新時期煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究與實踐
——以中煤天津設(shè)計工程有限責(zé)任公司為例

郭慶華

(中煤天津設(shè)計工程有限責(zé)任公司，天津市紅橋區(qū), 300131)

0 引言

中煤天津設(shè)計工程有限責(zé)任公司(以下簡稱“中煤天津設(shè)計工程公司”)，系中國中煤能源集團有限公司(以下簡稱“中煤能源集團”)重點骨干設(shè)計研發(fā)單位，是行業(yè)資質(zhì)最全的大型綜合性甲級設(shè)計研究單位之一。

中煤天津設(shè)計工程公司是一家以煤炭市場為主、非煤和海外市場并進，集煤炭工程勘察設(shè)計、工程總承包、工程技術(shù)咨詢、科技研發(fā)等業(yè)務(wù)于一體的大型綜合甲級設(shè)計研究單位。企業(yè)前身是1975年成立的“煤炭工業(yè)部邯邢煤礦設(shè)計研究院”，歷史悠久、文化底蘊深厚，技術(shù)人員和科研人員占比較高，1 000多名員工中有698名技術(shù)人員和科研人員。企業(yè)擁有工程設(shè)計(煤炭行業(yè)礦井、選煤廠、建筑行業(yè)建筑工程、市政行業(yè)軌道交通)、工程勘察(巖土工程、工程測量)、工程造價、工程咨詢(煤炭、建筑、市政公用工程)等甲級資質(zhì)20項，其它相關(guān)資質(zhì)40余項。自成立以來，企業(yè)共參與國家大型重點項目建設(shè)200余項，先后有450余項成果獲國家和省部級獎勵，40項成果獲省部級科技進步獎，70余項專利獲得國家授權(quán)。在千萬噸級特大型現(xiàn)代化礦井設(shè)計、煤礦智能設(shè)計及知識管理大型信息化系統(tǒng)研發(fā)、超大容量立井提升系統(tǒng)、井下大型礦用潛水泵排水系統(tǒng)、井下水處理系統(tǒng)，煤炭全粒級深度分選工藝、全煤流增值服務(wù)以及裝配式模塊棧橋、氣膜鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、瓦斯綜合利用電廠、城市綜合體、超高超限設(shè)計等方面擁有顯著的技術(shù)優(yōu)勢，為保障國家能源供給和工業(yè)基礎(chǔ)體系建設(shè)作出了重要貢獻。

2019年10月遷至天津后，中煤天津設(shè)計工程公司認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，成立了中煤地下工程智能研究院。企業(yè)圍繞煤礦智能化建設(shè)、煤炭安全綠色開采和新能源開發(fā)建設(shè)等，著力推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和市場需求有機結(jié)合，在研發(fā)設(shè)計、定制化服務(wù)等方面創(chuàng)新實踐，開啟了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段。2020年入選國務(wù)院國改辦(國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)“科改示范行動”企業(yè)名錄。

1 新時期煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與問題分析

1.1 煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)的新挑戰(zhàn)

“十四五”時期是高質(zhì)量發(fā)展的新時期。國家《“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》第三篇“加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 鞏固壯大實體經(jīng)濟根基”第十一章“建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系”中指出，要“推進能源革命，建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系，提高能源供給保障能力。加快發(fā)展非化石能源，堅持集中式和分布式并舉，大力提升風(fēng)電、光伏發(fā)電規(guī)模，加快發(fā)展東中部分布式能源，有序發(fā)展海上風(fēng)電，加快西南水電基地建設(shè)，安全穩(wěn)妥推動沿海核電建設(shè)，建設(shè)一批多能互補的清潔能源基地，非化石能源占能源消費總量比重提高到20%左右。推動煤炭生產(chǎn)向資源富集地區(qū)集中，合理控制煤電建設(shè)規(guī)模和發(fā)展節(jié)奏，推進以電代煤”。同時，實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)也要求能源企業(yè)加快推進以高效、清潔、多元化、智能化為主要特征的能源轉(zhuǎn)型。作為基礎(chǔ)性兜底保障能源的煤炭行業(yè)，正逐步向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，開辟相關(guān)新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)，開啟安全清潔低碳利用的綠色發(fā)展之路[1]。

