煙臺銀行三舉措推動“規(guī)范建設(shè)鞏固年”活動落地見效

煙臺銀行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場定位，持續(xù)為實體經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航，以“規(guī)范建設(shè)鞏固年”為契機，通過優(yōu)化轉(zhuǎn)型，不斷提升綜合金融服務(wù)水平。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化經(jīng)營水平。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略納入全行整體發(fā)展戰(zhàn)略，探索與自身發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，合理運用互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，全面提升數(shù)字化經(jīng)營水平。加大學(xué)術(shù)交流，參加“轉(zhuǎn)型提質(zhì) 數(shù)字共榮”2022年中國銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會，參加金標(biāo)委、金科相關(guān)線上培訓(xùn)，不斷適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，通過改革組織架構(gòu)、完善數(shù)據(jù)治理、優(yōu)化線上線下服務(wù)功能等措施，提升服務(wù)效能。

助力小微，提供融資定制服務(wù)。海陽某科技有限公司面臨資金緊張的難題，煙臺銀行海陽支行在得知后迅速上門對接、考察，經(jīng)了解，其部分備貨賬款未回款，資金周轉(zhuǎn)困難，客戶經(jīng)理為其定制了融資方案，并第一時間提報業(yè)務(wù)、簽訂合同，為企業(yè)發(fā)放貸款100萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急，保證了企業(yè)正常經(jīng)營，得到了企業(yè)的認(rèn)可。在煙臺銀行的日常經(jīng)營中，此類情景比比皆是，尤其對受疫情影響嚴(yán)重的餐飲、零售、文化、旅游、交通運輸、貨運物流等困難行業(yè)，煙臺銀行在充分考慮承貸主體還款承受能力的基礎(chǔ)上，制定“一戶一策”差異化延期還本付息方案，更好地緩解企業(yè)資金壓力，贏得了企業(yè)的好評。

安全防護(hù)，維護(hù)行內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全及業(yè)務(wù)連續(xù)性保障工作，確保了行內(nèi)重要網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。制定網(wǎng)絡(luò)安全保障專項應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)與處理流程，明確組織架構(gòu)與職責(zé)，將應(yīng)急工作落實到人，確定突發(fā)事件的等級，預(yù)判面臨的主要風(fēng)險點，針對可能出現(xiàn)的應(yīng)急場景制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，提升了整體安全防護(hù)水平。