略談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

張佳音

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也有了更大的提升。企業(yè)是社會(huì)發(fā)展中不可或缺的一部分，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展等方面均能夠發(fā)揮良好的作用，近年來企業(yè)也越來越能夠意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。本文通過查閱相關(guān)資料，簡要介紹了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革要點(diǎn)，并提出了行之有效的大數(shù)據(jù)背景下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施，以期能夠?yàn)榇龠M(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；變革

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）007-0-02

前言

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來，我國很多行業(yè)均迎來了新的發(fā)展機(jī)遇和空間，但機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存，如在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面即迎來了挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要工作之一，很多企業(yè)也在積極轉(zhuǎn)變管理理念，也引進(jìn)了全新的技術(shù)或設(shè)備，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下依然會(huì)暴露出很多問題，甚至很多中小企業(yè)難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。此種情況下企業(yè)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代作出更深刻的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況來調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，以便于為自己尋找到突破點(diǎn)。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革要點(diǎn)

1.注重內(nèi)涵因素的變革

若要使財(cái)務(wù)管理工作變得更加規(guī)范化和科學(xué)化，今后企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，并以大數(shù)據(jù)帶給企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)作為突破點(diǎn)，使財(cái)務(wù)管理變得更加細(xì)致化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理囊括多個(gè)方面，如債權(quán)人、債務(wù)人或是其他方面，而企業(yè)內(nèi)部也會(huì)有利潤、資金流動(dòng)等情況，在確定企業(yè)收益情況時(shí)要使用凈值估值的方式，將股利分紅等價(jià)值本源進(jìn)行清算，而要充分達(dá)到這一要求，則需要將企業(yè)內(nèi)涵因素進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相符合，如騰訊控股方面即應(yīng)用了這一措施，并且極大的增加了收入[4]。

2.投資決策標(biāo)準(zhǔn)變革

財(cái)務(wù)理論是一個(gè)投資決策的機(jī)制性問題。企業(yè)在發(fā)展中往往會(huì)開發(fā)很多大型項(xiàng)目，并為此類項(xiàng)目作出最終的決策，在開展此方面工作時(shí)會(huì)涉及到資本回報(bào)率、股東財(cái)務(wù)收益等方面，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的影響和挑戰(zhàn)。在進(jìn)行變革時(shí)，企業(yè)要針對(duì)目前的投資項(xiàng)目評(píng)估方法進(jìn)行優(yōu)化，只有將此方面進(jìn)行優(yōu)化后才能夠制定出更為合理的決策標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在現(xiàn)金流方面。目前來看我國已經(jīng)有了很多相關(guān)技術(shù)，且在實(shí)踐中得到了更新與優(yōu)化，也發(fā)揮了良好的作用，不過其中依然是以重資投入的經(jīng)營發(fā)展模式為主[5]。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)飛速增長帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下產(chǎn)生了大量信息和數(shù)據(jù)，這使得儲(chǔ)存空間和儲(chǔ)存技術(shù)方面需要拓展和優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)涉及到方方面面的數(shù)據(jù)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的同時(shí)往往難以保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，甚至出現(xiàn)了因數(shù)據(jù)量龐大而無法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效處理的情況。另外，數(shù)據(jù)信息的復(fù)雜性和龐大性也使得數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)篩選等方面出現(xiàn)了困難，然而若不能夠很好的完成此方面工作，則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性、完整性，發(fā)展策略的制定中也會(huì)出現(xiàn)偏差，甚至為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失[1]。

2.數(shù)據(jù)自身安全性的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展使得信息處理、信息共享方面變得更加便捷，然而同時(shí)也攜帶了一定的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理往往擁有海量數(shù)據(jù)，而此類數(shù)據(jù)并不僅僅只是數(shù)據(jù)，其中也包括著很多其他方面的信息，若不能夠保證其安全性，則可能將“海量數(shù)據(jù)”變?yōu)椤盀?zāi)難性大數(shù)據(jù)”，使得企業(yè)最終的決策出現(xiàn)失誤。雖然我國一直在完善此方面建設(shè)，也小有成就，但依然無法完全避免信息的泄露，也沒能充分保證信息的完整性。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國目前存在安全漏洞的網(wǎng)站高達(dá)101.5萬個(gè)，可見信息的保密性也是一大挑戰(zhàn)[2]。

3.數(shù)據(jù)價(jià)值密度低

有價(jià)值的數(shù)據(jù)才能夠成為財(cái)務(wù)管理工作的依據(jù)，如何快速在海量數(shù)據(jù)中找到有效數(shù)據(jù)也是一大問題，且要完成此項(xiàng)工作需要較長的時(shí)間，并且要同時(shí)完成儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)和分析PB規(guī)模以上的數(shù)據(jù)也需要很高的成本。數(shù)據(jù)數(shù)量的大幅度增加不僅超過了財(cái)務(wù)管理人員的能力范疇，也使得相關(guān)人員在分辨有效信息方面的難度增加，曾有人作出如下言論：“所謂大數(shù)據(jù)，其本質(zhì)上就是在稻草堆里找一根針，且放眼望去所有稻草都像那根針?！庇纱丝梢娫诖髷?shù)據(jù)背景下來開展財(cái)務(wù)管理工作具有怎樣的難度。

