鄧瀅 中鐵二十四局集團(tuán)上海鐵建工程有限公司工會生產(chǎn)綜合部
工會在現(xiàn)階段的社會發(fā)展進(jìn)程中,已經(jīng)逐漸演變成了一個群眾性的組織,是企業(yè)內(nèi)部黨委聯(lián)系職工群眾最主要的紐帶,更是維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)效益與自身利益最主要的存在。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程飛速發(fā)展的時代背景當(dāng)中,越來越多的現(xiàn)代化企業(yè)開始通過不斷創(chuàng)新與實(shí)踐的方式,更進(jìn)一步地為企業(yè)工會工作效能的提升提供強(qiáng)有力的幫助。文章在詳細(xì)了解工會工作探索與實(shí)踐中存在的問題之后,對其展開有針對性的分析,進(jìn)而更好地將其中存在的問題控制在合理范圍內(nèi)。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展與進(jìn)步的時代背景當(dāng)中,我國的經(jīng)濟(jì)、科技等水平也都得到了改善。企業(yè)如果想要在激烈的國際市場競爭中占據(jù)穩(wěn)定的地位,加強(qiáng)對自身工作的改革與創(chuàng)新是非常有必要的,更是現(xiàn)代社會發(fā)展進(jìn)程中的一種必然趨勢?,F(xiàn)代化信息技術(shù)企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中最強(qiáng)有力的支撐,時刻都能夠幫助我們學(xué)習(xí)和了解到更為專業(yè)的知識內(nèi)容,真正意義上的保證企業(yè)工會工作價值與效能的全面提升。與此同時,如果想要更加真實(shí)地幫助企業(yè)生存與發(fā)展的進(jìn)步,還應(yīng)該在全新的思想觀念影響下,改善傳統(tǒng)工作中不利因素出現(xiàn)的可能性,為工會工作注入全新的工作觀念,保證其整體素質(zhì)能力得到真正意義上的提升。尤其是在不同的企業(yè)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中,更進(jìn)一步地擴(kuò)寬、延伸其自身的發(fā)展與建設(shè)目標(biāo),可以為其改革工作的全面推進(jìn)奠定完善的基礎(chǔ)[1]。
企業(yè)工會基本作用的角度來分析,工會是代表工人集體組織的一種存在,在政府部門的幫助下,能夠很好地維護(hù)工人自身的利益不受到侵害。因此,企業(yè)工會在具體的工作當(dāng)中也應(yīng)該始終保護(hù)員工的基本利益,最主要的就是能夠在長期的發(fā)展進(jìn)程中提升其自身的整體價值與優(yōu)勢,為現(xiàn)代化企業(yè)工會工作的基本實(shí)力提升,以及員工的綜合素質(zhì)能力發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨著時代的飛速發(fā)展與進(jìn)步,我國越來越多的現(xiàn)代化企業(yè)在具體工作當(dāng)中,開始創(chuàng)新和改革自身的工作內(nèi)容與方式。但是,在這一過程當(dāng)中,由于企業(yè)自身發(fā)展的不穩(wěn)定,也很有可能會導(dǎo)致其在具體的發(fā)展、創(chuàng)新、思想革新、工作方式等方面呈現(xiàn)出一些相對落后的問題,不利于企業(yè)工會工作探索與實(shí)踐效能的全面提升。企業(yè)內(nèi)部的決策與領(lǐng)導(dǎo)人員作為最主要的存在,很有可能會使得實(shí)際的企業(yè)發(fā)展受到外界因素的限制,長此以往將會導(dǎo)致企業(yè)工會自身的作用與職能難以得到有效的運(yùn)用。工會工作的內(nèi)容相對落后,是制約企業(yè)朝著更加良好方向發(fā)展最基本的存在,如果這些問題不能夠得到及時且有效的改善,將會從不同的角度為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來嚴(yán)重的制約效果。
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,使得我國不得不更進(jìn)一步地加強(qiáng)對工會工作的探索與創(chuàng)新。但是,在實(shí)際的創(chuàng)新與管理工作當(dāng)中,工會內(nèi)部工作人員的創(chuàng)新意識薄弱,將會在一定程度上導(dǎo)致現(xiàn)代化企業(yè)的革新與發(fā)展面臨比較嚴(yán)重的威脅與挑戰(zhàn)。如果想要在激烈的國際市場競爭中占據(jù)相對穩(wěn)定的地位,就應(yīng)該更進(jìn)一步地提供企業(yè)工會內(nèi)部員工的工作積極性與主動性,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及科技實(shí)力提升奠定基礎(chǔ)[2]。
