建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

崔志偉，王海東

（1.佳木斯大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，黑龍江 佳木斯 154007；2.佳木斯大學(xué)，黑龍江 佳木斯 154007）

0 引言

近年來，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的推動(dòng)下，建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。與此同時(shí)，建筑項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。在此背景下，建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)得到快速提升，這不僅提高了施工效率，而且降低了施工成本，促進(jìn)了建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而，由于國(guó)內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于平緩，建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力增大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以為企業(yè)生存和發(fā)展提供保障。

1 建筑施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.1 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。一些建筑施工企業(yè)為了承攬工程，提高投標(biāo)的成功率，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查和造價(jià)分析不夠重視，盲目低價(jià)投標(biāo)，忽視了項(xiàng)目的盈利能力。建筑施工企業(yè)中標(biāo)后，如果出現(xiàn)違約問題，一方面會(huì)被沒收投標(biāo)保證金，另一方面也會(huì)影響自身的信用水平。此外，如果招標(biāo)人資金實(shí)力不足或資金緊張，而承包商又在不知情的情況下承接項(xiàng)目，就會(huì)給承包商帶來重大財(cái)務(wù)問題。因此，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)招投標(biāo)管理是非常重要的。此外，隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，環(huán)保等行業(yè)的上游材料供應(yīng)商并購(gòu)現(xiàn)象凸顯，市場(chǎng)供不應(yīng)求，導(dǎo)致價(jià)格上漲，嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使建筑施工企業(yè)低估了中標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致中標(biāo)后可能會(huì)遭受重大財(cái)務(wù)損失［1］。

1.2 合同風(fēng)險(xiǎn)

由于建筑施工企業(yè)急于包攬工程項(xiàng)目，發(fā)包人借此機(jī)會(huì)在合同中加入不平等條約，使建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)早期就處于劣勢(shì)地位，如果后期處理不當(dāng)，建筑施工企業(yè)甚至?xí)钕萜渲小Ｒ恍┌l(fā)包方會(huì)在合同中將原材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工方，一些發(fā)包方要求簽署固定成本合同或墊付投標(biāo)保證金，使建筑施工企業(yè)面臨合同風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于建筑施工企業(yè)沒有充分意識(shí)到自身可能面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)，以及建筑施工企業(yè)與發(fā)包方信息溝通不暢，其沒有建立一套相應(yīng)的合同跟蹤管理制度，最終導(dǎo)致合同變更時(shí)各個(gè)相關(guān)部門之間的信息不一致，造成重大的財(cái)務(wù)損失［2］。

1.3 融資風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)融資渠道狹窄，銀行信貸融資手續(xù)煩瑣，融資額度普遍較低。建筑施工企業(yè)利用房產(chǎn)、土地等不動(dòng)產(chǎn)辦理銀行抵押貸款已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)比較普遍的融資方式，這種融資方式具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。另外，由于我國(guó)建筑施工業(yè)起步較晚，相關(guān)制度不完善，其融資過程中存在信息不對(duì)稱、信用評(píng)級(jí)體系缺失、融資成本高等問題，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)面臨融資風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，建筑施工企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，它們需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，這必然需要企業(yè)投入更多的資金，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的融資壓力增大。然而，過度的債務(wù)融資增加了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于建筑施工企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)［3］。

1.4 資金回收風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)包人如果出現(xiàn)資金問題，違反施工結(jié)算合同，拖欠大量工程賬款，會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)急劇增加，資金回收風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)增加。建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款無法收回，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)陷入生產(chǎn)困難的局面。建筑施工企業(yè)墊資現(xiàn)象比較常見，如果資金回籠不及時(shí)，企業(yè)就沒有辦法及時(shí)給供貨商或者工人支付工資，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。此外，由于壞賬風(fēng)險(xiǎn)和資金回收風(fēng)險(xiǎn)增加，建筑施工企業(yè)可能會(huì)面臨更加嚴(yán)重的壞賬損失，進(jìn)而損害企業(yè)的所有者權(quán)益。如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)資金回收風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果會(huì)受到影響。

1.5 利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)

利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)的影響主要表現(xiàn)在建筑施工企業(yè)的償債能力和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大能力等方面。對(duì)建筑施工企業(yè)來說，其分配利潤(rùn)時(shí)需要考慮利潤(rùn)分配的時(shí)間、形式和數(shù)額。一方面，建筑施工企業(yè)給予投資者過高的投資回報(bào)，未能結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況分配利潤(rùn)，會(huì)使留存收益減少，進(jìn)而導(dǎo)致沒有資金采購(gòu)工程材料、無法支付工人工資，直接影響工程建設(shè)進(jìn)度，也必然會(huì)影響企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金投入，不利于建筑施工企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。如果建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)分配不科學(xué)，會(huì)導(dǎo)致融資綜合成本提高，甚至?xí)绊懫髽I(yè)還款能力，降低企業(yè)在銀行的信譽(yù)，影響企業(yè)的融資能力。另一方面，如果建筑施工企業(yè)保留較多的盈余資金，減少對(duì)投資人的利潤(rùn)分配，雖然可以擁有充足的資金償債和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但這樣會(huì)挫傷投資者的積極性，損害建筑施工企業(yè)的名譽(yù)和市場(chǎng)價(jià)值，將會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失［4］。

