籽棉收購(gòu)管理淺析

■ 卜俊誼

〔新疆農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集團(tuán)有限公司，新疆奎屯833200〕

自兵團(tuán)開始棉花加工企業(yè)市場(chǎng)改革以來(lái)，原來(lái)團(tuán)場(chǎng)“五統(tǒng)一”的管理模式被取消，棉花加工企業(yè)通過(guò)賣出或租賃的方式由個(gè)人或集團(tuán)公司管理，實(shí)行自主定價(jià)，自主經(jīng)營(yíng)；棉農(nóng)也通過(guò)土地確權(quán)后自主經(jīng)營(yíng)種植，棉花交售不再限制于本團(tuán)，在兵團(tuán)范圍內(nèi)可以自由交售。

收購(gòu)的籽棉質(zhì)量很大程度上決定了加工出來(lái)的皮棉質(zhì)量，直接影響著棉花加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本文對(duì)如何提高籽棉收購(gòu)質(zhì)量及相關(guān)管理措施進(jìn)行闡述。

一、統(tǒng)一種植品種

棉花市場(chǎng)放開后，棉農(nóng)實(shí)現(xiàn)種植自由，卻也造成了團(tuán)場(chǎng)棉花品種繁雜的局面，這樣種植出來(lái)的籽棉質(zhì)量參差不齊，加工出的皮棉一致性較差，嚴(yán)重影響皮棉銷售。

為不斷提升新疆棉花產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，新疆在種植端大力推廣“一主兩輔”的種植模式，推動(dòng)植棉地區(qū)以1個(gè)主栽品種、2個(gè)搭配品種開展棉花種植，鼓勵(lì)以連隊(duì)為聯(lián)合體或者采取合作社形式進(jìn)行統(tǒng)一選種種植，從源頭上提高棉花品質(zhì)。

二、把控采收、打模、運(yùn)輸環(huán)節(jié)

目前市場(chǎng)大多采用不扣水雜的收購(gòu)模式，棉花產(chǎn)量越高，棉農(nóng)盈利越多。棉農(nóng)在采收時(shí)候都是希望夜間采收（露水大），采棉機(jī)離地距離越低越好（容易摻土），這就造成棉花質(zhì)量下降。為此在采收環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕夜間采摘，嚴(yán)格把控水分，控制好采棉機(jī)離地高度，防止地膜、塵土等異物污染棉花。

棉花采收時(shí)為了方便存儲(chǔ)運(yùn)輸一般都會(huì)打成棉模，棉模分為圓模和方模兩種形式，圓模是采棉機(jī)在采收時(shí)直接打成，方模則是用打模機(jī)將堆垛的散花打成。為方便進(jìn)行質(zhì)量追責(zé)及安全管理，應(yīng)將司機(jī)、采棉機(jī)、打模機(jī)、拉模車統(tǒng)一建檔，納入監(jiān)管平臺(tái)；相關(guān)操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采摘、運(yùn)輸。對(duì)于違規(guī)操作的個(gè)人和車輛，給予相應(yīng)的處罰。

打方模時(shí)，散花堆放場(chǎng)地要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行場(chǎng)地清理，棉稈、地膜等要清理干凈；在采收時(shí)地面要鋪墊棉布，避免棉花和地面直接接觸；裝車后車頂也要用白色棉布遮蓋，避免途中掉落。打模和裝車人員要全程佩戴白帽，防止毛發(fā)掉落污染棉花，運(yùn)模車在裝運(yùn)卸車過(guò)程中要注意防范油污和塵土污染棉花。

三、檢驗(yàn)棉花關(guān)鍵指標(biāo)

棉花關(guān)鍵指標(biāo)主要是回潮率、含雜率、顏色級(jí)、衣分、長(zhǎng)度等，收購(gòu)企業(yè)應(yīng)制定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”的規(guī)定，按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則進(jìn)行定價(jià)，不能因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取一口價(jià)方式進(jìn)行統(tǒng)收。要做到“一車一檢”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，拒收不符合收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的棉花。

四、清理異性纖維

目前主要的異性纖維是地膜、毛發(fā)、化學(xué)纖維等，混入異性纖維的原棉會(huì)對(duì)后期紡織企業(yè)造成巨大危害，反過(guò)來(lái)也會(huì)導(dǎo)致棉花加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損，市場(chǎng)上出現(xiàn)的三絲清理機(jī)設(shè)備雖然有一定的清理效果，但是還不能將異性纖維完全清理。

要杜絕異性纖維，首先要加大宣傳力度，讓廣大棉農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到異性纖維的危害，在種植采收環(huán)節(jié)避免異性纖維對(duì)棉花的污染；其次，棉花加工企業(yè)收購(gòu)前要將廠區(qū)內(nèi)部及周邊50 m范圍的場(chǎng)地清理干凈，尤其是廠區(qū)內(nèi)的堆垛區(qū)域一定要做到清潔有序；再次，籽棉收購(gòu)期間工作人員和交售人員要佩戴白棉帽，禁止化纖編織袋、非棉布口袋、化纖類防雨布等進(jìn)入廠區(qū)；最后，前場(chǎng)檢驗(yàn)人員和后場(chǎng)監(jiān)督人員，在進(jìn)行采樣和卸車時(shí)認(rèn)真把關(guān)，在交售車?yán)镏邪l(fā)現(xiàn)異性纖維或其他雜質(zhì)立即向廠區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告并及時(shí)清理，使用纖維編織袋裝花、塑料蓋頂?shù)能囕v進(jìn)廠。

五、分級(jí)分垛加工

根據(jù)籽棉檢驗(yàn)指標(biāo)對(duì)籽棉進(jìn)行分級(jí)分垛存放，各垛位建立信息卡，在加工時(shí)采取垛清垛結(jié)方式進(jìn)行，建立起籽棉與皮棉的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

鼓勵(lì)棉農(nóng)與棉花加工企業(yè)采用預(yù)約訂單方式進(jìn)行籽棉收購(gòu)，從而保障收購(gòu)的棉花品質(zhì)。棉農(nóng)也可以通過(guò)聯(lián)合交售等方式形成交售單元，企業(yè)收購(gòu)時(shí)可以根據(jù)交售單元進(jìn)行單獨(dú)堆垛、單獨(dú)加工，對(duì)于加工質(zhì)量較好的交售單元，政府或者經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以給予一定獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼，從而提高棉花加工質(zhì)量。

六、建立棉花生產(chǎn)流通大數(shù)據(jù)平臺(tái)

依托棉花生產(chǎn)流通大數(shù)據(jù)平臺(tái)，采用信息化手段將種植信息、交售信息、加工信息、公檢質(zhì)量信息進(jìn)行整合，破解棉花采收到加工各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘，打通現(xiàn)有棉花產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)皮棉與籽棉的精準(zhǔn)溯源，實(shí)現(xiàn)棉花質(zhì)量信息可追溯和有效監(jiān)管，為棉花質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金精準(zhǔn)發(fā)放提供依據(jù)，進(jìn)一步提升質(zhì)量激勵(lì)效果和質(zhì)量目標(biāo)。

棉花作為我國(guó)重要戰(zhàn)略物資，棉花的品質(zhì)不僅關(guān)系著棉農(nóng)收入和棉花加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，只有嚴(yán)格把控籽棉收購(gòu)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效提升棉花品質(zhì)與加工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)棉花行業(yè)健康發(fā)展。