國有企業(yè)基層共青團組織建設(shè)的發(fā)展思考

南京江寧水務(wù)集團有限公司 相瑞

青年是社會發(fā)展中最有發(fā)展力、最有朝氣的隊伍，青年是一個國家的未來，青年是一個企業(yè)發(fā)展的中堅力量，是企業(yè)未來發(fā)展過程中最重要的動力來源，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)所在。因此，國有企業(yè)要加強對基層共青團建設(shè)與管理，將青年的力量團結(jié)起來，共同為企業(yè)的發(fā)展建言獻策。國有企業(yè)要立足于當(dāng)前團組織建設(shè)的實際情況，對組織工作進行相應(yīng)改革，并完善企業(yè)內(nèi)部的工作組織與服務(wù)形式。國企要時刻關(guān)注青年思想狀況，要對青年的思想進行正確的引導(dǎo)，幫助青年樹立起正確的思想觀，要激勵青年積極主動地加入到基層團組織中，要形成國有企業(yè)的青年力量，實現(xiàn)國有企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。

一、共青團組織在國有企業(yè)中的重要性

（一）凝聚青年力量

當(dāng)前國有企業(yè)正處在改革發(fā)展的攻堅期，而共青團員是國有企業(yè)發(fā)展的根本動力之一。因此，國有企業(yè)要把青年團員的力量動員起來，將他們凝聚在一起，發(fā)揮出青年團員的時代力量，加強國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中的戰(zhàn)斗力。共青團組織是國有企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)力量，國有企業(yè)的共青團組織要加大對共青團員的培養(yǎng)力度，發(fā)揮共青團隊伍工作的積極性，要讓共青團成為國企發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。國有企業(yè)要堅定地保持共青團組織在工作中的先進性,通過對團員隊伍的塑造，帶動國企職工的思想工作意識與企業(yè)發(fā)展相一致，有效加強企業(yè)員工對國有企業(yè)的發(fā)展信心，確保國企在改革過程中能夠持續(xù)發(fā)展。

（二）發(fā)揮團員模范作用

當(dāng)前，國有企業(yè)為了實現(xiàn)在未來的良好發(fā)展，面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。在轉(zhuǎn)型過程中，部分員工沒有發(fā)揮吃苦耐勞的精神，沒有敢于去解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難，而是過于注重工作過程中的“享受”，導(dǎo)致國有企業(yè)的改革無法有效實施。因此，國有企業(yè)要充分發(fā)揮共青團的先鋒作用，帶領(lǐng)企業(yè)青年員工心往一處想、勁往一處使，攻堅克難地推進企業(yè)的發(fā)展?；鶎庸睬鄨F組織要積極主動地關(guān)注身邊的工作積極分子，要樹立企業(yè)的青年榜樣，要開展榜樣學(xué)習(xí)大會，形成企業(yè)內(nèi)部優(yōu)良的工作氛圍。共青團要在學(xué)習(xí)和繼承黨組織先進思想的基礎(chǔ)上，積極地發(fā)揮團員的先鋒模范作用，要提高自己的思想水平，要為企業(yè)發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

（三）促進基層組織建設(shè)

國有企業(yè)基層共青團組織在建設(shè)過程中，要把青年的智慧集中起來為國企的發(fā)展提質(zhì)增效注入動能。同時主動通過共青團各種活動完善基層組織，激發(fā)基層隊伍的先進性，將青年的需求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。國有企業(yè)在發(fā)展過程中，要充分利用好共青團組織在群團組織建設(shè)中發(fā)揮的重要作用，發(fā)揮團員青年的示范作用，要將優(yōu)秀團員典型案例推廣到國企生產(chǎn)的第一線，要讓基層員工積極主動地參與到企業(yè)的發(fā)展浪潮中。國企要將基層團組織的優(yōu)勢與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合，從而不斷提高國有企業(yè)共青團組織的先進性，吸納來自基層的優(yōu)秀青年員工都加入到共青團基層建設(shè)隊伍中，加大共青團在企業(yè)基礎(chǔ)組織中發(fā)揮的作用，為國有企業(yè)改革助力。因此，在國企內(nèi)部積極促進基層共青團組織建設(shè)，不僅能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)力，而且還能夠通過基層團組織的建設(shè)不斷宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)整體的凝聚力。

