財務會計與全面預算管理相結(jié)合的策略探討

丁琴霞 浙江恒業(yè)電子有限公司

企業(yè)為了順應新時代市場經(jīng)濟發(fā)展需求，需要進行不斷地創(chuàng)新與變革。財務會計與全面預算管理結(jié)合可以優(yōu)化企業(yè)在市場運營中的資源優(yōu)化配置，從而將財務會計與全面預算管理的資源高效整合，使財務會計與全面預算管理的信息完整性逐漸趨于一致，由此確保企業(yè)內(nèi)部信息高效溝通、企業(yè)與市場信息的及時交流，最大限度上降低企業(yè)經(jīng)濟損失、提升企業(yè)決策的合理性。

財務會計與全面預算管理結(jié)合改變了企業(yè)的財務會計與預算管理方式，增強了財務管理與全面預算管理的合理性，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的有效約束。新時代市場經(jīng)濟背景下提升了企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、全面預算管理的科學性，幫助企業(yè)有效規(guī)避市場風險，為企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、財務會計與全面預算管理

（一）財務會計

企業(yè)在已經(jīng)完成的資金活動基礎(chǔ)上，對資金展開進一步的核算與監(jiān)督。財務會計可以幫助企業(yè)進一步分析與企業(yè)相關(guān)的利害投資人、債權(quán)人之間存在的復雜關(guān)系，從而為企業(yè)未來發(fā)展進一步明確財務發(fā)展方向與市場目標，確保企業(yè)經(jīng)濟管理活動的順利開展[1]。

科學的財務會計活動是新時代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一項重要基礎(chǔ)性工作，財務會計為企業(yè)通過一系列會計程序設計，從而為企業(yè)提供有效的、可靠的決策信息，最大限度上確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，維持市場經(jīng)濟的良性持續(xù)發(fā)展。

（二）全面預算管理

全面預算管理可以充分反映企業(yè)在一段時期內(nèi)的目標利潤實現(xiàn)情況，因此企業(yè)開展全面預算管理有助于企業(yè)進一步明確發(fā)展目標、為企業(yè)發(fā)展明確方向。企業(yè)在全面預算管理基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)計劃，包括銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等，并以此為依據(jù)進一步預測銷售起點，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支的全方位控制。企業(yè)以全面預算管理為依托編制預計損益表、預計現(xiàn)金流量表、預計資產(chǎn)負債表，通過這些信息充分反映企業(yè)在未來一段時期內(nèi)的財務狀況與實際經(jīng)營效果。

二、財務會計與全面預算管理結(jié)合的意義

財務會計是一個龐大的體系，使得財務會計具有復雜性、系統(tǒng)性。并且財務會計中包含大量的子項目，由此決定了財務會計子項目的多樣性。監(jiān)督資金是財務會計的重要子項目，監(jiān)督資金的有效性以合理的財務全面預算為基礎(chǔ)，以此最大限度上確保監(jiān)督資金的合理性與精確性。

企業(yè)財務部門需要以一定時期內(nèi)的財務全面預算結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況整理、編撰企業(yè)財務報告，企業(yè)進一步結(jié)合財務報告對未來時期內(nèi)的市場發(fā)展進行規(guī)劃設計，同時對潛在的市場風險因素進行識別，確保企業(yè)擁有穩(wěn)定的競爭市場能力[2]。企業(yè)通過全面預算管理確保財務會計的合理性，對于提升財務會計工作的精準性與合理性具有積極的作用意義，由此可見財務會計與全面預算管理結(jié)合對于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

三、現(xiàn)階段財務會計與全面預算管理結(jié)合存在的問題

（一）存在溝通斷層

新時代市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中需要遵循客觀的市場運行發(fā)展規(guī)律，在財務會計與全面預算管理結(jié)合背景下，要求財務部門與全面預算部門進行充分溝通交流，以此提升企業(yè)內(nèi)部的信息交流效率，為企業(yè)正常運營提供基礎(chǔ)保障。

部分企業(yè)在實際運行過程中，財務部門與全面預算部門之間的溝通交流存在斷層，通常情況下企業(yè)僅對某個部門在特定時期內(nèi)的財務狀況進行分析，并以此為依據(jù)編制預算，從而使得預算具有片面性，進而對企業(yè)實際運營狀況造成影響。片面的預算會嚴重影響企業(yè)后續(xù)的財務工作，對財務會計與全面預算管理結(jié)合效果造成嚴重破壞，無法充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理結(jié)合的優(yōu)勢與效用。

（二）監(jiān)督力度不足

新時代市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)為了確保市場的穩(wěn)定性、合理性，積極主動遵循政府部門制定的市場規(guī)范條約[3]。企業(yè)嚴格按照市場規(guī)范條約開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，并且財務會計嚴格按照市場規(guī)范條約為依托進行制定與調(diào)整。

