朱勝男 卞藝澄 戴芙蓉
隨著社會(huì)的發(fā)展,高校的人才培養(yǎng)光靠傳輸理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多大學(xué)生習(xí)慣于埋頭書海、題海之中,一味地接受教師“填鴨式”的教育,絲毫不去實(shí)踐、不去探索創(chuàng)新,最終習(xí)得的只是紙上談兵的本領(lǐng),并不能真正融入社會(huì)。因此,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力迫在眉睫[1]。高校實(shí)驗(yàn)室作為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的第一場(chǎng)所,其重要性不言而喻。如何最大程度發(fā)揮好實(shí)驗(yàn)室的作用,利用好實(shí)驗(yàn)室的資源,讓大學(xué)生在實(shí)踐探究真理的同時(shí)避免出現(xiàn)安全性問題是高校實(shí)驗(yàn)室管理的重中之重。
(一)教學(xué)科研的基本場(chǎng)所。目前,各大高校均已配備了與各學(xué)科相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室,無論是在數(shù)量上還是規(guī)模上都較為可觀。這使得任課教師能夠隨時(shí)隨地將理論知識(shí)與課外實(shí)踐相結(jié)合,書中的知識(shí)不再局限于紙上,變得更加通俗易懂,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加深了學(xué)習(xí)印象,提高了學(xué)習(xí)效果。此外,隨著教學(xué)研究方式的改進(jìn),教師的教學(xué)地點(diǎn)也在逐漸改變。傳統(tǒng)教學(xué)以多媒體教室為主,教師作為主講人主導(dǎo)著課堂教學(xué)的走向,且受到教學(xué)任務(wù)和課堂時(shí)長(zhǎng)的限制,使得學(xué)生很難參與其中。而在實(shí)驗(yàn)課上,實(shí)驗(yàn)室作為專業(yè)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,其科學(xué)性、高效性都遠(yuǎn)超多媒體教室。學(xué)生在上實(shí)驗(yàn)課時(shí)既能根據(jù)教師所講的知識(shí)完成基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)其獨(dú)立動(dòng)手能力,又能根據(jù)自己的一些想法大膽創(chuàng)新,和老師一起完成專業(yè)實(shí)驗(yàn),對(duì)其創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)起到關(guān)鍵作用[2]。學(xué)生在自由探索知識(shí)的同時(shí),還能培養(yǎng)細(xì)心、耐心、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)良品質(zhì)。因此,高校實(shí)驗(yàn)室作為教學(xué)科研活動(dòng)的基本場(chǎng)所其重要性不言而喻[3]。
(二)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)基地。高校對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)應(yīng)與社會(huì)接軌,應(yīng)用型人才更加符合我國(guó)社會(huì)的發(fā)展需求,絕大多數(shù)用人單位都亟需應(yīng)用型人才來優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、提升員工整體素質(zhì),幫助其完成轉(zhuǎn)型,在眾多企業(yè)中脫穎而出。在近幾年的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中也發(fā)現(xiàn),綜合能力強(qiáng)的大學(xué)生比普通大學(xué)生有更加廣泛的就業(yè)選擇和更優(yōu)越的福利待遇。因此培養(yǎng)應(yīng)用型人才是高校的主要任務(wù),而培養(yǎng)一名合格的應(yīng)用型人才離不開專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室[4]。實(shí)驗(yàn)室可以模擬特定的工作場(chǎng)所,幫助學(xué)生提前適應(yīng)工作壞境,提高工作能力,解決工作中可能出現(xiàn)的問題,快速掌握多項(xiàng)技能去迎合社會(huì)和企業(yè)的需要?,F(xiàn)在越來越多的高校重視校企共建實(shí)驗(yàn)室工作,通過學(xué)校實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)的聯(lián)動(dòng),形成“知識(shí)—?jiǎng)?chuàng)新—設(shè)備—功能”鏈,支撐學(xué)校專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng),滿足實(shí)踐教學(xué)與課程建設(shè)需要,通過建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),為學(xué)生開展生動(dòng)的實(shí)踐大課,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升[5]。
