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    以跨境電商出口企業(yè)為例探究外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀及路徑選擇

    2022-12-28 19:11:01梁慧儀
    全國流通經(jīng)濟(jì) 2022年3期
    關(guān)鍵詞:跨境電子商務(wù)電商

    梁慧儀

    (廣東理工學(xué)院,廣東 肇慶 526100)

    改革開放以來,我國人們生活水平和國民經(jīng)濟(jì)明顯提升。在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展形勢下,我國跨境電子商務(wù)獲得良好的發(fā)展,其對推動傳統(tǒng)出口企業(yè)貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展尤其是國際貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生重要影響??缇畴娮由虅?wù)是隨著信息和電子商務(wù)發(fā)展起來貿(mào)易形式,是我國外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。近些年以來,因?yàn)槿虻恼w需求不足,行業(yè)整體缺少競爭力,使得我國傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展情況不盡如人意。外貿(mào)進(jìn)出口逐漸有所下降,進(jìn)出口也呈現(xiàn)出雙降趨勢,相比之下,跨境電商行業(yè)呈現(xiàn)出了越來越穩(wěn)定和成熟的發(fā)展情況。為了規(guī)避傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的衰退風(fēng)險(xiǎn),不少企業(yè)都積極尋求新的發(fā)展方向,選擇跨境電商發(fā)展模式。希望為自己公司的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院所發(fā)布的中國跨境電商行業(yè)研究報(bào)告,可以發(fā)現(xiàn)在2019年中國進(jìn)口跨境電商交易規(guī)模約為10.66萬億元,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到12.8萬億元。另外根據(jù)結(jié)果還可以發(fā)現(xiàn)在2019年經(jīng)常跨境網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到了1億人,到2020年用戶規(guī)模將會突破1.7億人。針對我國傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展低迷的現(xiàn)狀,順應(yīng)我國“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)為基礎(chǔ)重塑產(chǎn)業(yè)鏈、降低成本、擴(kuò)大內(nèi)需成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑。下文深入分析跨境電商出口企業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出一系列發(fā)展路徑,有利于推動我國外貿(mào)企業(yè)快速邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,促進(jìn)傳統(tǒng)貿(mào)易的快速發(fā)展。

    一、跨境電子商務(wù)的概念及發(fā)展意義

    1. 跨境電子商務(wù)的概念及分類

    當(dāng)前基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+”也隨之出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)合起來,推動電子商務(wù)模式變得更加完善,也讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用水平得到提升??缇畴娮由虅?wù),就是分屬各國家的貿(mào)易主體,借助電子商務(wù)平臺完成交易、支付,并通過快遞物流運(yùn)輸產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)交易的國際貿(mào)易活動??缇畴娮由虅?wù)具有即時型、全球性的特點(diǎn),我國跨境電子商務(wù)主要劃分為B2B、B2C兩種形式。在B2C模式下,跨境電商企業(yè)面對國外的消費(fèi)群體,主要通過航空包郵、快遞等方法傳輸物流??缇畴娮由虅?wù)主要分為出口和進(jìn)口業(yè)務(wù),出口業(yè)務(wù)包括兩種模式,一種以第三方購物網(wǎng)站完成交易,例如阿里巴巴等;另一種是通過自建的交易平臺,把產(chǎn)品直接銷售至境外。進(jìn)口也分為境外直發(fā)和直接在國內(nèi)倉庫提貨的模式,其中,境外直發(fā)是消費(fèi)者利用亞馬遜等境內(nèi)外電子商務(wù)平臺挑選產(chǎn)品,利用第三方在線支付平臺支付所買的產(chǎn)品,境外賣家采用郵政、快遞等方式將產(chǎn)品送達(dá)國內(nèi)消費(fèi)者手中的業(yè)務(wù)。