然而,在實(shí)際的創(chuàng)新與管理工作當(dāng)中,展現(xiàn)出來的效果并不明顯,很多文化建設(shè)與管理工作,也都受到了相對落后思想文化的影響。長期在這種相對滯后的文化展現(xiàn)形式進(jìn)行工作,很有可能會導(dǎo)致員工喪失工作的主動性與積極性,對于之后創(chuàng)新工作的有效開展帶來了非常不利的影響。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中出現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的內(nèi)部問題時,決策人員大多都會選擇從企業(yè)整體利益出發(fā),現(xiàn)代化的方法盡管能夠很快地將其中的問題化解,但是員工的主動參與積極性也會呈現(xiàn)出明顯的下降局面,對于企業(yè)工會創(chuàng)新意識的提升帶來了非常明顯的制約與阻礙作用。
由于現(xiàn)代化企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展與進(jìn)步過程當(dāng)中,需要從根本上提升其自身的整體實(shí)力與價值,這也就導(dǎo)致其在具體的制度改革與創(chuàng)新工作當(dāng)中,面臨著比較嚴(yán)重的外界因素影響。現(xiàn)代化企業(yè)為了能夠在激烈國際市場競爭中占據(jù)相對穩(wěn)定的地位,開始更進(jìn)一步地加強(qiáng)對員工專業(yè)素質(zhì)能力的培訓(xùn),這項(xiàng)工作開展得過于激進(jìn),使得員工的流動性較大,對于其創(chuàng)新與管理效能的全面提升帶來了非常明顯的制約效果。長期在這種員工隊(duì)伍組織與建設(shè)不完善的大環(huán)境背景當(dāng)中,工會的工作效能與價值也將會呈現(xiàn)出非常明顯的落后問題。
為能夠更好地適應(yīng)時代的基本發(fā)展需求,企業(yè)工會也開始合理地轉(zhuǎn)變自身的管理制度,這種管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,在最開始很有可能會影響員工的基本收益。使得員工很難能夠全身心地投入到工作崗位當(dāng)中。企業(yè)重組改制的進(jìn)一步推進(jìn),使得越來越多的綜合素質(zhì)能力相對較差的員工被置換,完善的獎懲機(jī)制也為企業(yè)的工會工作效能提供了有利的幫助。但是,這些人員的變動在很長一段時間內(nèi),很有可能會導(dǎo)致其員工隊(duì)伍建設(shè)的不合理,對于其自身的經(jīng)濟(jì)與社會效益帶來了非常明顯的影響[3]。
最后,員工在企業(yè)工會工作當(dāng)中,受到市場經(jīng)濟(jì)變化的影響,員工自身的思想壓力越來越大,使得其在具體工作與管理意識當(dāng)中,出現(xiàn)了很多比較大的問題。如果長期在這種工會工作環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部的員工隊(duì)伍建設(shè)也很難能夠得到全面地提升與改善。
一個企業(yè)如果想要在激烈的國際市場競爭中占據(jù)相對穩(wěn)定的地位,就應(yīng)該積極地加強(qiáng)對自身工作內(nèi)容的重視,讓更多的員工能夠感受到企業(yè)強(qiáng)大的感召力與歸屬感。而在這一過程當(dāng)中,更進(jìn)一步地落實(shí)主辦工作是非常有必要的,我們也應(yīng)該從多個不同的角度展開更為深入地了解。首先,積極地建立健全完善的工會管理組織,保證其在具體的工作當(dāng)中能夠?qū)T工的基本利益作為主要的存在。長期在這種完善的工會工作組織與管理當(dāng)中,也能夠?yàn)槠淠廴诵?,提升企業(yè)自身的整體實(shí)力。
其次,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和決策人員,也應(yīng)該時刻明確自身的工作崗位職責(zé),將自身的發(fā)展與企業(yè)和員工基本利益進(jìn)行緊密的連接。還應(yīng)該始終以為員工解決問題為榮,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中,更好地與員工進(jìn)行溝通與交流,保證工會工作具體的主辦工作能夠得到落實(shí)。長此以往,員工也將會更加主動地參與到工作崗位與內(nèi)容當(dāng)中,為企業(yè)的長久與穩(wěn)定發(fā)展奠定更為完善的基礎(chǔ)與前提條件[4]。
