高工作效率,就會影響整體發(fā)展效果。將現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)系統(tǒng)與工商企業(yè)管理結(jié)合起來,既有利于工作人員利用現(xiàn)代技術(shù)精簡辦事流程,加快信息互動與溝通,提高工作效率,又能便于管理人員利用計算機(jī)技術(shù)對團(tuán)隊進(jìn)行管理,更為全面、高效地收集各個方面的管理意見,加強(qiáng)對問題的分析與整改,提高企業(yè)自身管理水平[1]。
第三,工商管理信息化建設(shè)順應(yīng)時代發(fā)展,能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)如今,信息技術(shù)的發(fā)展水平與社會生產(chǎn)、生活的發(fā)展并不協(xié)調(diào)統(tǒng)一,信息技術(shù)發(fā)展速度顯然快于社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,企業(yè)需要通過信息技術(shù)來進(jìn)一步推動社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此背景下,企業(yè)需要與時俱進(jìn),通過加快工商企業(yè)管理信息化建設(shè)來提高自身的核心競爭力,并通過信息化建設(shè)進(jìn)一步細(xì)分傳統(tǒng)的管理方法,調(diào)整企業(yè)管理內(nèi)部框架與具體流程,為社會生產(chǎn)提供充分保障,奠定企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展工商管理工作,可以讓工作隊伍得到強(qiáng)化,并使其管理職能得到有效提升。另外,信息化建設(shè)在提升工作技術(shù)水平方面也能起到無可替代的重要作用。在當(dāng)前時代背景下,工商企業(yè)管理整體較為復(fù)雜,想要促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展,就必須要提升企業(yè)對內(nèi)部相關(guān)資源的利用效率和利用效果。然而,大多數(shù)企業(yè)對工商管理信息化的認(rèn)識與重視程度有限,工商管理信息化建設(shè)面臨諸多問題。
隨著信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用與普及,大多數(shù)企業(yè)都意識到了信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的重要性,但仍舊有一部分企業(yè)對工商管理信息化建設(shè)缺乏正確且全面的認(rèn)識,無論是信息化建設(shè)相關(guān)體制機(jī)制,還是企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理條例,都沒有與信息化建設(shè)相對應(yīng)的內(nèi)容,這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部阻礙信息化建設(shè)的障礙較多[2]。
例如,管理層全憑自身經(jīng)驗開展管理工作,對管理信息化體系的應(yīng)用缺乏積極性、主動性;部分管理層長期受官本位思想的影響,不注重構(gòu)建內(nèi)部工商管理部門框架體系,不重視信息化建設(shè)與發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了工商企業(yè)管理信息化建設(shè)進(jìn)程;管理層對信息化建設(shè)缺乏完整的認(rèn)識,導(dǎo)致信息化建設(shè)停留在網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、管理軟件開發(fā)等淺層水平上,且部分企業(yè)尚未優(yōu)化與完善相關(guān)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,以至于信息化活動起到的效果并不理想,亟待引進(jìn)新的管理思想來改變這一現(xiàn)狀。
與計劃經(jīng)濟(jì)相比,市場經(jīng)濟(jì)對工商企業(yè)管理的要求更高。特別是在信息化時代背景下,大部分企業(yè)現(xiàn)有管理人員的信息素養(yǎng)、信息應(yīng)用水平相對較低,無法高效地應(yīng)用信息化相關(guān)技術(shù)落實管理工作,導(dǎo)致無法在管理中彰顯信息化相關(guān)優(yōu)勢,也就難以幫助企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
總的來說,人才緊缺體現(xiàn)在兩個方面:一是在信息化背景下,大部分管理人員缺乏信息化意識,不注重現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)在工商管理中的實際應(yīng)用價值,也沒有在企業(yè)實際運營中發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)及計算機(jī)系統(tǒng)的優(yōu)勢,以至于工商企業(yè)管理信息化建設(shè)問題重重,無法滿足實際需求;二是工商企業(yè)管理相關(guān)人才稀缺,雖然工商企業(yè)管理近些年來引起了人們的廣泛關(guān)注,高校也陸續(xù)開設(shè)相關(guān)專業(yè),但是現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式大多還是沿用或是仿照財務(wù)管理的人才培養(yǎng)體系,導(dǎo)致人才缺乏對工商企業(yè)管理、管理信息化建設(shè)的認(rèn)識,不利于工商企業(yè)管理信息化建設(shè),而傳統(tǒng)的管理人才又很難勝任工商管理崗位的工作,使得管理信息化建設(shè)受到人才緊缺的制約[3]。
