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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下福建傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式研究

    2022-12-19 13:26:10張雪江
    市場(chǎng)周刊 2022年12期
    關(guān)鍵詞:福建省升級(jí)制造業(yè)

    張雪江,章 竟

    (福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,福建 福州 350117)

    改革開放后,福建省制造企業(yè)完成了初步的轉(zhuǎn)型升級(jí),研發(fā)能力得到有效提升,生產(chǎn)工藝有了質(zhì)的改進(jìn),福耀玻璃、冠捷電子等企業(yè)成長(zhǎng)為世界知名品牌,福建成為我國(guó)制造業(yè)大省之一。 但制造大省還不是制造強(qiáng)省。 進(jìn)入21 世紀(jì)以來,全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大調(diào)整,西方發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛致力于搶占智能制造和高端產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),福建省制造業(yè)發(fā)展面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代第二次轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的迫切需要。 如何實(shí)現(xiàn)由“制造”向“智造”和“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,是福建省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的新挑戰(zhàn)。

    一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的界定

    (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與特征

    1. “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

    “互聯(lián)網(wǎng)+”的含義就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,本質(zhì)上就是將互聯(lián)網(wǎng)信息處理優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新商業(yè)模式、改進(jìn)設(shè)備工藝、再造組織架構(gòu),發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)各自短板,不僅產(chǎn)生“1+1>2”的效果,而且在“1+1>2”的基礎(chǔ)上產(chǎn)生新功能和新特質(zhì)。 如共享經(jīng)濟(jì),將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中閑置的散碎資源,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的資源配置和再利用,創(chuàng)造了一種新商業(yè)模式。

    2. “互聯(lián)網(wǎng)+”的特征

    (1)開放。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的開放性體現(xiàn)在多個(gè)方面:一是進(jìn)入門檻較低,網(wǎng)絡(luò)連接的技術(shù)參數(shù)完全公開,有成熟技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;二是成本低,網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)完全,市場(chǎng)主體進(jìn)入或退出容易簡(jiǎn)單;三是主體地位平等,網(wǎng)絡(luò)價(jià)值體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)量上,節(jié)點(diǎn)數(shù)量越多,網(wǎng)絡(luò)價(jià)值越大,每個(gè)節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的地位是同等的。

    (2)跨界。 “互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的一個(gè)典型特點(diǎn)是跨界,平臺(tái)上的市場(chǎng)主體的目標(biāo)不同、性質(zhì)不同、產(chǎn)業(yè)不同、規(guī)模不同,但“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)能夠打通產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間、模式與模式之間、技術(shù)與技術(shù)之間的邊界,將不同的主體糅合在一起,以實(shí)現(xiàn)某些特定的目標(biāo)。

    (3)創(chuàng)新。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的開放、跨界等特性,使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上集聚了眾多的各類主體,他們來自不同的產(chǎn)業(yè)、不同的地區(qū),具有不同的文化和技術(shù),帶來了各種新穎的、差異化的觀點(diǎn)和理念,這些新穎的、差異化的觀點(diǎn)和理念相互碰撞、沖突以及交叉融合,非常容易在各個(gè)市場(chǎng)主體之間形成新的聯(lián)系,本質(zhì)上就是創(chuàng)新。

    (4)平等。 “互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的價(jià)值和平臺(tái)上每一個(gè)主體的價(jià)值是相互支撐的,平臺(tái)價(jià)值越大,回饋給每個(gè)主體的價(jià)值越大,越多的主體就愿意加入平臺(tái)。 加入平臺(tái)主體數(shù)量越多,平臺(tái)的價(jià)值也就越高。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)具有相同的地位和作用,各個(gè)主體在網(wǎng)絡(luò)中地位是平等的,這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一個(gè)典型特點(diǎn)。

    (二)傳統(tǒng)制造業(yè)的概念及經(jīng)營(yíng)特征

    1. 傳統(tǒng)制造業(yè)的概念

    制造業(yè)是指利用物理或化學(xué)的手段,對(duì)各類投入要素進(jìn)行加工處理,使之轉(zhuǎn)變成具有一定價(jià)值和使用價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)業(yè)總稱。 傳統(tǒng)制造業(yè)往往具有以下技術(shù)特點(diǎn):采用一定的設(shè)備和工藝進(jìn)行處理;具有一定的工藝周期,需要經(jīng)過一段時(shí)間的物理和化學(xué)反應(yīng)過程;投入的原材料是有形物質(zhì)資源;加工后的產(chǎn)品是有形的產(chǎn)品,服務(wù)也是附加于有形產(chǎn)品上。

