整體性治理視角下智慧城市實踐的現(xiàn)實困境及路徑優(yōu)化

楊蘭蓉 張 雪

華中科技大學公共管理學院，湖北，武漢，430074

一、引言

隨著我國城市化快速推進，許多城市面臨資源緊缺、環(huán)境污染、交通擁堵等“城市病”的困擾，如何破解日趨嚴重的城市治理困境，成為社會關(guān)注的重要議題。以新一代信息技術(shù)為依托的智慧城市理念和治理方案引發(fā)了理論界及實務(wù)界的持續(xù)關(guān)注，我國政府也將其視作實現(xiàn)城市治理現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型模式之一。早在2011年，上海、南京等城市就提出智慧城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，地方城市率先開始智慧城市建設(shè)探索。自2012年起，中央政府陸續(xù)釋放智慧城市建設(shè)的政策信號。2013年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布第一批國家智慧城市試點名單，正式從國家層面開始推進智慧城市建設(shè)。[1]此后，全國各地智慧城市建設(shè)如火如荼。2018年4月，中國信息通信研究院、中國電信集團有限公司聯(lián)合發(fā)布的《新理念新模式新動能 新型智慧城市發(fā)展與實踐研究報告》指出，全國所有副省級以上城市、89%的地級及以上城市，47%的縣級及以上城市均提出了要建設(shè)智慧城市。據(jù)中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年智慧城市相關(guān)項目總投資預(yù)計為2.79萬億元，自2015年以來，復(fù)合年均增長率約為85%。

歷經(jīng)十余年的探索，我國智慧城市數(shù)量規(guī)模不斷擴大，雖然取得了一定的成績，但智慧城市建設(shè)也存在一些問題。大量資源投入智慧城市建設(shè)，各類“實物項目”層出不窮，但在技術(shù)管理工具不斷增加的同時沒有真正解決深層次的問題。[2]例如，智慧城市建設(shè)思路出現(xiàn)偏離“以人為本”理念和缺乏管理學視角，造成了技術(shù)驅(qū)動建設(shè)模式和單純的“信息化”思維[3]，導致了信息泄露、城市的兩極分化及社會隔閡的增加、社會治理碎片化等問題。[4]在此背景下，分析我國智慧城市建設(shè)實踐及現(xiàn)實困境，反思和探討智慧城市未來建設(shè)路徑優(yōu)化具有較強的現(xiàn)實意義。

二、文獻綜述與理論視角

（一）智慧城市及其治理

“智慧城市”一詞源于高度現(xiàn)代主義的城市規(guī)劃、城市控制論以及城市企業(yè)主義三種趨勢的交織。[5]2008年，IBM公司首次提出“智慧地球”這一新概念。之后，強調(diào)利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)來改變城市運行效率的智慧城市建設(shè)新理念，迅速在全世界得到認同和發(fā)展。

迄今為止，有關(guān)智慧城市的概念尚未形成共識，現(xiàn)有研究大多以“技術(shù)中心”視角對其進行解讀。但不可忽視的是，仍有部分學者將治理視作是理解智慧城市的重要視角。例如，孟凡坤等總結(jié)了國外文獻中智慧城市概念最具有競爭性的5種視角，其中就包括了“治理中心”視角。[5]辜勝阻等呼吁智慧城市應(yīng)將先進技術(shù)手段和治理理念結(jié)合，實現(xiàn)有效的智慧治理。[6]在治理視角下，相關(guān)研究認為技術(shù)層面的創(chuàng)新遠遠不夠，真正實現(xiàn)城市更新與提升仍需關(guān)注其內(nèi)在，即在治理層面進行反思與重塑。陳水生提出，數(shù)字時代城市智慧治理需要從治理理念、制度、工具以及模式4個方面全面轉(zhuǎn)型，增強城市治理的人性化、智能化和便捷性。[7]孟凡坤等利用模糊集定性比較分析方法對第一批智慧城市國家試點展開比較分析，發(fā)現(xiàn)高績效智慧城市存在著要素綜合發(fā)展型、經(jīng)濟驅(qū)動下多重要素協(xié)同型和政府高度注意力下技術(shù)驅(qū)動型3種驅(qū)動模式。[8]張娜等就整體性、系統(tǒng)性、自組織性、協(xié)同性、精確性思維等進行了介紹，嘗試在理念層面對智慧城市的治理理論進行創(chuàng)新。[9]

