試論煤化工企業(yè)?；钒踩芾砉ぷ鞑呗?/h1>
2022-12-23 06:59:38王鵬翃
科學(xué)與信息化 2022年23期
王鵬翃
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司烯烴二公司 寧夏 銀川 750021
1 煤化工企業(yè)對危險化學(xué)品實(shí)施安全管理的重要性
危險化學(xué)品對生產(chǎn)工藝有較高的要求，特別是在高壓高溫生產(chǎn)工藝中，危險化學(xué)品需要實(shí)施規(guī)范化管理，保障儲運(yùn)和使用過程符合要求[1]。例如有的危險化學(xué)品對濕度、光照、防靜電都有明確要求，在這樣的情況下，就要根據(jù)危險化學(xué)品的使用情況做好相應(yīng)管理。危險化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備多為壓力容器，化學(xué)品對管道和設(shè)備有一定腐蝕性，因此設(shè)備必須要有耐壓耐高溫特點(diǎn)，操作人員在作業(yè)時要注意危險化學(xué)品的高溫低溫以及有毒特性，在生產(chǎn)過程中做好防范工作，煤化工企業(yè)應(yīng)用大量的危險化學(xué)品開展產(chǎn)品制造活動，在管理過程中難度較大。企業(yè)需要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的危險化學(xué)品管理體系，實(shí)施各部門相互監(jiān)督，保障各項(xiàng)職能落實(shí)到位，開展登記制度，實(shí)施信息化管理，提高操作人員的素質(zhì)，強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，積極識別危險源，發(fā)揮科學(xué)管理的優(yōu)勢，促進(jìn)煤化工企業(yè)健康發(fā)展。
2 煤化工企業(yè)?；钒踩芾砉ぷ鞔嬖诘膯栴}
2.1 危險化學(xué)品管理制度和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不清晰
煤化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，各項(xiàng)工作都要遵循規(guī)范化管理要求，但是，在危險化學(xué)品管理方面，煤化工企業(yè)的制度和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不清晰，對危險化學(xué)品管理缺乏統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是危險化學(xué)品中管理規(guī)范沒有明確的管理?xiàng)l例，有些管理?xiàng)l例只是停留于管理的表面，沒有深入性條款進(jìn)行規(guī)范，相關(guān)法規(guī)多為單一性法規(guī)，沒有從危險化學(xué)品使用的系統(tǒng)性角度入手，一旦發(fā)生危險化學(xué)品事故，責(zé)任劃分就會存在不清晰現(xiàn)象，處罰力度也會比較模糊。危險化學(xué)品的管理缺乏細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，不利于煤化工企業(yè)開展系統(tǒng)化管理，特別是有些管理功能弱化，基礎(chǔ)設(shè)施落后，整體規(guī)劃方面不清晰，煤化工產(chǎn)業(yè)容易遭受環(huán)境污染，產(chǎn)品安全性不高，生產(chǎn)過程中缺乏必要保障，特別是化工企業(yè)因?yàn)槌霈F(xiàn)安全事故造成生產(chǎn)停滯，導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)受阻，管理過程中缺乏功能性的規(guī)劃。
2.2 危險化學(xué)品安全管理流程設(shè)計不科學(xué)
煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，遵循安全管理流程，但是，在危險化學(xué)品管理方面，盡管一直強(qiáng)調(diào)提高安全意識，但是，操作人員對危險化學(xué)品的危害性認(rèn)知不足，落實(shí)安全管理的政策存在難度，有些操作人員在操作過程中缺乏足夠的認(rèn)知，安全操作不當(dāng)，管理不到位，在生產(chǎn)工藝實(shí)施過程中容易產(chǎn)生危險。危險化學(xué)品對設(shè)備有特殊的要求，一般存儲裝置都是大型的機(jī)械化設(shè)備，但是，在生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)工藝操作上的問題就容易造成嚴(yán)重的后果，特別是有些部門車間化學(xué)裝置設(shè)計有問題，設(shè)備出現(xiàn)老化，不及時更換，設(shè)備缺乏監(jiān)控系統(tǒng)[2]。特別是一些液位、可燃物體、有毒氣體等方面警戒措施不足，安全裝置容易存在問題，有些設(shè)施存在跑冒滴漏現(xiàn)象，危險化學(xué)品投放過程中容易發(fā)生重大安全事故。
2.3 危險化學(xué)品儲運(yùn)過程缺乏專業(yè)性
