政工干部如何促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展

李海艷 邵陽市新寧縣人民醫(yī)院計(jì)育辦

醫(yī)院的政工工作與醫(yī)院管理不是分離的關(guān)系，而是相輔相成的關(guān)系，因此，如何能夠讓醫(yī)院在時(shí)代的浪潮中快速發(fā)展是我們需要解決的問題。作者認(rèn)為，政工工作與醫(yī)院管理共同發(fā)展能夠促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)步，在提升政工工作效率的同時(shí)讓醫(yī)院管理的效率有較大幅度的提升，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。同時(shí)，政工工作需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式和內(nèi)容，去其糟粕，讓醫(yī)院的政工工作的發(fā)展與時(shí)代接軌。做好思想政治工作，更好地宣傳黨的方針路線政策是政工宣傳人員應(yīng)盡的責(zé)任。生活在新媒體時(shí)代中，醫(yī)院的思想政治工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，醫(yī)院想要更好地完成政工工作，提高其時(shí)效性，首先就要明晰醫(yī)院政工工作的重要性。醫(yī)院政工工作能夠提升員工的綜合素質(zhì)，對(duì)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

一、醫(yī)院政工工作的重要意義

政工工作的一項(xiàng)重要的作用就是能夠促進(jìn)員工思想的進(jìn)步，從而進(jìn)一步建設(shè)好醫(yī)院的工作隊(duì)伍。因此，做好政工工作在醫(yī)院的發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用，這需要政工人員的多方面努力。信息時(shí)代來臨以后，人們的生活變化越來越大，方便之處越來越多，同樣的，行政單位在工作中也在改進(jìn)工作形式，無紙化辦公推廣越來越廣泛。但是政工工作卻沒有得到同步的改進(jìn)，仍然采用以往的學(xué)習(xí)文件或是黨報(bào)開展工作，受到時(shí)間因素的影響，行政單位政工工作交流溝通缺乏，整體員工的思想政治教育不夠集中，導(dǎo)致政工工作效率不理想。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的思想也在不斷改變，人們獲取消息的途徑更加多樣化，員工也能夠在各個(gè)平臺(tái)學(xué)到更多有用的知識(shí)。然而，凡事必有兩面性，信息的爆炸性傳播讓更多錯(cuò)誤的信息有了被傳播的空間，影響了許多人的思想觀念。政工人員需要注意這一問題，嚴(yán)防錯(cuò)誤觀念給員工帶來思想上的誤導(dǎo)，明確自己工作的意義和重要性。醫(yī)院想要與時(shí)代接軌，就要明確思想政治工作的意義，讓醫(yī)院能夠在新時(shí)代中更好地發(fā)展。

二、醫(yī)院的政工工作尚存的問題

（一）各部門之間缺少聯(lián)系

醫(yī)院的各個(gè)部門在工作的時(shí)候難免會(huì)產(chǎn)生交集，很多問題需要各個(gè)部門合作才能完成。然而，很多部門之間的聯(lián)系不足，導(dǎo)致在后面的工作許多員工不能展現(xiàn)自己的能力，耽擱、延遲了工作的進(jìn)程。因以往的黨報(bào)和文件傳播較慢，容易導(dǎo)致信息失真。行政單位可以充分利用當(dāng)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在單位內(nèi)部建立專門的政工工作平臺(tái)，單位領(lǐng)導(dǎo)可以日常中訪問平臺(tái)，將自身的思想政治內(nèi)容滲透進(jìn)去，了解職工的思想變化。各個(gè)部門的工作人員可以利用平臺(tái)加強(qiáng)溝通交流，提升政工工作的整體效率。為了讓醫(yī)院的工作能夠更好地完成，政工人員需要思考如何能夠?yàn)楦鞑块T之間提供交流合作的機(jī)會(huì)，可以舉辦一些相關(guān)的活動(dòng)，如游戲互動(dòng)，準(zhǔn)備節(jié)目等，為雙方或多方日后的合作提供交流的基礎(chǔ)。