（二）整體性治理理論和智慧城市的契合

20世紀90年代中后期，以佩里·希克斯和帕卻克·鄧利維代表的西方學者對新公共管理運動帶來的功能碎片化和服務(wù)裂解性等問題進行了批判反思與深入回應(yīng)，發(fā)展出了整體性治理（Holistic Governance）理論。整體性治理是指以公民需求為導向，將信息技術(shù)作為政府有效治理的手段，以協(xié)調(diào)、整合責任為治理機制，對治理層級、功能、公私部門關(guān)系及信息系統(tǒng)等碎片化問題進行有機協(xié)調(diào)與整合，為公民提供無縫隙且非分離的整體性服務(wù)的政府治理圖式。該理論是對新公共管理實踐所產(chǎn)生的諸如問題轉(zhuǎn)嫁、目標沖突、各自為政等“碎片化”問題的一次理論性反思和策略性回應(yīng)，更是一次治理理念的重塑。[10]整體性治理主張管理從分散走向集中，從部分走向整體，從破碎走向整合，其主要包含互動的信息搜尋和提供、以顧客為基礎(chǔ)和以功能為基礎(chǔ)的組織重建、一站式的服務(wù)提供、數(shù)據(jù)庫、靈活的政府過程等內(nèi)容，強調(diào)更有效地處理公眾最關(guān)心的一些問題。[11]

智慧城市作為城市治理的一種全新模式，其在應(yīng)然與實然兩個層面均蘊含了整體性治理的核心要義。應(yīng)然層面的智慧城市有著強大的信息技術(shù)支撐、回應(yīng)復(fù)雜繁密的公民需求的能力、多主體間有機協(xié)作的治理流程以及長期的可持續(xù)發(fā)展愿景，這些無不天然契合了整體性治理的關(guān)鍵要素。[12]實然層面的智慧城市建設(shè)出現(xiàn)的包括碎片化治理、單一政府主體指導、追逐短期效應(yīng)、部門協(xié)作割裂等諸多問題也呼喚從一種更具整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性的思維予以破解，實現(xiàn)智慧城市的再造與重塑。筆者立足于整體性治理理論和智慧城市的契合性，構(gòu)建起“目標-技術(shù)-機制”的分析性框架（見圖1），分析當前智慧城市建設(shè)實踐及其存在的各類問題，并提出有針對性解決方案。第一，目標。目標是指智慧城市建設(shè)所要實現(xiàn)的價值及其目的，是技術(shù)的起點和依據(jù)，是機制的指向和動力。第二，技術(shù)。數(shù)智技術(shù)的城市治理嵌入是智慧城市最為核心的標識。智慧城市重視運用現(xiàn)代信息通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升城市治理的智能化、精準化水平。第三，機制。機制是指智慧城市的運行機制，包括智慧城市的整合、協(xié)同和創(chuàng)新機制等?；谏鲜龇治隹蚣?，筆者以武漢市智慧城市為個案，對智慧城市實踐及其現(xiàn)實困境進行系統(tǒng)分析，并進一步提出相應(yīng)的優(yōu)化路徑。

圖1 整體性治理理論的“目標-技術(shù)-機制”分析框架

三、案例分析：武漢智慧城市建設(shè)實踐

2010年，武漢市提出建設(shè)智慧城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，并被科學技術(shù)部列為國家“863智慧城市”項目的試點城市之一，這拉開了武漢市智慧城市建設(shè)的序幕。經(jīng)過十余年的努力，武漢市在智慧城市多個方面均取得了一定的建設(shè)成效。以整體性治理理念來解讀武漢市智慧城市建設(shè)成效，主要包括以下3個方面：