煤化工企業(yè)涉及多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在危險化學(xué)品儲運(yùn)過程中，從業(yè)人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)化管理，危險化學(xué)品操作面臨大量風(fēng)險，化工企業(yè)生產(chǎn)有些人不具備化工知識，操作人員容易違章作業(yè)、盲目操作，化工產(chǎn)品種類多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)裝置科學(xué)化水平不高，有些操作人員缺乏對產(chǎn)品的了解，生產(chǎn)過程中缺乏關(guān)鍵性管理。特別是在儲運(yùn)管理過程中，煤化工企業(yè)使用危險化學(xué)品多為易燃易爆液體，在生產(chǎn)過程中需要了解化學(xué)物品的特性，如果不重視管理的效用就容易造成工作中存在問題。例如化學(xué)品密封不及時，造成操作人員自身安全受到威脅，有些工作場所存在較大危險性，例如氧氣瓶高壓氣體使用中，氣瓶排壓蒸汽存在眾多危險。危險化學(xué)品的倉儲管理中需要注重干濕、防雷、防爆結(jié)構(gòu)設(shè)計，在倉庫結(jié)構(gòu)設(shè)計中注重危險化學(xué)品的安全放置，保障消防設(shè)施達(dá)到要求。有些倉庫空間較小，危險化學(xué)品分類不清，存放過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，容易導(dǎo)致起火現(xiàn)象，如果不采取及時措施就容易造成后續(xù)生產(chǎn)危險。
3 煤化工企業(yè)危險化學(xué)品安全管理的對策
3.1 完善危險化學(xué)品安全管理制度
煤化工企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度有利于更好地開展經(jīng)營活動，危險化學(xué)品在生產(chǎn)運(yùn)輸儲存過程中，需要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，其按照標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，明確危險化學(xué)品的法律規(guī)程，建立符合本單位情況的安全生產(chǎn)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，保障各項(xiàng)操作程序和制度一致，建立安全管理臺賬，重視危險化學(xué)品的安全管理。建立臺賬的目的是做好產(chǎn)品使用過程中的管理，例如生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及多種危險化學(xué)品原料，不同的原料有不同的特性，有些易燃、易爆、有毒、腐蝕性原料危害性較大，建立臺賬可以規(guī)范化使用原料，每種原料按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，明確技術(shù)要求，明確危險化學(xué)品的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確應(yīng)用范圍，對安全使用部位進(jìn)行檢查，經(jīng)過審查后開展作業(yè)活動（見表1）。
表1 危險源管理臺賬
例如建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，建立責(zé)任人制度，強(qiáng)化多方面管理。在風(fēng)險管理上明確法律法規(guī)管理制度，建立培訓(xùn)制度，提高生產(chǎn)設(shè)施水平，促進(jìn)工作安全管理，保障作業(yè)安全，注重產(chǎn)品安全風(fēng)險，做好職業(yè)規(guī)劃，建立評價考核體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化的工作過程中，使各項(xiàng)工作符合要求。在生產(chǎn)布局上按照煤化工企業(yè)的生產(chǎn)流程執(zhí)行，明確安全等級標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效益，在管理過程中構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，各項(xiàng)工作納入到管理系統(tǒng)中，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，保障內(nèi)容上的銜接和管理上的一致（見圖1）。
圖1 建立責(zé)任人制度
3.2 優(yōu)化危險化學(xué)品安全管理的專業(yè)技術(shù)
煤化工企業(yè)應(yīng)用危險化學(xué)品開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動需要遵循危險化學(xué)品管理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究新的生產(chǎn)方法，提高工藝水平，采用合理的科學(xué)的安全措施，消除危險化學(xué)品危害，降低危險化學(xué)品風(fēng)險，確保生產(chǎn)過程安全進(jìn)行。例如可以提高生產(chǎn)工藝水平，積極研究新工藝，強(qiáng)化技術(shù)改造，淘汰落后設(shè)備，優(yōu)化管理流程，提高生產(chǎn)管理效率，在技術(shù)應(yīng)用上明確可燃物體、有毒物體的性能，有效處理危險化學(xué)品存在的問題，積極尋找危險化學(xué)品的替代品，在一定程度上減少危險化學(xué)品的應(yīng)用份額，避免對生產(chǎn)造成傷害。