(三)高校綜合實(shí)力的體現(xiàn)。一所高校的綜合實(shí)力有多強(qiáng)并不完全取決于填報(bào)的高考分?jǐn)?shù),而是看它的教育教學(xué)質(zhì)量和資源的共建共享,能為學(xué)生提供什么平臺(tái),打造怎樣的實(shí)訓(xùn)基地等,而最能直接體現(xiàn)這些的就是高校實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)室中大量的高精儀器、優(yōu)秀的教師管理團(tuán)隊(duì)和成熟智能的配套管理系統(tǒng)都可以凸顯出高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重視[6]。此外,先進(jìn)、智能、高端的實(shí)驗(yàn)室能吸引大量富有創(chuàng)新實(shí)踐能力和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷人才加入高校,完成高質(zhì)量的科研項(xiàng)目,提升高校的知名度。同時(shí),被這些優(yōu)秀教師所教導(dǎo)出來的學(xué)生在未來也能獨(dú)當(dāng)一面,在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,為社會(huì)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。因此,高校實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量決定了高校的綜合實(shí)力,也集中體現(xiàn)了高校的先進(jìn)資源。
(一)實(shí)驗(yàn)室管理人員。目前,部分高校實(shí)驗(yàn)室管理人員魚龍混雜,教學(xué)及管理水平參差不齊。一方面,高校忽視了對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理人員綜合能力的培養(yǎng)和素質(zhì)水平的提高,只注重教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和校園文化軟實(shí)力的提升,這就使得實(shí)驗(yàn)室管理人員愈發(fā)成為游離在邊界的群體,導(dǎo)致最基本的管理觀念都可能伴隨長(zhǎng)期的不更新而滯后,對(duì)于新興智能設(shè)備的使用和維護(hù)更是一知半解,無法起到管理作用[7]。另一方面,部分高校用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理上的經(jīng)費(fèi)較少,難以引進(jìn)年輕有活力的賢能之士,這就使得實(shí)驗(yàn)室管理人員的平均年齡始終處于較高的水平,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)出現(xiàn)了各種問題。此外,部分高校實(shí)驗(yàn)室對(duì)管理人員缺乏明確的獎(jiǎng)懲制度[8],使得優(yōu)秀的人才得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),問題人員接受不到該受的懲罰,助長(zhǎng)了實(shí)驗(yàn)室管理人員不思進(jìn)取、敷衍了事之風(fēng)。
(二)實(shí)驗(yàn)室安全。常言道,安全重于泰山。實(shí)驗(yàn)室安全更是不容小覷。某些高校因管理不當(dāng),導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)樓老舊失修、線路老化、設(shè)備陳舊等問題嚴(yán)重,存在很大的安全隱患,極易威脅到師生的生命安全。在危險(xiǎn)化學(xué)試劑使用方面,部分實(shí)驗(yàn)室管理人員沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行登記、沒有按照正確的方法去配置、操作及存放[9],一旦出現(xiàn)問題,將造成不可估量的損失。在實(shí)驗(yàn)設(shè)備維護(hù)方面,部分實(shí)驗(yàn)室管理人員對(duì)每臺(tái)儀器的使用壽命、維護(hù)更新方法沒有充足的認(rèn)識(shí),僅僅是做到了保持儀器表面的干凈整潔,極大地?fù)p耗了儀器的使用年限,增大了實(shí)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,不少師生實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)薄弱,經(jīng)常在沒有完全了解實(shí)驗(yàn)的過程、操作方法、注意事項(xiàng)等前提下就著手實(shí)驗(yàn),急于求成,而這帶來的結(jié)果小至實(shí)驗(yàn)前功盡棄,大至威脅生命安全。
(三)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)制。隨著科研項(xiàng)目的不斷革新,高校往往會(huì)將重心放在學(xué)術(shù)創(chuàng)新上,而忽視實(shí)驗(yàn)室的管理工作?,F(xiàn)階段許多高校缺乏專項(xiàng)的實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)制,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室特種設(shè)備安全、實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)入等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控還不到位;對(duì)于實(shí)驗(yàn)室人員的管理缺乏規(guī)范性和針對(duì)性,致使部分實(shí)驗(yàn)室管理人員對(duì)自己的職責(zé)模糊不清,在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),無法第一時(shí)間進(jìn)行處理;在學(xué)校、學(xué)院、實(shí)驗(yàn)室之間沒有形成高效的組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)致學(xué)校的規(guī)章制度安排落實(shí)不到位,實(shí)驗(yàn)室的問題不能及時(shí)得到反饋,管理工作無法有序進(jìn)行[10]。
