新形勢下石油企業(yè)員工思想道德建設路徑

中石油西南油氣田分公司蜀南氣礦 游媛

隨著社會經濟的發(fā)展，大部分企業(yè)開始呈現出創(chuàng)新發(fā)展的特點，當下的石油企業(yè)不僅僅關注于經濟的發(fā)展，更加嚴格要求員工思想的進步。集體的素養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展至關重要，而集體是由個體組成的，員工的思想與道德決定著石油企業(yè)未來的走向與整體工作效率。筆者認為每個人的思想道德與企業(yè)精神文明建設息息相關，思想道德決定企業(yè)未來的發(fā)展，因此在當下的社會環(huán)境中，加強員工思想道德建設需要引入專業(yè)的人文道德培養(yǎng)內容以及成熟的團隊建設途徑。

一、石油企業(yè)員工思想道德建設問題研究

（一）內部管理模式守舊導致思想道德意識匱乏

對于當下的國內石油企業(yè)而言，其內部的管理制度很多還停留在以往較為守舊的固有模式當中，在精神文明的建設上存在“喊口號、缺行動”的實際問題，隨著社會文明的不斷進步，國有企業(yè)開始在管理模式上有所改變。石油企業(yè)員工道德素質培養(yǎng)的關鍵問題在于制度與文化建設的守舊導致精神文明構建內容的匱乏，當代大環(huán)境在不斷的改革與變化當中，企業(yè)缺乏與其共進步的精神建設路徑和辦法，企業(yè)性質的守舊會造成思想意識的止步不前。不少企業(yè)雖然把員工道德建設擺放在重要位置，但是卻缺乏實際的執(zhí)行策略，且不能夠與新時代接軌。

中國的石油企業(yè)大多屬于國有企業(yè)，其中黨員人數較多，因此在員工道德與素養(yǎng)培養(yǎng)要更加重視，也就是說思想道德建設要秉承傳統(tǒng)且積極向上。但是由于內部制度構建的守舊導致了思想道德建設雖然一直在穩(wěn)定進行，卻缺乏真正的執(zhí)行點?？梢钥闯鍪推髽I(yè)需要在內部改革的條件下去不斷提升員工的思想道德意識，讓思想道德真正落在實處，而不是因為內部管理模式的守舊而導致思想道德意識的匱乏，影響員工素質的提高。

（二）員工思想道德建設執(zhí)行方向不明確

對于石油企業(yè)員工思想道德的培養(yǎng)，不僅僅要從思想意識出發(fā)，同時要注重執(zhí)行效率，當下的石油企業(yè)面臨最嚴峻的問題在于在思想道德的構建上缺乏一定的執(zhí)行力度。雖然企業(yè)也積極地開展一些基層員工道德思想建設的工作，但是落到具體實處還缺乏一定的時效性，也就是說在思想道德的構建上，執(zhí)行方向不夠明確，缺乏一定的目標，缺乏合理規(guī)劃，讓思想道德培養(yǎng)沒有目標性。

因此對于員工思想道德建設來說，不僅僅要從基層的思想道德工作內容和執(zhí)行方向著手，同時要從基層干部管理能力的考核出發(fā)，以內部管理制度完善為基礎，從多個方面去發(fā)展企業(yè)內部文化，形成良好的氛圍，以專業(yè)能力和思想道德的共通性去展開研究，這樣才能夠取得一定的效果。

二、員工思想道德建設對石油企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）員工思想道德建設是石油企業(yè)精神文明建設的目標動力

就我國目前形勢而言，石油企業(yè)在初步構建精神文明建設的目標與動力時，最不能夠忽略的就是全體員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質。如果企業(yè)能夠充分調動員工的積極性，且全面提升員工的內在素質，那么員工的道德行為與職業(yè)表現就是企業(yè)精神文明建設的最佳詮釋。筆者認為當企業(yè)對于員工思想道德體系的構建趨于成熟時，更加可以發(fā)揮企業(yè)的內部動力與目標，讓企業(yè)人員管理形成一股合力，真正發(fā)揮價值與作用。因此員工思想道德建設對石油企業(yè)發(fā)展的重要意義在于可以有效促進企業(yè)文明建設的目標與動力，真正去塑造內部建構的企業(yè)文化，讓企業(yè)的發(fā)展有序進行，這也是員工思想道德建設對企業(yè)發(fā)展的促進作用。

