黨建引領(lǐng)神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的探究

王淼 神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)中心

黨的十九大報(bào)告對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)提出了更新更高的要求，突出了黨的建設(shè)對(duì)各項(xiàng)工作的引領(lǐng)作用。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，習(xí)總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國企的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。神東煤炭集團(tuán)作為大型國企，在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)發(fā)展前景廣闊的新形勢(shì)下，在企業(yè)培訓(xùn)工作中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把政治建設(shè)擺在首位，貫穿于人才培養(yǎng)的始終，快速適應(yīng)新趨勢(shì)，樹立新的員工理念，以建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的目標(biāo)，搭建公司員工網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，助推公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)向高質(zhì)量的方向發(fā)展，提供有力的智力支持。

一、黨建引領(lǐng)在國企網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作中的重要作用

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。政治屬性是國有企業(yè)的重要特征，必須要加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，并將黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。隨著現(xiàn)代煤炭企業(yè)的高速發(fā)展轉(zhuǎn)型，科技不斷更新，生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，人才發(fā)展需求不斷擴(kuò)大，員工培訓(xùn)是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)也成為員工培訓(xùn)的趨勢(shì)。加強(qiáng)和完善黨建引領(lǐng)國企網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作是國企培訓(xùn)工作的原則，也是總思路。作者認(rèn)為，黨建引領(lǐng)在國企網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作中的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）確保國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的政治方向

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。全面強(qiáng)化國有企業(yè)黨的政治功能，必須堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的政治建設(shè)擺在首位，以強(qiáng)化政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)黨的建設(shè)，確保企業(yè)始終沿著正確發(fā)展方向前進(jìn)。國有企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須服從中央領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而不懈奮斗。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在正確的思想政治導(dǎo)向下，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的高質(zhì)量水平培養(yǎng)。

（二）提升國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作發(fā)展的文化氛圍

企業(yè)文化是黨建工作的重要成果，良好的企業(yè)文化氛圍是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素。健康、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍是一種有助于企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營效益顯著提升，激勵(lì)員工不斷成長的良好氛圍。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大環(huán)境下，企業(yè)文化和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作相互影響，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)弘揚(yáng)國企優(yōu)秀文化精神，提升符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，通過企業(yè)文化為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，使廣大員工在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)過程中學(xué)到新知識(shí)、提升綜合素質(zhì)，營造良好的文化氛圍。

（三）激發(fā)國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的內(nèi)在活力

黨的建設(shè)根本是推動(dòng)企業(yè)一切工作的政治保障。國有企業(yè)把黨的建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，有利于統(tǒng)一思想、凝心聚力，激發(fā)廣大黨員群眾攜手并進(jìn)的力量。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作龐大復(fù)雜，從搭建平臺(tái)、體系設(shè)計(jì)、課程計(jì)劃、平臺(tái)運(yùn)營、班級(jí)管理等諸多環(huán)節(jié)，需要基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范先鋒作用，激勵(lì)員工隊(duì)伍勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、黨群工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的優(yōu)勢(shì)，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的軟實(shí)力。

（四）提供國有企業(yè)發(fā)展的人才支撐

國有企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)，人才是企業(yè)發(fā)展壯大的第一資源和核心要素，打造高水平人才培養(yǎng)體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。堅(jiān)持黨管人才，有利于國有企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)下，進(jìn)一步統(tǒng)籌加強(qiáng)對(duì)干部人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等各類人才，培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，不斷提升他們的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，為做優(yōu)做大做強(qiáng)國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。

二、神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀概述

神東煤炭集團(tuán)作為一個(gè)現(xiàn)代化大型清潔煤炭生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、數(shù)字化和信息化。員工教育培訓(xùn)工作也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新培訓(xùn)發(fā)展方向，以提升員工培訓(xùn)效率為目標(biāo)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建了“神東遠(yuǎn)程教育平臺(tái)”，這是“互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)”的重要體現(xiàn)，也是2020年疫情期間，員工培訓(xùn)的一項(xiàng)重要舉措，2020年2月28日平臺(tái)正式上線運(yùn)行。由于平臺(tái)上線正值疫情嚴(yán)重時(shí)間，平臺(tái)的上線有力彌補(bǔ)疫情期間員工線下安全培訓(xùn)工作的不足，為打贏兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障，為提升企業(yè)員工安全、技能、管理能力的增添軟實(shí)力。

