電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思考

趙成 內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司

黨建工作對于電力企業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)的作用，只有在企業(yè)的發(fā)展過程中，將黨建工作落到實處，讓黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，才能夠讓電力企業(yè)在未來的發(fā)展中更好，同時，也能夠保證電力企業(yè)的健康發(fā)展，并具備較高的工作效率。在目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展下，對電力企業(yè)進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新對于提高企業(yè)的工作效率有著重要意義。

一、電力企業(yè)黨建的工作現(xiàn)狀

（一）缺乏較強的思想意識

黨建工作就是指在企業(yè)中進(jìn)行黨的建設(shè)工作，黨建工作可以確保企業(yè)的工作人員時刻處于黨的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)中，是確保堅持黨的先進(jìn)思想的關(guān)鍵[1]。但是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，人們的經(jīng)濟(jì)收益水平逐漸提高，導(dǎo)致企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層過分關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了黨建工作對于企業(yè)的重要性，缺少思想引導(dǎo)的正確方向，制約了我國電力行業(yè)在建設(shè)過程中的主觀能動性，對于企業(yè)可以更好地服務(wù)于居民產(chǎn)生了不好的影響。

（二）組織活動缺乏新意

黨建工作的進(jìn)行與建設(shè)和多元化的活動都有非常密切的關(guān)系，但是由于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)注，制約了黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展，所以很多企業(yè)的黨建活動都還處于表面階段。黨建的工作內(nèi)容沒有生趣，而且工作體系也不夠完善。在黨建活動的過程中缺少創(chuàng)新，沒有辦法讓黨員和非黨員在參與的過程中產(chǎn)生熱情，與現(xiàn)代化的社會發(fā)展的特性不符[2]。

（三）參與黨建工作的人員素質(zhì)能力有待提高

現(xiàn)如今，隨著黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展地位越來越穩(wěn)固，企業(yè)已經(jīng)充分地意識到了組建一支高素質(zhì)黨建工作隊伍對于企業(yè)的重要性。但是因為企業(yè)內(nèi)部的黨建工作者在文化程度還有思想政治覺悟方面的程度都不一樣，所以在工作中對于黨建工作的看法也大不相同。所以在開展黨建工作的過程中會出現(xiàn)注重個人利益高于集體利益的情況出現(xiàn)。

二、電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的作用

加大電力企業(yè)中建黨工作的創(chuàng)新力度，可以有效地幫助企業(yè)提高凝聚力和執(zhí)行力。以黨建創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，有效地將企業(yè)文化和黨的重要思想以及黨的先進(jìn)的科學(xué)理論進(jìn)行相互結(jié)合，可以幫助企業(yè)提升自身實力。企業(yè)應(yīng)該堅定執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，自覺遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。從企業(yè)整體出發(fā)，就如何增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，將國家的相關(guān)政策進(jìn)行有效落實展開深入研究。加強企業(yè)中的黨建工作，對于企業(yè)提高自身能力與提供精神動力都有非常大的幫助。推動黨建工作的創(chuàng)新，可以將電力企業(yè)與人民群眾緊密地聯(lián)系起來，能夠促進(jìn)我國人民群眾的共同進(jìn)步，為我國社會的和諧發(fā)展以及共同富裕創(chuàng)造有利氛圍。

三、認(rèn)識到黨建工作的重要性和必然性和重要性

黨建工作的好壞程度可以直接地影響企業(yè)的改革發(fā)展，對于穩(wěn)定企業(yè)有著關(guān)鍵性作用，所以一定要認(rèn)識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必然性。

（一）加強黨的建設(shè)是完善企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)