（一）堅持“以人民為中心”理念，打造智慧公共服務(wù)

整體性治理強調(diào)以公眾需求為導向，更有效地處理公眾最關(guān)心的一些問題，這與智慧城市強調(diào)的“以人民為中心”的建設(shè)理念較為一致。圍繞這一核心理念，武漢市在建設(shè)智慧城市初期就提出了“基礎(chǔ)先行，民生優(yōu)先”的原則，優(yōu)先選擇與民生息息相關(guān)的項目進行先行示范建設(shè)。首先，在政務(wù)服務(wù)方面，2017年以來，武漢市深入實施審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革。2019年4月，武漢市人民政府辦公廳印發(fā)《武漢市深化政務(wù)服務(wù)“馬上辦網(wǎng)上辦就近辦一次辦”實施方案》，全方位推進“四辦”改革格局。2021年4月，武漢市正式部署并推進“高效辦成一件事”改革工作，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)效率和質(zhì)量，更好地滿足了企業(yè)和群眾辦事需求。其次，在民生服務(wù)領(lǐng)域，2018年9月，武漢“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺“鄂匯辦”上線。截至2021年9月，“鄂匯辦”上線3周年，已為湖北用戶提供23億次指尖服務(wù)，匯聚超過2500項便民服務(wù)，其不斷創(chuàng)新應(yīng)用場景，提升指尖政務(wù)服務(wù)能力。2021年9月，武漢市邁出建設(shè)“一碼互聯(lián)”服務(wù)體系的關(guān)鍵一步，將“武漢戰(zhàn)疫”健康碼小程序正式升級為常態(tài)“市民碼”，整合了醫(yī)療、社保、交通、教育、旅游等133項高頻公共服務(wù)，加快推進市民生活向智能化、數(shù)字化、便捷化轉(zhuǎn)型。最后，在城市治理方面，武漢市在“智慧公安”“城市管理”“市場監(jiān)管”“智慧環(huán)?！薄爸腔鬯畡?wù)”等多方面持續(xù)推進應(yīng)用創(chuàng)新與升級，在實時監(jiān)測、風險防范、預(yù)警決策、城市信息管理等方面均取得了較大的突破。

（二）以信息技術(shù)為依托，提升數(shù)據(jù)匯聚與共享水平

智慧城市以信息技術(shù)推動內(nèi)部流程、機制等變革并為城市治理現(xiàn)代化賦能，是整體性治理理念中技術(shù)整合的實踐體現(xiàn)。2020年，武漢市出臺《加快推進新型智慧城市建設(shè)實施方案》，以“1153”（即1個云網(wǎng)，1個城市大腦，政府管理、惠民服務(wù)、城市治理、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、生態(tài)宜居等五大重點應(yīng)用領(lǐng)域，運行管理、標準規(guī)范、信息安全等三大保障體系）為建設(shè)總體架構(gòu)，優(yōu)化城市整體建設(shè)與運營。2021年9月，作為智慧城市發(fā)展的重要支撐工程—“武漢云”正式啟用，其最直接的運用是“為政府和企業(yè)提供云計算服務(wù)，讓數(shù)據(jù)資源的存儲、運行變得更加集約、高效、安全”。截至2022年10月，武漢云已建成政務(wù)域、信創(chuàng)域、產(chǎn)業(yè)域3個資源池，打造了全市統(tǒng)一的云運營管理平臺，構(gòu)建了“信息安全、標準規(guī)范、運營運維”三大服務(wù)保障體系，共計建成資源池CPU6.75萬核，內(nèi)存22.6萬吉字節(jié)（GB），存儲15 134太字節(jié)（TB）。武漢市將繼續(xù)以城市的數(shù)據(jù)資源融合為主線，推動數(shù)據(jù)匯聚和共享機制，打造集感知、聯(lián)結(jié)、計算、運用“四位一體”的城市大腦，賦能城市各領(lǐng)域的智慧應(yīng)用。通過充分地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，推動武漢市實現(xiàn)實時感知、高效研判、精準治理，提升城市精細化治理能力和市民獲得感、體驗感。