隨著經(jīng)濟方式增長由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，以綠色、低碳、智能等全要素資源利用的復(fù)合型礦井設(shè)計將成為主導(dǎo)。隨著國內(nèi)統(tǒng)一大市場的實施，行業(yè)之間的資質(zhì)壁壘將會逐步弱化，煤炭勘察設(shè)計工程行業(yè)的市場化程度將越來越高，相關(guān)企業(yè)的競爭也將更加激烈。特別是隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的深入應(yīng)用，煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)必須以全新的商業(yè)思維模式、全新的資源稟賦、全新的運作模式迎接新挑戰(zhàn)，參與市場競爭[2]。

同時，伴隨新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的深入推進，工程設(shè)計理念不斷迭代進步，在深化國企改革、加快完善市場化經(jīng)營機制等要求下，煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)必將面臨新的發(fā)展考驗。

1.2 中煤天津設(shè)計工程公司創(chuàng)新發(fā)展需要注意和研究的主要問題

新形勢下，煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)在新發(fā)展理念指引下，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極推進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。中煤天津設(shè)計工程公司要確保創(chuàng)新發(fā)展,必須研究和梳理一段時間以來不適合形勢發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，以便更好地在新發(fā)展格局中應(yīng)對更加激烈的市場競爭。經(jīng)過認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為過去一段時間，中煤天津設(shè)計工程公司還存在以下不足。

(1)戰(zhàn)略引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新作用發(fā)揮不明顯。近年來，中煤天津設(shè)計工程公司雖然能夠圍繞煤炭及能源行業(yè)的發(fā)展趨勢及時編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，但在戰(zhàn)略引領(lǐng)和推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、以創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用推動新市場開拓以及在新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面還有較大差距。

(2)運營模式不夠靈活。在新發(fā)展格局下，煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)的競爭態(tài)勢發(fā)生了根本性變化，全過程工程咨詢服務(wù)、一站式綜合服務(wù)成為趨勢，不斷滿足客戶多元化需求、為客戶持續(xù)提供增值服務(wù)成為企業(yè)生存的根本。中煤天津設(shè)計工程公司在傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)與研發(fā)業(yè)務(wù)相互賦能、協(xié)同發(fā)展的新機制方面還存有差距，在服務(wù)理念、管理能力、工作機制等方面還需進一步完善。

(3)人才短缺成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。近年來，大學(xué)畢業(yè)生從事煤礦生產(chǎn)的人數(shù)大幅下降，勘察設(shè)計工程企業(yè)也在不同程度地存在著職工新老接替難、生產(chǎn)效率提升慢等問題[3]。中煤天津設(shè)計工程公司也是如此，作為技術(shù)密集型企業(yè)，高端科研人才不足，骨干人才短缺制約了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

(4)科研激勵機制仍需完善。對科研人才缺乏市場化激勵手段，并且激勵保障力度不足，不利于吸引和穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)帶頭人、研發(fā)課題帶頭人等高層次人才；生產(chǎn)院所在一定程度上還存在“重工程、輕研發(fā)”的思想，重大科研項目資源投入不足；缺少國家重點實驗室、國家工程實驗室等國家級創(chuàng)新平臺，創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件較弱。

(5)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓不足。中煤天津設(shè)計工程公司的業(yè)務(wù)主要來自煤炭、建筑和工程勘察等領(lǐng)域，這方面的業(yè)務(wù)量占80%以上。其中，煤炭(礦井、選煤廠)設(shè)計業(yè)務(wù)呈現(xiàn)“散、雜、多、小”的特點，目前業(yè)務(wù)主要為生產(chǎn)煤礦、選煤廠優(yōu)化，技術(shù)改造、專項設(shè)計等，缺少大型新建工程項目支撐。由于轉(zhuǎn)型發(fā)展思路不夠明確，缺少配套機制體制，對新興業(yè)務(wù)沒有進行系統(tǒng)的跟進培育、總結(jié)和推廣，新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)沒有形成很好的示范效應(yīng)和規(guī)模效益。