最后,企業(yè)內(nèi)部的決策人員還應(yīng)該積極地為員工營造出更加良好的環(huán)境氛圍。尤其是在精神文明合理建立的過程當(dāng)中,為員工提供良好的工作氛圍,讓他們能夠更加主動地參與到自身工作崗位中,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)與社會效益,避免出現(xiàn)一些制約企業(yè)長久與穩(wěn)定發(fā)展的因素。在現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部員工良好的精神面貌,在很大程度上能夠引導(dǎo)他們主動地投身到工作崗位中,為其主辦工作的全面與穩(wěn)定落實(shí)提供有利的幫助作用。
時代的飛速發(fā)展與進(jìn)步,使得我國在經(jīng)濟(jì)、科技等方面的發(fā)展迎來了全新的機(jī)遇。而企業(yè)內(nèi)部的工會工作也是一種全新的展現(xiàn)形式,其自身的基本工作理論、體制以及多種不同的類型狀態(tài),能夠更好地幫助企業(yè)在時代發(fā)展進(jìn)程中提升自身的實(shí)力。企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的競爭與發(fā)展當(dāng)中,也應(yīng)該始終將“與時俱進(jìn)”作為其不斷發(fā)展的基礎(chǔ),時刻將工會工作內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行緊密的連接,這樣也能夠更進(jìn)一步地為工會工作提升提供有利的支撐與引導(dǎo)。
理論作為一個企業(yè)創(chuàng)新工會工作內(nèi)容最主要的存在,能夠幫助其自身價值得到有效的提升。尤其是在時代不斷發(fā)展與進(jìn)步的大環(huán)境背景當(dāng)中,更加全面地將傳統(tǒng)的經(jīng)營思想觀念剔除,通過創(chuàng)新、實(shí)踐、探索等多種不同類型的展現(xiàn)形式進(jìn)行工作,能夠真正意義上的提升現(xiàn)代化企業(yè)創(chuàng)新工會工作內(nèi)容的質(zhì)量與價值。在長久的社會發(fā)展與進(jìn)步過程當(dāng)中,理論始終都是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上的,領(lǐng)導(dǎo)人員與決策人員也應(yīng)該積極地加強(qiáng)對市場實(shí)際情況的了解,進(jìn)而在新時代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展背景中,吸取更為完善的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),這樣也能夠?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的創(chuàng)新與完善奠定基礎(chǔ)與前提條件。創(chuàng)新工會工作內(nèi)容需要積極地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的基本工作內(nèi)容,保證工作技術(shù)的不斷完善與創(chuàng)新。在因地制宜與相互團(tuán)結(jié)的創(chuàng)新與管理中,朝著更為全新的管理體制方向發(fā)展。除此之外,企業(yè)創(chuàng)新工會工作內(nèi)容,能夠更進(jìn)一步地在飛速發(fā)展的時代進(jìn)程當(dāng)中提升自身的工作能力,讓專業(yè)工作技術(shù)人員的價值能夠得到極大的展現(xiàn)。工會內(nèi)部的每一個員工都能夠主動地參與到工作崗位當(dāng)中,全身心的工作是企業(yè)長久與穩(wěn)定發(fā)展的秘訣。
企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步在很大程度上離不開完善的監(jiān)督與管理機(jī)制。在具體的工會工作管理當(dāng)中,企業(yè)始終堅持黨和國家的基本工作方針,更好地完善法律法規(guī)的監(jiān)督與管理能力,為企業(yè)的重大改革工作提供有利的支撐與幫助作用。與此同時,在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷發(fā)展與進(jìn)步的過程當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部的工作人員也更注重自身的體力與智力付出是否符合其自身的基本工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止,已經(jīng)有很多的企業(yè)在實(shí)際的工作當(dāng)中,會定期開展相應(yīng)的職工代表大會,這主要也是為了能夠讓企業(yè)內(nèi)部的每一個員工都參與到相關(guān)的監(jiān)督與管理工作當(dāng)中,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況能夠被員工了解,是工會工作內(nèi)容與監(jiān)督能力全面提升最主要的前提條件之一[5]。