提高生產(chǎn)自動化水平，結(jié)合自身工藝特點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)裝置的作用，保障各項(xiàng)設(shè)施處于可控狀態(tài)，使用自動化控制系統(tǒng)，保障化學(xué)物品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料等符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，在進(jìn)行過程中采用自動化操作程序，例如采用應(yīng)急停車系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)實(shí)施自動控制，減少現(xiàn)場人工操作，避免人員直接接觸，提高煤化工企業(yè)的整體安全水平，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，在安全設(shè)施建設(shè)上按照科學(xué)合理的要求設(shè)計，安排好安全閥、防爆膜、壓力表、液位等功能附件，在設(shè)備中設(shè)置報警系統(tǒng)，安裝溫度壓力監(jiān)測報警器，防止可燃、有毒氣體泄漏，安裝自動泄壓，緊急切斷裝置，緊急聯(lián)鎖停車裝置，提高現(xiàn)場防御能力。
3.3 定期查找隱患開展動態(tài)追蹤
煤化工企業(yè)在危險化學(xué)品管理方面要從多個方面入手，不僅要保證制度上建設(shè)，同時要做好宣傳工作，對危險化學(xué)品接觸人員開展全員培訓(xùn)，形成人人參與的局面。定期安排培訓(xùn)活動，建立安全培訓(xùn)制度，明確是培訓(xùn)計劃，各個崗位按照規(guī)章制度執(zhí)行，提高崗位技能，做好風(fēng)險識別，讓操作人員有良好的應(yīng)急能力，各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在管理過程中遵循化學(xué)品工作制度，做好各項(xiàng)防護(hù)，正確使用操作方法，查看說明書，熟悉崗位內(nèi)容，各項(xiàng)工作要符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，各種技能在應(yīng)用過程中遵循規(guī)范化要求。操作人員在工作中穿著防護(hù)服，執(zhí)行操作要求合法合規(guī)，提高事故處理能力，避免在事故發(fā)生時第一時間撤離[3]。例如企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，剔除潛在風(fēng)險，遵守國家應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)煤化工企業(yè)生產(chǎn)情況建立救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，成立專業(yè)防保隊伍，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，在各種工作中做好部門銜接，積極開展救援培訓(xùn)演練，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資源投入，讓各項(xiàng)工作有充足的資金和物資，提高技術(shù)管理水平，保障各項(xiàng)應(yīng)急工作落實(shí)到位，查找工作中存在問題，避免事故進(jìn)一步惡化。危險化學(xué)品排查要開展定期和不定期的檢查，積極追蹤各項(xiàng)隱患排查情況，明確各部門責(zé)任，針對危險化學(xué)品頻繁接觸的部門開展定期和動態(tài)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通報相關(guān)部門，落實(shí)整改，防止事故再次出現(xiàn)，加大各項(xiàng)新技術(shù)投入，整改過程中強(qiáng)化多項(xiàng)管理工作（見圖2）。
圖2 事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
4 結(jié)束語
煤化工企業(yè)積極推行安全生產(chǎn)，強(qiáng)化過程管理，企業(yè)注重風(fēng)險管理，根據(jù)煤化工企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)增強(qiáng)風(fēng)險意識，開展各項(xiàng)風(fēng)險管理工作，保障班組崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)、企業(yè)管理達(dá)標(biāo)。在各項(xiàng)內(nèi)容中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)煤化工生產(chǎn)的特點(diǎn)制定規(guī)章制度，明確操作標(biāo)準(zhǔn)，建立檢查制度，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個崗位和每項(xiàng)工作中。工作人員建立自我約束機(jī)制，強(qiáng)化持續(xù)安全管理，做好安全管理機(jī)制建設(shè)，企業(yè)在安全管理水平上設(shè)立多項(xiàng)政策。煤化工企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從根本上解決基礎(chǔ)問題，有效解決制度上的隱患。煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中運(yùn)用設(shè)備工藝以及設(shè)備生產(chǎn)等保障安全生產(chǎn)狀態(tài)，明確安全管理制度，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)制度條件。