2 中煤天津設(shè)計工程公司創(chuàng)新發(fā)展路徑探索及其具體實踐

面對自身存在的諸多不足，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持問題導(dǎo)向，進行了深入調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，一致認(rèn)為，“雙碳”目標(biāo)下，踐行新發(fā)展理念、深化國企改革、推進技術(shù)創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級[4]，是中煤天津設(shè)計工程公司必須要邁過的坎兒；而盡快推動業(yè)務(wù)升級、模式升級、管理升級、動力升級則是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。

2.1 構(gòu)建“一體兩翼”，完善創(chuàng)新研發(fā)體系

入津伊始，中煤天津設(shè)計工程公司基于煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實思考，與時俱進，成立了地下工程智能研究院，并把設(shè)計院、研究院耦合協(xié)同作為實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的“一體兩翼”，提出了“一體兩翼、融通賦能”的思路，開啟了產(chǎn)研協(xié)同的新階段。

中煤天津設(shè)計工程公司把人才強企作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破口。依據(jù)天津地域優(yōu)勢，企業(yè)先后引進博士、碩士等高端人才150余人，涵蓋了天津大學(xué)、南開大學(xué)、廈門大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)等“雙一流”名校以及部分國外高校，一舉解決了人才短缺的問題。

通過發(fā)揮設(shè)計院工程實踐優(yōu)勢和研究院的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，推動企業(yè)的資源共享和優(yōu)勢互補。前期，設(shè)計業(yè)務(wù)為研發(fā)業(yè)務(wù)提供研究機會、應(yīng)用場景、資金支持和人才保障；隨著研究成效的逐步顯現(xiàn)，研發(fā)業(yè)務(wù)用高技術(shù)含量的成果反哺設(shè)計業(yè)務(wù)，提升設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)含量和附加值，從而提高設(shè)計、總承包業(yè)務(wù)的市場競爭力。

圍繞“一體兩翼、融通賦能”，以研究解決工程實踐中遇到的難點和痛點問題為目標(biāo)，逐步構(gòu)筑了“創(chuàng)新工作室-事業(yè)部-研究所”的內(nèi)嵌式、階梯式研發(fā)體系。已建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)、人工智能技術(shù)等4個應(yīng)用實驗中心，設(shè)置了智能礦山、智能選煤、選煤裝備、新能源設(shè)計等5個專業(yè)研究所，成立了智能工控、生態(tài)治理、瓦斯直燃、地下工程(礦山)、充填開采、煤基低碳等6個專項事業(yè)部，配置了9個創(chuàng)新工作室；從而建成“5所6部9室”3級研發(fā)機構(gòu)。通過設(shè)計院與研究院之間和3級研發(fā)機構(gòu)之間的融通互補、遞進支撐，構(gòu)筑了從課題立項到產(chǎn)業(yè)化的完整研發(fā)鏈條，并逐步建立了企業(yè)自主創(chuàng)新體系。

通過發(fā)揮企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景優(yōu)勢和跨行業(yè)研發(fā)優(yōu)勢，聯(lián)合23家科研院校、企業(yè)成立了“中煤智能創(chuàng)新聯(lián)盟”。實施科技研發(fā)“走出去”戰(zhàn)略，先后與中科院力學(xué)研究所、華為煤礦軍團、中船重工707所及天津大學(xué)、南開大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等50多家科研院所和高校開展了深度合作，并在橫向協(xié)同研發(fā)中開闊視野、提升科研水平，取得了豐碩成果。

2.2 實施“科改行動”，激發(fā)科技創(chuàng)新活力

2020年初，中煤天津設(shè)計工程公司入選國務(wù)院國改辦命名的“科改示范企業(yè)”。3年來，通過強力推動改革目標(biāo)任務(wù)的落實，實現(xiàn)了體制機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新同步發(fā)力、相互促進，在把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一、完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、加強科技型企業(yè)董事會建設(shè)、落實董事會職權(quán)、率先推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、深化3項制度改革、推動全員競聘上崗和市場化用工等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，有效激發(fā)了關(guān)鍵崗位核心骨干的積極性和創(chuàng)造性。

