化工安全管理及事故應(yīng)急管理研究

嚴(yán) 峰

（江蘇科本藥業(yè)有限公司，江蘇 南通 226000）

引言

國(guó)內(nèi)化工企業(yè)數(shù)量不斷增加，其生產(chǎn)安全問(wèn)題受到了人們的廣泛關(guān)注。因?yàn)榛て髽I(yè)生產(chǎn)工藝具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，危險(xiǎn)物品分布比較集中，若是產(chǎn)生安全事故，就會(huì)威脅到人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。為了提升生產(chǎn)的安全性，企業(yè)就要注重安全管理和事故應(yīng)急管理工作，盡可能地減少事故產(chǎn)生幾率，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

1 化工安全管理及事故應(yīng)急管理中的問(wèn)題

1.1 安全意識(shí)較弱

化工生產(chǎn)就是元素間的重組，安全生產(chǎn)在化工行業(yè)發(fā)展中具有重要的作用。人們對(duì)于化工企業(yè)生產(chǎn)的安全管理工作十分重視，化工企業(yè)要想提升生產(chǎn)的安全性，就要積極落實(shí)好安全管理工作?，F(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，一些化工企業(yè)在生產(chǎn)中側(cè)重于生產(chǎn)效率，對(duì)于安全管理缺乏重視程度，使得生產(chǎn)中容易產(chǎn)生安全事故[1]。此外，職工的安全意識(shí)較弱，在生產(chǎn)中對(duì)于安全問(wèn)題缺乏較強(qiáng)的敏感性，甚至抱有僥幸心理，管理人員也沒(méi)有嚴(yán)格的落實(shí)安全管理制度。

1.2 工作人員的技術(shù)水平有限

化工生產(chǎn)中有很多的安全隱患，會(huì)威脅到生產(chǎn)人員的安全，需要企業(yè)在生產(chǎn)前組織人員實(shí)施教育培訓(xùn)，通過(guò)考評(píng)后才能進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)中。若是生產(chǎn)人員缺乏較強(qiáng)的操作能力和專(zhuān)業(yè)性，在生產(chǎn)中就會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題，不利于化工生產(chǎn)的安全管理，需追究管理人員的責(zé)任。當(dāng)前很多企業(yè)只看重生產(chǎn)效率，聘請(qǐng)缺乏經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)性不足的人員，只是象征性地組織這些人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，人員的技術(shù)水平有限，在操作中容易產(chǎn)生差錯(cuò)，進(jìn)而影響到生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)重大的安全事故，威脅到人員的安全。

1.3 安全管理的技術(shù)先進(jìn)性不足

安全管理是化工生產(chǎn)中不可缺少的一部分，安全管理主要是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝實(shí)施管理，比如，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，若是生產(chǎn)工藝不符合要求，就會(huì)無(wú)法保障安全生產(chǎn)管理。另外，如果有關(guān)的化工和防火爆炸措施落后，就要求管理人員定期檢查設(shè)備[2]。此外，要想確保生產(chǎn)安全性，就要利用安全可靠的生產(chǎn)技術(shù)，這就要求企業(yè)注重生產(chǎn)工藝及設(shè)備的升級(jí)和管理，為安全管理提供保障。

2 化工安全管理及事故應(yīng)急管理的優(yōu)化策略

2.1 普及安全生產(chǎn)管理理念

首先，加強(qiáng)安全管理模式。企業(yè)在生產(chǎn)中需要滲透安全管理理念，進(jìn)一步提升安全管理控制的能力，職工要深刻認(rèn)識(shí)到化學(xué)安全生產(chǎn)管理的意義。其次，需要讓職工樹(shù)立安全生產(chǎn)管理的理念，保護(hù)好自己的生命財(cái)產(chǎn)安全，強(qiáng)化生產(chǎn)中的安全管理工作。例如，通過(guò)定期開(kāi)展講座，宣傳安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，提升職工的意識(shí)，進(jìn)而讓職工主動(dòng)地參與到安全生產(chǎn)管理中。最后，給職工宣傳普及相關(guān)的法律法規(guī)，提升其安全意識(shí)。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)

化工企業(yè)應(yīng)該注重職工的安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工應(yīng)該落實(shí)好產(chǎn)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，通過(guò)嚴(yán)格的考核，符合要求之后才能上崗。每年最少組織兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，并且實(shí)施崗位考核，所有職工在考核合格后才能工作，進(jìn)而提升安全生產(chǎn)的質(zhì)量，盡可能地減少事故產(chǎn)生的概率[3]。除此之外，還需要培訓(xùn)職工的事故應(yīng)急能力，確保其在事故產(chǎn)生時(shí)，能夠及時(shí)有效地做出應(yīng)對(duì)，如規(guī)避、處理以及疏散等。