    2.發(fā)展跨境電子商務(wù)的意義

    跨境電子商務(wù)打破國家之間的壁壘,把國際貿(mào)易推向更高的發(fā)展層次,促使世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)入全新的發(fā)展階段。中國是世界上跨境電子商務(wù)發(fā)展最快的國家之一,結(jié)合2019年跨境電子商務(wù)交易的具體數(shù)額,能夠看出我國跨境電子商務(wù)已經(jīng)取得了比較好的發(fā)展,也有較為寬廣的發(fā)展空間。不單包含B2B市場,也會將B2C市場納入交易范圍內(nèi)。從企業(yè)的角度來說,跨境電子商貿(mào)模式,為其帶來新的發(fā)展商機(jī),其進(jìn)入國際市場的路徑增多。從消費(fèi)者的角度來說,跨境電商幫助有利于顧客輕松買到所憧憬的國外產(chǎn)品,也在一定程度上加強(qiáng)國與國之間的文化交流。一般情況下,外貿(mào)訂單主要是需求量大、需要長期合作的客戶,無法接受國內(nèi)中小企業(yè)的小額訂單。在傳統(tǒng)貿(mào)易模式下,中小企業(yè)很難獲取更加全面的消息。也沒有辦法找到更合適的國外貿(mào)易合作伙伴,他們生產(chǎn)的出口產(chǎn)品,很多還需要經(jīng)過國內(nèi)外貿(mào)公司??缇畴娮由虅?wù)能有效降低國際貿(mào)易門檻,方便中小企業(yè)參與國際貿(mào)易中,加大這類企業(yè)的貿(mào)易機(jī)會。傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易活動開展當(dāng)中,企業(yè)對于交易對象的選擇一般會借助于會展的方式。此種情況下,出口企業(yè)所面對的交易對象會受到范圍限制。需要企業(yè)主動找到買家,有比較高的成本,成交率也比較低??缇畴娮由虅?wù)平臺集合多數(shù)賣家和賣家,打破時間、地域等因素的限制,可以結(jié)合買家的具體需求找到更加合適的賣家,也可以打破時間與地點(diǎn)限制,完成交易,降低了搜索和尋找客戶的成本。基于電子商務(wù)發(fā)展背景下,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品,以較小的成本達(dá)到最佳的宣傳效果。

    中小出口企業(yè)具有價(jià)格低廉的優(yōu)勢,這也是其打開海外市場的切入點(diǎn),雖然跨境電子商務(wù)企業(yè)利用這種方式得以存活,但并未獲得良好的發(fā)展。隨著產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售成本的增加,制造業(yè)逐漸向東南亞等國家轉(zhuǎn)移,我國中小企業(yè)低成本出口優(yōu)勢也慢慢消失。根據(jù)2014年消費(fèi)者購買產(chǎn)品首要考慮因素的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),31.5%的顧客更加關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)心低價(jià)的消費(fèi)者為16.3%。因此,對于出口企業(yè)跨境電子商務(wù)的發(fā)展最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量。尤其是實(shí)力較好且有一定優(yōu)勢的企業(yè),需要提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓企業(yè)可以樹立起更好的品牌形象,以此吸引更多的國外客戶,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

    二、跨境電商出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中存在的問題

    1.政府支持力不足

    外貿(mào)出口是一個國家的支柱產(chǎn)業(yè),在該國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演著重要的角色。一個國家對發(fā)展跨境電子商務(wù)的態(tài)度、政策,對這類企業(yè)及整個國家的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。在國際貿(mào)易形勢嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)低迷的發(fā)展形勢下,我國出口企業(yè)的業(yè)績也有所下滑,部分外貿(mào)公司面臨倒閉。分析出現(xiàn)上述情況的原因,國內(nèi)生產(chǎn)成本、稅收成本大幅度增加,和周邊國家相比較而言,逐漸丟掉了成本方面的優(yōu)勢。但是還沒出現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢,使得出現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)移的情況。

    2.電商人才嚴(yán)重不足

    跨境電子商務(wù)直接為世界各地的消費(fèi)者服務(wù),其涉及物流、網(wǎng)絡(luò)、支付等綜合知識技能,這種復(fù)合型人才在國內(nèi)非常稀缺。從各地區(qū)發(fā)展情況來看,一方面因缺少有影響力的電商平臺,物流企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)無法集聚高水平的電子商務(wù)人才;另外,國內(nèi)很多跨境電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模很小、實(shí)力不強(qiáng),薪資水平不高,導(dǎo)致部分地區(qū)無法留住人才,電子商務(wù)人才缺口不斷加大。外貿(mào)銷售通常是大區(qū)域的訂單,但是只有一部分人開展某地區(qū)的外貿(mào)操作,有些產(chǎn)品的個人銷售額可以超過上億元,此種情況會促使培訓(xùn)外貿(mào)銷售人才。在轉(zhuǎn)戰(zhàn)到電子商務(wù)平臺之后,針對比較分散的市場,需要大量的人才向客戶推廣產(chǎn)品并提供服務(wù),人才儲備嚴(yán)重不足,上述因素成為一個國家和地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)的軟肋。