以職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)為突破口，構(gòu)建了全覆蓋的員工職業(yè)發(fā)展通道。設(shè)立了7個序列和13個職級，暢通序列之間的轉(zhuǎn)換通道，建立職業(yè)發(fā)展和薪酬分配向骨干職工，特別是向科技研發(fā)人員、高技能人才傾斜的機制，其中設(shè)計和研發(fā)序列最高職級與總經(jīng)理助理同職級。建立全員績效考核確定績效工資的機制，不再固定績效工資系數(shù)，打破科研技術(shù)骨干薪酬收入“天花板”。2021年公司工資總額中績效浮動部分占比達到74.51%，員工收入中浮動工資占比最高達到83.74%，各層級崗位管理人員收入差距倍數(shù)達到2.72倍，充分激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和活力。

在完善科研激勵機制方面，以“揭榜掛帥”“整建制引進+全要素配套”等模式培育科研團隊。通過“揭榜掛帥”機制配兵點將，以市場化、契約化激勵措施，選聘BIM技術(shù)、高孔壓粉化、智能掘進、褐煤提質(zhì)等項目課題負(fù)責(zé)人，把項目交給真正想干事、能干事、干成事的人手中。通過“整建制引進+全要素配套+項目激勵”機制，對智能選煤裝備產(chǎn)品研發(fā)，采用“團隊引進+激勵制度+隊伍建設(shè)”的方式引進成熟團隊，在激勵制度上以產(chǎn)品5年內(nèi)收益的50%作為分紅總額，對團隊成員進行崗位價值評估，按貢獻系數(shù)確定差異化分配比例，其中產(chǎn)品研發(fā)核心帶頭人貢獻系數(shù)不低于平均數(shù)的3倍。目前，該團隊研發(fā)的產(chǎn)品已實現(xiàn)10余套推廣應(yīng)用，取得了顯著的經(jīng)濟效益。

2.3 深化產(chǎn)研結(jié)合，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用

(1)中煤天津設(shè)計工程公司堅持科研工作與行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合、與市場需求緊密結(jié)合，聚焦行業(yè)的難點、痛點和“卡脖子”技術(shù)，圍繞主責(zé)主業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。自2020年至今，共落實橫向課題經(jīng)費約3.5億元，完成了國資委“1025”項目(《CPIM煤炭洗選工程全生命周期三維可視化管理平臺》)、國家能源局《煤礦關(guān)閉退出規(guī)劃及長效機制研究》《煤炭產(chǎn)業(yè)與新能源協(xié)同發(fā)展研究》以及中煤能源集團《對標(biāo)世界一流能源企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃推演模型》《井工煤礦機電裝備升級技術(shù)規(guī)范》重大專項課題。

(2)知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2020年以來，中煤天津設(shè)計工程公司共申請專利131項(含發(fā)明專利60項)，獲得授權(quán)專利61項(含發(fā)明專利2項)、軟件著作權(quán)52項，主編、參編國家標(biāo)準(zhǔn)11項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項、集團標(biāo)準(zhǔn)3項，獲得省部級以上科技進步獎8項。

(3)科技成果水平大幅提升。通過推進數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在智能掘進、智能選煤廠、地下空間利用等領(lǐng)域均走在行業(yè)前列，“大海則選煤廠智能化研究與應(yīng)用”項目被鑒定為國際領(lǐng)先水平，“選煤工程CPIM三維可視化全生命周期管理平臺”“一體化智能浮選機的研制”“煤炭全煤流防破碎機理研究與應(yīng)用”“煤矸石堆場勘測治理技術(shù)研究”等科技成果被鑒定為國際先進水平。