（三）以創(chuàng)新協(xié)同機制為驅(qū)動，著力打破部門壁壘

協(xié)同運行機制有利于破除條塊分割的行政體制所產(chǎn)生的“各自為政”“信息孤島”等弊端。近年來，武漢市以“一網(wǎng)協(xié)同”為核心目標，著力推進政府內(nèi)部功能、治理層級、公私部門的有機整合，有效推動了城市治理協(xié)同機制發(fā)展。武漢市通過著力建設(shè)數(shù)字政府的協(xié)同辦公平臺，完善辦文、辦會、辦事等應(yīng)用，構(gòu)建全市的政務(wù)運行樞紐，打造協(xié)同辦公的基礎(chǔ)平臺。在數(shù)據(jù)資源管理上，以“邏輯集中、物理分散”為原則，武漢市建成了“云端武漢·政務(wù)”的信息共享交換平臺，積極整合各部門數(shù)據(jù)資源，推進跨部門、跨層級數(shù)據(jù)資源的共享、融合和分析應(yīng)用。與此同時，武漢市現(xiàn)已經(jīng)集成各類政府辦公智能應(yīng)用超過30項，正在不斷更新與完善“城市數(shù)字底座”。在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域中，武漢市著力打破部門壁壘，積極推進政府內(nèi)部功能集成，以“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦、就近辦”改革為代表，在政務(wù)服務(wù)上以“辦好一件事”為標準，積極推進機構(gòu)、流程、信息3個集成，實現(xiàn)了審批服務(wù)由物理的集中向功能的集成轉(zhuǎn)變，重塑了審批服務(wù)的機制，在業(yè)務(wù)流程上實現(xiàn)再造。

四、整體性治理視角下智慧城市建設(shè)面臨的現(xiàn)實困境

智慧城市建設(shè)雖然取得了一定的進展與成就，在城市治理方面的思維創(chuàng)新也體現(xiàn)了“整體性”“協(xié)同性”“系統(tǒng)性”等內(nèi)涵，但以“整體性治理”審視智慧城市治理實踐可以發(fā)現(xiàn)，智慧城市的整體性建設(shè)過程仍然面臨著諸多困境。

（一）“以需求為導向”的核心價值目標形成面臨困境

在國內(nèi)政府現(xiàn)行運行體制下，地方政府在治理上往往以“唯上是從”的思路開展工作，以政績?yōu)槟繕藖矸峙湔⒁饬?、選擇發(fā)展的方向，智慧城市建設(shè)發(fā)展也呈現(xiàn)出相應(yīng)的治理邏輯。盡管一直以來各地政府強調(diào)“以人民為中心”“提升居民幸福感”等，但在實際建設(shè)過程中，“以需求為導向”的智慧城市建設(shè)價值目標的形成仍然面臨困境。以武漢市為例，作為智慧城市發(fā)展先行區(qū)，武漢市雖然在智慧城市的建設(shè)上取得了較大的成就，但仍然存在不少問題：一方面，在建設(shè)智慧城市過程中更重視“可視化”項目的建設(shè)和發(fā)展，呈現(xiàn)出“重項目、輕管理”的特征，忽略了對城市主體“人”及其活動的關(guān)注，導致實際建設(shè)項目“群眾知曉度不高”、建設(shè)成效“滿意度不高”等問題突出。另一方面，智慧城市建設(shè)項目傾向于以上級部門和自身部門管理需求為出發(fā)點，往往在一些較容易取得政績的領(lǐng)域投入大量資源，忽略了“以需求為中心”的價值目標。而智慧城市的建設(shè)本身具有長期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點，盡管在短期內(nèi)獲得了較多關(guān)注，但長期來看各地區(qū)和各部門的政績目標和發(fā)展任務(wù)存在差異，難以持續(xù)地聚焦于智慧城市建設(shè)目標，未能完成從“自上而下”高強度驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙孕枨鬄閷颉钡尿?qū)動，距離實現(xiàn)整體性治理還有較大的發(fā)展空間。