    2. 傳統(tǒng)制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征

    (1)規(guī)模性。 雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著邊際成本遞增的經(jīng)濟(jì)規(guī)律挑戰(zhàn),但技術(shù)的不斷進(jìn)步使得企業(yè)長(zhǎng)期成本曲線不斷下移,平均成本和邊際成本曲線也持續(xù)下移,企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)十分明顯。 現(xiàn)代制造企業(yè)往往具有非常大的生產(chǎn)規(guī)模,少數(shù)幾家企業(yè)能滿足市場(chǎng)的絕大多數(shù)需求。

    (2)標(biāo)準(zhǔn)化。 規(guī)?;a(chǎn)的另一個(gè)顯著特征就是標(biāo)準(zhǔn)化,工藝標(biāo)準(zhǔn)化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。 只有標(biāo)準(zhǔn)化,才能使企業(yè)采用流水作業(yè)線進(jìn)行生產(chǎn);只有標(biāo)準(zhǔn)化,才能使企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)完全可控;只有標(biāo)準(zhǔn)化,才能有效降低企業(yè)的采購(gòu)和生產(chǎn)成本;只有標(biāo)準(zhǔn)化,才能使企業(yè)滿足市場(chǎng)上絕大多數(shù)同質(zhì)需求。

    (3)自動(dòng)化。 由于工藝流程、產(chǎn)品部件以及儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化,大型傳統(tǒng)制造業(yè)普遍采用流水作業(yè)形式組織生產(chǎn),生產(chǎn)線上管理者往往采用自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備去替代人工的使用,一方面機(jī)器設(shè)備能夠不知疲倦地進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn),另一方面能夠保證所有生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)如一,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的高效率。

    (三)轉(zhuǎn)型升級(jí)的含義及理論基礎(chǔ)

    1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的含義

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在學(xué)術(shù)界還未有統(tǒng)一的概念,但多數(shù)研究成果都可納入宏觀層面的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、中觀層面價(jià)值鏈視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及微觀層面技術(shù)創(chuàng)新視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)[1]。 本文研究的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)特指中觀層面和微觀層面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),也就是價(jià)值鏈視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新視角下的產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,探討“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺(tái)與統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)短板,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,并向產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”的兩端進(jìn)行延伸擴(kuò)展。

    2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論基礎(chǔ)

    (1)價(jià)值鏈理論。 美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特于1985 年提出了價(jià)值鏈理論,認(rèn)為企業(yè)活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類,基本活動(dòng)包括輸入物流、生產(chǎn)加工、輸出物流、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售、售后服務(wù)五項(xiàng),輔助活動(dòng)包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)四項(xiàng)。 企業(yè)的資源是有限的,沒有能力在這九項(xiàng)活動(dòng)中同時(shí)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只能將有限的資源投入到自己最擅長(zhǎng)的職能或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其他職能活動(dòng)則可以外包給更優(yōu)秀的企業(yè)。

    宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮在價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上,提出了著名的“微笑曲線”理論[2]。 微笑曲線理論認(rèn)為,參與分工合作體系的企業(yè),在微笑曲線不同位置上所獲得的附加值是不一樣的。 越接近微笑曲線兩端的企業(yè),如研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè),所獲得的附加值會(huì)更高。 而位于中間環(huán)節(jié)的企業(yè),如生產(chǎn)制造企業(yè),其獲得的產(chǎn)業(yè)附加值就相對(duì)較低。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),就需要向產(chǎn)業(yè)鏈的首尾兩端延伸,提升產(chǎn)業(yè)的附加值。

    (2)技術(shù)創(chuàng)新理論。 熊彼特在?經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論?中首次從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行闡釋,認(rèn)為創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),技術(shù)創(chuàng)新處于中心地位,是所有創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的要素,索洛運(yùn)用新古典生產(chǎn)函數(shù)理論對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源于要素?cái)?shù)量的增長(zhǎng)和要素技術(shù)水平的提高,政府政策對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有促進(jìn)作用。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新過程,曼斯菲爾德、卡曼等學(xué)者對(duì)技術(shù)推廣、技術(shù)模仿、技術(shù)創(chuàng)新過程、企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系等方面進(jìn)行了拓展性研究。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的制度因素,戴維斯和諾斯認(rèn)為產(chǎn)權(quán)制度是制度創(chuàng)新的核心,明確的產(chǎn)權(quán)界定有利于技術(shù)創(chuàng)新者利益最大化。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)家因素,弗里曼、納爾遜等學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新并不僅僅是企業(yè)家精神的功勞,也不單是企業(yè)活動(dòng)的收益,而是國(guó)家創(chuàng)新體系支持下的一種活動(dòng)收益。 一個(gè)國(guó)家要實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì),必須在國(guó)家層面對(duì)創(chuàng)新資源和要素進(jìn)行配置。

