杜沛東
(廣東省電力工業(yè)燃料有限公司,廣東 廣州 510630)
港口的主要功能就是裝卸或是堆放各類貨物,而港口生產(chǎn)活動(dòng)也具有著作業(yè)點(diǎn)多、面廣、分散性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多、工種復(fù)雜等特點(diǎn),且外部生產(chǎn)環(huán)境受到自然影響的強(qiáng)烈影響,隨著現(xiàn)代化機(jī)械生產(chǎn)水平的提高,現(xiàn)階段港口作業(yè)機(jī)械化程度也有所提高,日常作業(yè)中會(huì)應(yīng)用到各種大型機(jī)械設(shè)備,其潛在危險(xiǎn)性也變得更強(qiáng),圖1為港口日常作業(yè)。
圖1 港口日常作業(yè)
港口安全管理工作是保障港口安全生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)鍵工作,其管理效果將會(huì)影響到港口安全運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也關(guān)乎到企業(yè)和工人的經(jīng)濟(jì)與生命安全,然后當(dāng)前港口安全管理仍舊存在許多不足,具體情況如下。
(1)許多企業(yè)在危險(xiǎn)作業(yè)方面的安全隱患較多,如根據(jù)2020 年對(duì)整個(gè)廣東省港口安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治企業(yè)調(diào)查的情況顯示,將近400 家相關(guān)企業(yè)具有安全隱患,共發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)533 項(xiàng),大部分都存在危險(xiǎn)作業(yè)底數(shù)不清問題,個(gè)別存在安全管理制度不完善或未落實(shí)問題[1]。
(2)存在不協(xié)調(diào)的多頭管理局面,港口安全管理工作具有多個(gè)主體,而主體間的責(zé)任落實(shí)不夠清晰,不僅無法發(fā)揮出安全管理效果,還會(huì)導(dǎo)致港口作業(yè)秩序受到一定干擾,給對(duì)應(yīng)企業(yè)造成很大壓力。
(3)港口安全管理的人才較為缺乏,安全管理人員的素質(zhì)會(huì)影響到港口安全管理成效,該項(xiàng)工作的技術(shù)性特征明顯,且隨著時(shí)代發(fā)展,安全管理的要求及工作模式都會(huì)發(fā)生改變,管理人員需要適應(yīng)這種變化,然后目前由于專業(yè)人才不足,導(dǎo)致許多安全管理人員的監(jiān)管不力,造成了極為嚴(yán)重的后果,像是一些人員自身安全意識(shí)不強(qiáng),忽視了一些細(xì)節(jié)隱患,直接導(dǎo)致出現(xiàn)事故,再加上相關(guān)管理制度也缺乏完善性,管理人員開展工作時(shí)無所依憑,給港口帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)要求規(guī)定,港口生產(chǎn)工作的安全管理需保證將安全放在首要位置,主體工作為預(yù)防安全事故,對(duì)相關(guān)方針正確認(rèn)識(shí)并深入理解。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),港口生產(chǎn)活動(dòng)中的安全隱患問題普遍存在,其也是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的要素,例如,約旦亞喀巴港口發(fā)生過一起儲(chǔ)氣罐爆炸和化學(xué)氣體泄露事故,造成了14 人死亡而260 多人受傷的不可逆損失,而深入了解發(fā)現(xiàn),此次事故排除人為故意操作的可能,其發(fā)生僅僅是由于一根鋼絲繩出現(xiàn)斷裂情況,作為一項(xiàng)安全隱患,其在安全管理工作中被忽視,最終造成了嚴(yán)重事故,這也表明了港口安全生產(chǎn)方針中“預(yù)防為主”的重要性,直接造成事故的根源是存在隱患,而如何排除隱患是安全管理預(yù)防工作的內(nèi)容,其也是降低港口安全事故發(fā)生概率的關(guān)鍵要素,表1 為港口安全隱患的等級(jí)劃分與說明。站在安全生產(chǎn)的控制角度來說,事前控制形式總是要優(yōu)于事中控制及事后控制,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)理解預(yù)防工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,避免出現(xiàn)“空喊口號(hào)”現(xiàn)象,切實(shí)保證預(yù)防效果達(dá)到要求,否則一旦發(fā)生港口重大事故將會(huì)造成無法彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失。圖2 為港口爆炸事故的現(xiàn)場(chǎng)情境。
表1 港口安全隱患的等級(jí)劃分與說明
圖2 港口爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)