(4)科技成果轉(zhuǎn)化收益明顯。積極采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與高新技術(shù)進行選煤廠智能化核心技術(shù)研發(fā)，并在工程實踐中推動科技成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品與服務(wù)逐步覆蓋智能化選煤廠整體解決方案。包括中煤智選一體化管控平臺、三維可視化平臺、智能浮選、智能重介、智能加介、智能壓濾、智能濃縮、智能采制化、智能視頻、機電設(shè)備群智能感知診斷系統(tǒng)等，中煤智選平臺以PC端+手機端+Pad作為多端呈現(xiàn)，以數(shù)據(jù)中樞系統(tǒng)“虎符+算盤”作為底座，以微服務(wù)框架為核心，是中煤天津設(shè)計工程公司選煤廠智能化業(yè)務(wù)的一大亮點。

(5)不斷推進選煤廠智能化建設(shè)。王家?guī)X選煤廠智能化建設(shè)，大大提高了生產(chǎn)與管理效率，其中浮選藥耗降低了11%，濃縮環(huán)節(jié)藥耗降低了16%，每年產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益216萬元，在中煤能源集團樹立了煉焦煤選煤廠智能化的標(biāo)桿；門克慶選煤廠智能化，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性，生產(chǎn)成本共減少約230萬元/a，既降低了員工的勞動強度又實現(xiàn)了減人提效，并順利通過國家能源局首批智能化選煤廠的驗收?！按蠛t選煤廠智能化建設(shè)”項目，提高了精煤回收率，實現(xiàn)儲運、選煤、裝車、化驗全過程無崗位工，把煤礦工人從危險的崗位替換下來，從惡劣的作業(yè)環(huán)境解放出來，實現(xiàn)了“無人則安”，同時大幅降低了生產(chǎn)成本取得了更好的經(jīng)濟效益，被煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為國際領(lǐng)先水平。自主研發(fā)的“ZJF-30型一體化智能浮選機”將礦漿預(yù)處理、浮選機與加藥系統(tǒng)整體集成于一體，屬國內(nèi)首創(chuàng)。該智能浮選機2021年6月投入燕家河選煤廠使用，生產(chǎn)應(yīng)用表明，在相同入料工況下ZJF-30型浮選機比原有XJM-S28浮選機浮選效果好。智能選煤裝備系列產(chǎn)品實現(xiàn)了從研發(fā)到推廣應(yīng)用的全要素全流程首臺(套)，并已推廣應(yīng)用近20臺(套)。通過對傳統(tǒng)裝備智能化賦能升級，實現(xiàn)了煤質(zhì)分析領(lǐng)域“智能采制化系統(tǒng)”、煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域“全自動探水機器人”、煤炭采掘生產(chǎn)領(lǐng)域“長距離邁步式自移機尾”“智能局部通風(fēng)機”的成功應(yīng)用。

2.4 厚植“鏈長”優(yōu)勢，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級

中煤天津設(shè)計工程公司充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”優(yōu)勢，以新設(shè)計理念、新技術(shù)服務(wù)、新工程思維、新管理模式指導(dǎo)企業(yè)運營，堅持煤與非煤并重，不斷優(yōu)化新業(yè)務(wù)布局。

首先，中煤天津設(shè)計工程公司圍繞能源保供需要，將綠色、低碳理念在煤礦改擴建工程、選煤廠設(shè)計，鐵路專線配套輸煤系統(tǒng)、物流園區(qū)建設(shè)和設(shè)備集成等領(lǐng)域深度應(yīng)用。成立了新能源設(shè)計研究所，開展山東墨子科技園、新疆大南湖7號井、陜西大海則礦區(qū)500 MW等光伏項目70多項。同時，在智能化應(yīng)用、采煤沉陷區(qū)生態(tài)修復(fù)、煤矸石及煤化工固態(tài)廢渣無害化處置利用、瓦斯綜合利用、褐煤提質(zhì)、抽水蓄能、離層注漿、煤炭物流園區(qū)儲備基地規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)礦井系統(tǒng)診斷優(yōu)化等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展研究應(yīng)用，并在相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。其中，自主研發(fā)的“煤炭洗選工程CPIM全生命周期三維可視化管理平臺”，面向選煤廠設(shè)計、施工、生產(chǎn)運維全生命周期的自主可控的綜合管理軟件，是國產(chǎn)化率100%的平臺類工業(yè)軟件。該平臺從2020年開始研發(fā)至今，已在中煤華晉集團王家?guī)X選煤廠(設(shè)計產(chǎn)能10 Mt/a)和中煤陜西榆林能源化工大海則選煤廠(建設(shè)規(guī)模15 Mt/a) 2個特大型選煤廠進行了示范應(yīng)用，顯著提升了選煤廠生產(chǎn)運維管理水平，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。

