談新時(shí)代企業(yè)思政工作的功能與建議

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新時(shí)代企業(yè)發(fā)展面臨著新的外部環(huán)境以及更高的競爭壓力，在該背景下，不僅僅企業(yè)需要尋求技術(shù)突破和管理創(chuàng)新，從企業(yè)員工著手予以優(yōu)化管理同樣極為必要，如此也就需要高度關(guān)注思政工作，以便借助于思政工作為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更為理想的條件。雖然我國企業(yè)思政工作的經(jīng)驗(yàn)相對較為豐富，但是因?yàn)槊媾R新時(shí)代下的新形勢，傳統(tǒng)思政工作模式難以直接照搬運(yùn)用，其適應(yīng)性效果并不是特別理想?；诖?，新時(shí)代下的企業(yè)思政工作需要在明確自身功能價(jià)值的基礎(chǔ)上，從多個(gè)角度予以適應(yīng)性創(chuàng)新調(diào)整。

一、新時(shí)代企業(yè)思政工作的功能

（一）職工穩(wěn)定功能

在新時(shí)代發(fā)展下，企業(yè)員工面臨的社會發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜，且同時(shí)表現(xiàn)出了較為明顯的快節(jié)奏特點(diǎn)，尤其是對于當(dāng)前企業(yè)中占比較高，作用價(jià)值也更為突出的青年職工，更是容易出現(xiàn)一些思想層面的問題，難以在企業(yè)中穩(wěn)定工作，出現(xiàn)離職以及跳槽的幾率相對較高，無法為企業(yè)提供理想的人力資源保障效果?；谠摲矫鎲栴}，企業(yè)思政工作的開展能夠發(fā)揮出理想作用，其表現(xiàn)出來的職工穩(wěn)定功能不容忽視，對于職工可以形成較為有效的思想教育和引導(dǎo)，確保其可以更好實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)發(fā)展的助力，規(guī)避思想層面的浮動以及不穩(wěn)定問題。比如針對企業(yè)職工在當(dāng)前新媒體快速發(fā)展背景下容易受到的思想腐蝕和影響，借助于思政工作能夠予以積極應(yīng)對，確保企業(yè)員工的三觀更為積極，規(guī)避各類不當(dāng)行為的發(fā)生。當(dāng)然，企業(yè)思政工作在職工穩(wěn)定方面的功能發(fā)揮還具體表現(xiàn)在職工歸屬感的培養(yǎng)上，有助于促使職工以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮，進(jìn)而可以穩(wěn)定在企業(yè)長遠(yuǎn)工作，降低離職率。

（二）企業(yè)引領(lǐng)功能

在新時(shí)代企業(yè)發(fā)展中，不僅僅面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇，同樣也需要迎接更為繁雜的挑戰(zhàn)，如此也就需要企業(yè)能夠在發(fā)展中秉持正確方向，規(guī)避自身可能出現(xiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，以此更好適應(yīng)新環(huán)境。該方面同樣也可以依托企業(yè)政工工作，以此更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向準(zhǔn)確度的保障，避免自身在復(fù)雜社會環(huán)境下出現(xiàn)明顯混亂問題。在思政工作開展下，企業(yè)往往能夠準(zhǔn)確認(rèn)識到當(dāng)前新時(shí)代發(fā)展下，自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)而也就可以在清晰認(rèn)識各個(gè)發(fā)展困難的同時(shí)，具備較高的挑戰(zhàn)信心，可以準(zhǔn)確抓住機(jī)遇，推動企業(yè)在理想適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自我突破。這也就表現(xiàn)出了企業(yè)思政工作在企業(yè)發(fā)展方向引領(lǐng)中的重要功能價(jià)值，需要引起企業(yè)管理人員的積極關(guān)注，避免自身走彎路、走錯路[1]。