    二、 福建傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

    (一)福建傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    1. 國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占比大,社會(huì)貢獻(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)

    圖1 2010~2020 年福建省制造業(yè)增加值、工業(yè)增加值與GDP 總量

    制造業(yè)是福建省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是福建省的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 2021 年福建省國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,福建省國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)占46.3%,工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。 制造業(yè)又是福建工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的絕對(duì)主力。2020 年,福建省工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值15745.55 億元,制造業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值14747.5 億元,占工業(yè)增加值的93.66%。 從福建省國(guó)民經(jīng)濟(jì)歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,制造業(yè)增加值占福建省GDP 總量的比值始終穩(wěn)定在30%以上,占工業(yè)增加值的比重也始終維持在90%以上①福建省統(tǒng)計(jì)局.2021 年福建省統(tǒng)計(jì)年鑒[EB/OL].http:/ /tjj.fujian.gov.cn/tongjinianjian/dz2021/index.htm.。

    2. 企業(yè)規(guī)模實(shí)力穩(wěn)定增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)效益持續(xù)提升

    改革開放以來,福建省制造業(yè)充分利用我國(guó)推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策優(yōu)勢(shì),夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促提升,培育了一大批在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。 ?2021 年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)?榜單顯示,福建省上榜的制造企業(yè)共有14 家,其中紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司2020 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1715.01 億元,位列榜單第 53 名。 ?2021 年福建省制造業(yè)100 強(qiáng)?榜單數(shù)據(jù)顯示,福建百?gòu)?qiáng)制造業(yè)企業(yè)2020 年?duì)I業(yè)收入共達(dá)15740.42 億元,第100 名聯(lián)芯集成電路制造(廈門)有限公司營(yíng)收達(dá)到30.38 億元,比2020 年制造業(yè)百?gòu)?qiáng)的入榜門檻提升了4.55億元②智研咨詢. 2021 年福建制造業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜[EB/OL].https:/ /zhuanlan.zhihu.com/p/437007193.。 面對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦的加劇和新冠疫情的沖擊,福建省制造企業(yè)積極優(yōu)化管理模式,努力提升生產(chǎn)效率,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)改善。 2020 年,福建省制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3644.12 億元,較2012 年增加了95.8%;勞動(dòng)生產(chǎn)率由2012 年的21.1 萬元/人增加至 2020 年的 36. 7 萬元/人,增加幅度達(dá)到74.3%③根據(jù)2012~2021 年中國(guó)工業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒整理。。

    3. 新興制造業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和?中國(guó)制造2025?規(guī)劃的實(shí)施,福建省積極推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 從福建省制造業(yè)2020 年細(xì)分行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)看(表1),戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,計(jì)算機(jī)、通信、儀器儀表、廢棄資源綜合利用、電器機(jī)械等制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)都增長(zhǎng)較快,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤(rùn)總額分別實(shí)現(xiàn)31.61%和65.35%的增長(zhǎng)速度,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善。

    表1 2015~2020 年度福建省增長(zhǎng)較快的制造業(yè)

    (二)福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展存在的問題及原因

    1. 福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展存在的問題

    (1)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),綜合效益不高。 相對(duì)廣東、江蘇、浙江、上海等地區(qū),福建省制造業(yè)總體規(guī)模不大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),缺少具有領(lǐng)軍作用的細(xì)分制造產(chǎn)業(yè)。 從2021 年中國(guó)制造業(yè)500 強(qiáng)榜單①中商情報(bào)網(wǎng). 2021 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500 強(qiáng)排行榜[EB/OL].https:/ /baijiahao.baidu.com/s? id=1711876302334673089.來看,福建省排名最高的企業(yè)是紫金礦業(yè)股份有限公司,但其營(yíng)業(yè)收入也僅僅排在全國(guó)第53 位。 另外,福建省制造業(yè)總體盈利能力不高,2013~2020 年,福建省制造業(yè)的平均利潤(rùn)率均在7% ~8%之間浮動(dòng),總體收益率較低。