其次，中煤天津設(shè)計工程公司聚焦非煤領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，在城鄉(xiāng)規(guī)劃、民用建筑、城市綜合體和地下空間開發(fā)以及鋼鐵、冶金領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了諸多新突破。應(yīng)用被動房(國內(nèi)外倡導(dǎo)的一種全新節(jié)能建筑的概念)、綠色建筑技術(shù)，建成了河北冀南新區(qū)方艙醫(yī)院等多個綠色零碳智慧示范基地項目。同時，企業(yè)發(fā)揮軌道交通業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極融入京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、中原城市群建設(shè)等國家戰(zhàn)略布局。其中，地鐵設(shè)計先后打開天津、廣州、深圳、杭州等市場；監(jiān)理項目輻射全國26個大城市，先后榮獲6項國家優(yōu)質(zhì)工程獎、6項魯班獎、9項詹天佑獎以及中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎等22項國家級獎項，3次獲得“全國先進監(jiān)理企業(yè)稱號”，有效提升了企業(yè)的市場影響力和競爭力。

3年來，中煤天津設(shè)計工程公司在發(fā)展模式、發(fā)展能力、發(fā)展體系、發(fā)展結(jié)構(gòu)上進行了重塑再造，員工的精氣神得到有效提振，企業(yè)的行業(yè)影響力、地域輻射力明顯提升。2019-2021年，企業(yè)新簽合同分別為9.70億元、10.20億元、12.00億元；營業(yè)收入分別為5.66億元、6.30億元、7.30億元，職工收入連續(xù)保持雙位數(shù)增長。中煤天津設(shè)計工程公司2022年入選天津市“瞪羚企業(yè)50強”、天津市博士后創(chuàng)新實踐基地、天津市第二批市級工業(yè)設(shè)計中心培育企業(yè)。2022年4月，企業(yè)再次入圍國改辦最新“科改示范企業(yè)”名單，并入選國資委《改革創(chuàng)新：“科改示范行動”案例集》，成為央企改革創(chuàng)新的排頭兵。

3 中煤天津設(shè)計工程公司“十四五”時期的創(chuàng)新發(fā)展謀劃

“十四五”時期，推進能源革命，建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系，提高能源供給保障能力，成為煤炭行業(yè)的重要使命。中煤能源集團吹響了打造世界一流能源企業(yè)的集結(jié)號，中煤天津設(shè)計工程公司立足自身優(yōu)勢，在依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，將繼續(xù)履行央企使命、踐行新發(fā)展理念，持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.1 堅持黨建引領(lǐng)，厚植企業(yè)文化的凝聚力

中煤天津設(shè)計工程公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國企黨建工作會議精神，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命、“雙碳”戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新的最新講話精神，始終以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略升級。首先，堅持把思想解放、提升視野作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的先導(dǎo)。中煤天津設(shè)計工程公司樹立“大能源”格局，堅持對標(biāo)管理提升，做能源戰(zhàn)線上的核心感應(yīng)器，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感、緊迫感、責(zé)任感。其次，促進黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化的有機融合，提出了“以創(chuàng)造客戶價值為使命、以奮斗者為本”的價值理念，寓文化理念于制度之中，促進職工思想、行為、作風(fēng)的進一步提升，進而帶動企業(yè)管理理念和治理方式的創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強大合力。

