財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與問題和對(duì)策

孫明昕

（哈爾濱廣廈學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150025）

財(cái)務(wù)分析和會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性和綜合性的工作，會(huì)受到主客觀因素的影響，且在內(nèi)容管理和處理企業(yè)各種關(guān)系方面有舉足輕重的作用，更直觀地體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等有重要的影響，也能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮其權(quán)威監(jiān)督作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展模式下，市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化和發(fā)展，市場規(guī)范管理中，也出現(xiàn)了一些新的問題和矛盾，同時(shí)，財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員等對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平有重要的影響，針對(duì)出現(xiàn)的新問題，企業(yè)需要具體問題具體分析，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力，改善企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的目的。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析概述

財(cái)務(wù)分析，簡單來說就是在對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃建議、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他企業(yè)經(jīng)營等材料的基礎(chǔ)上，對(duì)一定周期內(nèi)的企業(yè)狀況、經(jīng)營成果加以比對(duì)研究，開展評(píng)價(jià)考核的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，其開展主要是為企業(yè)管理者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供更好的財(cái)務(wù)信息和依據(jù)。簡單而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析，可以理解為不斷完善和整理企業(yè)的財(cái)會(huì)信息，并做好會(huì)計(jì)處理工作，挖掘更多信息資源，為企業(yè)管理者制定發(fā)展決策提供更多有用的信息[1]。

財(cái)務(wù)分析覆蓋的內(nèi)容較多，也是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)及管理和發(fā)展的重要組成部分。一是分析企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)活動(dòng)及變化情況，如通過企業(yè)的現(xiàn)金流量表變化，對(duì)當(dāng)前正在進(jìn)行的項(xiàng)目加以分析，了解當(dāng)前的資金流動(dòng)情況，從而更直觀準(zhǔn)確地了解和評(píng)估當(dāng)前企業(yè)的支付和債務(wù)償還能力等。二是了解企業(yè)的盈利能力，企業(yè)的盈利能力是企業(yè)業(yè)績情況的反映，考核指標(biāo)所包含的內(nèi)容較多，諸如業(yè)務(wù)和銷售凈利率等。三是企業(yè)的債務(wù)償還能力，具體來講是借款人的長期和短期的債務(wù)償還能力。四是投資報(bào)酬分析。顧名思義，主要是資本投入后的回報(bào)情況，一般以報(bào)酬率等數(shù)據(jù)指標(biāo)來體現(xiàn)。五是成本費(fèi)用分析。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值高低，是由市場決定的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能降低成本減少成本開支，能在市場競爭中處于有利的地位。

從當(dāng)前市場環(huán)境的發(fā)展和變化來講，會(huì)計(jì)審核制度的建立和完善十分重要，高效科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更有助于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。企業(yè)發(fā)展需要不斷完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)組織，才能更好地規(guī)避資金鏈斷裂等問題，消除企業(yè)后顧之憂，將更多的時(shí)間和精力放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)水平的提升等方面。

二、企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用分析

1.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的體現(xiàn)

企業(yè)日常經(jīng)營和管理過程中，資金流動(dòng)性影響企業(yè)的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展，不合理的行為和決策也會(huì)在資金流動(dòng)方面有所體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)的資金流動(dòng)出現(xiàn)異常情況，也印證了在管理方面的問題時(shí)，企業(yè)管理者通過分析現(xiàn)金流報(bào)表，能及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，避免更大問題的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)無小事，企業(yè)的現(xiàn)金流量表有不可忽視的價(jià)值，包括了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，投資生產(chǎn)活動(dòng)等產(chǎn)生的先進(jìn)流量，也是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)體現(xiàn)[3]。

此外，現(xiàn)金流量表，主要是在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)和要求條件下編表，更全面地反映當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況。收付實(shí)現(xiàn)制和會(huì)計(jì)報(bào)表的規(guī)則不同，會(huì)計(jì)記賬中，核算中會(huì)納入收賬款等因素，而現(xiàn)金流量表中，主要是根據(jù)實(shí)際先進(jìn)情況，將銷售商品納入其中，這樣也在很大程度上將未來壞賬發(fā)生的可能性部分剔除掉。對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，財(cái)會(huì)人員需要及時(shí)了解行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)向企業(yè)管理者匯報(bào)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的變化情況，確保管理者及時(shí)作出調(diào)整。

2.能對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和效益評(píng)估

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的科學(xué)與否，直接影響到企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，尤其對(duì)中小型企業(yè)來講，企業(yè)日常投資管理活動(dòng)，是財(cái)務(wù)管理的重要部分，需借助財(cái)務(wù)技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行評(píng)估，了解投資決策的特點(diǎn)，并給出科學(xué)具體的投資方案[4]。