    3. 市場銷售觀念待提升

    產(chǎn)品質(zhì)量把控是傳統(tǒng)外貿(mào)銷售模式中的重要環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及原材料的采購和處理訂單,最終的銷售。這些通常是外國企業(yè)控制的,國內(nèi)企業(yè)一般只會賺取加工的費(fèi)用。自主品牌會把重點(diǎn)放到新產(chǎn)品的擴(kuò)張上,卻沒有把更多的精力放在開發(fā)市場上。因此,這些企業(yè)認(rèn)為市場開發(fā)并不重要,或者單純認(rèn)為市場營銷就是做廣告或者簡單宣傳,此種理念也會不利于開拓市場。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中最關(guān)鍵的問題是讓國際市場開拓的成本降低。

    4.市場的真實(shí)情況不明確

    因?yàn)榭缇畴娚痰挠唵芜^程比較特殊,企業(yè)一直把視線集中在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,很少會接觸到終端,也沒有辦法了解到消費(fèi)者真正的需求是什么。長時期的隔離導(dǎo)致企業(yè)對市場認(rèn)識不足,無法生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時,有的企業(yè)對于市場的認(rèn)識很膚淺和簡單,認(rèn)為市場戰(zhàn)略就是打廣告。而有的企業(yè)雖然比較深入,對于市場策略比較了解,但是并沒有具體的實(shí)踐活動,導(dǎo)致其無法準(zhǔn)確把握市場,出現(xiàn)眼高手低的情況。比如,某個產(chǎn)品面向所有國外市場,并沒有考慮到不同國家地區(qū)的文化特點(diǎn)與人們的生活習(xí)慣。必然出現(xiàn)部分地區(qū)銷售量大、某些地區(qū)賣不動的情況。

    三、跨境電商出口企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體對策分析

    外貿(mào)出口企業(yè)的升級已經(jīng)從之前的單一轉(zhuǎn)變?yōu)楦訌?fù)雜的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),也是企業(yè)從單純的貿(mào)易轉(zhuǎn)變成為更加重視企業(yè)的品牌與形象,也是工業(yè)模式不斷朝著商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的過程,這個發(fā)展過程本身充滿著風(fēng)險(xiǎn)。有研究人員說,如果加工企業(yè)有100家,這些企業(yè)都有可能會成功。但是如果銷售和品牌企業(yè)有100家,那么很少會有成功的。研究發(fā)現(xiàn),外貿(mào)企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展當(dāng)中不僅是挑戰(zhàn),同時也是一種很好的發(fā)展機(jī)遇。想要讓外貿(mào)企業(yè)得到成功或者是順利轉(zhuǎn)型,必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,不可一概而論。外貿(mào)出口企業(yè)可通過以下對策擺脫困境,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級發(fā)展。

    1.加強(qiáng)政府的引導(dǎo)

    我國是世界上電子商務(wù)相對活躍的地方,也是競爭激烈的地區(qū)。在其他國家優(yōu)先發(fā)展的基礎(chǔ)上,如何利用惠普政策,大力支撐國內(nèi)跨境電子商務(wù)的發(fā)展成為重點(diǎn)研究的問題。在不同政策法規(guī)、消費(fèi)理念、消費(fèi)習(xí)慣的的環(huán)境下,各國在跨境電子商務(wù)設(shè)計(jì)的海關(guān)通關(guān)、消費(fèi)者包含法律、稅收等方面的要求和規(guī)定有所不同,政策變量較大。因此,我國跨境電商企業(yè)應(yīng)及時了解俄羅斯、印度、日本等國家市場的政策變化,時刻關(guān)注試點(diǎn)城市及試點(diǎn)情況,根據(jù)我國發(fā)展現(xiàn)狀做好政策儲備。同時,制定跨境電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,明確這類企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、舉措等。不斷健全政府投入與社會資本合理融合資金的機(jī)制,大力支持電子商務(wù)試點(diǎn)示范、公共服務(wù)平臺建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等工作,努力把跨境電子商務(wù)打造成為增長外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的助力器和新亮點(diǎn)。政府可設(shè)定跨境電子商務(wù)轉(zhuǎn)型資金,采用減免稅收、補(bǔ)貼等政策,積極引導(dǎo)跨境電子商務(wù)第三方、物流企業(yè)開展業(yè)務(wù),不斷拓展跨境電商企業(yè)的發(fā)展空間。