(一)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)。一是高校應(yīng)逐漸改變傳統(tǒng)的人員分配方式,針對(duì)不同類別的實(shí)驗(yàn)室,為管理人員制定個(gè)性化的工作安排,使其在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,提高管理人員的工作效率;二是合理運(yùn)用實(shí)驗(yàn)室的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),大量引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理專業(yè)的人才,對(duì)于工作優(yōu)異的管理人員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)[11];三是需提高實(shí)驗(yàn)室管理人員的綜合管理能力,高校應(yīng)定期為管理人員提供培訓(xùn),鼓勵(lì)其參加實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面的會(huì)議及活動(dòng),幫助其申報(bào)與實(shí)驗(yàn)室管理有關(guān)的課題[12],實(shí)驗(yàn)室管理人員之間也應(yīng)及時(shí)溝通、互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理隊(duì)伍的交流與合作。
(二)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)。學(xué)校應(yīng)定期開展實(shí)驗(yàn)室安全檢查工作,對(duì)特種設(shè)備安全、實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)入等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)加管控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能即知即改的應(yīng)立即整改,對(duì)不能即知即改的,下達(dá)隱患整改通知書,要求限期整改,確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施落到實(shí)處、隱患排查整治取得實(shí)效,保證實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行;利用實(shí)驗(yàn)室安全文化月等活動(dòng),組織實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高師生的安全意識(shí);積極開展實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)講座[13],加大實(shí)驗(yàn)室安全宣傳力度。師生應(yīng)參加實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)入考試,成績(jī)合格后才能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)[14]。
(三)完善實(shí)驗(yàn)室管理制度。一是高校應(yīng)制定一套完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度,針對(duì)不同類型的實(shí)驗(yàn)室、不同種類的特種設(shè)備等進(jìn)行分級(jí)分類管理。二是形成暢通高效的組織機(jī)構(gòu),注重制度落實(shí)與問題反饋的時(shí)效性。三是強(qiáng)化管理人員的責(zé)任觀念,學(xué)校、學(xué)院與實(shí)驗(yàn)室之間應(yīng)形成管理體系,層層簽訂安全責(zé)任書,確保各職能部門與實(shí)驗(yàn)室分管到位、責(zé)任到人[15],爭(zhēng)取做到“一周一督查、一月一通報(bào)、一季一賽拼”,同時(shí),在保證實(shí)驗(yàn)室安全的前提下,要加快推進(jìn)校企共建實(shí)驗(yàn)室工作。
高校實(shí)驗(yàn)室是教學(xué)科研的基本場(chǎng)所、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)基地,更是高校綜合實(shí)力的體現(xiàn),其重要性意義不言而喻。面對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理方面出現(xiàn)的問題,高校應(yīng)從推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)、完善實(shí)驗(yàn)室管理制度三個(gè)方面做出改善,全面提高實(shí)驗(yàn)室管理工作水平,最大程度發(fā)揮高校實(shí)驗(yàn)室的作用。