加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

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1 前言

以我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看，市政工程施工管理工作的實(shí)施發(fā)揮著十分重要的作用。施工企業(yè)在進(jìn)入市政工程施工階段后，科學(xué)分析和處理影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種因素，確保市政工程施工進(jìn)度符合原定工作計(jì)劃，市政工程施工質(zhì)量也能夠符合我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。強(qiáng)化市政工程施工管理工作，在持續(xù)提高市政工程施工質(zhì)量的同時(shí)，推動(dòng)我國現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。

2 市政工程施工質(zhì)量管理概述

想要提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及市政工程質(zhì)量，需從施工質(zhì)量管理及管理工作效率兩個(gè)方面進(jìn)行提升。在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，研發(fā)出多種新型的房屋建筑，涌現(xiàn)出較多新型技術(shù)與建筑材料，施工質(zhì)量管理工作需要較大程度的改革。為了適應(yīng)當(dāng)前施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，需出臺(tái)相關(guān)的質(zhì)量管理原則。在市政工程施工管理過程中，要遵循標(biāo)準(zhǔn)化工作原則，對工程施工質(zhì)量的管理，需要在結(jié)合實(shí)際工程施工技術(shù)及建筑材料的基礎(chǔ)上，對整體市政工程建設(shè)制定完善的管理方案，確保市政工程的施工質(zhì)量。在市政工程建設(shè)中要堅(jiān)持全要素控制原則，分析市政工程中的各項(xiàng)因素，有效把控施工中各環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政工程建設(shè)的發(fā)展。

3 市政工程施工管理的意義

3.1 確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施

市政工程項(xiàng)目的規(guī)模普遍龐大，需要花費(fèi)較長時(shí)間，施工進(jìn)度易受各類因素影響，導(dǎo)致無法如期完成施工。

管理工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，有利于合理安排各項(xiàng)施工任務(wù)，通過全方位管理的方式對市政工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)有較強(qiáng)的保障作用。市政工程施工管理主要從人員、設(shè)備、材料、安全、質(zhì)量等方面入手，通過在現(xiàn)場合理分配各項(xiàng)資源，全面落實(shí)監(jiān)督管理，可以避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，也可以避免人為操作失誤、機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)行、材料質(zhì)量不合格等情況給正常施工帶來的影響。

3.2 有利于促進(jìn)工程質(zhì)量的提升

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，市政工程建設(shè)規(guī)模有了明顯的提升，因此要加強(qiáng)市政工程的施工管理工作。在工程施工過程中展開全方位的管理，確保施工方案的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)施工單位與管理單位之間的聯(lián)系，對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)優(yōu)化與補(bǔ)救，有效提高市政工程施工的質(zhì)量與水平。

3.3 市政工程施工質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的提升

市政工程與居民的生活質(zhì)量和城市形象有著緊密的關(guān)聯(lián)，施工管理工作的實(shí)施能夠幫助管理人員通過全過程管理措施的落實(shí)，從施工人員、施工機(jī)械等方面及時(shí)規(guī)避施工質(zhì)量問題，確保最終施工質(zhì)量完全符合我國現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

施工管理工作也要在綜合考慮工程成本投入和經(jīng)濟(jì)效益的前提下，通過科學(xué)管理材料、人員、施工機(jī)械等元素，嚴(yán)格實(shí)施既定的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保將工程施工建設(shè)時(shí)間、資金和人力投入成本降到最低，在保證其施工質(zhì)量的前提下，提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益水平。

3.4 提高施工現(xiàn)場安全系數(shù)

市政工程施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，各環(huán)節(jié)均有發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，加大施工管理力度，在落實(shí)全過程監(jiān)督的基礎(chǔ)上，可有效識(shí)別、防范施工中的安全隱患，避免安全隱患給正常施工造成影響，為施工人員營造和諧、良好的施工環(huán)境。