（二）員工工作積極性不足

員工工作的效率與醫(yī)院的發(fā)展密切相關(guān)，因此，政工人員需要提高對(duì)員工工作的態(tài)度問題的重視程度，及時(shí)地解決員工在工作中可能出現(xiàn)的思想政治方面的問題。在如今醫(yī)院的工作進(jìn)程中，很多員工對(duì)于工作并沒有應(yīng)有的積極性，在工作時(shí)懈怠不前，未能夠在要求的時(shí)間內(nèi)達(dá)成工作任務(wù)，導(dǎo)致工作效率下降。政工工作需要具有時(shí)效性，需要讓員工的思想與時(shí)代接軌，了解最新出臺(tái)的政策，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中。這要求政工干部安排好員工的工作時(shí)間與學(xué)習(xí)時(shí)間，可以通過讓員工閱讀相關(guān)書籍和觀看相關(guān)的新聞和電影等，利用網(wǎng)絡(luò)上的資源，學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨的方針政策，培養(yǎng)員工的政治意識(shí)。除此之外，政工工作還需要與其他管理工作進(jìn)行密切聯(lián)系，讓政工工作成為搭建員工思想與實(shí)踐的橋梁。為了更好地管理這些工作人員，政工人員要多多與他們交流，尤其是要讓他們明確自己的責(zé)任，醫(yī)院的工作的重要意義。很多政工人員認(rèn)為這些工作是浪費(fèi)時(shí)間的行為，但事實(shí)上，這會(huì)讓管理工作起到事半功倍的效果。因此，政工人員需要考慮自己的本職工作是否做到位，還要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決員工之間，上下級(jí)之間可能存在的問題，為員工提供一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

三、如何做好醫(yī)院的政工工作

（一）促進(jìn)政工工作與單位管理共同發(fā)展

在醫(yī)院中，其單位管理中重要的一環(huán)就是要提高員工的素質(zhì)，提升員工的能力，而這些都與政工工作密切相關(guān)。因此，政工工作需要與醫(yī)院管理有機(jī)結(jié)合，才能夠更好地提升員工的素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展[1]。作者認(rèn)為，在工作過程中，政工人員和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的情況開展相應(yīng)的活動(dòng)，讓員工更加關(guān)注國家發(fā)布的相關(guān)政策，提升醫(yī)院的工作效率的同時(shí)可以讓單位持續(xù)、健康地發(fā)展。若醫(yī)院能夠強(qiáng)化工作人員的思想政治教育方面的工作，則工作人員的潛能可以被最大程度地激發(fā)，從而進(jìn)一步提升單位的工作質(zhì)量和效率。對(duì)于政工人員本身，他們應(yīng)當(dāng)具有高度的使命感和責(zé)任感，在工作中起到帶頭作用，在工作的同時(shí)不違法不亂紀(jì)，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)制度。

醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要更加重視政工工作的發(fā)展，對(duì)員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)，讓更多人能夠接受思想教育，愿意主動(dòng)接受思想教育。想要提高黨的建設(shè)政工工作的水平，政工人員可以嘗試?yán)煤每茖W(xué)技術(shù)。在傳統(tǒng)的黨建政工工作中，宣傳黨的方針政策時(shí)會(huì)采取強(qiáng)制性的手段，這樣的方式會(huì)對(duì)員工的學(xué)習(xí)積極性帶來負(fù)責(zé)影響，使政工工作無法達(dá)到預(yù)期的效果。政工工作人員還要切實(shí)地解決問題，到實(shí)踐中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和思考，讓更多人能夠掌握黨的思想，嚴(yán)格響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守黨的指導(dǎo)。政工干部可以到基層中去，很多問題都是由于個(gè)別政工干部站在臺(tái)上高談闊論，無法讓臺(tái)下的員工理解而形成的，因此政工人員在宣傳之前可以進(jìn)行合理的調(diào)查研究，了解基層人民群眾的想法。為了讓員工真正對(duì)這些內(nèi)容感興趣，單位領(lǐng)導(dǎo)可以組織一些活動(dòng)，讓員工參與進(jìn)來，既可以增強(qiáng)員工與員工之間，員工與政工人員之間的溝通，也能讓政工人員更加了解應(yīng)該采取什么樣的方式與員工溝通，如何提高員工的工作積極性。除此之外，政工人員也要運(yùn)用好科學(xué)技術(shù)，將新科技與政工工作結(jié)合起來，既便捷了黨建政工工作的進(jìn)行，又能夠?yàn)檎すぷ鞯倪M(jìn)一步發(fā)展獲得良性可靠的信息。領(lǐng)導(dǎo)需要完善相關(guān)的管理制度，規(guī)范員工的行為，還要結(jié)合國家的政策組織一系列活動(dòng)，從而推動(dòng)政工工作的改革，讓單位能夠健康全面地發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容

