劉麗芬
(太原供水集團有限公司城南營銷分公司,太原 030000)
進入21世紀以來,隨著科學信息技術的不斷發(fā)展,我國當前的經(jīng)濟形勢也發(fā)生了極大的變化。隨著與外界在經(jīng)濟上的不斷交流,我國很多企業(yè)都獲得了長足的發(fā)展。但是在發(fā)展的同時,各企業(yè)也面臨著新的困難與挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)組織形式及管理方式也表現(xiàn)出了落后的跡象,嚴重阻礙了我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此,要求企業(yè)內(nèi)部必須加強基層黨建工作的建設,不斷改革創(chuàng)新基層黨建政工工作的內(nèi)容,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,不斷加強企業(yè)的內(nèi)部管理,從而促進我國企業(yè)的發(fā)展,增強我國的經(jīng)濟實力。
在進行基層黨建政工工作的過程中,能夠隨著影響員工的行為操作與思想觀念,將基層黨組織所傳遞的具體政策思想,深入傳遞到企業(yè)員工的思想觀念中,為員工未來的成長起到規(guī)劃作用。基層黨建政工工作能夠影響員工的思想觀念,幫助員工樹立起正確的人生觀、思想觀、價值觀。在正確思想的引導下,員工能夠始終堅持自我,不斷提高自身的綜合能力,積極投入企業(yè)平時的生產(chǎn)活動中,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長的同時,也實現(xiàn)了員工的人生價值。
另外,企業(yè)在平時的生產(chǎn)經(jīng)營活動當中,也需要基層黨建政工工作提供有力的支持,提供正確的思想觀念作為支撐。如果僅僅是將經(jīng)濟效益當作基層黨建政工工作的主要內(nèi)容,那么會導致整個企業(yè)的基層黨組織出現(xiàn)嚴重的思想偏離問題,甚至出現(xiàn)一些有損企業(yè)經(jīng)濟利益的現(xiàn)象。
因此,從以上內(nèi)容可以看出,通過加強基層黨建政工工作,能夠幫助員工樹立正確的思想觀念,同時在圍繞黨建政工工作思想內(nèi)容的基礎上,為企業(yè)制定出有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略,明確好企業(yè)的經(jīng)營目標,增強企業(yè)內(nèi)部的運營能力,使廣大員工能夠意識到企業(yè)基層黨建政工工作的重要性,最終有效促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
在企業(yè)基層黨建政工工作開展的過程中,需要具備相當?shù)睦碚撝R,以及良好的道德品質人員進行領導。其中,黨員作為企業(yè)內(nèi)部員工的具體代表,不僅對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著深刻的影響,同時又能夠為員工樹立起良好的模范作用。因此,很多企業(yè)在基層黨建政工工作開展的過程中,在企業(yè)內(nèi)部挑選優(yōu)秀的員工代表和優(yōu)秀的黨員代表,這樣不僅能夠為員工樹立良好的榜樣,促進員工之間的共同學習,同時也能夠更加彰顯黨員的作用,體現(xiàn)黨組織卓越的工作能力及英明的領導力。
通過對優(yōu)秀員工代表的挑選,提高了企業(yè)員工的積極性,能夠讓員工意識到工作態(tài)度的重要性,最終有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率,也提高了經(jīng)濟收益。因此,加強企業(yè)基層黨建政工工作,是強化企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)的有效途徑,對促進員工發(fā)展具有很大的意義。
一個企業(yè)要想有良好的發(fā)展,不僅需要內(nèi)部管理的提升,同時也要注意企業(yè)文化的建設,加強黨建工作思想的內(nèi)部宣傳,落實好基層黨建組織的工作精神,最終使企業(yè)的經(jīng)營決策能夠更加科學合理,有效提高經(jīng)濟實力。
另外,通過加強對文化的建設,能夠提高企業(yè)員工的整體素質,增強員工的思想辨認能力,同時能讓員工對企業(yè)產(chǎn)生更深的感情,在營造輕松愉快、氛圍良好的工作環(huán)境時,能夠不斷增強員工與管理者之間的聯(lián)系,加深彼此之間的溝通,最終在共同的努力下,能夠有效促進企業(yè)的成長。
從目前的情況來看,盡管很多企業(yè)加強了基層黨建工作的建設,提高了內(nèi)部整體的管理能力,但是部分企業(yè)還是缺乏對黨建政工工作足夠的重視。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,部分企業(yè)領導者及基層黨組織領導人員將經(jīng)濟利益擺在工作的重心,忽視了黨建政工工作所發(fā)揮的積極意義,也忽視了黨建政工工作所帶來的具體效果,使很多企業(yè)基層黨建政工工作失去了存在的價值。