    (2)傳統(tǒng)制造業(yè)比重大,生產(chǎn)管理方式較為粗放。 紡織服裝、石油化工、機(jī)械裝備、電子信息等產(chǎn)業(yè)是福建省傳統(tǒng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是福建省“十四五”制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃中的四個(gè)萬億主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。 但這四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力并不強(qiáng),營(yíng)收占比也較低,紡織服裝、石油化工、機(jī)械裝備、電子信息占整個(gè)制造業(yè)營(yíng)收的比例分別為11.1%、7.6%、4.9%和7.9%②根據(jù)中國(guó)工業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)整理。,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,缺少尖端技術(shù)、專利儲(chǔ)備和人才資源,企業(yè)品牌影響力不強(qiáng),缺少全球知名的領(lǐng)軍品牌。

    (3)企業(yè)品牌管理意識(shí)不強(qiáng),生態(tài)環(huán)保意識(shí)較弱。 福建省半數(shù)以上制造企業(yè)為民營(yíng)企業(yè),它們建立于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,市場(chǎng)上物質(zhì)資料短缺,產(chǎn)品只要能生產(chǎn)出來就會(huì)有市場(chǎng),品牌管理并不重要。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以消費(fèi)資料生產(chǎn)為主的制造業(yè)認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的重要性,投入大量資金進(jìn)行促銷,但品牌背后的工匠精神、精益求精的精神以及社會(huì)責(zé)任心仍有欠缺。 以福建省上市制造公司為例,知名品牌特別是國(guó)際知名品牌較少, 參與ISO14000、ISO9000、ISO26000 等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證較少,主動(dòng)發(fā)布公司參與社會(huì)責(zé)任行動(dòng)信息較少,企業(yè)生態(tài)環(huán)保意識(shí)較弱。

    (4)研發(fā)投入比重偏低,創(chuàng)新水平不夠。 2020年福建省研發(fā)支出842.4 億元,排在全國(guó)第12 位,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為1.92%,低于全國(guó)2.4%的水平,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)前三省份廣東、江蘇、山東的3.15%、2.93%和2.3%差距明顯,也明顯少于與福建省經(jīng)濟(jì)體量相當(dāng)?shù)乃拇?、湖北、湖? 省的2.17%、2.31%和2.15%。 2020 年,福建省規(guī)模以上企業(yè)共有1972 家研發(fā)機(jī)構(gòu),占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的10.46%,低于全國(guó)平均水平達(dá)到15.9 個(gè)百分點(diǎn);規(guī)上企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出353.89 萬元,低于全國(guó)規(guī)上企業(yè)平均支出382.38 萬元的水平;有R&D 研究機(jī)構(gòu)的規(guī)上企業(yè)數(shù)量1972 家,占全部規(guī)上企業(yè)數(shù)量的10.5%,低于國(guó)家平均水平26 個(gè)百分點(diǎn)③根據(jù)2021 年福建省統(tǒng)計(jì)年鑒和中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒整理。。

    2. 福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展存在問題的原因

    (1)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。 福建是我國(guó)改革開放的排頭兵和先行試驗(yàn)區(qū),但受制于“八山一水一分田”的地理?xiàng)l件,福建省大型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目較少,大型國(guó)企投資也不足,高速公路、鐵路建設(shè)緩慢,海上運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也相對(duì)滯后。 改革開放初期,廣東、福建、浙江、江蘇四個(gè)沿海省份全社會(huì)固定資產(chǎn)投資絕對(duì)值差距并不大,但隨著改革開放推進(jìn),福建的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資與其他三省差距逐漸拉開(圖2),經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。 進(jìn)入21 世紀(jì)后,福建省加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,高速公路、高鐵、航空、電力、港口物流中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)風(fēng)起云涌,這為福建省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了良好的硬件基礎(chǔ)。

    圖2 1978~2000 年福建、江蘇、廣東、浙江全社會(huì)固定資產(chǎn)投資對(duì)比

    (2)產(chǎn)業(yè)定位相對(duì)低端。 福建省制造業(yè)多位于產(chǎn)業(yè)鏈中的加工制造環(huán)節(jié),也就是微笑曲線中的最低端,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)業(yè)附加值低,品牌定位于市場(chǎng)低端。 福建省傳統(tǒng)制造業(yè)缺乏向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的動(dòng)力和決心,企業(yè)研發(fā)人員和研發(fā)投入不足,多數(shù)企業(yè)沒有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu),后向產(chǎn)業(yè)鏈延伸遇到挑戰(zhàn)。 前向一體化戰(zhàn)略實(shí)施不徹底,促銷投入雖多,但主要集中于市場(chǎng)營(yíng)銷中的促銷和渠道環(huán)節(jié),支撐品牌價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌文化內(nèi)涵、公司形象設(shè)計(jì)等方面投入?yún)s不多。 2022 年度?中國(guó)最具價(jià)值品牌500 強(qiáng)?研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,福建省入榜品牌數(shù)量21 個(gè),位居全國(guó)第8 位①閩商觀察. 2022 年中國(guó)最具價(jià)值品牌出爐,21 個(gè)福建品牌上榜[EB/OL].https:/ /www.sohu.com/a/547995271_802100.。