二、國有企業(yè)基層共青團的組織建設(shè)現(xiàn)狀

（一）基層團組織建設(shè)水平有待提升

基層團組織體系雖然總體結(jié)構(gòu)相對健全,但是基層團組織的優(yōu)勢還沒有得到有效發(fā)揮。部分國企組織在推動自身的企業(yè)文化發(fā)展過程中對共青團基層組織的工作建設(shè)不夠規(guī)范與健全,這導(dǎo)致企業(yè)共青團事業(yè)發(fā)展在制度方面往往出現(xiàn)了各種制度短板,其中包含企業(yè)團員關(guān)系日常處理混亂、團費收入的審核收繳管理制度混亂、組織機構(gòu)人事干部選舉考察程序存在漏洞、團務(wù)工作分配存在較多不協(xié)調(diào)現(xiàn)象等,這些存在的問題都限制了國企共青團的健康發(fā)展。

共青團的工作人員在工作時遇到諸多的管理困難及短板無法得到有效的解決,在組織解決問題的過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有將組織的管理規(guī)章制度去作為提出解決方案時的具體依據(jù),導(dǎo)致問題擴大化。在對問題做出處理措施的執(zhí)行中，由于領(lǐng)導(dǎo)個人的主觀錯誤意識嚴重,導(dǎo)致決策過程中問題最終出現(xiàn)。針對此種情況，進一步發(fā)展并完善國企共青團工作中的基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，是一項急迫任務(wù)，且十分艱巨和復(fù)雜。在我國市場經(jīng)濟的影響作用下,國企的發(fā)展也受到了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。在轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)共青團自身的作用還沒有進一步被重視,這無疑就導(dǎo)致了共青團本身在推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展改革的轉(zhuǎn)型過程中，存在價值大幅下降,甚至成為企業(yè)內(nèi)部的一個擺設(shè)部門,使得共青團無法有效發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。

（二）脫離青年需求

部分國企基層團組織開展組織活動的具體形式手段與活動形式內(nèi)容都比較原始和單一，脫離了當(dāng)前青年的需求?；顒拥慕M織僅限于以開會的形式傳達上級精神,或組織傳統(tǒng)形式意義上的青年群眾文娛、公益活動,而沒有認真結(jié)合實際情況并考慮到青年人的興趣愛好，沒有重視青年人的內(nèi)心訴求,沒有注重共青團相關(guān)活動載體內(nèi)容的創(chuàng)新性、趣味性、知識性等方面,影響了青年團員在學(xué)習(xí)的實踐中得到收獲與能力、學(xué)識上的進步。

當(dāng)前國企中，90后已然成為主力軍,但是大部分90后在個性思維上表現(xiàn)較為活躍,其心理呈現(xiàn)出的自我為中心,在其個人價值觀的選擇上也進一步呈現(xiàn)出多樣化的特點。針對這種現(xiàn)象,有些國有企業(yè)的共青團組織活動中策劃的活動主題不夠豐富新穎,不能吸引青年參與到活動中。有些國企忽視了對共青團開展各項活動的人力與經(jīng)費投入,導(dǎo)致共青團活動舉辦出現(xiàn)各種困難。

（三）團干部擔(dān)當(dāng)能力不足

部分國企基層共青團負責(zé)人因為自身擔(dān)負企業(yè)本職工作任務(wù)較為繁重,在面對管理共青團組織的任務(wù)時容易出現(xiàn)工作上的力不從心，不能夠充分投入到團組織開展的各類活動中。在這種情況下,團組織活動的成效可能就會大打折扣,各類活動的開展不能夠為這企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部推動力。國企共青團組織應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員擔(dān)任該組織專職干部，便于國企根據(jù)上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和圍繞以國企發(fā)展為中心，來開展一切有助于推動國企共青團基層工作的活動。

三、國有企業(yè)基層共青團組織建設(shè)工作建議

（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)基層共青團組織建設(shè)工作要堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，通過集體學(xué)習(xí)的方式，對黨的最新思想及時進行傳達，推動基層共青團沿著正確的發(fā)展路線前進。在國企加強共青團組織建設(shè)工作中，要抓好中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí),增強全體團員青年對組織的自信心以及工作熱情。要激勵當(dāng)代青年認真學(xué)習(xí)黨的思想，用更加豐富生動的思想文化引領(lǐng)自己的思想,以一個積極向上的精神風(fēng)貌投入到國企基層共青團組織建設(shè)工作中。國企在進行共青團基層建設(shè)之前,要活學(xué)活用黨的先進思想激發(fā)全體青年職工奮發(fā)向上的主人翁意識,要堅定不移跟黨走、聽黨話，堅持學(xué)習(xí)社會主義核心思想。以此為培養(yǎng)新的工作起點,讓企業(yè)內(nèi)的全體青年在這種不斷學(xué)習(xí)黨的先進思想中取得階段性成長。做好新形勢下國企共青團活動建設(shè)工作需要創(chuàng)新工作思路。青年團員是當(dāng)前國企隊伍中思想最為積極活躍的群體，所以思想工作還要常抓不懈，可通過三會一課宣講、小組討論的方式加強青年團員的思想意識。