3.2 強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

首先，應(yīng)立足國家碳達峰、碳中和“1+N”政策體系和戰(zhàn)略布局[5]，中煤天津設(shè)計工程公司堅持“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路和“產(chǎn)炭不排碳”、多能互補開發(fā)的發(fā)展模式，在服務(wù)國家能源和煤炭行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，著力推動以下“五個轉(zhuǎn)變”：由提供設(shè)計成果向提供解決方案轉(zhuǎn)變、由提供EPC工程建設(shè)模式向全生命周期轉(zhuǎn)變、由提供監(jiān)理咨詢成果向全過程咨詢轉(zhuǎn)變、由提供單一設(shè)計咨詢產(chǎn)品向提供設(shè)計咨詢產(chǎn)品與提供技術(shù)創(chuàng)新成果并重轉(zhuǎn)變、由依托傳統(tǒng)煤炭行業(yè)向軌道交通和新能源等非煤新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。

其次，企業(yè)要加強化存量市場的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，提升風(fēng)險防控水平，推進企業(yè)降本增效。發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，在做精做優(yōu)設(shè)計主業(yè)的基礎(chǔ)上，中煤天津設(shè)計工程公司進一步增強人才在產(chǎn)業(yè)鏈銜接、創(chuàng)新鏈貫通領(lǐng)域、提升企業(yè)價值的支撐作用，打造新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式的“三新”發(fā)展亮點[6]。

第三，企業(yè)應(yīng)以建設(shè)中煤能源集團高端智庫為出發(fā)點，推進地下空間綜合利用、地上空間立體開發(fā)，構(gòu)筑以升級煤炭核心業(yè)務(wù)保障為基礎(chǔ)、以提升煤炭清潔高效利用為重點、以增強對新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)為關(guān)鍵、以拓展城市基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)為突破的“四位一體”主業(yè)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展格局。

3.3 打造技術(shù)創(chuàng)新“策源地”，推動業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸

中煤天津設(shè)計工程公司聚焦煤炭行業(yè)的難點、痛點和“卡脖子”技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)的集成應(yīng)用，圍繞煤炭清潔高效利用、煤基新材料、智能視覺感知、矸石粉化等多項技術(shù)開展重點研究，推動技術(shù)研發(fā)-技術(shù)應(yīng)用-市場推廣與成果驗證-再推動的螺旋式上升模式。

目前，企業(yè)正以推動低碳關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，來聚焦煤炭綠色開采和資源化利用技術(shù)、瓦斯綜合治理技術(shù)研究、煤化工固廢源頭減量無害化處置及資源化利用、煤炭精準(zhǔn)智能化選煤關(guān)鍵技術(shù)研究、太陽能發(fā)電及利用技術(shù)、地?zé)崮荛_發(fā)與利用技術(shù)、儲能關(guān)鍵技術(shù)研究、露天礦閉坑等領(lǐng)域開展研究和科技攻關(guān)。其中，在新疆哈密現(xiàn)代綜合能源示范基地、中煤陜西公司清潔低碳產(chǎn)業(yè)園等項目設(shè)計中，以“源網(wǎng)荷儲一體化”[7]示范區(qū)和煤炭清潔高效利用為突破，推進多能互補創(chuàng)新示范基地建設(shè)；開展廢棄礦井地下空間利用技術(shù)攻關(guān)和油、氣儲存研究，打造衰老報廢煤礦地上地下空間綜合利用示范工程；在葫蘆素煤礦，圍繞煤礦、煤流和能源流持續(xù)探索廠(域)的“工業(yè)園區(qū)碳中和”實現(xiàn)路徑[5]。

4 結(jié)語

2019年10月，中煤天津設(shè)計工程公司從河北邯鄲搬遷到天津，開啟了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。2022年是開啟“十四五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是企業(yè)入津3周年的重要時間節(jié)點。中煤天津設(shè)計工程公司將繼續(xù)踐行初心使命、牢記兩個“務(wù)必”、弘揚“趕考”精神，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，深化“科改示范行動”，為煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為煤炭勘察設(shè)計工程企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。