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王鵬翃
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司烯烴二公司 寧夏 銀川 750021
1 煤化工企業(yè)對危險化學(xué)品實(shí)施安全管理的重要性
危險化學(xué)品對生產(chǎn)工藝有較高的要求，特別是在高壓高溫生產(chǎn)工藝中，危險化學(xué)品需要實(shí)施規(guī)范化管理，保障儲運(yùn)和使用過程符合要求[1]。例如有的危險化學(xué)品對濕度、光照、防靜電都有明確要求，在這樣的情況下，就要根據(jù)危險化學(xué)品的使用情況做好相應(yīng)管理。危險化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備多為壓力容器，化學(xué)品對管道和設(shè)備有一定腐蝕性，因此設(shè)備必須要有耐壓耐高溫特點(diǎn)，操作人員在作業(yè)時要注意危險化學(xué)品的高溫低溫以及有毒特性，在生產(chǎn)過程中做好防范工作，煤化工企業(yè)應(yīng)用大量的危險化學(xué)品開展產(chǎn)品制造活動，在管理過程中難度較大。企業(yè)需要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的危險化學(xué)品管理體系，實(shí)施各部門相互監(jiān)督，保障各項(xiàng)職能落實(shí)到位，開展登記制度，實(shí)施信息化管理，提高操作人員的素質(zhì)，強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，積極識別危險源，發(fā)揮科學(xué)管理的優(yōu)勢，促進(jìn)煤化工企業(yè)健康發(fā)展。
2 煤化工企業(yè)?；钒踩芾砉ぷ鞔嬖诘膯栴}
2.1 危險化學(xué)品管理制度和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不清晰
煤化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，各項(xiàng)工作都要遵循規(guī)范化管理要求，但是，在危險化學(xué)品管理方面，煤化工企業(yè)的制度和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不清晰，對危險化學(xué)品管理缺乏統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是危險化學(xué)品中管理規(guī)范沒有明確的管理?xiàng)l例，有些管理?xiàng)l例只是停留于管理的表面，沒有深入性條款進(jìn)行規(guī)范，相關(guān)法規(guī)多為單一性法規(guī)，沒有從危險化學(xué)品使用的系統(tǒng)性角度入手，一旦發(fā)生危險化學(xué)品事故，責(zé)任劃分就會存在不清晰現(xiàn)象，處罰力度也會比較模糊。危險化學(xué)品的管理缺乏細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，不利于煤化工企業(yè)開展系統(tǒng)化管理，特別是有些管理功能弱化，基礎(chǔ)設(shè)施落后，整體規(guī)劃方面不清晰，煤化工產(chǎn)業(yè)容易遭受環(huán)境污染，產(chǎn)品安全性不高，生產(chǎn)過程中缺乏必要保障，特別是化工企業(yè)因?yàn)槌霈F(xiàn)安全事故造成生產(chǎn)停滯，導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)受阻，管理過程中缺乏功能性的規(guī)劃。
2.2 危險化學(xué)品安全管理流程設(shè)計不科學(xué)
煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，遵循安全管理流程，但是，在危險化學(xué)品管理方面，盡管一直強(qiáng)調(diào)提高安全意識，但是，操作人員對危險化學(xué)品的危害性認(rèn)知不足，落實(shí)安全管理的政策存在難度，有些操作人員在操作過程中缺乏足夠的認(rèn)知，安全操作不當(dāng)，管理不到位，在生產(chǎn)工藝實(shí)施過程中容易產(chǎn)生危險。危險化學(xué)品對設(shè)備有特殊的要求，一般存儲裝置都是大型的機(jī)械化設(shè)備，但是，在生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)工藝操作上的問題就容易造成嚴(yán)重的后果，特別是有些部門車間化學(xué)裝置設(shè)計有問題，設(shè)備出現(xiàn)老化，不及時更換，設(shè)備缺乏監(jiān)控系統(tǒng)[2]。特別是一些液位、可燃物體、有毒氣體等方面警戒措施不足，安全裝置容易存在問題，有些設(shè)施存在跑冒滴漏現(xiàn)象，危險化學(xué)品投放過程中容易發(fā)生重大安全事故。
2.3 危險化學(xué)品儲運(yùn)過程缺乏專業(yè)性