（二）做好青年服務(wù)工作

共青團基層組織要重視為基層青年工作者提供專業(yè)的指導(dǎo)服務(wù),推動共青團工作進一步夯實。在國企制定各項工作計劃時,應(yīng)當(dāng)切實充分考慮到青年工作生活中遇到的難題,要注重在企業(yè)內(nèi)部實施以青年員工為主體的崗位拓展、培訓(xùn)交流和崗位競賽等活動,全面提升青年員工的職業(yè)素養(yǎng)，通過知識崗位競賽、技能項目比武等方式，帶動青年員工能力不斷提升,以此有效幫助青年群體進一步掌握專業(yè)知識與實踐技能,積極推動青年員工更好地為企業(yè)服務(wù)。國企要為青年員工創(chuàng)造更多的工作經(jīng)驗,以此為途徑來實現(xiàn)廣大青年群體的無限活力能夠充分注入國企現(xiàn)代化的社會生產(chǎn)服務(wù)中。

除此之外,國企共青團組織要注重在企業(yè)組織運營的實際過程中樹立起團員青年先鋒模范和帶頭標(biāo)兵作用。在企業(yè)文化陣地宣傳過程中，可以通過對優(yōu)秀團員事跡進行正面的宣傳活動來營造國企青年良好的文化氛圍。通過文化宣傳活動可以真正使共青團組織在青年身心健康發(fā)展過程中起到引導(dǎo)作用。

（三）擴大優(yōu)秀青年群體

國企可以通過將綜合專業(yè)素養(yǎng)較高的優(yōu)秀青年員工輸送到更關(guān)鍵的崗位或更高的平臺進行實踐,使青年能夠及時獲得進步,在充分深入了解國企文化和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,快速地成長為現(xiàn)代化國企需要的核心人才。國企中年輕人員大多在一線崗位,共青團組織要努力培養(yǎng)具有高素質(zhì)能力的青年隊伍，采取多種形式拓展青年團員工作領(lǐng)域,如為青年員工搭建能夠幫助其快速進步的公共平臺,為其制定長期的發(fā)展計劃。國企要加強黨組織對青年團員的學(xué)習(xí)教育工作,為青年組織營造濃厚的工作氛圍和廣泛的人文關(guān)懷。

（四）組織形式豐富的服務(wù)

針對國企職的社會屬性，基層共青團組織可以開展“微公益”活動，同時宣傳“微服務(wù)”理念,如依托公司微信、QQ號等宣傳公司環(huán)境保護、安全健康生產(chǎn)、愛崗誠信奉獻價值觀等內(nèi)容,傳播弘揚社會和諧正能量等。組織員工積極參加“微心愿”愛心活動,上門捐贈書包、書籍、生活電器等,為企業(yè)職工中的貧困家庭送去關(guān)愛和溫暖。企業(yè)共青團人員應(yīng)當(dāng)要充分認識到推動共青團活動在國企工作順利開展過程中發(fā)揮的重要作用,要加大對共青團在各類活動的必要支持。除此之外,共青團工作還通過網(wǎng)絡(luò)媒體，來拓展活動內(nèi)容的組織理念與運作方式。企業(yè)共青團組織要進一步幫助企業(yè)青年職工提高他們的政治思想文化素質(zhì)，要讓他們接受社會先進的思想,讓國企基層文化活動能夠適合每一位企業(yè)青年員工,并且可以通過活動加強與廣大青年員工間的交流，從而建立國企先進的共青團組織。要形成對黨和國家先進文化思想的強烈認同感,使廣大國企基層團組織能夠真正滿足廣大基層共青團青年的發(fā)展需求，從而實現(xiàn)國企更好地發(fā)展。