4.數(shù)據(jù)技術(shù)的分析手段有待更新

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的數(shù)據(jù)庫不僅數(shù)量龐大，結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜，且種類多樣，一般為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，或是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的比重較大，并有不斷增長的趨勢，這就使得數(shù)據(jù)分析變得更加困難?，F(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)無法滿足此方面的處理要求，企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備也需要升級(jí)和更新，最好能夠引進(jìn)國外先進(jìn)的處理技術(shù)，如此一來才能夠更好的挖掘數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值[3]。

三、大數(shù)據(jù)背景下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

1.建立動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)

在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)不要拘泥于大數(shù)據(jù)帶來的不良影響，而是要學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢開展工作，如可以建立動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，如此一來也就可以很好的完成信息、數(shù)據(jù)的高效傳輸和交換。此系統(tǒng)具有諸多優(yōu)勢，如其支持遠(yuǎn)程操作，也支持關(guān)鍵字查詢功能，也可以讓母公司隨時(shí)知道子公司的財(cái)務(wù)管理信息，便于對(duì)子公司進(jìn)行后續(xù)工作的指導(dǎo)。另外，如何企業(yè)之間共同發(fā)展也成為了流行趨勢，在此系統(tǒng)的應(yīng)用下也可以幫助合作商查詢合作伙伴的財(cái)務(wù)信息，以此來作為選擇合作伙伴的橋梁。在設(shè)計(jì)該系統(tǒng)時(shí)要做到數(shù)據(jù)庫與動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁的有效整合，同時(shí)要針對(duì)動(dòng)態(tài)查詢中可能出現(xiàn)的信息泄露問題采取措施[6]。

2.增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全性建設(shè)

前文已經(jīng)提到過在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)存在數(shù)據(jù)安全性問題，因此對(duì)此方面進(jìn)行加強(qiáng)是十分重要且必要的，具體可以從如下幾個(gè)方面著手：一是升級(jí)安全防護(hù)系統(tǒng)。目前應(yīng)用較為普遍的防護(hù)系統(tǒng)雖然可以起到一定作用，但木馬、病毒以及黑客的入侵情況依然存在，并且防護(hù)系統(tǒng)需要實(shí)時(shí)更新與優(yōu)化，但很多企業(yè)卻忽略了這一點(diǎn)；二是做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)清理工作。大數(shù)據(jù)下的財(cái)政工作往往需要利用計(jì)算機(jī)等設(shè)備來開展工作，然而在處理過程中計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)殘?jiān)?，或是存在其他問題，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常清理是杜絕出現(xiàn)病毒、垃圾等情況的重要舉措，然而此方面也容易被人們忽視；三是優(yōu)化財(cái)政人員工作素養(yǎng)。財(cái)政工作不僅僅具有專業(yè)性、綜合性，同時(shí)也需要工作人員具有良好的工作素養(yǎng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)在財(cái)政處理過程中“做手腳”的情況出現(xiàn)，更要杜絕人為泄露財(cái)政信息的情況出現(xiàn)[7]。

3.開發(fā)新型合作伙伴

大數(shù)據(jù)處理工具、系統(tǒng)和技術(shù)往往是IT行業(yè)的企業(yè)和公司所研發(fā)和擁有，其他行業(yè)的企業(yè)往往不會(huì)擁有此類技術(shù)，因此今后企業(yè)可以積極與軟件供應(yīng)商進(jìn)行合作，如可以從大數(shù)據(jù)公司直接購買新型財(cái)務(wù)軟件，或是相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以定制符合自身發(fā)展現(xiàn)狀的大數(shù)據(jù)分析模型。有條件的企業(yè)可以為財(cái)務(wù)管理人員提供外出交流機(jī)會(huì)，這對(duì)于優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)方面也能夠發(fā)揮良好作用。但值得注意的是在與合作伙伴進(jìn)行合作時(shí)，一定要避免出現(xiàn)商業(yè)捆綁問題，否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)信息泄露，從而引發(fā)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的信息化建設(shè)

實(shí)現(xiàn)信息化管理已經(jīng)是財(cái)務(wù)管理的必然趨勢，很多企業(yè)也在積極完善此方面，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算管理是十分重要的，也是較容易被忽視的環(huán)節(jié)。如今會(huì)計(jì)電算化備受企業(yè)喜愛，甚至有些企業(yè)認(rèn)為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化即是實(shí)現(xiàn)了信息化管理，但其實(shí)不然，其還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到財(cái)務(wù)管理信息化的要求，尤其是處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，雖然其應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化模式，但卻未能將其作用很好的發(fā)揮出來，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，如在財(cái)務(wù)、銷售以及采購和倉儲(chǔ)方面并未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，物流、資金流和信息流的集成效果也不高。因此今后還是要在此方面加強(qiáng)建設(shè)，并不斷加大資金投入，強(qiáng)化信息化基礎(chǔ)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)信息化管理奠定基礎(chǔ)[8]。

四、結(jié)語

綜上所述，研究關(guān)于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革方面的內(nèi)容具有十分重要的意義，其不僅關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展與完善，也與企業(yè)綜合發(fā)展息息相關(guān)。如今行業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)在發(fā)展中除了要不斷完善各方面建設(shè)外，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的重視與完善，尤其在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和模式已經(jīng)難以發(fā)揮良好作用，對(duì)其進(jìn)行變革和創(chuàng)新已經(jīng)是勢在必行的事情，且我國很多企業(yè)已經(jīng)采取了相關(guān)措施，但依然有很大的上升空間。

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