煤化工企業(yè)涉及多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在危險化學(xué)品儲運(yùn)過程中，從業(yè)人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)化管理，危險化學(xué)品操作面臨大量風(fēng)險，化工企業(yè)生產(chǎn)有些人不具備化工知識，操作人員容易違章作業(yè)、盲目操作，化工產(chǎn)品種類多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)裝置科學(xué)化水平不高，有些操作人員缺乏對產(chǎn)品的了解，生產(chǎn)過程中缺乏關(guān)鍵性管理。特別是在儲運(yùn)管理過程中，煤化工企業(yè)使用危險化學(xué)品多為易燃易爆液體，在生產(chǎn)過程中需要了解化學(xué)物品的特性，如果不重視管理的效用就容易造成工作中存在問題。例如化學(xué)品密封不及時，造成操作人員自身安全受到威脅，有些工作場所存在較大危險性，例如氧氣瓶高壓氣體使用中，氣瓶排壓蒸汽存在眾多危險。危險化學(xué)品的倉儲管理中需要注重干濕、防雷、防爆結(jié)構(gòu)設(shè)計，在倉庫結(jié)構(gòu)設(shè)計中注重危險化學(xué)品的安全放置，保障消防設(shè)施達(dá)到要求。有些倉庫空間較小，危險化學(xué)品分類不清，存放過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，容易導(dǎo)致起火現(xiàn)象，如果不采取及時措施就容易造成后續(xù)生產(chǎn)危險。
3 煤化工企業(yè)危險化學(xué)品安全管理的對策
3.1 完善危險化學(xué)品安全管理制度
煤化工企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度有利于更好地開展經(jīng)營活動，危險化學(xué)品在生產(chǎn)運(yùn)輸儲存過程中，需要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，其按照標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，明確危險化學(xué)品的法律規(guī)程，建立符合本單位情況的安全生產(chǎn)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，保障各項(xiàng)操作程序和制度一致，建立安全管理臺賬，重視危險化學(xué)品的安全管理。建立臺賬的目的是做好產(chǎn)品使用過程中的管理，例如生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及多種危險化學(xué)品原料，不同的原料有不同的特性，有些易燃、易爆、有毒、腐蝕性原料危害性較大，建立臺賬可以規(guī)范化使用原料，每種原料按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，明確技術(shù)要求，明確危險化學(xué)品的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確應(yīng)用范圍，對安全使用部位進(jìn)行檢查，經(jīng)過審查后開展作業(yè)活動（見表1）。
表1 危險源管理臺賬
例如建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，建立責(zé)任人制度，強(qiáng)化多方面管理。在風(fēng)險管理上明確法律法規(guī)管理制度，建立培訓(xùn)制度，提高生產(chǎn)設(shè)施水平，促進(jìn)工作安全管理，保障作業(yè)安全，注重產(chǎn)品安全風(fēng)險，做好職業(yè)規(guī)劃，建立評價考核體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化的工作過程中，使各項(xiàng)工作符合要求。在生產(chǎn)布局上按照煤化工企業(yè)的生產(chǎn)流程執(zhí)行，明確安全等級標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效益，在管理過程中構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，各項(xiàng)工作納入到管理系統(tǒng)中，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，保障內(nèi)容上的銜接和管理上的一致（見圖1）。
圖1 建立責(zé)任人制度
3.2 優(yōu)化危險化學(xué)品安全管理的專業(yè)技術(shù)
煤化工企業(yè)應(yīng)用危險化學(xué)品開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動需要遵循危險化學(xué)品管理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究新的生產(chǎn)方法，提高工藝水平，采用合理的科學(xué)的安全措施，消除危險化學(xué)品危害，降低危險化學(xué)品風(fēng)險，確保生產(chǎn)過程安全進(jìn)行。例如可以提高生產(chǎn)工藝水平，積極研究新工藝，強(qiáng)化技術(shù)改造，淘汰落后設(shè)備，優(yōu)化管理流程，提高生產(chǎn)管理效率，在技術(shù)應(yīng)用上明確可燃物體、有毒物體的性能，有效處理危險化學(xué)品存在的問題，積極尋找危險化學(xué)品的替代品，在一定程度上減少危險化學(xué)品的應(yīng)用份額，避免對生產(chǎn)造成傷害。