（一）《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)體系建設(shè)理念

神東網(wǎng)絡(luò)教育堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以企業(yè)與員工需求為導(dǎo)向，在做好做精線下培訓(xùn)的同時(shí)，尋求“線下+線下”相結(jié)合的培訓(xùn)新模式，開發(fā)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，致力于打造神東特色培訓(xùn)品牌，并系統(tǒng)設(shè)計(jì)員工網(wǎng)絡(luò)教育的體系框架、結(jié)構(gòu)布局和運(yùn)行機(jī)制，以此推動(dòng)公司職工教育制度的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提高員工知識(shí)素養(yǎng)和信息化技能水平。神東網(wǎng)戀教育體系的建立遵循以崗位勝任力為核心，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和技能人員鑒定前培訓(xùn)為兩翼，安全、技術(shù)、技能、管理、人文“五位一體”。依照員工崗位、學(xué)習(xí)需求有計(jì)劃性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，依托各單位兼職教師隊(duì)伍自主開發(fā)課程，從提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣入手，設(shè)置學(xué)分、課時(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)長等排行榜，設(shè)置積分兌換，提高自主學(xué)習(xí)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值的最終目標(biāo)。

（二）《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)的具體實(shí)施

1.神東煤炭集團(tuán)在完成平臺(tái)終驗(yàn)后，制定遠(yuǎn)程教育平臺(tái)工作計(jì)劃，按照計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)、細(xì)致推進(jìn)的原則，精益化管理的模式，著重細(xì)節(jié)管理。在課程方面，提升平臺(tái)在線課程的精準(zhǔn)性，推進(jìn)平臺(tái)課程收集、整理、上傳工作，為平臺(tái)上線做好準(zhǔn)備工作。一是成立了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)項(xiàng)目小組，平臺(tái)課程實(shí)行專人專管。二是根據(jù)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)項(xiàng)目開展情況，及時(shí)制定課程方案，按照收集——整理——上傳的步驟，逐步完成前期工作。三是制定公司網(wǎng)絡(luò)教育三年規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)教育課程計(jì)劃，推廣網(wǎng)絡(luò)教育資源和多媒體教學(xué)。

2.《神東培訓(xùn)在線》上線后，通過PC端、App端等，采取線上與線下相結(jié)合的方式開展職工培訓(xùn)。根據(jù)不同類別員工的特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容的要求，綜合運(yùn)用課堂授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、在線學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式。本著“圍繞需求、實(shí)用便捷、服務(wù)學(xué)員、開放共享”的原則，將線下培訓(xùn)資源進(jìn)行整合。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，兩級(jí)公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略安排，針對(duì)職工（含在企業(yè)工作的勞務(wù)派遣人員）開展黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員取證輔導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、技能人員鑒定前培訓(xùn)等綜合性培訓(xùn)。

（三）《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)的特點(diǎn)和課程內(nèi)容

1.《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)的特點(diǎn)、架構(gòu)

（1）《神東培訓(xùn)在線》的特點(diǎn)主要有三點(diǎn)。一是個(gè)性化程度較高。員工在網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)實(shí)施過程中，根據(jù)自身需求選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式；二是靈活性較高。員工可根據(jù)自身時(shí)間安排和培訓(xùn)內(nèi)容需求采用PC、App端兩種方式隨時(shí)隨地學(xué)，有效緩解工學(xué)矛盾；三是直觀性較高。員工在平臺(tái)中可通過視頻、音頻資料提升學(xué)習(xí)效率；四是實(shí)用性較高。公司可實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，有效節(jié)約培訓(xùn)成本。

（2）神東遠(yuǎn)程教育平臺(tái)包含模塊有培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理、應(yīng)用管理、人才管理、報(bào)表管理等模塊。可實(shí)現(xiàn)分層、分級(jí)管理。

平臺(tái)包含：1個(gè)門戶頁面、5個(gè)應(yīng)用模塊、1個(gè)管理系統(tǒng)。

5個(gè)應(yīng)用模塊分別為：網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模塊、培訓(xùn)管理模塊、應(yīng)用管理模塊、人才管理模塊、報(bào)表管理模塊