所以筆者認為企業(yè)員工思想道德的提升對于企業(yè)文化發(fā)展有著非常大的助推作用，思想建設與企業(yè)目標相輔相成，我們可以經?？吹讲簧偈推髽I(yè)定期舉辦團建活動和思想道德建設培訓活動等，目的是在于為企業(yè)構建一個和諧友愛的環(huán)境氛圍。筆者認為員工思想道德的培養(yǎng)是企業(yè)綜合素質的體現，尤其是對于石油企業(yè)這種專業(yè)性質要求極強的單位，所承擔的責任很大，更需要員工思想意識的進步與道德素養(yǎng)的不斷提升。精神文明建設是石油企業(yè)發(fā)展的目標與動力，而員工是企業(yè)的一分子，這就說明員工團隊素養(yǎng)的提升對石油企業(yè)發(fā)展精神文明建設具有重要價值。

（二）員工思想道德建設可完善石油企業(yè)文化建設的具體內容

在這幾年，我們不難發(fā)現石油企業(yè)越來越注重內部的企業(yè)文化建設，精神文明建設的具體內容已經開始在工作當中的各個領域體現。我國石油企業(yè)在精神文明建設的方向上呈現多元化的特點，比如把精神文明建設放在黨建工作、員工道德素養(yǎng)培訓、人文環(huán)境構建等多個方面的首位。而在這其中最難以執(zhí)行的就是員工素質的培養(yǎng)，思想道德建設決定企業(yè)整體素養(yǎng)，而素質的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設的核心內容，需要員工用實際行動來體現。因此石油企業(yè)應當把更大的注意力放在員工身上，從員工的行為舉止、禮儀穿著、語言文化等多個角度著手。

可以說思想道德的提升是完善石油企業(yè)精神文明建設的具體內容，這代表著企業(yè)精神文明建設要朝著多元化方向發(fā)展，企業(yè)的關注點是把素質提升放在員工行為當中去實現，通過員工的思想行為標準來考核并完善企業(yè)精神文明建設內容。而思想道德可以讓企業(yè)內部文化的構建更加具備現實意義，員工的職業(yè)道德與素養(yǎng)是最為直觀的體現，當石油企業(yè)整體員工素質達到統(tǒng)一標準，基層、管理層黨員發(fā)揮積極帶頭作用時，思想道德建設的方向就會更加準確，在內容的構建上就更加成熟。

（三）員工思想道德的提升可加強石油企業(yè)精神文明建設的執(zhí)行效率

提及員工思想道德與石油企業(yè)精神文明建設兩者之間的關系，員工思想道德是石油企業(yè)精神文明建設的執(zhí)行與體現，石油企業(yè)精神文明建設不僅僅要從企業(yè)的發(fā)展角度著手，同樣要關注于員工心理，真正的培養(yǎng)一支有道德、有素養(yǎng)的石油企業(yè)隊伍。所以企業(yè)員工的思想道德是石油企業(yè)文化建設的執(zhí)行與表現，石油企業(yè)是擁有成熟服務體系的企業(yè)，只有員工擁有較高的道德素養(yǎng)，才能為企業(yè)內部的發(fā)展提供穩(wěn)定的人力資源，所以石油企業(yè)精神文明建設的執(zhí)行主體是人，堅持以人為本的觀念是石油企業(yè)發(fā)展的根本，而員工的道德也決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向。所以執(zhí)行效率由員工去體現，我們構建一個與道德培養(yǎng)有關的活動或教育提案，最終目的是落實在基層、管理層上，團隊道德建設要覆蓋在每個員工身上，讓石油企業(yè)每一個人肩上都承擔責任，真正地完善職業(yè)素養(yǎng)。

三、石油企業(yè)精神文明建設中強化員工思想道德建設的主要途徑

（一）思想道德意識與企業(yè)相關制度的結合

思想道德的培養(yǎng)是石油企業(yè)文明建設當中最基本的一面，那么針對于這方面的執(zhí)行，筆者認為應當把員工思想道德意識的培養(yǎng)加入到石油企業(yè)工作人員業(yè)績考核之中，真正與企業(yè)的制度與發(fā)展結合在一起，讓思想道德建設的貫徹具備說服力。比如在現有的石油企業(yè)當中，一旦存在違反石油企業(yè)規(guī)定的不道德行為，就應當給予員工適當的懲罰以示警誡。從另一面而言，當石油企業(yè)員工表現出高尚的素養(yǎng)與情操時，也應當給予嘉獎，獎勵機制是激發(fā)思想道德的基礎，比如好人好事獎賞、企業(yè)貢獻者評估等等，給予物質上的鼓勵能夠更好地激發(fā)內在的品質與道德。筆者認為思想道德情操的培養(yǎng)，第一步就是賞罰分明，這是規(guī)則的確定，只有賞罰分明，才能讓思想道德的貫徹更加到位，道德培養(yǎng)應當落在實處，而不是空喊口號。