現(xiàn)有的政工工作存在工作效率低，傳播方式單一的問題。所以，想要做好政工工作，要在工作方式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足單位發(fā)展的需要。如何讓工作內(nèi)容更加科學(xué)有效，提升員工學(xué)習(xí)的興趣，這是首先要考慮的問題。政工工作人員不應(yīng)該只是單調(diào)地講解相關(guān)的知識(shí)，讓員工一知半解地接受，而是要用能夠讓員工有參與感的方式提高員工的參與度，讓他們更好地理解。政工工作需要有針對(duì)性，我們應(yīng)當(dāng)摒棄那些傳統(tǒng)的政工工作中效果不高的工作方式，合理地利用科學(xué)技術(shù)和媒體技術(shù)，如可以采取問卷調(diào)查的方式讓政工管理工作更加現(xiàn)代化；政工工作還應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的人群開展相應(yīng)的工作，力求讓大多數(shù)人能夠更好地理解黨的方針政策。當(dāng)前的政工工作正處在時(shí)代發(fā)展的緊要關(guān)頭，五花八門的信息在給人們生活帶來便利的同時(shí)也給政工工作帶來挑戰(zhàn)，如何能夠辨別這些信息，不要讓員工被不良信息誤導(dǎo)，這是我們需要考慮的問題。很多政工人員存在著專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足的問題，作者認(rèn)為，作為一名政工工作人員，首要的就是掌握相關(guān)的知識(shí)，深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在工作中要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，認(rèn)識(shí)到在發(fā)展的過程中存在什么問題，盡可能地提升自己的業(yè)務(wù)能力。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以盡可能地加大對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)的資金投入，政工干部則是要在明確醫(yī)院發(fā)展方向的前提下完善政工工作的方案，完善政工工作的內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院如今的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，合理地分配這些資金，合理地做好對(duì)員工的管理和其他工作。政工工作必須要結(jié)合單位的實(shí)際情況，切不可一味地借鑒其他單位的工作方式，每個(gè)單位的實(shí)際情況都是不同的，只有結(jié)合了自己單位的實(shí)際情況，才能夠讓單位的工作效率進(jìn)一步提高，員工也能夠更加積極地工作。政工宣傳人員在宣傳之前，首先要自己熟練地掌握相關(guān)知識(shí)，如果自己都對(duì)這些知識(shí)的認(rèn)知存在問題，那么就很難準(zhǔn)確地傳播黨的路線方針政策。因此，政工工作人員需要盡快地提升自己的專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備量，才能更好地做好政工宣傳工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要盡可能地了解這些問題并及時(shí)地采取措施，做好防護(hù)措施，提高員工的辨別真假的能力。提升醫(yī)院政工工作的質(zhì)量的同時(shí)加大管理的力度，打造一個(gè)安全，規(guī)范的發(fā)展環(huán)境，讓醫(yī)院能夠獲得合理的良性發(fā)展[2]。

（三）明確工作主體

無論是政工工作還是管理工作，工作的主體都是人，是醫(yī)院的員工。因此，無論要進(jìn)行什么活動(dòng)，活動(dòng)的原則都應(yīng)該是以人為本。政工工作干部和管理工作人員的工作重點(diǎn)是能夠更好地教育員工，對(duì)員工的思想起到引導(dǎo)作用，讓員工在以后的工作中能夠更加積極主動(dòng)。需要注意的是，在為員工樹立正確的思想觀念的同時(shí)，政工工作者不要忽視了對(duì)員工工作能力的培養(yǎng)，要強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)，將這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果放大，從而促進(jìn)員工的全面發(fā)展，提升單位的實(shí)力。事業(yè)單位的發(fā)展越來越快，為了跟上時(shí)代的步伐，事業(yè)單位一定要更加注重黨建政工工作。部分單位存在著制度老化的問題，需要盡快地將單位制度進(jìn)行改革，優(yōu)化政工工作的方式。這樣可以讓員工從根本上樹立一個(gè)正確的觀念，在之后的工作中能夠嚴(yán)格遵循黨的指導(dǎo)，遵守法規(guī)法紀(jì)，還能夠提升員工之間的凝聚力，讓更多員工明確自己的工作方向，朝著一個(gè)方向共同努力，自然而然地提升了工作的效率，讓單位能夠獲得長足的良性發(fā)展。政工工作必須要結(jié)合單位的實(shí)際情況，切不可一味地借鑒其他單位的工作方式，每個(gè)單位的實(shí)際情況都是不同的，只有結(jié)合了自己單位的實(shí)際情況，才能夠讓單位的工作效率進(jìn)一步提高，員工也能夠更加積極地工作。政工人員一定要對(duì)員工的實(shí)際情況有一個(gè)基本的了解，有針對(duì)性地傳播黨的方針政策，采取能夠讓員工更好地理解的方式，提高黨建政工工作的時(shí)效性。