（二）數(shù)據(jù)資源的融合共享與開發(fā)應(yīng)用面臨困境

智慧城市的各類應(yīng)用場景需要大量跨部門、跨層級數(shù)據(jù)資源的支持，發(fā)揮數(shù)據(jù)共享的紐帶作用，有利于實現(xiàn)以技術(shù)和數(shù)據(jù)融合推進跨部門、跨層級、跨業(yè)務(wù)整合的目標。以武漢市為例，目前武漢市“數(shù)據(jù)壁壘”“信息孤島”等問題依然突出，從表面看是受到技術(shù)層面支撐能力不足的影響，但從深層次看其面臨的主要是“條塊分割”體制產(chǎn)生的困境。當前，武漢市雖已建成“云端武漢·政務(wù)”信息共享交換平臺，但其僅作為數(shù)據(jù)傳輸“中轉(zhuǎn)站”，數(shù)據(jù)融合并應(yīng)用于治理的效果不佳。受垂直系統(tǒng)影響，目前仍有智慧城市建設(shè)所需的大量重要數(shù)據(jù)主要保存于省級及以上部門，市級所能夠獲得和使用的數(shù)據(jù)有限。從橫向系統(tǒng)來看，武漢市數(shù)據(jù)共享在推進過程中，仍然存在一些問題。一方面，數(shù)據(jù)來源存在單一性。政府數(shù)據(jù)主要來自政府內(nèi)部，企業(yè)等社會數(shù)據(jù)融合應(yīng)用還有較大發(fā)展空間。另一方面，政府內(nèi)部“各自為政”的現(xiàn)象導致數(shù)據(jù)“聚、匯、用”不暢。數(shù)據(jù)資源的所有權(quán)、數(shù)據(jù)責任劃分及數(shù)據(jù)標準等方面的不明確，按需對接和以應(yīng)用為導向的管理辦法、共享激勵機制不完善等問題使數(shù)據(jù)的匯聚程度有限，大多數(shù)部門共享內(nèi)部數(shù)據(jù)意愿較低，享受數(shù)據(jù)共享利益的意愿較高，這嚴重阻礙了數(shù)據(jù)的互通共享。

（三）以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動體制機制的革新面臨困境

智慧城市建設(shè)發(fā)展依賴于信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，但技術(shù)作為一種工具和手段其應(yīng)用深受流程、體制、機制等影響。因此，在推進智慧城市建設(shè)過程中，最核心的挑戰(zhàn)是如何以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)與體制機制的融合，實現(xiàn)“技術(shù)-治理”的協(xié)同發(fā)展。目前，智慧城市在推進過程中“行政分割”“管理分治”的現(xiàn)象普遍存在，很多問題往往是技術(shù)上容易解決，但管理機制體制上難以實現(xiàn)。以武漢市智慧城市建設(shè)運營體制、機制為例，盡管已經(jīng)建立以武漢市市委書記為組長的“智慧城市建設(shè)領(lǐng)導小組”，從不同區(qū)域和部門抽調(diào)骨干充實人員，并強調(diào)以“全市一盤棋”的思維方式推進智慧城市建設(shè)。然而，在實際工作中，仍然存在一些問題。首先，部門間的統(tǒng)籌協(xié)同工作機制并未建立，各部門重復(fù)建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)、分散建設(shè)獨立的業(yè)務(wù)專網(wǎng)等情況較為普遍，對整體信息系統(tǒng)和信息平臺的整合力度不夠。其次，各單位的邊界和職責并不清晰，遇到問題互相推諉的現(xiàn)象仍然存在，政府內(nèi)部的大量整合工作停留在協(xié)調(diào)層面，職能與機構(gòu)的調(diào)整遲遲沒有進入操作層面，政府部門間分治體制的改變與變革還存在非常多的阻礙。最后，在建設(shè)運行上，智慧城市建設(shè)與運行主要依靠政府的支持，外部資金、人才等可利用的社會資源十分有限。