當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)都在不斷地完善、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,積極引進(jìn)信息技術(shù),工商企業(yè)管理信息化建設(shè)設(shè)施設(shè)備數(shù)量相對充足,但工商企業(yè)管理信息化建設(shè)進(jìn)度相對緩慢。歸根結(jié)底在于相關(guān)的制度匱乏,無法與信息系統(tǒng)做到完全配套,這就導(dǎo)致信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與工商企業(yè)管理制度并不協(xié)調(diào),從而出現(xiàn)了諸多問題。例如,互聯(lián)網(wǎng)提供的信息服務(wù)水平依舊處于較低層次,信息技術(shù)在工商管理工作中的應(yīng)用效率較低,大部分企業(yè)僅僅接入了互聯(lián)網(wǎng),并沒有針對工商企業(yè)管理過程中涉及的信息、數(shù)據(jù)等建立完善的信息安全系統(tǒng),以致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性得不到保障。另外,企業(yè)的信息化建設(shè)陷入誤區(qū),盲目地引進(jìn)新技術(shù)、追求信息化,卻忽略了企業(yè)實際的工作問題,對信息化建設(shè)與管理工作缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致引進(jìn)的設(shè)備并不能滿足企業(yè)實際需求,反而出現(xiàn)了資源浪費、設(shè)備不兼容等問題[4]。
在信息化時代背景下,工商企業(yè)管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措之一,信息化技術(shù)的深入應(yīng)用則是提高企業(yè)管理水平,使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持與提升自身競爭力的關(guān)鍵所在。因此,企業(yè)管理層要重視并且充分認(rèn)識到工商管理信息化建設(shè)的意義及重要性,明確信息化的正向作用,并積極參與、促進(jìn)信息化建設(shè),從而全面優(yōu)化工商企業(yè)管理系統(tǒng)。
工商企業(yè)管理信息化建設(shè)需要企業(yè)管理層的大力支持,互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及與應(yīng)用只有在管理層的大力支持下才能在企業(yè)經(jīng)營、管理中發(fā)揮優(yōu)勢,才能進(jìn)一步推動工商管理信息化建設(shè)。因此,在日常開展工商企業(yè)管理工作的過程中,管理層要突出信息化工作地位,以有效解決當(dāng)前企業(yè)各類問題為前提,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理思想,不斷加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),加大對工商管理信息化建設(shè)的資金投入力度,并結(jié)合工商企業(yè)管理信息化建設(shè)的實際情況制定與推行配套的管理政策、信息化建設(shè)條例等,從而增強(qiáng)企業(yè)全體人員的信息意識,使工商企業(yè)管理信息化建設(shè)成為企業(yè)全體人員的共識[5]。
此外,工商企業(yè)管理部門也要創(chuàng)新應(yīng)用信息技術(shù),逐漸促進(jìn)信息化建設(shè),以滿足市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)對管理工作方面的需求,推動企業(yè)管理工作的有序開展。例如,工商管理部門要在內(nèi)部配置相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備,為工商管理信息化建設(shè)提供良好的硬件支持,并進(jìn)一步豐富相關(guān)傳輸手段,加快信息傳播與傳輸?shù)乃俣?,進(jìn)而在實際工作中便于管理人員利用手機(jī)等移動智能設(shè)備控制信息傳輸,提高內(nèi)部成員之間信息交流、傳輸?shù)谋憬菪浴?/p>
工商企業(yè)管理信息化建設(shè)離不開大量綜合素養(yǎng)高、專業(yè)能力強(qiáng)的信息化管理人才。因此,對大多數(shù)企業(yè)而言,加快工商企業(yè)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于提升內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平、引進(jìn)與培養(yǎng)專業(yè)的信息化技術(shù)人才。