提高生產(chǎn)自動化水平，結(jié)合自身工藝特點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)裝置的作用，保障各項(xiàng)設(shè)施處于可控狀態(tài)，使用自動化控制系統(tǒng)，保障化學(xué)物品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料等符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，在進(jìn)行過程中采用自動化操作程序，例如采用應(yīng)急停車系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)實(shí)施自動控制，減少現(xiàn)場人工操作，避免人員直接接觸，提高煤化工企業(yè)的整體安全水平，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，在安全設(shè)施建設(shè)上按照科學(xué)合理的要求設(shè)計，安排好安全閥、防爆膜、壓力表、液位等功能附件，在設(shè)備中設(shè)置報警系統(tǒng)，安裝溫度壓力監(jiān)測報警器，防止可燃、有毒氣體泄漏，安裝自動泄壓，緊急切斷裝置，緊急聯(lián)鎖停車裝置，提高現(xiàn)場防御能力。
3.3 定期查找隱患開展動態(tài)追蹤
煤化工企業(yè)在危險化學(xué)品管理方面要從多個方面入手，不僅要保證制度上建設(shè)，同時要做好宣傳工作，對危險化學(xué)品接觸人員開展全員培訓(xùn)，形成人人參與的局面。定期安排培訓(xùn)活動，建立安全培訓(xùn)制度，明確是培訓(xùn)計劃，各個崗位按照規(guī)章制度執(zhí)行，提高崗位技能，做好風(fēng)險識別，讓操作人員有良好的應(yīng)急能力，各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在管理過程中遵循化學(xué)品工作制度，做好各項(xiàng)防護(hù)，正確使用操作方法，查看說明書，熟悉崗位內(nèi)容，各項(xiàng)工作要符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，各種技能在應(yīng)用過程中遵循規(guī)范化要求。操作人員在工作中穿著防護(hù)服，執(zhí)行操作要求合法合規(guī)，提高事故處理能力，避免在事故發(fā)生時第一時間撤離[3]。例如企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，剔除潛在風(fēng)險，遵守國家應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)煤化工企業(yè)生產(chǎn)情況建立救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，成立專業(yè)防保隊伍，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，在各種工作中做好部門銜接，積極開展救援培訓(xùn)演練，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資源投入，讓各項(xiàng)工作有充足的資金和物資，提高技術(shù)管理水平，保障各項(xiàng)應(yīng)急工作落實(shí)到位，查找工作中存在問題，避免事故進(jìn)一步惡化。危險化學(xué)品排查要開展定期和不定期的檢查，積極追蹤各項(xiàng)隱患排查情況，明確各部門責(zé)任，針對危險化學(xué)品頻繁接觸的部門開展定期和動態(tài)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通報相關(guān)部門，落實(shí)整改，防止事故再次出現(xiàn)，加大各項(xiàng)新技術(shù)投入，整改過程中強(qiáng)化多項(xiàng)管理工作（見圖2）。
圖2 事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
4 結(jié)束語
煤化工企業(yè)積極推行安全生產(chǎn)，強(qiáng)化過程管理，企業(yè)注重風(fēng)險管理，根據(jù)煤化工企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)增強(qiáng)風(fēng)險意識，開展各項(xiàng)風(fēng)險管理工作，保障班組崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)、企業(yè)管理達(dá)標(biāo)。在各項(xiàng)內(nèi)容中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)煤化工生產(chǎn)的特點(diǎn)制定規(guī)章制度，明確操作標(biāo)準(zhǔn)，建立檢查制度，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個崗位和每項(xiàng)工作中。工作人員建立自我約束機(jī)制，強(qiáng)化持續(xù)安全管理，做好安全管理機(jī)制建設(shè)，企業(yè)在安全管理水平上設(shè)立多項(xiàng)政策。煤化工企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從根本上解決基礎(chǔ)問題，有效解決制度上的隱患。煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中運(yùn)用設(shè)備工藝以及設(shè)備生產(chǎn)等保障安全生產(chǎn)狀態(tài)，明確安全管理制度，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)制度條件。
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