4 現(xiàn)階段市政工程施工管理工作的問題

4.1 施工管理工作機(jī)制建立不夠完善

隨著我國建筑行業(yè)理念和技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，市政工程建設(shè)取得了一定的發(fā)展成果。但目前市政工程的施工管理工作，在管理方法和機(jī)制方面仍舊存在許多問題。絕大部分施工企業(yè)在施工管理的過程中，管理工作模式發(fā)展不夠完善，且市政工程的管理工作缺乏系統(tǒng)化智能管理平臺(tái)，導(dǎo)致工程建設(shè)管理工作實(shí)施較為混亂，缺乏合理的指導(dǎo)，對管理工作有效性產(chǎn)生直接的影響。在施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，部分施工企業(yè)的管理人員在施工、管理人員分配等方面出現(xiàn)了漏洞，無法第一時(shí)間處理和分析施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，不但影響了施工管理工作的效率，也埋下了安全和質(zhì)量隱患。部分施工企業(yè)因?yàn)楹鲆暳藗}庫管理工作的實(shí)施，導(dǎo)致出現(xiàn)原材料供應(yīng)不足以及施工機(jī)械老化等問題，直接影響原定的施工進(jìn)度計(jì)劃。

4.2 相關(guān)人員綜合素養(yǎng)低

市政工程的施工管理中，管理人員的綜合素質(zhì)是影響施工管理效果的主要因素。在施工與管理過程中涉及人員較多，包括領(lǐng)導(dǎo)人員、施工人員以及管理人員。在建設(shè)過程中大都采用承包的方式開展施工，將工程承包給施工單位，導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)無法準(zhǔn)確掌握施工人員的水平與素養(yǎng)。在當(dāng)前的施工過程中，普遍存在人員素養(yǎng)較低的情況，缺乏責(zé)任意識(shí)，甚至出現(xiàn)偷工減料的行為，嚴(yán)重影響市政工程的施工質(zhì)量。

4.3 施工技術(shù)管理滯后

市政工程施工難度較大，往往面臨復(fù)雜的地下管線、水文地質(zhì)和城市交通環(huán)境，尤其是在老城區(qū)開展市政工程項(xiàng)目時(shí)，施工單位所面臨的施工難度更高，倘若不注重施工管理，全面把控項(xiàng)目所在區(qū)域的實(shí)際情況，加強(qiáng)運(yùn)用信息化技術(shù)手段，并及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，將嚴(yán)重制約施工效率提升。在部分市政工程項(xiàng)目中，施工單位對施工技術(shù)管理存在明顯滯后性，對信息化等技術(shù)手段的引進(jìn)和應(yīng)用不足，在不了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境等情況時(shí)，可能加大停工、返工的風(fēng)險(xiǎn)，在工期較為緊張的情況下難免會(huì)出現(xiàn)以質(zhì)量換取時(shí)間的情況。

4.4 施工現(xiàn)場的管理工作較為混亂

市政工程施工現(xiàn)場管理工作作為施工管理體系的重要組成部分，通常會(huì)受到外界多種因素的共同影響，一旦處理環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故，則會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的工程施工質(zhì)量問題。施工企業(yè)為了削減外界不良環(huán)境因素對市政工程施工所產(chǎn)生的各種負(fù)面影響，會(huì)在正式施工前開展市場勘查工作，并以此全面分析市政工程施工安全隱患，調(diào)整不符合規(guī)范要求的部分細(xì)節(jié)。但目前，現(xiàn)場施工管理工作仍舊存在較為混亂的問題。施工材料和施工機(jī)械設(shè)備在儲(chǔ)存、使用方面出現(xiàn)了隨意擺放、領(lǐng)用不規(guī)范、施工設(shè)備保護(hù)工作落實(shí)不及時(shí)的問題，這些施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象的存在，直接影響市政工程施工質(zhì)量及原有進(jìn)度計(jì)劃。