為了提高所謂的經(jīng)濟利益,部分企業(yè)管理人員減少了黨建政工工作的工作內(nèi)容,同時也減少了對黨建政工工作的投入,最終導致企業(yè)黨建政工工作無法順利開展,無法為企業(yè)指明更加良好的經(jīng)營方向,從而嚴重阻礙了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
企業(yè)基層黨建政工工作從本質上來看具有長期穩(wěn)定且具體的特點,同時要求企業(yè)基層黨建政工工作具備長期的穩(wěn)定性與系統(tǒng)性。穩(wěn)定性是保證企業(yè)能夠平穩(wěn)地發(fā)展下去,系統(tǒng)性是為企業(yè)帶來具體的經(jīng)營措施,為企業(yè)提供更加系統(tǒng)的運營方向。但是從目前來看,部分企業(yè)黨建組織缺乏對管理監(jiān)督機制的建設,導致企業(yè)內(nèi)部的黨建政工工作無法明確開展,使企業(yè)管理者無法對內(nèi)部經(jīng)營管理有足夠的認識。
另外,管理監(jiān)督機制的缺失,導致部分企業(yè)管理人員出現(xiàn)違法操作的行為,嚴重損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益,阻礙了企業(yè)的運營發(fā)展,使企業(yè)黨建政工工作無法發(fā)揮出實際的效果,從而阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。
黨建政工工作存在脫離實際,不僅是目前基層黨組織所面臨的嚴重問題,同時也是最具普遍性的問題。
從目前的情況來看,首先,工作內(nèi)容存在單一性,部分企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容一直停留在表面形式上,員工基本上實行口頭教育的方式,忽略了實踐的重要性,導致整體的工作內(nèi)容比較單一,嚴重缺乏教育的價值。內(nèi)容的枯燥直接導致員工難以產(chǎn)生興趣,使整個基層黨建政工工作內(nèi)容失去存在的價值。
其次,部分黨建政工工作人員與員工沒有保持好密切的聯(lián)系,與員工的溝通較少,導致黨建政工工作無法具體了解員工的內(nèi)心想法,無法了解員工內(nèi)心的需求,對員工的實際工作及實際生活沒有給予充分的重視,最終使整個黨建政工工作存在嚴重的脫離實際問題,使整體工作效果無法達到令人滿意的地步。
政工人員作為企業(yè)基層黨建政工工作的主要參與者,不僅影響著整個基層黨建政工工作的工作效率,同時也影響著企業(yè)內(nèi)部的運營能力。
首先,從目前的情況來看,很多企業(yè)的政工員工都是經(jīng)過選拔得出的,具備良好的專業(yè)素質,但是仍然有一部分政工員工的專業(yè)素質存在缺陷,無法為員工提供正確的思想引導。同時,他們也無法為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供良好的建議,影響了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
其次,部分黨建政工工作人員的思想觀念存在嚴重落后的情況,思想趨于保守,無法利用現(xiàn)代科學技術對企業(yè)進行思想宣傳,導致企業(yè)黨建政工工作的整體形勢出現(xiàn)較為嚴重的落后現(xiàn)象。再加上一些工作人員的經(jīng)驗不足,最終導致企業(yè)的黨建政工工作效果不夠理想,缺乏相關的實際意義。
要想提高企業(yè)黨建政工工作的效率,就必須提高企業(yè)管理人員對黨建政工工作的重視程度。
首先,企業(yè)管理人員應該意識到黨建政工工作的重要性,意識到黨建政工工作所帶來的效果,保證企業(yè)基層黨建政工工作能夠順利進行下去。
其次,要調節(jié)好政工工作與經(jīng)濟效益之間的關系,不要過分重視經(jīng)濟效益,忽略了政工工作的開展。同時,也不要忽略經(jīng)濟效益的重要性,兩者最好能夠達到有效的平衡。
最后,企業(yè)管理者需要對黨建政工工作給予大力的支持,尤其是資金上的支持,不斷為黨建組織提供更多有效人才,提供更好的工作設備,使企業(yè)基層黨建政工工作能夠在良好的環(huán)境中運行下去,進而提高工作效率,對員工進行更好的思想引導。
加強對黨建政工工作的深度認識,就是在提高對黨建政工工作的重視程度的基礎上,進行不斷的深化了解。