黨建工作的完成情況與其他工作的完成質(zhì)量有著十分密切的聯(lián)系，全面做好黨建工作，是增強黨員之間凝聚力、戰(zhàn)斗力以及向心力的根本保障，只有保持高質(zhì)量、高水平地完成黨建工作，才能打造服務(wù)人民的工作環(huán)境，促使企業(yè)擁有更加強大的核心競爭力以及社會口碑，為小康社會的建設(shè)增添助力。在黨建工作開展期間，相關(guān)人員一定要堅持堅守黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，以達(dá)到增強企業(yè)內(nèi)部執(zhí)政水平的提高，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。保持黨建工作的先進(jìn)性與純潔性，將黨的政治建設(shè)設(shè)置主線，在提高企業(yè)生產(chǎn)力的同時有著更加嚴(yán)格的黨建工作目標(biāo)作為引導(dǎo)，堅定初心、堅定理想信念，促使黨建工作、思想政治工作等方面的工作內(nèi)容融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）黨建工作的有效開展能夠為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政治氛圍

在新時代的黨建工作開展期間，良好的政治氛圍能夠為企業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起到一定的積極作用，政治根基的牢固所帶來的積極影響能夠滲透到企業(yè)運營期間的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融入黨建工作，才能從根本上為企業(yè)帶來更加積極的精神與動力。企業(yè)黨建工作的開展，必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從廣大人民的角度出發(fā)，從根本上保障人們的利益。同時，將這種企業(yè)發(fā)展思路貫穿黨建工作，確保政治紀(jì)律的職能充分發(fā)揮，進(jìn)而打造風(fēng)氣健康的政治氛圍，推動黨建工作在新形勢中邁開嶄新一步。

（三）加強企業(yè)黨建工作是以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的需要

企業(yè)內(nèi)部的黨組織工作者，必須發(fā)揮自己的重要作用，在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的過程中確保黨的基本方針和國家政策可以在企業(yè)發(fā)展中得到具體貫徹，支持企業(yè)的管理層可以依據(jù)法律行使自己的權(quán)利，支持員工代表大會的開展，對企業(yè)內(nèi)的重大決策進(jìn)行參與，為黨的自身建設(shè)，城市文明建設(shè)，共青團(tuán)的組織建設(shè)作出貢獻(xiàn)，這些都是黨建工作的日常工作，但是也正是因為這些工作恰恰說明了黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)競爭的關(guān)鍵就在于人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展中的重要資源，從人才的角度分析，黨員是非常優(yōu)質(zhì)的人才資源，他們通常思想政治覺悟高，信念堅定，是企業(yè)能夠長久發(fā)展的重大財富。電力企業(yè)中大部分的干部都是黨員，他們對于創(chuàng)造和諧企業(yè)有重大力量，不容忽視。

四、電力企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

（一）加強黨建力度

黨建工作已經(jīng)發(fā)展到和政治、經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合的工作模式，電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)關(guān)于深化改革的一系列活動，改善在電力企業(yè)中出現(xiàn)的改革發(fā)展問題，并根據(jù)國家的一系列政策，制定出一套符合企業(yè)基本情況的制度，并根據(jù)這些基本制度，有效開展工作[3]。其中，要細(xì)化黨建工作的各種工作內(nèi)容，力求把每一項工作落實到具體的部門，具體的負(fù)責(zé)人。在企業(yè)日常工作中必須將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互關(guān)聯(lián)，不斷地加強、深化黨建工作，可以讓員工的思想政治水平以及綜合素質(zhì)得到全面的提升，讓員工的工作水平以及綜合素質(zhì)的全面提升，從而來提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。最后需要完善黨建工作的各種制度以及相關(guān)規(guī)定，細(xì)化到具體部門、具體事件，讓每一項黨建工作的內(nèi)容都有規(guī)章制度可以管控。

（二）提高領(lǐng)導(dǎo)政治思想并開展培訓(xùn)工作

隨著經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，少數(shù)企業(yè)的管理層都更注重經(jīng)濟(jì)收益，對于黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和地位認(rèn)識不到位。他們片面地認(rèn)為，一個企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)收益才是衡量一個企業(yè)強弱的關(guān)鍵，沒有看到黨建管理對于企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)任務(wù)是硬性標(biāo)志而黨建工作是企業(yè)內(nèi)部的工作，相比來說，應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作放在第一位，而導(dǎo)致黨建工作沒有辦法順利實施。還有一些管理者覺得，一個企業(yè)存在最重要的就是經(jīng)濟(jì)利益最大化，所以減少黨建工作的資金支持，沒有把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行深度融合。