在投資計(jì)劃的選擇過程中，現(xiàn)值指數(shù)法可以用來計(jì)算未來現(xiàn)金的現(xiàn)價(jià)值分析，如果兩者的比值大于1，則表示項(xiàng)目投資價(jià)值較前期項(xiàng)目高，該項(xiàng)目具有可行性[5]。同時(shí)，還可以通過投資回收期，將其作為投資回本情況分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.能體現(xiàn)企業(yè)管理者的業(yè)績效果

企業(yè)管理者的水平和能力，也可以在一些財(cái)務(wù)指標(biāo)上客觀加以體現(xiàn)，可以通過加權(quán)平均股數(shù)，反映企業(yè)的經(jīng)營利潤，也直接體現(xiàn)經(jīng)營者的業(yè)績，在一定程度上也體現(xiàn)出了企業(yè)管理者自身的能力水平，可以根據(jù)數(shù)據(jù)情況，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略和方向。

4.有助于企業(yè)對(duì)同行業(yè)競爭加以分析比較

伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，企業(yè)面臨的市場競爭越來越大，了解同行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采取正當(dāng)?shù)母偁幑芾恚芴嵘髽I(yè)的效率，從而更好地滿足用戶的心理預(yù)期，讓產(chǎn)品更好地滿足人們的需求。不同企業(yè)需要及時(shí)了解同行業(yè)的現(xiàn)狀，推動(dòng)日常管理效率[6]。對(duì)企業(yè)發(fā)展來講，真正能體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)劣因素的仍然是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析判斷。不同企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)也存在差異，從中可以判斷企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營方式是否正確合理，通過財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)不同的指標(biāo)進(jìn)行分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，及時(shí)作出調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析能直觀反映企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力

企業(yè)發(fā)展中，其發(fā)展規(guī)模、知名度、社會(huì)影響力等因素，回影響到企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展下，規(guī)定符合條件的固定資產(chǎn)采用縮短折舊年限等方法，固定資產(chǎn)確定對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)凈殘值后不能再次變更，這些都可以通過財(cái)務(wù)綜合狀況得以反映，也能體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)收入和來源等狀況[7]。

三、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題分析

現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是必不可少的部分，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的完善和優(yōu)化，企業(yè)管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性愈加凸顯，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要全面、持續(xù)、系統(tǒng)性地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資金流動(dòng)等，對(duì)企業(yè)來講，資金是支撐企業(yè)發(fā)展必不可少的部分，通過財(cái)政收支等各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督和核算，才能做好分析和預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的評(píng)估分析，因此，企業(yè)發(fā)展中必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作[8]。近些年來，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的深入，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展取得了一定的成效，但是實(shí)際發(fā)展中仍然有需要改進(jìn)的地方。

1.缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí)

當(dāng)前發(fā)展階段，存在管理人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不全面的現(xiàn)象，只重視企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，但是忽視了內(nèi)部管理工作和財(cái)會(huì)工作，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)工作無法開展。企業(yè)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作多是流于形式或者是表面工作，這主要是受企業(yè)管理人員自身認(rèn)識(shí)水平的影響，對(duì)新技術(shù)和新的財(cái)會(huì)制度的了解不足，信息化水平不高，給財(cái)會(huì)工作人員帶來了較大的工作量，難以提供較為全面準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了財(cái)務(wù)管理工作的重要性和地位，忽視了企業(yè)發(fā)展前期的財(cái)務(wù)信息，只是單純地重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的成果，忽視了前期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制和成本管理工作，實(shí)際工作中目標(biāo)不明確等，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作簡單化或者是公式化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難以得到有效的開展[9]。從財(cái)務(wù)分析的目的方面來分析，很多企業(yè)管理者將財(cái)務(wù)分析的目的并不是看作更好地為企業(yè)決策提供信息和數(shù)據(jù)依據(jù)，而是將財(cái)務(wù)工作簡單地看作對(duì)報(bào)表和資料等分析，從而了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，但實(shí)際上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的具體情況了解并不全面，導(dǎo)致最終的分析結(jié)果價(jià)值和作用有限。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制不盡完善

任何企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，都離不開科學(xué)制度的制定和完善，離不開科學(xué)的內(nèi)部管理，尤其是當(dāng)前市場競爭激烈化背景下，需要科學(xué)完善的監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有序開展，但是實(shí)際發(fā)展來看，很多企業(yè)并未重視這一問題，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督管理機(jī)制存在不流暢、實(shí)施不到位等問題，給財(cái)會(huì)監(jiān)督管理工作增加了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也導(dǎo)致核算成本的增加。對(duì)企業(yè)來講，必須重視成本管理工作和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的具體開展，需要對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制作為保障，加強(qiáng)做好監(jiān)督工作，確保監(jiān)督管理工作的科學(xué)化和人性化，才能更好地推動(dòng)企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，這是當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)展中所欠缺的。

