關于交通公路施工技術管理的探討

劉昌 濰坊昌國路橋工程有限公司

1 前言

現如今，人民的生活水平明顯改善，交通運輸也更加方便。隨著汽車的增多，對路面的要求也隨之提高，道路質量也是許多人關心的問題，為滿足人民群眾物質生活和出行生活，使車輛行駛更安全、高效，加強公路建設技術管理與維修十分重要。應確保公路行駛的安全，并且盡量延長公路的使用年限，從而保障人們的出行安全。

2 公路施工技術管理的作用

2.1 規(guī)范施工組織體系

道路施工是一項大型的長期工程，過程十分復雜，牽扯到許多因素。在此過程中，極易發(fā)生質量問題，而公路施工技術管理則是為了保證工程質量，提高工作人員的操作水平。公路的修建既與道路自身密切相關，又與道路上的車輛及周圍居民的日常生活息息相關，建立一個堅實的設計體系規(guī)范員工行為，不僅對項目的嚴格性負責，也對成千上萬輛汽車駕駛員的安全負責。

2.2 有效控制進度

快速的生活速度使得人們更加注重效率提升，但技術的質量應該引起注意，為了加快速度，忽視公路質量問題，會導致后期公路投入運營后發(fā)生嚴重事故，這不僅帶來了極大的安全隱患，還會帶來更多的傷害。忽視施工時間會增加投資成本，造成人員和材料的浪費，因此實施公路施工技術管理，協(xié)調好進度與質量的關系十分必要。

2.3 社會效益最大化

公路建設主要由市場上的公司實施，其主要目的是從項目中獲得應有的效益。實施適當的公路施工技術管理，可有效降低不必要的成本，實現效益最大化，通過施工技術管理，實現人們出行方便的最優(yōu)化，最終達到提升社會效益的目的。在公路工程建設和管理中，不會對居民的生產、生活、周邊生態(tài)造成任何影響，還能提高生態(tài)效益。因此在保證質量的基礎上，順利開展公路建設的技術管理，可以有效提高各方面的效益。

3 公路工程管理中的問題

3.1 工程管理不全面

社會的發(fā)展和時代的進步，使公路發(fā)展迅速，施工更加復雜，施工時間更長，必須加強項目管理，然而目前沒有高速公路建設的標準化管理。公路施工管理的不足可以概括為兩個方面：（1）在施工過程中，項目不能按時交付或提前交付以降低成本。有些管理者忽略了合同的有關條款，修改了工程項目管理的內容，從而影響了工程管理的內容。（2）在現場施工時，管理人員有時會忽視對材料的管理，甚至還會使用質檢不達標的建筑材料和設備，導致工程質量達不到要求，造成更大的安全風險，進而留下后續(xù)問題。

3.2 施工人員安全培訓不到位

目前，部分公司忽視了公路工程的安全和質量，以獲取更高的利潤，高速公路的安全問題一直是人們關注的焦點。為了防止發(fā)生安全事故，必須對建筑工人開展定期培訓，檢查安全技能，確保施工人員掌握操作方法和基本技術。在危險設備附近設立警示牌，在工地附近明確標示危險物品的擺放位置，以保證道路建設的安全；制訂安全管理目標，嚴格完成各項工作，提高對公路建設安全問題的認識。建立規(guī)范的安全組織機構，定期審查公路建設安全，安全管理是高速公路建設的重要內容，即安全管理是重中之重。在施工管理方面，要嚴格按照既定目標，實施所有的工作程序，以保證工程建設中的安全觀念得到充分貫徹。規(guī)范安全管理，做到定期檢查，在高速公路施工階段，監(jiān)督安全措施的實施，發(fā)現問題并加以處理。

3.3 現場管理漏洞

在原有傳統(tǒng)公路交通管理體制下改革，并提高公路技術，在道路施工中，盡量降低施工中遇到的障礙，運用現代管理手段開展施工，深入研究，積極提高公路建設技術水平，有效提高項目管理效率，加強公路建設管理，確保施工計劃的順利完成。

4 優(yōu)化交通公路施工技術管理的方法分析

4.1 培養(yǎng)創(chuàng)新思維

確定正確的公路施工管理態(tài)度，科學制定線路措施，不斷創(chuàng)新公路施工技術?？偟膩碚f，經營理念包括：經營觀念的革新和經營觀念的優(yōu)化。在公路工程施工過程中，有效調整施工管理思想，能夠極大地改善工程施工的整體性能和施工質量。為此，必須不斷地進行技術理念的更新、管理機構理念的創(chuàng)新和管理的提升。相關部門應加強對創(chuàng)新的認識，鼓勵建筑工人積極發(fā)展現行的工作方式、發(fā)揚創(chuàng)新精神、建立新型管理制度和創(chuàng)造良好創(chuàng)新環(huán)境。對職工開展定期培訓與評估，以保證其職業(yè)素養(yǎng)，并持續(xù)完善道路管理模式，提高管理效率。