港口安全管理工作離不開高素質(zhì)的管理人才,該項(xiàng)工作需保證人員具有較強(qiáng)責(zé)任心和專業(yè)技能,對(duì)港口危險(xiǎn)貨物特性十分熟悉,對(duì)生產(chǎn)人員規(guī)范操作切實(shí)掌握,確保能夠提升港口生產(chǎn)活動(dòng)的安全水平,為此,也需對(duì)港口工作人員組織開展安全培訓(xùn)工作。首先,是要對(duì)港口事故發(fā)生的影響因素進(jìn)一步歸納總結(jié)并開展分析,其影響因素可劃分為四大類別,人帶來的不安全行為、不安全的作業(yè)環(huán)境、不完善的安全管理以及物的不安全狀態(tài)等,這其中,人帶來的不安全行為是最容易控制也是影響最大的因素,這也表明許多港口安全作業(yè)生產(chǎn)中存在人員安全意識(shí)較弱、安全行為不到位以及安全素質(zhì)偏低情況,需重點(diǎn)改善,因此,需要針對(duì)港口安全管理人員開展安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)工作,以實(shí)際管理不當(dāng)導(dǎo)致的港口事故為例,讓管理人員逐步提升安全意識(shí),自覺對(duì)違章違規(guī)情況進(jìn)行糾正,主動(dòng)排除一系列安全隱患,對(duì)應(yīng)企業(yè)也需基于安全管理人員工作經(jīng)歷、學(xué)歷水平以及學(xué)習(xí)能力來安排培訓(xùn)內(nèi)容。其次,針對(duì)港口相關(guān)作業(yè)人員開展安全資質(zhì)審核工作,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)應(yīng)審核及準(zhǔn)入的制度,避免港口作業(yè)出現(xiàn)低素質(zhì)人員,造成危險(xiǎn)作業(yè),比如說制定考核機(jī)制來考察港口安全管理人員以及技術(shù)操作人員的資質(zhì)情況,確保其具有充足的安全意識(shí)并掌握基本安全技能。最后,突出港口安全管理“以人為本”的重要理念貫徹,為了提升港口管理的安全水平,各港口生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)企業(yè)有必要配合營(yíng)造出“以人為本”的安全文化氛圍,將有關(guān)安全生產(chǎn)、事故防范以及提升服務(wù)效率的相關(guān)內(nèi)容制作為標(biāo)語,張貼在人員活動(dòng)的各場(chǎng)所中,也可組織人員舉辦安全生產(chǎn)為主題的研討會(huì)議,逐步強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的警示,也起到規(guī)范人員行為并確保對(duì)應(yīng)企業(yè)安全管理長(zhǎng)久落實(shí)的作用[3]。圖3 為港口事故的影響因素。
圖3 港口事故發(fā)生的影響因素
為保證港口安全管理工作的責(zé)任落實(shí)到位,有必要構(gòu)建安全管理共同體格局,在該格局當(dāng)中主要包括生產(chǎn)企業(yè)、政府、相應(yīng)監(jiān)管部門以及第三方引入服務(wù)力量,隨后壓實(shí)各個(gè)主體的責(zé)任,港口生產(chǎn)活動(dòng)企業(yè)承擔(dān)主要責(zé)任,政府承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)管部門則承擔(dān)監(jiān)管職責(zé),第三方服務(wù)力量則進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,彌補(bǔ)監(jiān)管不足之處,有力保證港口安全管理工作落實(shí)到位,第三方力量的引入可以由對(duì)應(yīng)企業(yè)和監(jiān)管部門共同協(xié)商選擇社會(huì)監(jiān)管的有效機(jī)制。為了完善港口安全管理的體制,從企業(yè)層面上,改變以往形式化的自控模式或是過分依賴監(jiān)管模式,從國(guó)家層面上,積極尋求多個(gè)部門對(duì)港口危險(xiǎn)貨物加強(qiáng)安全監(jiān)管,包括港航部門、海事部門、消防部門、海關(guān)部門以及應(yīng)急管理部門等,定期進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)合監(jiān)督查驗(yàn)工作,長(zhǎng)期角度來說,為建立港口安全管理大體制結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。另外,也需建立對(duì)應(yīng)港口的安全監(jiān)管信息化平臺(tái),避免安全管理出現(xiàn)不規(guī)范、缺少系統(tǒng)性以及隨意性過強(qiáng)問題,通過信息化手段獲取港口信息,促進(jìn)港口生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)跟蹤,危險(xiǎn)貨物的深層次排查,再利用平臺(tái)系統(tǒng)加以分析,反復(fù)判斷是可能存在安全隱患,是否有未被發(fā)現(xiàn)的不良問題,對(duì)于已然發(fā)現(xiàn)的安全隱患不僅要排除,更要?dú)w納整合,為進(jìn)一步預(yù)防隱患出現(xiàn)提供依據(jù),企業(yè)日常開展自查工作以及監(jiān)管部門專項(xiàng)檢查工作的信息都會(huì)錄入平臺(tái)系統(tǒng)中,構(gòu)建后臺(tái)信息收集數(shù)據(jù)庫,再進(jìn)一步引入數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)港口安全的專項(xiàng)分析、預(yù)測(cè)以及整治,極大地降低事故發(fā)生的可能性[4]。