在一些企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)了老一輩的黨員干部退休之后，新一輩的黨員干部不能及時進(jìn)入工作崗位的情況，黨建活動的經(jīng)費相對較少，即便一些黨建工作者對于黨建工作有什么建議也沒有辦法實施。由于這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致少數(shù)黨建工作人員對于黨建工作的積極性受到負(fù)面影響。一些擁有專業(yè)技術(shù)或者是能力強的黨建工作人員，紛紛選擇投入其他行業(yè)；有些工作人員則依然處于老舊的黨建工作模式中，沒有創(chuàng)新意識，缺乏與新時代共同進(jìn)步的精神，難以滿足新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該不斷地對自身素質(zhì)進(jìn)行提升，不斷地充實自己，豐富自己的知識量，時刻走在時代的前沿。黨建工作中，最重要的就是作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要不斷對自身政治素養(yǎng)進(jìn)行提升，一個擁有良好的政治作風(fēng)的部門領(lǐng)導(dǎo)，才能在企業(yè)中創(chuàng)造良好的工作氛圍，員工才能在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下掀起重視政治工作的旋風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)的作用就是能夠在日常工作中對員工起到帶頭作用，所以想要在企業(yè)的思想政治工作中取得良好的效果最有效的辦法就是領(lǐng)導(dǎo)能夠做到，從而帶動員工做到。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)能夠勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，根據(jù)員工的思想狀態(tài)，及時加強員工的思想政治教育，時刻提醒自己可以貫徹國家和企業(yè)的發(fā)展政策。同時企業(yè)也要對黨建工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，這是提高員工思想政治覺悟的重要方法。企業(yè)對黨建工作的態(tài)度決定了員工對黨建工作的態(tài)度，通過開設(shè)思想政治覺悟培訓(xùn)，讓員工意識到黨建工作對于企業(yè)的重要性。

（三）強化電力企業(yè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

思想政治建設(shè)就是要通過各種思想教育活動，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，加大員工的危機感，讓員工主動對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生關(guān)心，對為企業(yè)能夠更長遠(yuǎn)的發(fā)展賦予能量。通過不斷創(chuàng)新企業(yè)的黨建模式，加強網(wǎng)絡(luò)方面的教育內(nèi)容、對黨建工作的經(jīng)驗交互，堅持將黨建工作的實際應(yīng)用貫徹到黨建工作中去，加強工作作風(fēng)建設(shè)、拒絕形式主義和浮夸的工作作風(fēng)[4]。企業(yè)也要將自身的企業(yè)文化與黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，讓黨建工作在工作過程中被賦予情感和生命力。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)

作為電力企業(yè)的黨建工作者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)企業(yè)建立正確的企業(yè)文化，嚴(yán)格要求每一位員工在工作中的行為，及時對員工出現(xiàn)的思想問題進(jìn)行解決和預(yù)防，才能夠達(dá)到凝聚企業(yè)向心力的目的。積極地探索社會主義道路的價值體系，同時，對電力企業(yè)的每一位員工進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們可以得到更好的發(fā)展。社會經(jīng)濟(jì)形勢在不斷地改變，企業(yè)文化不僅僅關(guān)系著企業(yè)核心競爭力，同時也關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展和發(fā)展方向。積極建設(shè)企業(yè)文化，可以提升員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)文化與黨建工作相互結(jié)合，在企業(yè)文化中滲透黨建工作，在黨建工作中展示企業(yè)文化。提高員工對于企業(yè)的依賴感和集體榮譽感，從而提高企業(yè)的核心競爭力，能夠在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時代讓企業(yè)立于不敗之地。

（五）創(chuàng)新黨建工作的活動形式

少數(shù)企業(yè)無法適應(yīng)如此快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，敏感度不夠，無法快速地對企業(yè)的改革經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)的管理層的意識還停留在老舊的管理意識中。對于黨員多方面的需求，企業(yè)不愿意花費過多的時間去優(yōu)化黨內(nèi)工作的各種活動。大部分的黨建工作者覺得工作內(nèi)容就只是為員工作思想工作，缺少新的黨建工作的活動內(nèi)容，還處于你說我聽的老舊模式。