    (3)創(chuàng)始人和管理層重視不足。 福建省制造業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主,公司經(jīng)營(yíng)管理具有濃重的家族式管理痕跡。 雖然福建民營(yíng)公司都已按資本市場(chǎng)要求建立現(xiàn)代公司治理制度,中高層管理團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人參與管理,但公司創(chuàng)始人在企業(yè)中影響力巨大,核心職能崗位也多由家族成員,或本地區(qū)具有親緣、血緣關(guān)系的人擔(dān)任。 此外,福建民營(yíng)制造公司從來料加工、來件裝配、來樣加工和補(bǔ)償貿(mào)易的“三來一補(bǔ)”開始起家,與海外品牌建立了良好的合作關(guān)系。 雖然面臨海外市場(chǎng)波動(dòng)的挑戰(zhàn),但開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)投入和市場(chǎng)投入帶來的挑戰(zhàn)更大,公司管理層往往有畏難情緒,轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力不足。

    (4)政策制度環(huán)境有待進(jìn)一步完善。 福建省政府大力支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化、集約化高質(zhì)量發(fā)展,積極落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策,相繼出臺(tái)了一攬子促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和規(guī)劃。 但多數(shù)是落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,以及對(duì)國(guó)家政策和規(guī)劃落地的配套措施,福建省基于本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際需要、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的具體政策和規(guī)劃還有待補(bǔ)充完善。 福建省應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),全面落實(shí)放寬民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策措施,創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”,在要素資源、財(cái)稅金融、人才隊(duì)伍等方面給予產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更大的支持。

    三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代福建省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

    (一)樹立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新理念

    理念決定方向,方向指引行動(dòng)。 如果傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)理念沒有轉(zhuǎn)變,還是采用傳統(tǒng)的規(guī)模增長(zhǎng)理念發(fā)展企業(yè),在生態(tài)文明、低碳發(fā)展的新時(shí)代,企業(yè)發(fā)展道路將越走越窄。 生態(tài)文明理念決定了企業(yè)生產(chǎn)不能再過度消耗自然資源,“碳達(dá)峰、碳中和”意味著企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)的同時(shí)廢棄物排放不能增加,“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著開放、跨界、創(chuàng)新和綠色發(fā)展。 轉(zhuǎn)型升級(jí)意味著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是打破原有體系的最佳手段。 福建傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)精神,打破原有安逸求穩(wěn)經(jīng)營(yíng)心態(tài),勇于探索、積極創(chuàng)新、主動(dòng)求變,充分利用福建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),尋找傳統(tǒng)制造業(yè)開放、創(chuàng)新、綠色、共享和融合發(fā)展的新模式、新路徑、新方法。

    (二)推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)

    傳統(tǒng)制造業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從以下幾個(gè)路徑展開。 一是企業(yè)應(yīng)提升自身信息化、數(shù)字化、智能化管理水平,以信息化智能手段將內(nèi)部各個(gè)職能模塊聯(lián)接成一個(gè)整體,協(xié)調(diào)運(yùn)作,優(yōu)化資源管理,改進(jìn)傳統(tǒng)工藝流程,實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備智能化改造,推進(jìn)生產(chǎn)方式柔性化、精細(xì)化、智能化,打造現(xiàn)代化智能化工廠和數(shù)字車間。 二是企業(yè)應(yīng)加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)積極引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),夯實(shí)自己在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭地位[3]。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)聚焦于產(chǎn)業(yè)發(fā)展一站解決式生態(tài)平臺(tái)建設(shè),有效解決網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中企業(yè)發(fā)展過程中遇到的資源、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、政策等方面問題,企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的意愿越強(qiáng),平臺(tái)價(jià)值就越大,從而形成正反饋效應(yīng),吸引更多的企業(yè)加入平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。 三是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),企業(yè)深入推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,積極探索服務(wù)型制造業(yè)新模式、新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)為制造業(yè)賦能升級(jí)。