企業(yè)內(nèi)部員工除了行使自身的生產(chǎn)經(jīng)營知情與參與權(quán)之外,還需要進(jìn)一步保證自身的基本權(quán)利與價值,為其在長久與穩(wěn)定發(fā)展社會中自身價值的全面提升奠定更為完善的基礎(chǔ)與前提條件。隨著現(xiàn)代化社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)工會在具體工作當(dāng)中,也應(yīng)該積極地與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行妥善的交流與溝通,這樣也是為了能夠最大限度上的保證企業(yè)工會工作的民主性、科學(xué)性以及合理性得到體現(xiàn)。企業(yè)工會在安全生產(chǎn)與管理工作中,對于現(xiàn)代化綜合性能過硬的人才需求也是非常大的,定期對相關(guān)的工作設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量排查,保證其自身工作效能與性質(zhì)的全面提升,是工會工作內(nèi)容以及監(jiān)督能力全面提升的一種表現(xiàn)形式,提升現(xiàn)代企業(yè)工會工作實(shí)踐能力。
積極地加強(qiáng)對企業(yè)工會管理工作中員工的思想教育,讓他們能夠在完善的思想理念幫助與引導(dǎo)下,更加全面地提升其自身的改革與管理意識。很多現(xiàn)代化的企業(yè)在具體的工會制度管理中,也開始注重對員工思想教育的管理,這也很好地保證了其自身價值與質(zhì)量的全面體現(xiàn)。保證工會內(nèi)部員工的質(zhì)量與數(shù)量,讓其能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中,制定和聽取更加科學(xué)、合理的崗位工作方式與意見,真正意義上地為企業(yè)整體實(shí)力的提升提供引導(dǎo)。
更進(jìn)一步地加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)理論教育工作的重視,能夠更加全面地為工會內(nèi)部員工之間的競爭意識提升提供有力的引導(dǎo)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展與進(jìn)步的時代發(fā)展過程當(dāng)中,我國的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢也都逐漸地呈現(xiàn)出了不同的展現(xiàn)形式,其中這些不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢也直接地影響著企業(yè)工會的發(fā)展。為了能夠從根本上提升工會內(nèi)部員工的工作素質(zhì)能力,需要讓每一個員工都了解到市場實(shí)時的發(fā)展情況,在具體的競爭與管理意識影響下,企業(yè)工會也將會迎來一個全新的發(fā)展機(jī)遇。
除此之外,積極地加強(qiáng)對工會內(nèi)部員工專業(yè)知識技能的培訓(xùn),可以讓員工更好地具備完善的知識管理能力,讓其能夠主動地參與到企業(yè)的工作內(nèi)容與發(fā)展當(dāng)中。尤其是在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展與進(jìn)步的時代背景當(dāng)中,選擇一些更為有力的獎勵方式,可以讓員工更主動地參與到工會工作管理中。而且,也可以在各種不同類型的實(shí)踐活動當(dāng)中,讓員工切實(shí)感受到自身強(qiáng)大的責(zé)任感以及使命感。這也會讓工會內(nèi)部的員工油然而生一種“同舟共濟(jì)”的思想觀念,堅定的克服危機(jī)意識,對于現(xiàn)代化企業(yè)的長久與穩(wěn)定發(fā)展有著極大的幫助。
綜上所述,企業(yè)工會是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中非常重要的組成部分,尤其是在不同類型的社會發(fā)展環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該積極地在社會職能充分發(fā)揮的背景下,更好地維護(hù)員工工作的基本利益與價值。尤其是在現(xiàn)代化金融危機(jī)的發(fā)生與影響下,企業(yè)工會工作也將會迎來全新的挑戰(zhàn),為了能夠更進(jìn)一步地將其中的問題進(jìn)行有效改善,我們還應(yīng)該從多個不同的角度展開詳細(xì)的分析,進(jìn)而更好地為企業(yè)工會工作的全面發(fā)展與進(jìn)步,奠定完善的基礎(chǔ)與前提條件。