盡管企業(yè)嚴格按照市場規(guī)范條約開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，但是部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中仍存在監(jiān)督力度不足的情況，由于監(jiān)督力度不足進一步影響全面預算管理效果，由此不能及時、有效發(fā)現(xiàn)不明賬款的來歷與去向，無法精準把控財務會計執(zhí)行情況，對企業(yè)未來的運營資本評估工作造成負面影響。

（三）預算考核不到位

企業(yè)資產(chǎn)情況關(guān)系到企業(yè)的命運與發(fā)展，因此企業(yè)高度重視財務會計工作與全面預算管理工作。在財務會計與全面預算管理結(jié)合背景下，企業(yè)往往通過定期進行預算考核對企業(yè)實際資產(chǎn)狀況進行檢驗，以此確保財務會計與全面預算管理結(jié)合背景下企業(yè)資產(chǎn)的合理性。

現(xiàn)階段許多企業(yè)盲目追求生產(chǎn)進度，忽視了財務會計與全面預算管理結(jié)合的重要作用，僅注重某幾個特定時期的利益而忽視了全局角度的企業(yè)利益。企業(yè)并沒有在實際經(jīng)營過程中嚴格執(zhí)行預算考核，使得企業(yè)無法獲得科學、全面、可靠的預算結(jié)果，進而無法幫助企業(yè)進行未來發(fā)展的合理資金規(guī)劃，對企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)運行造成負面影響。

四、財務會計與全面預算管理相結(jié)合的策略

（一）提升部門信息溝通效率

財務會計與全面預算管理結(jié)合背景下，需要充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理的優(yōu)勢與作用。提升各部門之間的信息溝通效率是充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理優(yōu)勢與作用的前提基礎(chǔ)，當各部門間的信息溝通效率得到提升后，財務部門可以第一時間獲知可靠的、真實的財務信息，在此基礎(chǔ)上進行針對性的全面預算管理，以此為企業(yè)順利經(jīng)營提供客觀、全面的財務數(shù)據(jù)基礎(chǔ)[4]。

提升各部門之間的信息溝通效率要求各部門工作人員都參與到財務會計與全面預算工作中來，全員參與可以進一步提升企業(yè)的財務會計與全面預算的效果，由此進一步確保企業(yè)擁有強大的市場競爭力。全員參與各部門之間的信息溝通更是企業(yè)利益集體化的體現(xiàn)，讓每一位企業(yè)工作人員都擁有歸屬感與責任感，從而更加積極地投入到部門間信息傳遞中，由此進一步提升部門間信息溝通效率，使企業(yè)的財務會計與全面預算效果得到進一步增強，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

（二）增強財務會計與全面預算管理監(jiān)督力度

財務會計與全面預算管理結(jié)合背景下，企業(yè)通過規(guī)范預算編制、強化預算與核算管理進一步增強對財務會計與全面預算管理的監(jiān)督力度。

1.規(guī)范預算編制

在企業(yè)各部門構(gòu)建高效信息溝通的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對預算編制的進一步規(guī)范，以企業(yè)經(jīng)營增長指標作為全面預算管理的參照標準，并結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況進一步細化預算編制，由此進一步充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理結(jié)合的作用。

企業(yè)財務會計與預算管理人員需要在結(jié)合企業(yè)實際運行情況的基礎(chǔ)上，收集整理可靠的財務會計、預算管理數(shù)據(jù)信息，在企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟增量的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范預算編制，規(guī)范的預算編制是企業(yè)增強監(jiān)督力度的可靠依據(jù)，有助于企業(yè)進一步強化對財務會計與全面預算管理的監(jiān)督力度，確保企業(yè)高效運營。

2.強化預算與核算管理

企業(yè)在進行財務會計與全面預算管理的過程中，通過強化財務會計和預算指標等對標項目實現(xiàn)企業(yè)財務監(jiān)督力度的增強。財務會計與全面預算管理需要最大限度上縮小預算與實際結(jié)果存在的差距，在縮小差距的過程中增強了財務管理與全面預算管理監(jiān)督力度，在不斷調(diào)整核算方法、加強預算管理的過程中進一步強化預算管理監(jiān)督力度，預算管理監(jiān)督力度的提升有助于進一步充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理結(jié)合的積極作用。

（三）嚴格執(zhí)行預算考核

1.提升預算考核重視程度

新時代市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)按照全新的財務會計制度進行財務管理，而企業(yè)第一負責人往往也是企業(yè)財務部門的第一負責人，由此可見企業(yè)第一負責人的工作效果直接關(guān)系到財務會計工作的實際效果。為了使企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行預算考核，企業(yè)第一負責人需要提升對預算考核的重視程度，在此基礎(chǔ)上進一步詳細落實企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程中的財務審計工作。企業(yè)第一負責人可以結(jié)合企業(yè)實際情況，督促其他的財務會計人員嚴格執(zhí)行預算考核工作，并在日常工作中不斷豐富財務會計、全面預算管理知識，由此提升對預算考核的重視程度，進一步嚴格執(zhí)行預算考核，確保財務會計與全面預算管理結(jié)合的有效性。

