構(gòu)筑基層黨組織促安全的堅(jiān)固防線

□ 郭仁榮

（作者單位：勝利油田分公司）

基層是一切工作的落腳點(diǎn)，基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在特殊時(shí)期和緊要關(guān)頭，把安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實(shí)，把基層黨組織在基層治理和基礎(chǔ)管理中的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的制勝優(yōu)勢(shì)，是基層黨組織必須扛起的政治責(zé)任，必須展現(xiàn)的使命擔(dān)當(dāng)。

提高政治站位，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

安全生產(chǎn)是一個(gè)重大的政治問(wèn)題、最基本的民生問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升，各類超預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，防范化解風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)安全穩(wěn)定的壓力很大。面對(duì)國(guó)際形勢(shì)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多重壓力，黨中央提出“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求。集團(tuán)公司通過(guò)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)事故緊急通報(bào)會(huì)”“安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”“全系統(tǒng)安全生產(chǎn)警示大會(huì)”等形式，釋放出在特殊時(shí)期、關(guān)鍵階段強(qiáng)勢(shì)管理抓安全、保安全的鮮明信號(hào)?；鶎狱h組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)帶動(dòng)全員增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷筑牢安全生產(chǎn)根基，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，切實(shí)維護(hù)安全工作大局。

改進(jìn)工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新安全舉措

傳承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新安全工作形式。在抓系統(tǒng)的本質(zhì)安全方面，要堅(jiān)持點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合，既要注重防范人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全影響、管理的不安全漏洞等單個(gè)因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也要注重綜合治理。在抓人的本質(zhì)安全方面，要把安全理念融入員工的內(nèi)心，把安全責(zé)任灌輸?shù)饺粘＝逃?、培?xùn)、管理和行為規(guī)范中，持續(xù)鞏固員工的思想安全防線、技能安全防線和生命安全防線。在抓管理的本質(zhì)安全方面，完善和堅(jiān)持集教育、監(jiān)管、懲處于一體的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)讓每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控，抓好閉合管理和良性運(yùn)行。

強(qiáng)化管理責(zé)任，持之以恒常抓常管

安全生產(chǎn)貴在持之以恒，重在常抓不懈。強(qiáng)安全，保安全，要求基層黨組織必須對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈。常抓日常要求。管理責(zé)任要前移，操作標(biāo)準(zhǔn)要上移，每天對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作行為，形成人人“講責(zé)任、要責(zé)任、落實(shí)責(zé)任”的管控局面。常抓安全教育。突出“三結(jié)合、三教育、三提升”，不斷增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，即結(jié)合季節(jié)變化、天氣變化開(kāi)展提示教育，不斷增強(qiáng)防范意識(shí)；結(jié)合事故案例、未遂事件開(kāi)展警示教育，不斷增強(qiáng)警惕意識(shí)；結(jié)合安全生產(chǎn)禁令、安全法律法規(guī)開(kāi)展法制教育，不斷增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。常治安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)綜合檢查、專項(xiàng)檢查、隨時(shí)檢查，實(shí)施“違章零容忍、查究不講情”等剛性管理手段，并狠抓事故處理“四不放過(guò)”問(wèn)責(zé)，達(dá)到“處理一個(gè)人，教育一大片”的效果。常調(diào)安全心態(tài)。倡導(dǎo)快樂(lè)工作法，對(duì)員工做到出工回來(lái)要問(wèn)候、惡劣天氣出工要提醒、發(fā)生交通事故要談心，幫助員工釋放壓力、調(diào)節(jié)身心，以點(diǎn)滴的關(guān)愛(ài)和細(xì)致入微的關(guān)心，確保員工以良好心態(tài)和精神面貌投入安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格制度落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)堤壩

安全生產(chǎn)沒(méi)有捷徑，按標(biāo)準(zhǔn)操作、按法規(guī)執(zhí)行是基本保障。當(dāng)前，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)越來(lái)越完善，制度標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越具有針對(duì)性和可操作性，形成了一套以“物”為重點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、以“事”為重點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)、以“人”為重點(diǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了事事有標(biāo)準(zhǔn)、崗崗有規(guī)范?；鶎狱h組織要牢固樹(shù)立“靠制度辦事、用制度管人”的理念，用上下一把尺子、左右一個(gè)尺寸、前后一個(gè)尺度、把一切安全行為納入安全制度的監(jiān)控范圍，對(duì)違章行為不姑息，對(duì)違規(guī)操作不遷就，對(duì)安全隱患不放過(guò)，堅(jiān)決克服麻痹思想，推動(dòng)安全長(zhǎng)效機(jī)制務(wù)實(shí)好用，維護(hù)本質(zhì)安全良好局面。