(1)要落實(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)防治,以港口實(shí)際事故風(fēng)險(xiǎn)情況為基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理劃分并管控,對(duì)隱患排查進(jìn)一步加強(qiáng),促進(jìn)良好治理,保證港口安全。對(duì)于各生產(chǎn)企業(yè)來說,需要準(zhǔn)確識(shí)別港口安全風(fēng)險(xiǎn),再綜合評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,隨后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性管控,并做好風(fēng)險(xiǎn)的警示性公告,整體隱患排查過程中的運(yùn)行體系要保證完善。對(duì)于政府來說,其負(fù)責(zé)港口安全外部監(jiān)管,應(yīng)當(dāng)盡全力創(chuàng)造安全條件,比如說對(duì)港口危險(xiǎn)活潑分類實(shí)施監(jiān)管,進(jìn)一步健全安全管理法律和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)要加強(qiáng)安全協(xié)同善治,港口安全管理中有必要貫徹協(xié)同治理相關(guān)理念,由于港口活動(dòng)類型較多,貨物種類和數(shù)量規(guī)模大,導(dǎo)致其安全管理變得越來越復(fù)雜,成為重要的系統(tǒng)性工程,而若是依賴某個(gè)主體的單獨(dú)治理往往無法保證安全管理效果更佳,故而要開展安全協(xié)同善治實(shí)踐,即不同部門之間的協(xié)同,企業(yè)內(nèi)外協(xié)同以及跨區(qū)域政府協(xié)同等,整體安全管理水平也會(huì)有所提升,但在該過程中需注意,確保職能協(xié)調(diào)機(jī)制具有有效性,避免職能重疊而產(chǎn)生沖突。
(3)要貫徹社會(huì)綜合共治理念,為保證港口的安全生產(chǎn)作業(yè),需要將其安全管理工作納入社會(huì)治理的大系統(tǒng)、大體制當(dāng)中,促進(jìn)綜合共治,既能夠保證專業(yè)安全治理的規(guī)范實(shí)現(xiàn),也能夠發(fā)揮出綜合性治理的優(yōu)勢(shì),充分利用可利用的社會(huì)力量協(xié)助港口安全管理,例如,與社會(huì)相關(guān)科研院所或技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,優(yōu)化港口安全管理技術(shù),深化管理改革,也可安排第三方媒體或是群眾作為安全管理的監(jiān)督主體。
(4)引入科技融合智治,現(xiàn)代社會(huì)中,科技是一切發(fā)展的重要手段,在提升港口安全作業(yè)管理水平的過程中,也可積極應(yīng)用科技融合智治手段。重視港口安全管理的科技創(chuàng)新,給予充分的政策支持、資金扶持,重點(diǎn)應(yīng)用當(dāng)前的前沿科學(xué)技術(shù),如人工智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等,在這些技術(shù)幫助下,可以實(shí)現(xiàn)港口作業(yè)的多場(chǎng)景協(xié)同安全管理,促進(jìn)安全管理朝著智能化方向發(fā)展,提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)測(cè)的精確性。另外,在一些港口危險(xiǎn)貨物搬運(yùn)時(shí),也能利用先進(jìn)技術(shù)控制機(jī)械來完成任務(wù),也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。
(5)夯實(shí)基層能力標(biāo)治,港口安全管理中把控好基層能力建設(shè)愈發(fā)重要,為此,要保證安全監(jiān)管的相關(guān)基層力量下沉到位,也要在人力資源配置、資金配置以及設(shè)備配置方面傾斜于基層,從而有效提高港口安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化水平。也要?jiǎng)?chuàng)建港口基層安全管理的示范點(diǎn),逐步把握安全管理要點(diǎn)。圖4 為“五治”協(xié)同。
圖4 “五治”協(xié)同
綜上所述,從當(dāng)前港口安全管理的情況來看,各企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)都普遍存在安全隱患,安全管理的專業(yè)人才也處于欠缺狀態(tài),致使港口作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)增加。由本文分析可知,港口安全管理工作開展的有效對(duì)策包括:對(duì)港口安全生產(chǎn)的方針正確認(rèn)識(shí)并理解、對(duì)港口工作人員組織開展安全培訓(xùn)、構(gòu)建港口安全管理的共同體格局、采用“五治”協(xié)同手段提升港口安全管理水平。