（四）提升創(chuàng)新意識(shí)

時(shí)代的快速發(fā)展警示我們不能夠故步自封，要盡可能地提升自我，不斷創(chuàng)新。政工管理工作的順利開展離不開管理人員，因此，管理人員要提高自身的能力，創(chuàng)新傳播思想的方式，可以利用科技來傳播黨的方針政策，為聽眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也可以組織一些相關(guān)的活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中進(jìn)行思想的交流，共同促進(jìn)思想的進(jìn)步。為了提升自己的創(chuàng)新能力和工作效率，醫(yī)院的工作人員在實(shí)際的工作中也要積極地像同行業(yè)中有所成就的前輩學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，政工干部虛心學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理方式，當(dāng)政工人員在工作的過程中出現(xiàn)了與醫(yī)院的管理?xiàng)l例相悖的工作內(nèi)容時(shí)，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度根據(jù)事物實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r找出解決的辦法。傳統(tǒng)的工作方式是封閉的，無法很好地利用社會(huì)的力量，將單位的政工工作與社會(huì)分離開了，作者認(rèn)為，讓政工工作走向社會(huì)可以讓政工工作的工作效率大大提升，也可以在一定程度上提升工作質(zhì)量。

（五）創(chuàng)新工作體系

政工人員在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間能夠起到一個(gè)紐帶的作用，在傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示的同時(shí)將員工的需求和工作狀況準(zhǔn)確地反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。行政單位的政工工作屬于常規(guī)基礎(chǔ)性工作，開展政工工作要保證工作效率，工作人員堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提升，為行政單位運(yùn)作提供全方位的支持，更好更快向前發(fā)展。因此，政工人員需要有敏銳的洞察力，不僅要觀察基層人員的思想情況，還要了解他們的需求。在當(dāng)前的社會(huì)大環(huán)境下，醫(yī)院的管理者大都對(duì)政工工作缺少應(yīng)有的重視，將工作重心放在了與同類型的醫(yī)院競爭和如何能夠提升醫(yī)院的知名度上面，而忽視了對(duì)于工作人員的思想的管理[3]。很多高層管理人員也未意識(shí)到思想政治工作的重要性，思想政治工作需要政工工作者和其他員工進(jìn)行交流，而不僅僅是單方面的輸出，讓政工人員能夠更好地進(jìn)行思想政治工作。管理者可以安排一些相關(guān)的活動(dòng)，讓上下級(jí)和同級(jí)的工作者有機(jī)會(huì)可以相互交流，提高員工的參與意識(shí)，盡可能地在政工干部處獲得與發(fā)展有關(guān)的信息。因此，醫(yī)院需要引進(jìn)現(xiàn)代化的政工管理方式，優(yōu)化現(xiàn)有的工作體系，例如，醫(yī)院可以構(gòu)建一個(gè)開放的政工管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓政工人員能夠更好地了解員工。可以讓員工在這個(gè)平臺(tái)上與政工人員溝通，也可以讓大家在平臺(tái)上發(fā)表自己的看法，讓這個(gè)平臺(tái)成為一個(gè)連接政工人員與基層員工的渠道，在便捷了二者的溝通的同時(shí)也讓政工工作更加透明公開。

四、結(jié)語

為了更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，滿足單位發(fā)展的需要，醫(yī)院需要重視政工工作和單位管理的共同發(fā)展。社會(huì)的快速發(fā)展給政工管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)，但與此同時(shí)也給其帶來了機(jī)遇，如何利用好這些機(jī)遇，讓醫(yī)院的發(fā)展能夠更上一層樓呢？首要的就是創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，有針對(duì)性地讓員工理解黨的方針政策，對(duì)員工進(jìn)行管理。除此之外，還要讓員工有一個(gè)基礎(chǔ)的鑒別能力，辨別不良信息不被誤導(dǎo)；其次，就是要明確工作主體，強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。提升創(chuàng)新意識(shí)，提升自我，以及創(chuàng)新工作體系，例如構(gòu)建一個(gè)政工管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓大家能夠有效溝通，提升工作效率?？偠灾?，想要讓醫(yī)院的政工工作進(jìn)一步共同發(fā)展，不僅需要政工人員的努力，還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合，共同推進(jìn)醫(yī)院進(jìn)步。