其次，當石油企業(yè)制定了規(guī)則與制度之后，應當定期舉辦一些如團建、演講、思想培訓等活動，筆者認為企業(yè)是員工的第二學校，進入到社會之后，個人的行為與道德素養(yǎng)會得到一次全面的升級，而企業(yè)和單位則是最好的教育基地。因此思想道德意識與企業(yè)制度的結合要發(fā)展在員工教育制度上，在教育制度的安排上要徹底，真正從教育制度出發(fā)，讓石油企業(yè)員工思想道德的培訓更加成熟。

（二）積極展開有效的黨建工作

對于石油企業(yè)而言，基層黨建對思想道德建設起到了決定性作用，筆者認為基層組織建設要想進一步加強，基層領導干部要充分發(fā)揮積極的帶頭作用，有效地將黨建工作貫徹到底，注重員工對黨建知識內容的學習，構建成熟的黨建工作培訓體系?；鶎狱h建應充分注重黨小組的建設工作，注重黨員的思想建設工作，讓黨員在生活、工作以及其他方面當中能夠起到積極的模范帶動作用，從思想精神建設角度出發(fā)，真正去做好黨建基層工作，不遺漏每一位黨員，積極發(fā)揮黨員的內在動力，讓黨員無論從自身專業(yè)素養(yǎng)還是對黨知識的了解上，都能夠達到一個更高的高度。筆者認為在這方面的安排上，要從基層著手，黨建工作不僅僅是了解黨的發(fā)展史，同樣也要在文化角度上與黨的路徑保持統(tǒng)一，去構建一種和諧的文化氛圍。如為基層構建圖書室，定期組織思想建設活動等，讓所有黨員與基層人員共同學習，努力提升道德覺悟，并且在思想精神上有更大的提升，與國家總發(fā)展保持統(tǒng)一，做到不墨守成規(guī)、與時代共進，且能夠在黨建工作的積極帶動下完善自身職責，做有能力的基層黨建干部。

如開展基層黨建工作時，就應該注意思想道德與企業(yè)內部黨建工作的結合，企業(yè)應當積極組織員工學習黨建知識，真正閱讀與理解黨的發(fā)展歷程，健全《黨建工作責任制》《發(fā)展黨員制度》《黨員學習制度》等。這些內容的學習都是為高尚的道德情操做鋪墊，員工只有了解歷史和革命先輩的故事，才能夠真正激發(fā)內在的品質與人格。因此石油企業(yè)對于員工思想道德情操的培養(yǎng)應當決不懈怠，從各項工作當中積極地展開，讓制度、文化與思想道德保持統(tǒng)一，既能夠做到思想道德的培養(yǎng)，又能夠在石油企業(yè)制度與規(guī)則當中體現出來。

（三）企業(yè)精神文明禮儀的全面塑造

強化石油企業(yè)精神文明建設，要在企業(yè)文化管理當中融入禮儀部分。一直以來中國都是非常注重禮儀的國家，而石油企業(yè)要求員工在穿著打扮、外聯工作等各個方面都要符合企業(yè)標準。只有時常約束自己，才能提升自己的素質。我們在加強員工思想道德建設時，要注重外在與內在的結合，而精神文明禮儀的塑造是秉承中國文化鞏固石油企業(yè)形象的關鍵點，也是思想道德的基礎，只有重視禮儀，才能夠強化道德。