    (三)實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)

    傳統(tǒng)制造業(yè)的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從以下幾個(gè)方面展開。 一是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮在技術(shù)工藝、品牌建設(shè)等方面的資源優(yōu)勢(shì),延伸產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,輻射帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、配套合作企業(yè)提質(zhì)增效,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)轉(zhuǎn)型換代升級(jí)。 二是龍頭企業(yè)應(yīng)以區(qū)域傳統(tǒng)現(xiàn)有制造產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),發(fā)揮配套設(shè)施完善、人才基礎(chǔ)雄厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),積極吸引產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)缺失環(huán)節(jié)的先進(jìn)企業(yè)落戶本地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)延伸[4]。 三是以“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)為契機(jī),企業(yè)應(yīng)對(duì)標(biāo)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和工藝,淘汰落后的設(shè)備和產(chǎn)能,提升產(chǎn)業(yè)設(shè)備工藝的信息化、智能化水平,全面融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),成為全球產(chǎn)業(yè)分工體系中重要的一環(huán)。

    (四)推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)創(chuàng)新升級(jí)

    傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展可以從以下幾個(gè)方面展開:一是企業(yè)發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體地位,積極加大研發(fā)投入,建立企業(yè)研發(fā)中心,或與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)聯(lián)合建立信息中心、研發(fā)中心,推動(dòng)企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)品牌附加值高兩端的延伸能拓展,技術(shù)工藝研發(fā)也能提升產(chǎn)業(yè)鏈在市場(chǎng)中的地位[5]。 二是積極與高校、科研院所等海內(nèi)創(chuàng)新資源開展合作,建立聯(lián)合研發(fā)中心,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的基礎(chǔ)元件、基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵工藝、核心設(shè)備等卡脖子環(huán)節(jié)的聯(lián)合攻關(guān)研發(fā)力度,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力。 三是龍頭企業(yè)領(lǐng)頭建立“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和服務(wù)體系,吸引高校、科研院所等社會(huì)機(jī)構(gòu)入駐交易平臺(tái),發(fā)布聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)信息,推動(dòng)既有創(chuàng)新成果市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的對(duì)接轉(zhuǎn)化。 四是企業(yè)應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌商標(biāo)的建設(shè)和保護(hù)力度,設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的相應(yīng)事務(wù)。

    (五)推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)集群協(xié)同升級(jí)

    一是產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同升級(jí)主體建設(shè)。 產(chǎn)業(yè)集群有不同類型,無論哪種產(chǎn)業(yè)集群,建立市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制都非常重要,企業(yè)聯(lián)合會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)就是產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同升級(jí)的推動(dòng)者。 企業(yè)聯(lián)合會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮政府和企業(yè)之間紐帶的作用,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息,維持市場(chǎng)秩序,防止企業(yè)之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)眾多中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型升級(jí)。 二是標(biāo)準(zhǔn)化、信息化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃管理,通過完善的基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范的管理服務(wù)、高效的5G 網(wǎng)絡(luò)和信息化設(shè)施,開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展水平,吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)集中集聚,拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間,培育壯大先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。 三是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,改善營(yíng)商環(huán)境。 創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”,積極培育“專精特新”制造業(yè)企業(yè),大力培育“小巨人”企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)。

    (六)推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)之間不是一道選擇題,而是兩者都必須優(yōu)秀的必答題,生態(tài)保護(hù)也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)。 傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)需從以下幾方面開展:一是落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,積極構(gòu)建綠色制造體系,提升產(chǎn)品和服務(wù)的循環(huán)利用程度,減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)廢棄物排放。 “互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)時(shí)、互動(dòng)和全時(shí)空的特征,能實(shí)時(shí)傳遞生產(chǎn)加工信息,有效利用閑置資源或無利用價(jià)值的碎片化資源,如共享單車、微信、抖音等。 但要注意網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的差異,防止造成不必要的公共資源損害和經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi)。 二是落實(shí)清潔生產(chǎn)制度。 企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)力度,積極使用可再生資源,或廢棄物回收加工后再利用資源進(jìn)行生產(chǎn),減少對(duì)環(huán)境資源的消耗。 生產(chǎn)過程應(yīng)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,跟蹤每一份生產(chǎn)資料加工過程,減少生產(chǎn)過程廢棄物產(chǎn)生。 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)為多次使用提供便利,減少消費(fèi)過程的損耗。 三是企業(yè)要實(shí)施低碳發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗,全面提高企業(yè)節(jié)能管理水平。

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