4.2 提高公路建設質量

質量管理是公路建設的中心，通過創(chuàng)新施工現場管理模式，控制項目進度和質量，可以提高公路項目的整體影響。加強工程現場技術的建設，從材料保護、表面清理等方面，有效提高工程管理和工程質量。同時要建立質量監(jiān)控系統(tǒng)，并在預測上有所進步，不僅要建立質量保證體系，對于一些低質量的道路，也要提出改進和維修解決方案，以便與設計人員溝通合作，保證工程順利進行。建立嚴密的監(jiān)理制度，監(jiān)督各個部門的工作，嚴格執(zhí)行事先制訂的施工技術，保證工程質量，保障群眾的出行質量。

4.3 科學有效的進度管理

隨著社會經濟的快速發(fā)展，人們的出行頻率也在增加，對道路的需求也在增加。為此，必須進行改革與優(yōu)化，建立健全公路項目管理制度，強化公路管理。正確的經營方式能有效推動高速公路不斷向前邁進，使公路工程得到更好的發(fā)展。公路施工工藝是一種十分復雜的技術，在施工中進行合理規(guī)劃，能有效提高工程的綜合效益，保證工程質量。針對目前工程建設中存在的問題，采取目前的施工管理方式，進行科學劃分，以達到公路工程的最佳技術效益。隨著社會的發(fā)展，不同的工程項目都要展開合理規(guī)劃。對一些工期明顯滯后的項目，須按照項目的管理模式，保證工期，高質量的按期竣工。

4.4 加強安全管理

在安全管理上，強調流程管理，也就是在設計中實施一體化管理。合理地進行科學的流程管理，能有效提高工程建設效率和質量，加強對工地工人專業(yè)素質的培養(yǎng)，保證工人熟練地掌握安全技術，并將其應用到工程中。施工應嚴格遵循規(guī)范，在實施前，應明確指導方針和目標。在工程建設中，要嚴格遵守工程技術規(guī)范，保證工作人員在工程實踐中的正確操作，定期開展技術檢查，并采取一系列措施推動工程的發(fā)展。為保證工程施工的正常運行，施工人員必須重視安全管理，制定安全管理目標，完善安全管理體系。定期對員工開展安全培訓，提高員工的專業(yè)素質，引入正確的安全理念，制定行為標準，規(guī)范員工的工作能力，宣傳安全理念的重要性。

4.5 施工前的工作準備

公路施工技術管理水平的高低極大地影響著公路施工的質量和效率，在工程實施過程中，可能會出現施工設備使用不當或施工人員監(jiān)督不力的情況，影響工程進度。在整個高速公路建設過程中，前期準備是一個極其重要的環(huán)節(jié)，高速公路建設前期準備工作將直接關系公路建設技術的發(fā)展，影響整個項目的進度和效率。施工環(huán)境質量通常會影響施工效率和質量，因此在工程開工前，首先要做好周邊環(huán)境和地質調查，明確工程重點、難點。公路建設過程中的主要問題是材料、設備的使用，進一步提高對公路質量、施工人員的管理和對施工過程的掌握，在施工過程中不應影響周圍居民的生活。

4.6 加強施工過程中的檢查

對高速公路建設進行有效的檢測、監(jiān)控，對出現的問題及時處理。通過這種方法，可以降低道路質量問題，緩解今后道路維修工作的壓力。及時維護和維修道路也非常重要，要正確認識道路病害并及時修復，如果無法及時修復，將導致問題繼續(xù)蔓延。

4.7 嚴格管理施工材料

物資管理分為三個方面：一是采購管理，二是現場管理，三是使用管理。在采購管理過程中，根據采購計劃安排專門的采購人員，首先進入市場調研，通過市場調研選擇合適的材料供應商，在入庫前向供應商索要合格證明，確保材料的質量，同時進行現場管理，并建立專門的材料管理系統(tǒng)。材料必須根據其性質放置在適當的位置，以避免雨水滲透和腐蝕。在使用管理過程中，要注意材料成本的控制，根據施工計劃和公司結構水平確定材料用量，建立定額材料制度，避免材料浪費，建立獎懲制度。如果施工技術人員有很強的工作能力，也應該給予鼓勵和支持，以實現成本控制。

4.8 加強施工質量管理

公路施工周期長，全過程復雜，工作內容多，對施工質量要求高，只有控制好每一道工序，才能保證施工順利進行，項目質量符合標準。為此，施工前要制定方案，確保施工隊伍有嚴格的管理制度。施工設計必須在施工前得到管理部門的批準，以避免未經批準的施工。然后進行技術交底，確保施工人員掌握施工標準。還應做好適當準備，確保材料和設備到位，以避免影響施工進度和設備相關問題。在施工過程中還應進行逐步評估，以確保工程質量和進度符合標準。