所以筆者認為文明禮儀的全面塑造很重要，那么對于石油企業(yè)的禮儀文化而言，要從以下兩點著手：第一，自身舉止行為要保持得體。對于石油企業(yè)員工而言，首先要從自身的形象著手，其中包括以禮貌的態(tài)度與他人溝通，上下級之間要做到上級領導關懷基層，基層人員尊重領導，形成文明禮儀的氛圍。此外，要服從石油企業(yè)的規(guī)定，從自身形象出發(fā)，構建有序得體的企業(yè)文化，員工的禮儀要體現在日常工作當中，以制度為輔助點，以行為為參考點，以績效為考核點。第二，在集體活動及對外交流中展示文明禮貌的行為。石油企業(yè)會定期舉辦活動與會議，并且在對石油企業(yè)外聯與會議安排上，都需要極高的素質與禮儀去完成任務。因此在任務的安排與制度的貫徹上需要高素質的員工去協(xié)助發(fā)展，石油企業(yè)的形象離不開中華禮儀，禮儀是道德的第一步。筆者認為禮儀的第一個部分是注重自身的修養(yǎng)行為，而第二個部分是服從集體的安排，以團隊的禮儀素養(yǎng)為基準，為石油企業(yè)的發(fā)展樹立新標榜與新風貌。

（四）職業(yè)道德素養(yǎng)的完善

筆者認為加強石油企業(yè)人員的思想道德，不僅僅要從人品方面去著手，同樣也應不斷加強專業(yè)技能。石油企業(yè)員工考核的是一種從業(yè)技能，也就是說在本專業(yè)上的發(fā)揮是否能達到客戶及石油企業(yè)規(guī)定的標準。我認為優(yōu)秀的職業(yè)道德就是在專業(yè)技能上體現的，這其中包括對應急事件的處理、日常工作能力、對外交際能力以及對石油企業(yè)業(yè)務的熟悉程度等等，員工的職業(yè)道德要從每一項技能標準去衡量。尤其對于石油企業(yè)而言，職業(yè)道德素養(yǎng)的關鍵在于能夠從員工的專業(yè)能力出發(fā)，石油企業(yè)需要諸多的技術管理人才和行政管理人才，那么員工素質的培養(yǎng)要從實際能力出發(fā)，讓能力與思想道德保持一致，這樣所有企業(yè)才能在國家的帶動下平穩(wěn)發(fā)展，且朝著更有利的方向去進行。

思想道德建設不是一個空口號，而是要與企業(yè)內部的發(fā)展結合在一起，真正讓石油企業(yè)在員工個人能力與素養(yǎng)方向達到統(tǒng)一一致。一位優(yōu)秀的員工如果沒有專業(yè)的職業(yè)技能那么就缺乏內在的核心價值，因為思想道德與職業(yè)技能是息息相關的，我們只有把職業(yè)道德素養(yǎng)真正擺放在重要的位置，才能夠讓所有企業(yè)的內部文化構建更加完善，讓集體員工從職業(yè)精神去發(fā)揮更大力量。例如，一般情況下，石油企業(yè)的工作內容會涉及風險控制、內控管理、資金整合、技術開發(fā)等方方面面，職業(yè)道德要從工作當中去體現，因此專業(yè)技能和處理工作的效率是衡量員工內在品格的基礎。要從專業(yè)技能和績效考核出發(fā)，將員工處理業(yè)務和工作的能力放入思想道德建設之中，從多方面去展開石油企業(yè)的工作人員素質培訓，這樣才能保持石油企業(yè)精神文明建設的全面性和多元性。因此職業(yè)素養(yǎng)是考驗員工思想道德的內在基礎，一位優(yōu)秀的石油企業(yè)員工一定要在本專業(yè)的能力上發(fā)揮到極致，不斷地從專業(yè)素養(yǎng)與思想道德出發(fā)，從多個方向進步。

四、結語

總的來說，員工思想道德建設是企業(yè)管理當中非常關鍵的一部分，筆者認為企業(yè)對于塑造員工的內在品格有著充分的引導作用，企業(yè)想要發(fā)展離不開員工的思想道德建設，同樣員工想要在企業(yè)當中得到良好發(fā)展就必須要擁有較高的人格素養(yǎng)。對于石油企業(yè)精神文明建設來說，我們不僅僅要從內部思想道德培養(yǎng)改革開始，同時更加要關注員工個體的表現，堅持以人為本的發(fā)展理念，在團隊建設與人格培養(yǎng)上努力融合，爭取塑造一支高效積極的石油企業(yè)隊伍，讓石油企業(yè)的內部文化更加充實，能夠在文化構建的基礎上發(fā)揮個人與集體的力量，以素質發(fā)展為核心，讓石油企業(yè)真正走向進步。