2.《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)的課程內(nèi)容

《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)的課程內(nèi)容包括黨建管理課程、安全管理課程、作業(yè)流程課程、技術(shù)技能課程、職場(chǎng)提升課程、企業(yè)管理課程、專題培訓(xùn)課程和歷史人文課程等。自上線以來，開設(shè)專題培訓(xùn)、開辦線上培訓(xùn)班；平臺(tái)不僅放置多種類型課程資源，還可進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的報(bào)名、取證類模擬考試訓(xùn)練、學(xué)習(xí)交流等，方便快捷查詢考試時(shí)間及證書發(fā)放進(jìn)度，邊學(xué)邊練增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

（四）《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)存在的問題

《神東培訓(xùn)在線》學(xué)習(xí)平臺(tái)自上線以來，受到廣泛好評(píng)，但依然存在一些問題。一是平臺(tái)利用率不高，學(xué)習(xí)被動(dòng)。二是學(xué)習(xí)資源匱乏。三是平臺(tái)未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息互動(dòng)、直播授課?，F(xiàn)有課程均為錄制課程，不能進(jìn)行師生互動(dòng)，學(xué)員課堂交流沒有通道。四是平臺(tái)在公司內(nèi)各單位的影響力不足，需要進(jìn)行宣傳和支持。

三、黨建引領(lǐng)神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的基本成效

如何在新形勢(shì)下發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)提升培訓(xùn)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企目標(biāo)，這是當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作和培訓(xùn)工作相融合的一個(gè)重要課題，需要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考研究。以神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作為例，始終秉持“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、博學(xué)、卓越”的理念，緊緊圍繞“培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，堅(jiān)持“服務(wù)戰(zhàn)略、保障生產(chǎn)，分類分級(jí)、全員培訓(xùn)，質(zhì)量第一、注重實(shí)效，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用”的原則做好崗位、技能、安全與實(shí)操各項(xiàng)培訓(xùn)。聚焦礦井多、分布散、教學(xué)資源限制等薄弱環(huán)節(jié)，從信息化管理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方面積極探索新時(shí)期黨建引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，切實(shí)將網(wǎng)絡(luò)育人藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為育人實(shí)效，努力推動(dòng)神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)建設(shè)。平臺(tái)上線以來，按照兩級(jí)公司黨委安排，切實(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，找準(zhǔn)培訓(xùn)方向，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作取得了積極成效。

（一）疫情上線，打造精品課程

在疫情防控期間，神東教育培訓(xùn)中心黨總支立足保供應(yīng)使命，大力開展遠(yuǎn)程教育平臺(tái)——“神東培訓(xùn)在線”的建設(shè)工作，及時(shí)滿足公司在線培訓(xùn)的需求，全力保障安全培訓(xùn)高質(zhì)量到位。平臺(tái)工作人員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，疫情嚴(yán)重期間全員上崗，積極開展線上培訓(xùn)的內(nèi)容建設(shè)工作，并著力打造精品課程。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際需求，以安全培訓(xùn)專題入手，成功上線“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專題；煤礦安全生產(chǎn)“七新”知識(shí)專題；煤礦井下電氣作業(yè)專題；注冊(cè)安全工程師專題等四個(gè)安全培訓(xùn)專題，制作課件57個(gè)。

（二）科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)課課程計(jì)劃

一是為貫徹落實(shí)五部委《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》指示精神，擬在線開展煤礦安全技能提升培訓(xùn)，以“線上”+“線下”學(xué)習(xí)模式提升職工安全素質(zhì)。為此，走訪一線礦井單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程調(diào)研、尋求合作，共同開發(fā)煤礦安全技能提升培訓(xùn)課程。二是計(jì)劃在公司范圍內(nèi)開展以崗位勝任力模型課程為參賽內(nèi)容的網(wǎng)課大賽，充分發(fā)揮公司員工制作和運(yùn)用網(wǎng)課的興趣和能力，探索員工成長的新途徑，進(jìn)一步推進(jìn)神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)建設(shè)，將崗位勝任力模型課程推進(jìn)廣大員工中間，提升公司員工綜合素質(zhì)。三是為了使員工充分認(rèn)識(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的重要性，將本崗位的作業(yè)流程熟知熟會(huì)，擬開發(fā)礦井標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程課程。四是圍繞“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)主題，為滿足公司員工黨史培訓(xùn)需求，使黨員了解黨的歷史發(fā)展，提高個(gè)人的思想站位、黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨員使命、堅(jiān)守黨員初心，在平臺(tái)開設(shè)黨史學(xué)習(xí)培訓(xùn)專題。