此外，國企基層團組織今后要做到將我們廣大青年群眾為推動新文化發(fā)展而產(chǎn)生的強烈創(chuàng)造精神與創(chuàng)新思想都匯集統(tǒng)一起來,通過開展國企自身更有針對性的意識形態(tài)工作，讓青年員工充分地了解到國企的社會發(fā)展需要,并逐步將新思想注入國企現(xiàn)代化實踐工作中,最終實現(xiàn)對國企創(chuàng)新性發(fā)展。

（五）明確在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

共青團在基層的工作要充分宣傳并積極引導(dǎo)，才能夠推動青年團員的思想向上積極發(fā)展。國企基層團組織還可以通過各種形式的主題活動,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況打造一系列具有鮮明企業(yè)特色的共青團主題活動,將企業(yè)文化有效融入共青團組織的各種宣傳推廣工作中。通過活動實現(xiàn)對青年思想文化的有效引導(dǎo),從而使國企共青團基層文化陣地建設(shè)逐步向積極、健康有序的工作方向發(fā)展。如：開展好一系列“五四”主題活動,引導(dǎo)廣大優(yōu)秀團員青年將他們愛國、愛企的滿腔熱情及時轉(zhuǎn)化為自覺愛司、愛崗、盡職、盡責(zé)的強大動力源，同時通過每月適時策劃開展一個主題團日宣傳活動,引導(dǎo)優(yōu)秀團員青年關(guān)心身邊企業(yè)時事,關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而更好地主動關(guān)注本職工作。

要充分地發(fā)揮團組織推動文化建設(shè)作用。基層團組織是作為共青團聯(lián)系青年和團員的有效橋梁,可在實踐中通過組織活動的工作方式，將這兩者內(nèi)在的精神需求進行協(xié)調(diào)結(jié)合發(fā)展,推動共青團國企文化進一步向前發(fā)展。如各種不同專業(yè)和崗位的團員青年,可采取組建各種興趣小組活動的方式,為各團員青年創(chuàng)造一個有益健康的社團創(chuàng)造各種條件，同時通過組織評選優(yōu)秀青年和“每日一星”“每周一星”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)現(xiàn)每個團員青年的工作亮點,樹立青年典型,從而起到引導(dǎo)教育和帶動示范作用。

四、結(jié)語

綜上所述，國企基層共青團組織建設(shè)發(fā)展要在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索共青團的工作方式，立足國企發(fā)展的實際情況，傾聽青年訴求，積極開展團員活動。要進一步完善基層共青團的工作。有組織、有紀律的調(diào)動基層團支部、團小組和青年骨干的積極性。同時要維護好青年利益，要為青年成長著想，要充分利用國企的內(nèi)部資源，為團員青年的發(fā)展搭建更好的舞臺，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。共青團還要正確引導(dǎo)團員青年圍繞企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，進行思想工作，要將團員個人的發(fā)展要求與企業(yè)未來發(fā)展要求相統(tǒng)一，要引導(dǎo)團員奉獻青春、愛崗敬業(yè)、成長成才。要為企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉出一支團結(jié)向上，朝氣蓬勃，創(chuàng)新創(chuàng)效的青年隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供持續(xù)強大的后備人才保障。

相關(guān)鏈接

基層團委屬于中國共產(chǎn)主義青年團的基層組織范疇。共青團的地方各級組織受同級黨的委員會領(lǐng)導(dǎo)，同時受共青團上級組織領(lǐng)導(dǎo)。

團的基層組織，根據(jù)工作需要和團員人數(shù)，經(jīng)上級團的委員會批準(zhǔn)，設(shè)立團的基層委員會。在基層委員會、總支部下建立支部。工作需要的，在基層委員會下也可以建立總支部。

組織團員和青年學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。

宣傳、執(zhí)行黨和團組織的指示和決議，參與民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮團員的模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)青年努力完成黨交給的任務(wù)。

教育團員和青年向老一輩無產(chǎn)階級革命家學(xué)習(xí)，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚共產(chǎn)主義精神，樹立新的風(fēng)尚。

了解和反映團員與青年的思想、要求，維護他們的權(quán)益，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和休息，開展文化、娛樂、體育活動。

接收團員，收繳團費，辦理超齡團員的離團手續(xù)，表彰先進，執(zhí)行團的紀律，推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象。

對團員進行教育和管理，健全團的組織生活，開展批評和自我批評，監(jiān)督團員切實履行義務(wù)，保障團員的權(quán)利不受侵犯。