2.3 構(gòu)建安全管理體系

企業(yè)缺乏完善的安全管理體系，會(huì)給安全管理帶來(lái)消極的影響。因此，在安全管理實(shí)踐中，需要注重安全管理體系的構(gòu)建和完善，給企業(yè)的安全管理工作落實(shí)提供依據(jù)。首先，企業(yè)要促進(jìn)“應(yīng)急事故管理方案”的構(gòu)建，在生產(chǎn)中產(chǎn)生突發(fā)性安全事故，其處理難度較大，在制定安全管理方案時(shí)，部門(mén)需要深度研究具體的調(diào)查企業(yè)內(nèi)和其他企業(yè)產(chǎn)生的突發(fā)性安全事故，科學(xué)的構(gòu)建應(yīng)急計(jì)劃方案，確保企業(yè)在產(chǎn)生緊急事故時(shí)可以及時(shí)的分析和解決事故[4]。其次，構(gòu)建“緊急事故防御方案”，注重事故預(yù)防工作，在制定應(yīng)急制度時(shí)要制定防御方案，對(duì)于設(shè)備以及人員的事故構(gòu)建預(yù)防制度，以促進(jìn)工作的落實(shí)。

2.4 構(gòu)建信息化安全應(yīng)急管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)的安全應(yīng)急管理效果并不理想，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的信息技術(shù)得到了極大的運(yùn)用，借助技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建信息化安全應(yīng)急管理系統(tǒng)，能夠快速有效的處理產(chǎn)生的緊急事故，提升生產(chǎn)的安全性。該系統(tǒng)的建設(shè)具有重要作用，具有多元化的功能，如可燃?xì)怏w檢測(cè)、安全消防、事故安全預(yù)警、內(nèi)部環(huán)境污染檢測(cè)等，全面落實(shí)好安全應(yīng)急管理工作。在系統(tǒng)構(gòu)建中，主要運(yùn)用的技術(shù)有跨平臺(tái)/終端設(shè)備協(xié)同技術(shù)、TTS 語(yǔ)音短信報(bào)警技術(shù)、DCS 集成控制技術(shù)、傳感技術(shù)。DCS 集成控制技術(shù)可以集成多種技術(shù)，是應(yīng)急管理系統(tǒng)中的中心模塊。在交換機(jī)的應(yīng)急管理工作落實(shí)中，傳感器可以采集相關(guān)的信息，如化工設(shè)備、外界環(huán)節(jié)和人員危險(xiǎn)操作的信息，基于跨平臺(tái)/終端設(shè)備協(xié)同技術(shù)，快速地傳輸相關(guān)的數(shù)據(jù)，DCS 系統(tǒng)可以發(fā)送對(duì)應(yīng)的指令。如果產(chǎn)生緊急事故，TTS 語(yǔ)音短信報(bào)警系統(tǒng)能夠智能化的報(bào)警，及時(shí)地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)警，更高效地處理事故。

2.5 排除事故安全隱患

化工生產(chǎn)中存在較多的安全隱患，比如生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處在高壓、高溫環(huán)境下，一些設(shè)備因?yàn)椴牧咸厥?、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快，容易產(chǎn)生安全問(wèn)題。對(duì)此，管理人員就要提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓其關(guān)注生產(chǎn)中的安全隱患，進(jìn)而第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)問(wèn)題，進(jìn)而快速地進(jìn)行排除。

2.6 完善各種應(yīng)急設(shè)施

應(yīng)急設(shè)施是事故應(yīng)急工作開(kāi)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，可以盡可能地降低事故的損失，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)發(fā)展。這就需要結(jié)合化工廠的生產(chǎn)規(guī)模以及崗位設(shè)置情況，有效配備應(yīng)急設(shè)施。例如，針對(duì)爆炸問(wèn)題，需要配備安全服務(wù)、便攜式檢測(cè)儀、防毒面罩和消防栓等[5]。另外，需要遵循企業(yè)安全管理費(fèi)用自取等相關(guān)的規(guī)定，提取專(zhuān)用資金，交給有關(guān)人員保管，專(zhuān)用資金中包括管理事故處理費(fèi)以及應(yīng)急物資供應(yīng)費(fèi)。

2.7 為設(shè)備管理營(yíng)造良好的管理環(huán)境

儲(chǔ)放環(huán)境對(duì)于化工設(shè)備具有較大的影響，尤其是部分特殊材料制作的設(shè)備，應(yīng)該放在光照較弱、干燥的地方儲(chǔ)存，防止產(chǎn)生生銹等問(wèn)題，避免影響到設(shè)備的運(yùn)行?；ぴO(shè)備管理與職工具有密切的聯(lián)系，因此，應(yīng)該提升職工的責(zé)任感，加強(qiáng)管理執(zhí)行力。企業(yè)可通過(guò)制定及實(shí)施責(zé)任連帶制及獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工管理的積極性，提升其工作的高效性。生產(chǎn)前線(xiàn)職工應(yīng)該把握系統(tǒng)的設(shè)備管理理論及重點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在設(shè)備性問(wèn)題，需第一時(shí)間上報(bào)，保護(hù)好職工的安全，以免影響到正常的生產(chǎn)進(jìn)度。針對(duì)問(wèn)題解決較好的管理人員，可以提供獎(jiǎng)勵(lì)，將其作為榜樣，鼓勵(lì)其他職工認(rèn)真工作，為化工設(shè)備的管理營(yíng)造良好的環(huán)境。

3 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)對(duì)于化工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，不僅能夠確保職工的安全，還能夠避免由于安全事故帶來(lái)的一系列負(fù)面影響。因此，化工企業(yè)需要高度重視安全管理工作，提升人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，制定安全管理制度和事故應(yīng)急管理系統(tǒng)，從不同的方面著手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。