4.9 提升施工人員技術水平

公路建設中出現的問題，常常與設計者的技術水平相關，若設計者技術水平較低，則無法達到工程的要求。為了保證公司的收益，公路建設企業(yè)必須在招工時招募具備一定水平的專業(yè)技術人員。加強對建筑工人的培訓和管理，并聘用技術人才，對建筑工人進行培訓。不斷提高施工人員的技術水平，提升施工技術人員的安全意識。公司還可以建立獎懲制度，提高施工人員的工作積極性，及時淘汰低水平、粗心大意的工人，確保任何施工人員都能認真對待自己的工作。為避免施工中出現各種問題，施工方應重視設備管理，并積極引進先進設備。施工企業(yè)應在施工機械上投入大量資金，擴大施工機械的使用范圍，提高設備的功能性，避免設備老化，損壞，從而影響工程的進度和質量。

4.10 加強施工過程監(jiān)控

在道路工程施工過程中，質量管理人員必須遵守相關設計規(guī)范，在施工過程中監(jiān)控施工技術，澄清施工過程中存在的質量問題，監(jiān)理和管理人員必須及時匯報發(fā)現問題，以便采取相應的糾正措施，將項目的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。根據具體情況，確保每個連接件滿足質量要求，為高速公路的施工質量奠定堅實的基礎。

5 高速公路養(yǎng)護措施

5.1 提高公路養(yǎng)護反應速度

高速公路建成投入使用后，大量車輛在道路上行駛，從長遠來看會造成公路的損失。此外，道路還會出現一些質量問題，這些問題會隨著時間的推移逐漸暴露出來。修建一條高速公路的成本巨大，如果一條公路出現問題，需要長時間進行維修，導致消耗大量的人力財力。為了延長高速公路的使用壽命，有必要對其進行保護，保持道路清潔。如果人行道上出現凹陷，必須及時修復，根據具體情況，采用換土方法將路面改為瀝青路面。還可以有效利用群眾的力量，維修人員設立群眾熱線，使公路養(yǎng)護單位能夠快速響應，對出現的公路問題及時維修，極大地提高了作業(yè)的工作效率，減少了事故的發(fā)生。

5.2 提高公路養(yǎng)護隊伍的素質

維護隊伍的人員素質是維護工作能否成功的關鍵，但其工作人員的職業(yè)素質卻不盡相同?？上鄳黾咏Y構規(guī)范培訓，定期對其進行系統(tǒng)的職業(yè)素質和一些實際操作的訓練。使雇員能更好地理解過程，并學會更高級的工作方式，讓工作更順暢、更高效。也可以走人才引進的道路，尋找高素質人才，或邀請有經驗的專家開展定期培訓，這樣可以使員工更好地進行討論與溝通，增強團隊的維護與管理意識，讓員工投入更多的行動，這對未來工作的發(fā)展非常有幫助。

5.3 促進道路養(yǎng)護權的轉讓

在現代化發(fā)展的今天，一些單位可能會試圖將權力下放給人民，鼓勵各單位爭取道路養(yǎng)護權，由有資質、有效率的公司委托道路養(yǎng)護。國家必須對締約方進行檢查，并建立具體的檢查和測試制度，以確保其經濟水平和技術能力足以支持公路養(yǎng)護工作。這樣公司將有更好的收入，道路養(yǎng)護工作也可以做得更好，實現雙贏。

5.4 積極采用新技術

如今，創(chuàng)新精神日益提升，所有新事物、新行業(yè)、新技術都被人們接受，新技術可以縮短施工時間，提高工作效率，顯著提高工作水平。例如，近年來使用改性瀝青混合料和乳化瀝青。道路養(yǎng)護也應與時俱進，利用當今的信息技術分析、識別和處理數據。先進的智能設備還可以將公路的人工檢測改為自動檢測，使公路養(yǎng)護工作更加系統(tǒng)化、科學化。

5.5 做好公路養(yǎng)護的資金支持

為確保維修工作有序順利進行，資金充足及時，應從以下幾個方面入手。一是對道路進行分類，按等級合理分配養(yǎng)護資金。其次，必須妥善安排工人和機器，以減少不必要的資源浪費。最后，應該做好準確的預算和評估，并控制每個環(huán)節(jié)所需的資金。通過以上方式，做好公路養(yǎng)護資金的配套工作。

6 結束語

中國經濟的持續(xù)發(fā)展推動了我國交通運輸的迅速發(fā)展，公路建設是一個非常艱巨的任務?；A設施建設有著重要的作用，關系到人民的生產和生活。高速公路的施工質量是一個重要的問題，當公路建成后，其交通效率會因外在或品質而受到影響，這將影響運輸業(yè)和日常生活。我國的道路養(yǎng)護尚處在初級階段，在這一領域還有很多創(chuàng)新和發(fā)展的空間，必須把握好自己的方向和信仰，才能實現中國公路的健康發(fā)展。