    2.提升電商工作人員水平

    跨境電商出口企業(yè)想要長久的發(fā)展,必須建立完善的人才激勵措施,靈活采用團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、項(xiàng)目引進(jìn)、核心人才引進(jìn)等方法,集合一批滿足電子商務(wù)發(fā)展要求的領(lǐng)軍人員。①對急需、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、能夠直接上手的高端人才,要加大吸引力度。②依托我國電子商務(wù)職業(yè)教育高校和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),加強(qiáng)對電子商務(wù)、物流配送、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域人才的培養(yǎng)力度,大力支持電子商務(wù)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校合作創(chuàng)建教育培訓(xùn)基地,為我國跨境電子商務(wù)發(fā)展提供高水準(zhǔn)的人才支撐。③對企業(yè)已有的人才,要不斷完善企業(yè)人力資源管理制度,創(chuàng)建具有競爭性的薪酬體系,打造能夠留住人才的良好氛圍。同時,要建立完善的人才培養(yǎng)制度,從已有的骨干員工中培訓(xùn)了解企業(yè)產(chǎn)品、精通業(yè)務(wù)的外貿(mào)人才,從而提升這類人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)企業(yè)對出口突發(fā)事件的處理和應(yīng)對能力。

    3.改變傳統(tǒng)思維模式

    滿足消費(fèi)者各種需求是企業(yè)開展?fàn)I銷的具體要求,并非是產(chǎn)品的供應(yīng)。當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化情況越來越嚴(yán)重,合理運(yùn)用市場營銷策略顯得尤為重要。當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展的速度不斷加快,外貿(mào)企業(yè)也不能單純采用某種具體的平臺或者采購商來進(jìn)行采購,可以通過更加多樣化的電商平臺,納入更多國外的相關(guān)客戶。從而讓自己掌握更多獲利的點(diǎn),比如訂單以及終端銷售環(huán)節(jié),讓國外客戶獲取產(chǎn)品的銷售價(jià)格可以降低??缇畴娚坛隹谄髽I(yè)工作人員必須改革傳統(tǒng)的營銷觀念,先要樹立三角思想,從消費(fèi)者需求、競爭人員以及自身產(chǎn)品和企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)分析相關(guān)的問題。從互聯(lián)網(wǎng)視角對企業(yè)具體的發(fā)展和變革進(jìn)行分析,改變之前產(chǎn)品導(dǎo)向的模式,變?yōu)橄M(fèi)者導(dǎo)向。切實(shí)了解消費(fèi)者的需求,把所銷售的產(chǎn)品成本降到最低,質(zhì)量提高。構(gòu)建起能夠和用戶良好溝通的方式,借助于當(dāng)前先進(jìn)的大數(shù)據(jù),對消費(fèi)者的行為進(jìn)行引導(dǎo)。從外貿(mào)出口企業(yè)的角度來說,可利用以下優(yōu)勢:①利用政府的良好政策,創(chuàng)建跨境營銷渠道,加強(qiáng)與客戶之間的溝通,從而達(dá)到自己的品牌。從上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、杭州跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展效果可知,我國政府對跨境電商的支持度不斷升級,外貿(mào)出口企業(yè)可主動融入政府戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi),利用有利的政策快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級。②善于運(yùn)用發(fā)展成熟的出口跨境平臺。目前,出口跨境電商經(jīng)過獨(dú)立外貿(mào)電商倒閉風(fēng)潮后,已邁入平臺化發(fā)展階段。阿里巴巴、全球速賣通、敦煌網(wǎng)等均屬于純平臺,亞馬遜、大龍網(wǎng)等是自營與平臺混合的模式。外貿(mào)出口企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,深入了解目標(biāo)市場境內(nèi)的購物平臺,掌握電商平臺主要銷售產(chǎn)品、類型、規(guī)模、推廣方法等信息,從而選擇最佳的跨境電商平臺。讓消費(fèi)者各種需求得到滿足,是當(dāng)前營銷思想最為核心的內(nèi)容,并非和產(chǎn)品供應(yīng)相關(guān)的問題,還要以產(chǎn)品同質(zhì)化的發(fā)展背景,制定更有效的市場營銷方法。在互聯(lián)網(wǎng)背景下應(yīng)當(dāng)樹立起互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,其中三角思維是首先需要應(yīng)當(dāng)樹立起的思維,滿足消費(fèi)者提出的多樣化需求,考慮到當(dāng)前的市場供應(yīng)格局、競爭人員、企業(yè)與產(chǎn)品的實(shí)際特點(diǎn),改變傳統(tǒng)生產(chǎn)導(dǎo)向思維,引入互聯(lián)網(wǎng)溝通模式。改變傳統(tǒng)產(chǎn)品導(dǎo)向,得到客戶導(dǎo)向新的發(fā)展模式,必須要了解到客戶的痛點(diǎn)以及實(shí)際的需求。關(guān)注更加細(xì)分化的市場,讓產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,和客戶的溝通方式變得更加完善,拓寬溝通渠道。通過大數(shù)據(jù)的方式,分析用戶行為,對用戶的購買行為進(jìn)行引導(dǎo)。