首先,企業(yè)基層黨組織要與企業(yè)管理人員保持密切的聯(lián)系,同時在企業(yè)內(nèi)部確立好黨組織的領導地位,在思想上認識黨的領導,始終相信在黨組織的領導下,企業(yè)能夠在更加明確的方向上前進。通過加強黨組織的領導,為員工進行更好的思想教育,從而提高員工的工作積極性,轉變消極的負面情緒,使企業(yè)內(nèi)部整體的運營能力得到極大的提升,在加強企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
其次,我國當前的社會主義市場經(jīng)濟也要求企業(yè)要重視黨組織的領導,讓企業(yè)能夠在如今的市場環(huán)境下獲得更好的發(fā)展,有更多的機遇。黨組織為企業(yè)指明了更多的方向,保證企業(yè)能夠可持續(xù)地發(fā)展下去。
首先,在員工培訓上,企業(yè)基層黨組織要堅持以人為本的管理理念,提高對員工的重視程度。在黨建政工工作的開展過程中,需要對員工不斷提出有針對性的意見,同時保證提出的意見更加具有差異性,能夠對不同的員工進行不同的幫助,保證員工能夠在不同理念的引導下進行合理化發(fā)展。另外,在對員工教育培訓的過程中,要始終以員工發(fā)展為核心觀念,提高對員工教育培訓活動的重視程度。同時,要充分發(fā)揮員工的主體性,在有關思想政治培訓的引導下,不斷帶領員工去體會政工工作所傳達的精神,帶領員工深刻了解中央所實行的政策,明確我黨的發(fā)展路線,使更多的員工能夠和企業(yè)共同進步,更好地融入企業(yè)當中,進而提高員工的思想覺悟,提高員工的工作積極性,使員工不斷保持正確的思想觀念,能夠積極地投入企業(yè)建設中,為促進我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻出自身的一分力量。
其次,在基層黨建政工工作人員的培訓上,要努力加強政工人員的專業(yè)素養(yǎng)及思想道德;在思想道德培育上,需要政工人員不斷灌輸社會主義核心價值觀理念,不斷提升道德水準;在專業(yè)素養(yǎng)的培訓上,可以邀請相關的專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導,著重對政工人員的專業(yè)理論進行培訓,提高政工人員的綜合能力,或者可以舉行相關的研討會議,加強政工人員之間的聯(lián)系,分享彼此之間的理論知識及工作經(jīng)驗,從整體上提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng),幫助企業(yè)基層黨組織培養(yǎng)一支優(yōu)秀的政工團隊,提高基層黨建政工工作的效率。
要想實現(xiàn)黨建工作制度上的創(chuàng)新,就要從根本制度上進行創(chuàng)新,為基層黨建政工工作提供一個明確的規(guī)章制度,規(guī)范工作人員的工作行為,保證基層黨建政工工作能夠在規(guī)章制度的管理下順利地進行下去。
首先,企業(yè)要對國家政策精神進行深度解析,并進行具體的研究。針對有關部門對企業(yè)黨建工作提出的要求,進行深度的規(guī)劃,同時對目前企業(yè)基層黨建政工工作進行仔細的研究,合理分析出其中存在的不足現(xiàn)象,及時采取相關措施進行改善,滿足新時代我黨對企業(yè)黨建政工工作的實際需求。
其次,在整個工作開展的過程中,需要企業(yè)基層黨組織成員不斷對黨建工作進行深度挖掘,將黨建工作與精神文明建設融合在一起,同時需要加強對精神文明建設的重視,實現(xiàn)黨建工作對企業(yè)精神文明建設的引導。
最后,需要黨建組織建立完善的監(jiān)督機制,加強對政工人員與企業(yè)管理者的監(jiān)督,同時明確好企業(yè)黨建工作的具體負責人,規(guī)范每一個工作人員的工作行為,加強對員工的道德引領,最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強經(jīng)濟實力。
加強精神文明建設,需要基層黨組織充分發(fā)揮積極性作用,利用黨組織本身的特點與優(yōu)勢,不斷引領企業(yè)經(jīng)營思想的前進。
首先,基層黨組織要求黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,利用自己的實際行動,影響每一個員工的思維觀念,使整體員工有良好的信念作為支撐,不斷投入社會主義建設當中。
其次,要求基層黨組織不斷豐富精神文明活動的內(nèi)容及形式,定期組織召開理論學習及政策宣講等,通過精神文明的有效建設,使黨建工作與精神文明活動更好地融合在一起,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)在獲得發(fā)展的同時,也遇到了嚴峻的挑戰(zhàn),這需要企業(yè)不斷加強基層黨組織的建設,增強基層黨建政工工作的能力,通過提高管理人員的重視程度,加大員工與政工人員的培訓力度。加強精神文明建設,創(chuàng)新黨建工作制度,從而不斷提高企業(yè)黨建政工工作能力,促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。