五、整體性治理視角下智慧城市建設(shè)的優(yōu)化路徑

智慧城市核心內(nèi)涵與整體性治理理論內(nèi)涵存在一定的契合性，這種契合性為整體性治理理論視角下智慧城市建設(shè)追求治理層面的變革提供了理論參考。筆者結(jié)合目前智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀與困境，從“目標-技術(shù)-機制”3個層面出發(fā)，提出智慧城市建設(shè)發(fā)展的方向。

（一）目標維度：堅持“以人民為中心”，塑造以需求為導向的核心價值目標

以需要為基礎(chǔ)的整體性治理關(guān)注的不僅是公眾參與治理過程的傳統(tǒng)范圍，更致力于打造一個真正以公眾、服務(wù)和需要為基礎(chǔ)的組織。目前，智慧城市建設(shè)理念在一定程度上契合了整體性治理的核心內(nèi)涵，但不可否認的是在實際建設(shè)過程中其往往容易產(chǎn)生偏離核心內(nèi)涵的現(xiàn)象。為強化整體性治理的核心內(nèi)涵，智慧城市發(fā)展需“由內(nèi)而外”進行轉(zhuǎn)變：其一，塑造與強化智慧城市“以公眾需求為導向”的協(xié)同價值目標。整體性治理理論認為，通過整合政策、組織、機構(gòu)、顧客群體4個層面可以實現(xiàn)目標強化與塑造，進而提升治理網(wǎng)絡(luò)的凝聚力。智慧城市的建設(shè)發(fā)展可以以政策目標引導為基點，在深層次上通過思想教育與引導來凝聚各政府部門、公眾、社會組織等對“以需求為導向”的智慧城市建設(shè)的核心價值目標的共識，進而推動政府層面更加主動地思考如何滿足公眾需要，充分地發(fā)揮治理網(wǎng)絡(luò)中各主體的作用。其二，完善智慧城市評價指標體系。評價指標體系是“壓力型體制”下的一個風向標，可通過建設(shè)與完善以滿意度、幸福感、獲得感等為重要引導方向的考核機制，督促政府部門在建設(shè)過程中始終堅持智慧城市建設(shè)的核心方向。其三，關(guān)注群眾需求，堅持因地制宜地推進智慧城市建設(shè)。智慧城市建設(shè)中不同區(qū)域所面臨的發(fā)展環(huán)境不同，不同區(qū)域的群眾需求也會存在差異，故而智慧城市的建設(shè)不能照抄照搬地區(qū)經(jīng)驗與模式，而是應(yīng)牢牢把握當?shù)厝罕娦枨?。政府部門可借助信息化的方式征集群眾關(guān)于智慧城市建設(shè)的意見，通過研討會、智慧城市建設(shè)工作會議等方式提高政民、政企互動的頻率，關(guān)注當?shù)噩F(xiàn)實存在的優(yōu)勢、問題與不足，探索適合本地的發(fā)展模式。

（二）機制維度：構(gòu)建整體性協(xié)同運行機制，完善智慧城市治理架構(gòu)