2.科學設置預算科目

企業(yè)在設置財務會計與全面預算管理準則的過程中，通常需要嚴格結(jié)合企業(yè)、市場的實際情況，進而最大限度發(fā)揮財務會計與全面預算管理對企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢?？茖W設置預算科目有助于確保企業(yè)嚴格執(zhí)行預算考核，要求企業(yè)在各部門信息溝通的基礎(chǔ)上，通過獲取各部門真實的信息進行全面預算，與此同時對財務會計工作內(nèi)容進行調(diào)整，以此實現(xiàn)對預算科目的科學設置，充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理結(jié)合對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

3.提升財務會計核算水平

財務會計工作人員的專業(yè)能力與水平直接關(guān)系到企業(yè)財務會計核算的水平，企業(yè)財務會計人員需要在日常工作中積極學習財務會計專業(yè)知識，在此基礎(chǔ)上精準、科學的對企業(yè)財務會計項目進行精準核算[5]。財務會計人員需要嚴格遵循最新的會計行業(yè)準則，并結(jié)合企業(yè)的實際運行狀況進行財務會計核算工作，憑借自身的專業(yè)能力確保企業(yè)財務會計核算的準確性，從根本上提升財務會計核算水平。

（四）構(gòu)建大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺

信息時代背景下企業(yè)需要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，提升企業(yè)財務會計與全面預算管理結(jié)合水平，確保企業(yè)在合理的財務會計與全面預算管理保障下實現(xiàn)穩(wěn)定運行與發(fā)展。

1.完善大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理基礎(chǔ)設施

構(gòu)建大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺需要以完善的基礎(chǔ)設施為依托，企業(yè)從多角度出發(fā)分析市場狀況，通過收集、分析市場信息實現(xiàn)對全面預算管理的有效把控。大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺可以幫助企業(yè)進一步分析客戶需求，并且可以在分析客戶需求的基礎(chǔ)上進行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃分析。大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺相比傳統(tǒng)的人工分析更具優(yōu)勢，具體表現(xiàn)為對客戶需求捕捉的及時性、對市場動態(tài)預測的前瞻性。

企業(yè)大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺深入挖掘潛在的市場需求，在此基礎(chǔ)上對發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整，并對財務會計與全面預算管理結(jié)合進行調(diào)整。大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺的構(gòu)建需要以客戶需求為基礎(chǔ)，將客戶需求作為企業(yè)財務會計與全面預算管理的基礎(chǔ)要素。

企業(yè)在構(gòu)建財務會計與全面預算管理平臺的同時也需要重視網(wǎng)絡建設，從而更加充分的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的實際應用優(yōu)勢，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對于提升財務會計與全面預算結(jié)合效果的作用，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

2.提升大數(shù)據(jù)預算管理水平

可靠的技術(shù)條件是確保大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺有效運行的基礎(chǔ)，信息技術(shù)時代背景下，企業(yè)需要順應時代發(fā)展需求，積極運用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財務會計與全面預算管理信息化水平，實際工作中通過提升大數(shù)據(jù)預算管理水平，實現(xiàn)財務會計與全面預算管理的高度結(jié)合。

為了真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)預算管理水平的提升，企業(yè)通過成立專門的系統(tǒng)維護小組確保大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺水平，并結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求建立全面預算管理體系，使各部門進一步依托大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺實現(xiàn)高效的信息溝通。

構(gòu)建大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺進一步完善企業(yè)的財務會計與全面預算管理體系，因此在財務會計與全面預算管理結(jié)合背景下要求企業(yè)高度重視信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位，結(jié)合自身發(fā)展實際情況優(yōu)化大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢強化企業(yè)的市場競爭力，同時幫助企業(yè)有效規(guī)避各類市場風險，通過財務會計與全面預算管理結(jié)合提升企業(yè)綜合運營效益，同時通過企業(yè)高度注重安全管理建設，在實際運營過程中不斷吸取經(jīng)驗并作出改良，進一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)在財務會計與全面預算管理結(jié)合的應用優(yōu)勢。

五、結(jié)論

財務會計與全面預算管理結(jié)合有助于新時代背景下企業(yè)順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢合理發(fā)展，部門溝通效率、財務會計與全面預算管理結(jié)合監(jiān)督力度、預算考核是影響財務會計與全面預算管理結(jié)合的直接因素，通過提升部門信息溝通效率、增強財務會計與全面預算管理結(jié)合監(jiān)督力度、嚴格執(zhí)行預算考核、構(gòu)建大數(shù)據(jù)財務會計與全面預算管理平臺在企業(yè)運營中的實際效果，充分發(fā)揮財務會計與全面預算管理結(jié)合的優(yōu)勢，實現(xiàn)新時代背景下企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。