1.6 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，異地施工會(huì)出現(xiàn)異地納稅的問題。部分建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員不熟悉異地稅收政策，存在未按時(shí)繳納稅款，或收到預(yù)收款時(shí)未預(yù)繳稅款的情況。其次，由于施工周期長(zhǎng)，在某些情況下，建筑施工企業(yè)對(duì)于一些分包項(xiàng)目發(fā)票管理不嚴(yán)格，未能及時(shí)取得合法有效的稅前抵扣證明，同時(shí)又違反稅務(wù)規(guī)定足額扣除相應(yīng)的稅費(fèi)，極易產(chǎn)生稅務(wù)問題。最后，建筑施工企業(yè)使用的原材料比較復(fù)雜多樣，合作的供貨商比較多，其采購(gòu)原材料時(shí)涉及的主體比較廣泛，甚至?xí)膫€(gè)體戶和小規(guī)模納稅人那里購(gòu)買原材料，如果供應(yīng)商沒有按照稅務(wù)規(guī)定開具發(fā)票，或者未到稅務(wù)機(jī)關(guān)代開發(fā)票，建筑施工企業(yè)極易面臨開具虛假發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)，還可能面臨補(bǔ)繳企業(yè)所得稅的風(fēng)險(xiǎn)。如果建筑施工企業(yè)惡意收取虛假的增值稅發(fā)票，相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要承擔(dān)法律責(zé)任。

2 建筑施工企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議

2.1 建立和完善投標(biāo)審核機(jī)制

建筑施工企業(yè)要建立健全投標(biāo)審核機(jī)制，對(duì)參加招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入的分析評(píng)價(jià)，合理承接施工項(xiàng)目。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)了解招標(biāo)的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，深入分析已掌握的招標(biāo)文件信息，對(duì)招標(biāo)內(nèi)容有準(zhǔn)確的理解，并結(jié)合自身實(shí)際情況參與競(jìng)標(biāo)。此外，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)成本，深入分析投標(biāo)人要求，詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，仔細(xì)測(cè)算工程量，分析合同內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)，在充分考慮利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)上參與競(jìng)標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)合同審查和合同跟蹤

對(duì)建筑施工企業(yè)來說，防范合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)也是非常重要的，其需要加強(qiáng)合同審查和合同跟蹤。首先，建筑施工企業(yè)要增強(qiáng)合同審查意識(shí)、法律意識(shí)和績(jī)效意識(shí)。簽訂合同前，相關(guān)工作人員必須熟悉和掌握國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，認(rèn)真研究合同內(nèi)容，分析合同條款，采用合同談判的方式，檢查遺漏內(nèi)容，補(bǔ)齊合同中的不足條款，并盡量回避會(huì)損害自身利益的合同條款或?qū)ψ约翰焕臈l款內(nèi)容。其次，建筑施工企業(yè)在簽訂合同時(shí)應(yīng)采取談判權(quán)、審查權(quán)和審批權(quán)相互獨(dú)立的控制措施，盡可能消除或降低各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，要反復(fù)審查和考慮合同的準(zhǔn)確性，不能盲目接受發(fā)包方的合同。項(xiàng)目資金分配的結(jié)算條款必須清晰明了，需要經(jīng)過公證，為日后可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛的解決創(chuàng)造有利條件。最后，在合同履行階段防范風(fēng)險(xiǎn)也非常重要。建筑施工企業(yè)需要及時(shí)跟蹤和監(jiān)督合同內(nèi)容的變更。例如，負(fù)責(zé)合同管理的部門應(yīng)及時(shí)與工程部核對(duì)工程回款金額、工程進(jìn)度和工程成本費(fèi)用，督促發(fā)包方及時(shí)足額地付款，必要時(shí)可監(jiān)督發(fā)包方是否存在管理不善的問題［5］。

2.3 采取穩(wěn)健的融資策略和新型融資方式

建筑施工企業(yè)在融資過程中應(yīng)采取穩(wěn)健的融資策略和新型融資方式。首先，綜合考慮企業(yè)的償債能力、企業(yè)擁有的現(xiàn)金量和企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，合理確定自有資金與債務(wù)資金、短期資金與長(zhǎng)期資金的比例關(guān)系，控制企業(yè)的貸款額度，有效控制企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，拓寬融資渠道，采用新的融資方式進(jìn)行融資，以降低融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈融資作為一種基于供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的融資模式，可以在一定程度上解決建筑施工企業(yè)面臨的資金短缺和融資困難。隨著供應(yīng)鏈融資模式不斷成熟，建筑施工企業(yè)可以利用這種融資模式降低自身的融資風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)拖欠項(xiàng)目資金的清理和回收