整體性治理的實現(xiàn)依靠信任這一關(guān)鍵要素實現(xiàn)橫向部門結(jié)構(gòu)與縱向?qū)蛹壗Y(jié)構(gòu)的有機整合，為公眾提供無縫隙的公共服務(wù)。當前，智慧城市建設(shè)發(fā)展依靠信息技術(shù)的手段，推進不同區(qū)域、部門間的信息共享與協(xié)同治理，進而提升城市治理的精細化，為公眾提供整體性服務(wù)。但就智慧城市目前所實現(xiàn)的整合而言，其與協(xié)同運行機制的要求仍然相差甚遠。因此，首先應(yīng)建立健全強有力的領(lǐng)導和統(tǒng)籌體系。智慧城市建設(shè)過程需應(yīng)對大量跨區(qū)域、跨部門的問題，“高位”推動一方面有利于統(tǒng)籌規(guī)劃各區(qū)域及各部門相關(guān)工作，并督促其落實；另一方面可以有效地整合各單位的人員、技術(shù)等資源優(yōu)勢，打通橫縱向之間的工作銜接和配合，共同梳理與應(yīng)對智慧城市建設(shè)過程中的重難點問題，高效協(xié)商與解決問題。其次，智慧城市建設(shè)發(fā)展應(yīng)充分動員社會力量，探索建設(shè)合作信任的運行模式。動員是整體性治理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的一個重要環(huán)節(jié)，智慧城市建設(shè)是一個復(fù)雜和長期的戰(zhàn)略，政府的重要責任之一在于動員和引導社會各界力量參與。通過探索“政府主導、市場參與”的建設(shè)運營模式，與優(yōu)秀企業(yè)開展深度合作，積極建立政企生態(tài)圈；依托與鼓勵當?shù)馗咝！⒖蒲性核?、專業(yè)技術(shù)實驗室等平臺積極參與智慧城市建設(shè)，充分發(fā)揮它們在城市建設(shè)總體規(guī)劃、項目建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、標準規(guī)范等方面的優(yōu)勢，形成政府與社會主體共同建設(shè)智慧城市的良好局面。最后，借助技術(shù)與制度的變革與融合逐步整合政府部門職能，打造整體性、無縫隙的公共服務(wù)。通過完善智慧城市數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡(luò)安全、項目管理等各項制度，落實技術(shù)標準化和服務(wù)標準化，推動線上線下一體化的數(shù)字政府的轉(zhuǎn)型，為公眾提供一站式的公共服務(wù)。

（三）技術(shù)維度：推進數(shù)據(jù)共享，以技術(shù)邏輯重塑治理邏輯

整體性治理的推進有賴于信息技術(shù)的支持，其強調(diào)以新的信息技術(shù)、信息分類和信息系統(tǒng)為支撐，重塑公共服務(wù)提供鏈。一方面，智慧城市的推進離不開基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，應(yīng)繼續(xù)統(tǒng)籌推進“云基礎(chǔ)”設(shè)施、推進“城市大腦”的升級應(yīng)用和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通，夯實萬物互聯(lián)、萬物智能的基礎(chǔ)設(shè)施體系，以實現(xiàn)對城市動態(tài)的智能感知。另一方面，應(yīng)著重推進城市數(shù)據(jù)深度融合共享和開發(fā)利用。面對信息孤島等問題，如何以技術(shù)邏輯實現(xiàn)治理增效成為突破的關(guān)鍵。其一，可以增強對數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理，全面梳理政務(wù)數(shù)據(jù)的目錄，按照政務(wù)數(shù)據(jù)共享的規(guī)范，與多部門進行對接，盡快建成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。其二，切實增強政務(wù)數(shù)據(jù)的共享開放。通過加快跨層級、跨區(qū)域之間的互通共享，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。通過規(guī)范數(shù)據(jù)向社會開放的流程和制度，切實滿足社會對各類數(shù)據(jù)的需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值。其三，以技術(shù)驅(qū)動實現(xiàn)整體性治理能力的提升，要以建設(shè)“數(shù)字政府”等為重要抓手，加快大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段的運用，在政務(wù)辦公協(xié)同、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管監(jiān)測等各方面進行重構(gòu)，厘清、簡化與再造流程，實現(xiàn)治理效率的提高。

智慧城市建設(shè)是一項重大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，以整體性治理理論為指引和方向可以加快推進智慧城市建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為城市智慧治理，有助于推進我國城市治理體系與治理能力現(xiàn)代化。