5 如何加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

5.1 完善施工管理體系

市政工程施工階段，要以施工單位為主導(dǎo)完善施工管理體系，這是提高市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，能夠?yàn)槭┕す芾硖峁┯行У闹笇?dǎo)。一方面，施工單位在施工前對圖紙進(jìn)行會(huì)審，加強(qiáng)對圖紙內(nèi)容的把控，明確市政工程施工的具體方向，在各參建單位集中會(huì)商的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審核圖紙中的錯(cuò)誤，及時(shí)糾正圖紙與施工現(xiàn)場的偏差，保證圖紙內(nèi)容的可行性，以便施工單位參照圖紙逐步構(gòu)建施工管理體系。施工單位要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，深入探討圖紙中存在的爭議環(huán)節(jié)，由設(shè)計(jì)單位幫助施工單位解決困惑，保證后期施工順利進(jìn)行。在構(gòu)建施工管理體系的過程中，施工單位應(yīng)組織管理人員、施工人員閱讀圖紙內(nèi)容，保證全體施工人員深刻把握對應(yīng)施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，明確施工階段的技術(shù)要點(diǎn)、安全要點(diǎn)和質(zhì)量要點(diǎn)，提高市政工程施工的整體技術(shù)水平，加強(qiáng)把控工程工期、材料型號(hào)以及各注意事項(xiàng)，在施工前期做到心中有數(shù)，并不斷完善施工管理體系。

就各參建單位協(xié)同參與施工管理，還應(yīng)當(dāng)明確各單位的權(quán)責(zé)，避免在施工管理中出現(xiàn)職能交叉的情況，減少管理資源投入。在構(gòu)建施工管理體系的過程中，要將設(shè)備、材料、人員等作為主要管理內(nèi)容，明確材料采購、檢測等管理細(xì)節(jié)。如在材料施工全過程中，必須詳細(xì)出具材料出廠質(zhì)保單、檢測結(jié)果并做好使用記錄等，以此作為判斷材料是否達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。在構(gòu)建施工管理體系的過程中，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，細(xì)化施工管理責(zé)任并著重落實(shí)到部門、個(gè)人，為提高市政工程質(zhì)量做好鋪墊。

5.2 工作人員專業(yè)素養(yǎng)水平的持續(xù)提高

工作人員專業(yè)素養(yǎng)水平的提高是市政工程施工管理工作效率和效果得以持續(xù)提升的重要基礎(chǔ)條件。在施工人員專業(yè)素質(zhì)水平持續(xù)提高的過程中，需要相關(guān)人員明確企業(yè)施工流程、模板工程要求、混凝土配合比等內(nèi)容，確保其能夠在工程施工建設(shè)的過程中嚴(yán)格遵循工作流程以及相關(guān)條例、規(guī)范的要求落實(shí)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，以此降低市政工程施工過程中各種安全及質(zhì)量事故發(fā)生概率。在管理人員專業(yè)素質(zhì)持續(xù)提高的過程中，施工企業(yè)須向其傳授有關(guān)技術(shù)文件和資料方面的經(jīng)營管理方法，由管理人員技術(shù)失誤引發(fā)的施工問題需要由其負(fù)責(zé)。管理人員須定期到工程施工現(xiàn)場監(jiān)督施工人員的工作和材料使用狀況，并實(shí)時(shí)匯總分析有關(guān)施工質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)，確保施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作得以順利落實(shí)。

在培訓(xùn)工作結(jié)束之后，需要安排施工和管理人員進(jìn)行考核，在完全合格之后方可持證上崗，并將培訓(xùn)結(jié)果考核機(jī)制進(jìn)行掛鉤處理，確保施工和管理人員能夠通過落實(shí)自身的本職工作，提高市政工程施工管理工作的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層人員則需在轉(zhuǎn)變過分重視經(jīng)濟(jì)效益理念的前提下，對市政工程施工管理工作實(shí)施的重要性形成正確認(rèn)知，要求各單位及部門嚴(yán)格遵循施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范的要求開展施工，確保在正確領(lǐng)導(dǎo)下保質(zhì)保量地完成施工建設(shè)。

