新形勢(shì)下企業(yè)審計(jì)人員 亟須全方位提升能力素質(zhì)

□ 張新磊

面對(duì)新形勢(shì)下黨和國(guó)家對(duì)審計(jì)工作的新要求，集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)上級(jí)部門和集團(tuán)公司部署及要求進(jìn)行研究、思考和應(yīng)變，始終聚焦集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)，依法依規(guī)開展審計(jì)監(jiān)督，持續(xù)深化研究型審計(jì)，深挖細(xì)究企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨的問題和風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)審計(jì)智慧和力量。廣大審計(jì)人員要秉持執(zhí)著、精細(xì)、守正、創(chuàng)新的工匠精神，打造審計(jì)精品項(xiàng)目，確保審計(jì)成果始終經(jīng)得起檢驗(yàn)。

新形勢(shì)下審計(jì)人員能力不足的表現(xiàn)

新形勢(shì)下，審計(jì)人員能力不足主要有以下幾種表現(xiàn)。一是思想變化跟不上形勢(shì)發(fā)展。政治敏感性不夠強(qiáng)；查找問題時(shí)，對(duì)怎樣聚焦問題和結(jié)果導(dǎo)向、怎樣精準(zhǔn)揭示企業(yè)發(fā)展存在的問題研究不夠；一些審計(jì)人員習(xí)慣于聚焦一個(gè)點(diǎn)深挖細(xì)究，全面覆蓋的核查做得不夠；在發(fā)揮集團(tuán)審計(jì)對(duì)企業(yè)審計(jì)督促的層面做得不夠；在信息化審計(jì)應(yīng)用、督促整改和促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化等方面需要進(jìn)一步提升工作水平。

二是發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。部分審計(jì)人員習(xí)慣于用老思路、老套路來工作，在新形勢(shì)下挖掘問題和揭示風(fēng)險(xiǎn)上存在較大提升空間；工作人員專業(yè)單一，復(fù)合型人才少，兼職專家作用發(fā)揮不夠；發(fā)現(xiàn)重大問題、識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)敏感度不夠高。這些因素都制約了審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三是大數(shù)據(jù)審計(jì)仍有改進(jìn)提升空間。審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)研究運(yùn)用不夠熟練；對(duì)大數(shù)據(jù)工具使用能力不強(qiáng)，或使用效果不佳。

新形勢(shì)下審計(jì)人員能力提升路徑

要以審計(jì)精神立身。審計(jì)人員在工作中要與時(shí)俱進(jìn)，有不唯上、只唯實(shí)和不浮躁、求實(shí)效及甘當(dāng)國(guó)家“看門人”和國(guó)有資產(chǎn)“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”的覺悟和精神。一是堅(jiān)守審計(jì)的政治定位，在法律法規(guī)授權(quán)的范圍內(nèi)開展審計(jì)；二是審計(jì)人員要有勤勉盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把每個(gè)項(xiàng)目都做成精品；三是審計(jì)人員在審計(jì)中要有無私無畏的精神，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰；四是審計(jì)人員要不偏不倚地作出審計(jì)職業(yè)判斷，不得隱瞞審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，不能屈服于外部壓力，違反原則。

要以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)。一是審計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)審計(jì)方式方法的創(chuàng)新，思考一線審計(jì)人員應(yīng)該如何調(diào)整以適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)工作新要求；二是審計(jì)人員必須堅(jiān)持規(guī)范審計(jì)，確保審計(jì)程序合法、審計(jì)方法遵法、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依法；三是審計(jì)人員要加大對(duì)黨中央和集團(tuán)公司重大決策部署審計(jì)力度，加大對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要崗位等風(fēng)險(xiǎn)的揭示力度。

要以自身建設(shè)立信。一是營(yíng)造研究型審計(jì)氛圍，鼓勵(lì)審計(jì)人員深挖細(xì)究，結(jié)合被審計(jì)單位板塊和業(yè)務(wù)實(shí)際，開展由淺入深、由表及里的分專業(yè)、分項(xiàng)目“解剖麻雀”式的分析與研究工作，逐步形成自己的方法庫(kù)、案例庫(kù)、模型庫(kù)和知識(shí)庫(kù)；二是有時(shí)不待我的“本領(lǐng)恐慌感”，充分運(yùn)用大講堂、總結(jié)反思會(huì)等學(xué)習(xí)載體，持續(xù)增強(qiáng)自身發(fā)現(xiàn)問題的層次、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)敏感度，以及向企業(yè)針對(duì)性提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議的能力；三是培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的敏感度，增強(qiáng)通過表面現(xiàn)象精確判斷出問題本質(zhì)的能力，鍛煉發(fā)現(xiàn)問題和揭示風(fēng)險(xiǎn)敞口背后本質(zhì)的能力，增強(qiáng)傳統(tǒng)審計(jì)向數(shù)據(jù)審計(jì)轉(zhuǎn)變的能力，面對(duì)各種企業(yè)問題、負(fù)面信息和誘惑，要始終保持本色、增強(qiáng)定力。