一方面,企業(yè)要聘請專業(yè)人員或與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,定期對內(nèi)部管理工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),便于工作人員學(xué)習(xí)、了解與掌握先進(jìn)的工商管理理念與相關(guān)信息技術(shù),并積極建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,以文化影響的方式潛移默化地提高工作人員的向心力、凝聚力,使全體員工認(rèn)識并認(rèn)可工商管理信息化建設(shè)的重要性,積極參與工商企業(yè)管理信息化建設(shè),從而培養(yǎng)出優(yōu)秀的信息化人才,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
另一方面,企業(yè)要提高管理工作崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn),積極與“985”“211”大學(xué)建立良好的合作關(guān)系,積極引進(jìn)有志大學(xué)生作為工商管理崗位的儲備人才,對其進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作,使其能承擔(dān)工商管理崗位的工作職責(zé)并具有較強(qiáng)的信息素養(yǎng),且被留在企業(yè)中。例如,工商管理負(fù)責(zé)人可以將新引進(jìn)的人才聚攏起來,組建一個網(wǎng)絡(luò)信息小組,安排其負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作,并在福利、薪資待遇上給予一定的傾斜與支持,完善其晉升通道,提高其對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,使其在工商企業(yè)管理信息化建設(shè)中積極承擔(dān)責(zé)任,幫助信息化建設(shè)穩(wěn)步、有序開展[6]。
現(xiàn)階段,大部分工商企業(yè)管理工作效果并不理想,想要持續(xù)、穩(wěn)步開展工商管理信息化建設(shè),企業(yè)必須要立足于信息化時代,完善信息化發(fā)展模式,并針對工商管理信息化建設(shè)制定、建立與之配套的管理制度,保障自身順利發(fā)展。鑒于此,企業(yè)要先對內(nèi)部經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查與反思,并要求工商管理部門結(jié)合自身具體情況,對工商管理信息化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,深入分析、思考當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營、管理、發(fā)展方面存在的問題,并探尋解決問題的措施,使得企業(yè)能及時彌補(bǔ)工商管理的不足之處,確保建立的信息化發(fā)展模式契合自身特點。這就意味著,企業(yè)管理層與工商管理部門工作人員不能再消極應(yīng)付工商管理信息化建設(shè),要主動強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識,及時調(diào)整工商管理信息化建設(shè)方向,確保工商管理信息化建設(shè)與發(fā)展符合我國社會發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),工商管理部門要有針對性地制定可促進(jìn)工商管理信息化建設(shè)的制度,并以解決企業(yè)管理問題為前提,及時更新相關(guān)設(shè)備、設(shè)施,建立完備的信息化管理模式。企業(yè)不能一味追求建設(shè)速度,而要做到速度與質(zhì)量并行,在扎實開展基礎(chǔ)工作的同時,認(rèn)真仔細(xì)地檢查與核對輸入的原始信息資料,確保數(shù)據(jù)信息真實有效;完善信息化組織架構(gòu),以網(wǎng)絡(luò)信息小組為核心,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺建立數(shù)據(jù)庫,對企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理與存儲,并允許各部門通過安全鏈接訪問數(shù)據(jù)庫,降低黑客攻擊風(fēng)險;制定完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全機(jī)制,通過數(shù)字加密、登錄權(quán)限設(shè)置以及應(yīng)用防火墻等,提高計算機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防御水平,并定期備份數(shù)據(jù)信息,以保證工商企業(yè)管理信息化建設(shè)的安全性、穩(wěn)定性[7]。
信息化時代,工商企業(yè)管理信息化建設(shè)已然成為保障企業(yè)長久發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵途徑,并且隨著信息化技術(shù)的深入應(yīng)用,工商企業(yè)管理信息化可以進(jìn)一步彌補(bǔ)企業(yè)自身管理體系存在的不足,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。鑒于此,企業(yè)要在當(dāng)前的時代背景下,充分意識到工商管理以及信息化建設(shè)的重要性,并通過全面升級企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、引進(jìn)信息化技術(shù)人才等措施,加快工商企業(yè)管理信息化建設(shè)速度,使得企業(yè)能與時俱進(jìn),保持自身發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性。