3.電算化發(fā)展水平相對(duì)較低

信息化技術(shù)和云計(jì)算的不斷發(fā)展，對(duì)人們的工作和學(xué)習(xí)方式產(chǎn)生了很大的影響，數(shù)字化和智能化軟件設(shè)備不斷普及和推廣，要更好地迎合時(shí)代發(fā)展，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，必須重視在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件和系統(tǒng)，提升實(shí)際操作能力。但是，當(dāng)前很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，受多方面因素的影響，雖然從業(yè)人員具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)先進(jìn)技術(shù)和智能化軟件系統(tǒng)的了解和應(yīng)用能力相對(duì)比較欠缺，很多財(cái)會(huì)人員只能進(jìn)行簡單的系統(tǒng)操作，在一些復(fù)雜繁多的系統(tǒng)面前往往束手無策，影響到數(shù)字化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展[10]。

4.專業(yè)化財(cái)會(huì)管理人才較少

企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)水平較高的管理人才相對(duì)欠缺，這是當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中普遍存在的問題。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的推進(jìn)和發(fā)展，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要持證上崗，在工作中，仍然需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)新的制度和規(guī)范，了解最新技術(shù)，提升自身的整體業(yè)務(wù)水平，才能更好地做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。因當(dāng)前管理機(jī)制不盡完善，管理方式流于形式等問題，很多管理制度并未落到實(shí)處，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的良性發(fā)展，也影響到高層次專業(yè)化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)。

5.財(cái)務(wù)分析結(jié)果實(shí)際應(yīng)用問題

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，主要是及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中存在的問題，借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而為企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略提供依據(jù)，一些企業(yè)雖然重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，且認(rèn)真做好了財(cái)務(wù)分析，將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果積極應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理的改善中，但是因缺乏完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用中并未發(fā)揮較大的價(jià)值，影響到員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。

四、企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施探討

1.轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建

首先，對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營者來講，要轉(zhuǎn)變思想和態(tài)度，認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)工作是內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作看作是重要的內(nèi)部管理手段，加強(qiáng)做好組織工作，重視企業(yè)多部門的協(xié)調(diào)配合工作，如銷售部、人事部等，要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的合作，支持做好財(cái)務(wù)工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員加深與部門的溝通，了解企業(yè)現(xiàn)有的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)流程，配合開展財(cái)務(wù)分析工作。同時(shí)，要提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，要重視建立企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升企業(yè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的能力。其一，要重視風(fēng)險(xiǎn)前期防范機(jī)制的設(shè)定，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，可以設(shè)置核算監(jiān)督管理部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部核心和關(guān)鍵崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的開展創(chuàng)造良好的條件。其二，要重視事中監(jiān)管工作。重視做好財(cái)務(wù)核算全過程的管控和監(jiān)督工作，企業(yè)需要制定科學(xué)的監(jiān)管流程，確保企業(yè)資金流向和會(huì)計(jì)行為合乎規(guī)范要求，重視監(jiān)管流程的完善，也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定管理的重要內(nèi)容，同時(shí)，要重視不斷研究新的產(chǎn)品和技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，拓寬企業(yè)發(fā)展市場?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，必須重視細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，針對(duì)當(dāng)前存在的機(jī)制和制度方面的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，真正發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的職能。

2.重視借助現(xiàn)代信息技術(shù)和智能化系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展中，要充分借助和運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段，提升企業(yè)的核心競爭力。一方面，要加大財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，完善先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展提供技術(shù)和系統(tǒng)支持；另一方面，要重視開展信息技術(shù)和會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)會(huì)計(jì)從業(yè)人員掌握先進(jìn)的技術(shù)，提升計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力，了解新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的整體水平。

3.重視做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作

要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，必須了解當(dāng)前時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，重視做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在強(qiáng)調(diào)遵守企業(yè)法規(guī)的同時(shí)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，嚴(yán)厲懲罰財(cái)會(huì)人員中的不良行為，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗前，工作中的系統(tǒng)性培訓(xùn)，確保財(cái)會(huì)人員能在短時(shí)間熟練掌握新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建信息知識(shí)體系，提升綜合水平。此外，還要重視高質(zhì)量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，能真正將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的健康良性發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善和發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨著新的發(fā)展形勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作，對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有重要的影響，針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的問題，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，具體問題具體分析，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，建立完善相關(guān)制度和機(jī)制，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，做好高質(zhì)量人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作，認(rèn)真發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。