（三）積極拓寬員工培訓(xùn)渠道

一是開展煤炭行業(yè)安全、技能、管理遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。為拓寬員工學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，神東煤炭集團(tuán)與全國煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)進(jìn)行合作，依托平臺(tái)學(xué)習(xí)資源優(yōu)勢(shì)，使公司有學(xué)習(xí)需求的員工能夠接觸到煤炭行業(yè)各類特色課程，加強(qiáng)在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對(duì)性，從而提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是開展煤炭行業(yè)技能師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。為響應(yīng)國家“工匠精神”的號(hào)召，貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，進(jìn)一步發(fā)揮技能領(lǐng)軍人才作用，神東煤炭集團(tuán)于2020年11月與煤炭行業(yè)技能大師教學(xué)平臺(tái)合作，為公司一、二級(jí)技能師開通平臺(tái)賬號(hào)。

（四）開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定前理論線上培訓(xùn)

為貫徹落實(shí)《關(guān)于改革完善技能人才評(píng)價(jià)制度的意見》等有關(guān)精神，全面推進(jìn)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作，解決工學(xué)矛盾，技能利用線上培訓(xùn)資源，結(jié)合疫情防控，神東煤炭集團(tuán)及時(shí)完成企業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定備案工作，并開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定前理論線上培訓(xùn)。按照“傾斜主體專業(yè)、30人以下不辦班”的原則，從48個(gè)職業(yè)（工種）中遴選了19個(gè)職業(yè)（工種），制作培訓(xùn)課件，開辦倉儲(chǔ)管理員等19個(gè)工種的技能等級(jí)認(rèn)定前培訓(xùn)。

四、黨建引領(lǐng)神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的若干思考

（一）思想統(tǒng)一

將黨的建設(shè)擺在更加突出的位置，系牢國有企業(yè)各項(xiàng)工作的生命線，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為筑牢神東網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。一是堅(jiān)定政治方向，依靠平臺(tái)有利條件，宣傳黨的理論和路線方針政策，把服務(wù)群眾和教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來，堅(jiān)定廣大職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，對(duì)國家的熱愛。二是加強(qiáng)黨建與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的深度融合，以公司主題活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)以黨建為引領(lǐng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)教育創(chuàng)新員工教育模式，根據(jù)工作實(shí)際完善網(wǎng)絡(luò)教育計(jì)劃，不斷提升員工網(wǎng)絡(luò)教育科學(xué)化、精準(zhǔn)化，更好地服務(wù)公司安全生產(chǎn)和員工職業(yè)發(fā)展。

（二）黨建聚力

國有企業(yè)黨組織要通過建立大培訓(xùn)格局，積極宣傳網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，切入中心工作，塑造優(yōu)秀的培訓(xùn)文化，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作發(fā)展需要。從上至下，提高網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)可度的范圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用率，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的重要性。

（三）以人為本

凡是“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)的培訓(xùn)必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)培訓(xùn)要堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)心員工對(duì)于培訓(xùn)的真正需要，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)調(diào)研，找準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的短板，摸清基層各單位、各崗位員工的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)需求和期望，為網(wǎng)絡(luò)教育的整體規(guī)劃、課程設(shè)計(jì)等提供有益的參考和原始依據(jù)。

（四）形式多樣

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育，要進(jìn)行形式多樣的線上活動(dòng)，開辦有受員工歡迎的線上培訓(xùn)班。除了結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)、員工特點(diǎn)及培訓(xùn)內(nèi)容，選擇符合本企業(yè)所需的科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃外，還應(yīng)重視平臺(tái)用戶體驗(yàn)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，不斷完善和提升平臺(tái)功能。

五、結(jié)語

隨著企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展對(duì)人才迫切需要與日俱增，在“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的大環(huán)境下，員工培訓(xùn)不再只有傳統(tǒng)培訓(xùn)一個(gè)方式，如何提升員工素質(zhì)、如何進(jìn)行信息化培訓(xùn)是值得思考的課題，而確立以黨建帶動(dòng)培訓(xùn)工作的總思路則是重中之重。神東網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的實(shí)踐充分證明黨建引領(lǐng)的重要性。加強(qiáng)和堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)有助于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的發(fā)展，結(jié)合公司工作實(shí)際，應(yīng)牢固樹立“黨建引領(lǐng)”的意識(shí)，按照“圍繞工作抓黨建，做好黨建促發(fā)展”的思路，推動(dòng)黨建與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作高度融合，同頻共振。