使用合適的工作方法，是開展黨建工作的關(guān)鍵，同時也是影響黨建工作的工作效率的一種因素。想對黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，就必須對黨建工作的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新為黨建工作的重要目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)新的工作方法，是每一個黨建工作者都必須具有的意識。現(xiàn)今時代正處于數(shù)字化的信息時代，所以黨建工作也必須與傳統(tǒng)的口頭宣傳、板報等工作模式進(jìn)行告別，利用數(shù)字化時代的特性，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，對黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，比如現(xiàn)在社會比較應(yīng)用廣泛的宣傳模式微信、公眾號、微博等進(jìn)行宣傳。企業(yè)在黨建工作中的創(chuàng)新，不能僅體現(xiàn)在宣傳模式上，還要豐富黨建活動的內(nèi)容，可以開展一些有關(guān)于黨的思想建設(shè)有關(guān)的活動，比如回憶黨的發(fā)展史等多種活動，來確保黨建活動內(nèi)容的多元性。

（六）堅持以人為本的理念

堅持以人為本的管理理念，一直是我們國家重點強調(diào)的方面。在企業(yè)的管理中，應(yīng)當(dāng)實施以人為本的理念，在管理過程中尊重每一位員工的獨特性格，加大企業(yè)對員工關(guān)心的力度，從思想與生活需要兩個方面對員工進(jìn)行關(guān)心，履行一個企業(yè)對于員工的義務(wù)，對員工產(chǎn)生的自身價值給予肯定，才是一個企業(yè)能否留住員工的關(guān)鍵。企業(yè)的管理層要明白并通過黨建工作對員工表達(dá)，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能擁有更好的發(fā)展空間，只有員工得到發(fā)展，企業(yè)才能發(fā)展得更加迅速。通過黨建工作來引導(dǎo)員工，讓員工保持穩(wěn)定工作狀態(tài)，達(dá)到員工與企業(yè)共同發(fā)展的目的[5]。

（七）提升黨建實效

黨建工作的政治核心難以在企業(yè)中體現(xiàn)，比如他們無法參與公司許多的重大決策，不能夠直接參與企業(yè)管理人員的選拔還有聘用，無法在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮他們對企業(yè)管理人員的監(jiān)督作用。

黨建工作人員不能只是將黨建工作當(dāng)成是一種自己需要完成的任務(wù)，認(rèn)為自己只需要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就可以，在確保黨建工作的實施時也要確保黨建工作的有效程度，并不斷對自己做出的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)每次開展黨建工作所帶來的反饋，進(jìn)一步完善自己對黨建工作的實施方法與實施模式，可以在總結(jié)以及反思的過程中，不斷創(chuàng)新黨建工作方式。

想要電力企業(yè)能夠在未來的市場中得到良好的發(fā)展，就必須了解電力市場的需求，通過電力市場的需求而制定企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，黨建工作者可以將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融合到日常的黨建工作過程中。注重精神文明建設(shè)，能夠聽取員工的有效建議、時刻關(guān)心員工的心理健康，及時對員工的心理情緒進(jìn)行判斷，并及時疏通員工的負(fù)面情緒，提高員工的工作效率還有進(jìn)行黨建工作的熱情。

通過以上分析，我們可以看出，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速發(fā)展的時代下，應(yīng)當(dāng)加快創(chuàng)新黨建工作的腳步。所以作為一名電力企業(yè)的黨建工作者，應(yīng)該始終保持積極向上的態(tài)度、不斷創(chuàng)新的精神，為黨建工作創(chuàng)新做出自己的努力。黨建工作已經(jīng)成為一個企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的決定性因素，企業(yè)要重視黨建工作的開展，不斷為黨建工作的實施賦予新的活動方式，確保企業(yè)在未來發(fā)展中始終被黨的思想方針?biāo)笇?dǎo)。