5.3 加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理力度

施工材料與設(shè)備在市政工程建設(shè)中具有重要的意義，直接影響著施工的最終質(zhì)量。為了保障工程施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工材料與設(shè)備的管理力度。在施工材料的采購過程中，需要對采購材料進(jìn)行預(yù)算以及記錄與監(jiān)督，從而確保實(shí)際生產(chǎn)中材料的質(zhì)量，降低設(shè)備與材料的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。在對工程設(shè)備使用與管理的過程中，要嚴(yán)格遵守設(shè)備的使用準(zhǔn)則，進(jìn)行規(guī)范操作，減少設(shè)備操作不當(dāng)所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。在選擇施工材料時(shí)，需考慮實(shí)際經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及質(zhì)量要求等因素的影響，從而避免因材料質(zhì)量不足導(dǎo)致的工程事故。在施工材料與設(shè)備采購?fù)戤吅?，根?jù)實(shí)際的材料屬性與特性進(jìn)行分類，加強(qiáng)材料的管理工作，對質(zhì)量不合格的材料，需要登記備案并清除處理。

5.4 施工管理中加強(qiáng)信息化建設(shè)

當(dāng)前正處于信息化時(shí)代背景下，市政工程施工中，施工管理也應(yīng)向信息化方向發(fā)展，通過加強(qiáng)信息化建設(shè)力度的方式，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，在施工現(xiàn)場強(qiáng)化對各類數(shù)據(jù)信息的收集、整理與分析，全面掌握施工相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，如水文地質(zhì)、地下水位、城市交通、氣候環(huán)境等，打造完善的工程建設(shè)數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)化開展施工管理工作提供有力支持，同時(shí)也為后期竣工驗(yàn)收提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

在信息化技術(shù)手段的支持下，還可以幫助施工單位存儲(chǔ)施工現(xiàn)場各類數(shù)據(jù)信息，有效避免材料丟失的問題，保證施工管理的科學(xué)性，在全新管理技術(shù)的支持下，幫助施工單位打造一個(gè)多層次管理體系，面向市政工程項(xiàng)目強(qiáng)化各參建單位、部門之間的溝通，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，避免職能交叉，為完善施工管理、提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。另外，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對先進(jìn)施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)，結(jié)合工程合同提出的要求，在明確質(zhì)量管理、造價(jià)控制、安全防范等目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的方式，為提高市政工程質(zhì)量做好充分鋪墊，避免在技術(shù)滯后、設(shè)備老化的情況下給市政工程施工帶來負(fù)面影響。

5.5 施工現(xiàn)場管理工作的全面落實(shí)

市政工程的施工現(xiàn)場管理作為施工管理工作的重要內(nèi)容，需要施工人員在工程施工建設(shè)的過程中嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理工作。參與市政工程建設(shè)的相關(guān)部門需要制定出完善且明確的市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)以及管理工作條例，確保施工人員能夠嚴(yán)格遵循規(guī)范和條例要求進(jìn)行施工。同時(shí)，施工現(xiàn)場也需要設(shè)置包括水平測量儀、施工檢測設(shè)備、測量設(shè)備等在內(nèi)的與施工管理相關(guān)的各種辦公設(shè)施和設(shè)備。

與市政工程施工管理相關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容都需要在工程現(xiàn)場施工過程中有效落實(shí)，并通過定期的工會(huì)和例會(huì)形式，進(jìn)一步強(qiáng)化對市政工程施工業(yè)務(wù)主體的管理工作力度，并提高不同業(yè)務(wù)主體之間的合作和交流頻率。作為城市發(fā)展建設(shè)重要代表的市政工程，其質(zhì)量會(huì)直接影響到社會(huì)公眾的日常生活，需要施工管理人員從思想層面意識(shí)到施工管理建設(shè)的重要價(jià)值，并在正式進(jìn)入施工階段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因?yàn)槭姓こ淌┕べ|(zhì)量對城市發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)面影響。

6 結(jié)束語

對施工管理制度進(jìn)行完善，可以有效提高市政工程的質(zhì)量。在我國城市化進(jìn)程的快速發(fā)展進(jìn)程中，市城工程的規(guī)模也隨之?dāng)U大，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下，我國建筑行業(yè)也面臨著一定的問題與挑戰(zhàn)，因此需要在市政工程的實(shí)際建設(shè)中，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，切實(shí)提高施工的質(zhì)量，為我國建筑工程的發(fā)展提供保障。因此需要完善相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)市政工程施工的管理，保障工程建設(shè)管理的合法性與規(guī)范性。施工單位也需要完善自身的管理體制，對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管控，保障市政工程的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)的效率，為市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量提供保障。