清理拖欠的工程款是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。為降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)和竣工項(xiàng)目拖欠比例，建筑施工企業(yè)應(yīng)明確清理拖欠項(xiàng)目資金的工作原則，建立健全各項(xiàng)管理制度并落實(shí)到位，如與債務(wù)人的撥款對(duì)賬制度、債務(wù)人還款能力評(píng)價(jià)制度等。建筑施工企業(yè)還要成立清理逾期項(xiàng)目資金領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)逾期項(xiàng)目資金的回收和管理。建筑施工企業(yè)要將收款責(zé)任劃分給個(gè)人，明確員工的具體責(zé)任，并設(shè)定具體的清欠考核指標(biāo)，讓工資與清欠業(yè)績(jī)掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性，促進(jìn)清欠工作的開展。加強(qiáng)各個(gè)職能部門之間的溝通交流，及時(shí)整理收集各類收款資料，定期核對(duì)欠款金額，如果存在變更情況，就要及時(shí)更新欠款金額。財(cái)務(wù)部門需要對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，分析各類欠款產(chǎn)生的原因，并利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析債務(wù)人的信用狀況和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以此制定相應(yīng)的催收策略，降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)，減小企業(yè)的壞賬損失。

2.5 制定合理的利潤(rùn)分配政策，重視利潤(rùn)分配的合理性

建筑施工企業(yè)在制定利潤(rùn)分配政策時(shí)，需要全面考慮企業(yè)的未來發(fā)展方向、債務(wù)結(jié)構(gòu)和投資者的利益等內(nèi)容，以全面兼顧企業(yè)、債權(quán)人和投資者的利益為目標(biāo)，采取合理的利潤(rùn)分配方式。此外，管理層還應(yīng)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，使用企業(yè)盈余資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，降低資金使用成本，提高企業(yè)資金使用效率［6］。

目前，多數(shù)建筑施工企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率比較高。因此，建筑施工企業(yè)在利潤(rùn)分配的過程中應(yīng)重視利潤(rùn)分配的合理性。建筑施工企業(yè)應(yīng)制訂合理長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)分配方案，在滿足自身發(fā)展需要的前提下進(jìn)行利潤(rùn)分配。建筑施工企業(yè)資金需求大，融資渠道窄，其在制訂利潤(rùn)分配方案時(shí)，要凸顯內(nèi)部融資的作用，充分利用內(nèi)部融資的低成本優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、融資成本以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和盈利能力，這樣有利于降低企業(yè)的利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6 嚴(yán)格遵守稅務(wù)政策

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握施工發(fā)生地或者機(jī)構(gòu)所在地的稅務(wù)政策和法規(guī)，及時(shí)預(yù)繳稅款。建筑施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注材料供應(yīng)商或勞務(wù)供應(yīng)商能否及時(shí)開具發(fā)票，并且應(yīng)該考慮取得的發(fā)票是否符合稅務(wù)規(guī)定、開具的發(fā)票內(nèi)容是否與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)一致、發(fā)票是否失效等。建筑施工企業(yè)在購(gòu)買原材料和獲取勞務(wù)服務(wù)時(shí)，應(yīng)該提高涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極采取相關(guān)防范措施，如嚴(yán)格控制發(fā)票審核流程，查驗(yàn)發(fā)票的真實(shí)性，從而保證金額、物品名稱等和發(fā)票內(nèi)容相符。建筑施工企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)發(fā)票存在信息錯(cuò)誤，必須要求開票方重新開具發(fā)票，若發(fā)現(xiàn)不符合開票要求的發(fā)票應(yīng)當(dāng)予以退回處理；若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商失聯(lián)或?qū)θ〉玫陌l(fā)票有疑問，可暫緩相關(guān)進(jìn)項(xiàng)稅額的扣除，必要時(shí)可向稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢核實(shí)。

3 結(jié)語

在新時(shí)期，建筑施工企業(yè)的發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)。為了在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，建筑施工企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)總結(jié)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，并采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施和制定問題解決策略。例如，建筑施工企業(yè)要建立健全投標(biāo)審核機(jī)制，加強(qiáng)合同條款審查和合同跟蹤，采取穩(wěn)健的融資策略和新型融資方式，加強(qiáng)對(duì)拖欠項(xiàng)目資金的清理和回收，制定合理的利潤(rùn)分配政策，嚴(yán)格遵守稅務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定。建筑施工企業(yè)要通過建立完備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的問題，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。