    4.促進(jìn)新興與傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的結(jié)合

    不少海外企業(yè)存在的共同特點(diǎn)是可以在歐美地區(qū)建立公司,而不愿意在這些地區(qū)之外的地方設(shè)置公司。這需要積極探求傳統(tǒng)市場,在新興起的市場當(dāng)中可以把電子商務(wù)平臺的適用范圍進(jìn)行拓展,下沉到市以及縣、鎮(zhèn)等。電子商務(wù)企業(yè)可以順應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展趨勢,依托完善的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)網(wǎng)站,推銷自己的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的品牌力和影響力。因此,跨境電商出口企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、軟硬件等基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的投入力度,按照具體的市場定位建立專門的網(wǎng)站,明確構(gòu)建網(wǎng)站的具體用途和核心目標(biāo)是什么??梢栽诟鞣N不同的貿(mào)易平臺、搜索引擎以及垂直網(wǎng)站等,分布相關(guān)的產(chǎn)品信息,向國內(nèi)外的消費(fèi)者更全面的展示自己的產(chǎn)品。還要維護(hù)與管理好產(chǎn)品后期的服務(wù)與維護(hù)工作,對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行更新,為海外客戶提供自己公司的產(chǎn)品和服務(wù),也讓新興和傳統(tǒng)市場得到有效拓展,為企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型、長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    5.穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進(jìn)

    這不僅是對市場不斷熟悉的過程,也是實(shí)現(xiàn)資源、人才積累的過程,更是鍛煉各種人員的過程。我們都了解到,很多事情是不可能一步就位的。當(dāng)然對于企業(yè)的發(fā)展而言,也無法在短時間之內(nèi)就立刻可以做出大品牌。對于轉(zhuǎn)型期的企業(yè),他們的資本實(shí)力和人力資源等都比較普通。國內(nèi)市場當(dāng)中很難和那些大品牌進(jìn)行競爭,加之企業(yè)內(nèi)部資源的缺乏,想要在短時間之內(nèi)提升品牌和銷售力度是很難實(shí)現(xiàn)的。比較穩(wěn)定的方法是注重穩(wěn)定性。國外的訂單從早期加工訂單,到后期的線上方式與線下方式相互結(jié)合,讓當(dāng)前跨境電商出現(xiàn)的品牌運(yùn)作率低、渠道以及操作問題得到有效解決。先開展小的測試,然后再大規(guī)模推廣應(yīng)用。

    總之,跨境電子商務(wù)是我國國際貿(mào)易的重要組成部分,在激烈的市場競爭當(dāng)中,企業(yè)想要更好地發(fā)展,必須要積極引入先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級。盡可能提升產(chǎn)品在市場中的檔次。同時,以電子商務(wù)為基礎(chǔ),開拓國外市場,創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變之前企業(yè)的運(yùn)營模式和思維,緊抓發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。文中以跨境電商出口企業(yè)為例,分析這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中存在的問題,提出在政府、第三方服務(wù)商、跨境電子商務(wù)平臺等相互協(xié)作下,提升企業(yè)品牌競爭力,促使進(jìn)口企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的策略。

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