（三）提高效益功能

新時(shí)代企業(yè)發(fā)展往往更為關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，這也是確保自身能夠更好適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的關(guān)鍵所在。從企業(yè)政工工作開展角度來看，其同樣也能夠在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮功能價(jià)值，解決以往企業(yè)發(fā)展中存在的一些限制和阻礙因素，更好推動企業(yè)高速有序發(fā)展。以往人們對于企業(yè)思政工作往往存在明顯誤區(qū)，雖然確實(shí)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中不容忽視的重要組成部分，但是卻并直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高不存在積極作用?；诖?，在新時(shí)代下需要促使相關(guān)人員清晰認(rèn)識到政工工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高方面的功能作用，以此為重要工作目標(biāo)和努力方向。比如思政工作在針對企業(yè)職工進(jìn)行必要教育和引導(dǎo)的背景下，必然也就可以提高其工作積極性，在工作效率提升的背景下，必然也就表現(xiàn)出了更高的經(jīng)濟(jì)效益；而政工工作在營造企業(yè)穩(wěn)定積極環(huán)境氛圍的同時(shí)，也可以為各項(xiàng)生產(chǎn)以及經(jīng)營任務(wù)的落實(shí)創(chuàng)造有利條件，最終也會表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上。

二、企業(yè)思政工作存在的問題分析

（一）重視程度不足

企業(yè)思政工作在現(xiàn)階段開展存在的問題首先表現(xiàn)在重視程度上，因?yàn)樵擁?xiàng)工作在企業(yè)中并不是特別受重視，進(jìn)而也就很可能造成多項(xiàng)工作執(zhí)行受到干擾，無法形成較為理想的落實(shí)效果。因?yàn)樗颊ぷ髟谄髽I(yè)發(fā)展中并不能夠直接表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益，而是需要借助于其他路徑體現(xiàn)，如此也就很難引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在面臨新形勢下更高競爭壓力時(shí)，就容易出現(xiàn)明顯輕視現(xiàn)象。正是因?yàn)樗颊ぷ髟谄髽I(yè)中不夠受重視，進(jìn)而也就很可能導(dǎo)致各方面投入嚴(yán)重不足，造成企業(yè)思政工作在開展中缺乏人力支持以及物力支持，需要予以優(yōu)化解決。

（二）制度不完善

企業(yè)思政工作在現(xiàn)階段存在的問題還表現(xiàn)為制度層面，因?yàn)橄嚓P(guān)制度體系不符合該項(xiàng)工作執(zhí)行要求，和新時(shí)代下的高要求存在明顯差距，不僅僅難以執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，同樣也極有可能導(dǎo)致思政工作開展較為混亂，無法達(dá)到應(yīng)有效果。基于這種制度方面的缺陷進(jìn)行分析，首先表現(xiàn)為責(zé)任制度不夠完善，難以明確思政工作的所有職責(zé)和任務(wù)，并且沒有將這些具體任務(wù)劃分到思政工作人員身上，導(dǎo)致各個(gè)工作人員存在明顯的盲目性現(xiàn)象，不僅僅嚴(yán)重影響思政工作效率，同時(shí)也容易導(dǎo)致一些工作漏洞，影響思政工作最終成效。此外，當(dāng)前有的企業(yè)缺乏思政工作方面的績效考核機(jī)制，沒有能夠針對思政工作人員進(jìn)行恰當(dāng)獎懲，同樣不利于該項(xiàng)工作的優(yōu)化執(zhí)行，成為制度體系構(gòu)建中的重要缺陷[2]。

（三）內(nèi)容滯后

企業(yè)思政工作存在的問題還表現(xiàn)在內(nèi)部層面，因?yàn)樗颊ぷ鲀?nèi)容相對滯后，不具備較強(qiáng)的時(shí)代發(fā)展特色，如此也就難以引起受眾的興趣，同樣也無法達(dá)到較為理想的思政教育效果。比如當(dāng)前依然存在大量企業(yè)在開展思政教育工作時(shí)，僅僅沿用傳統(tǒng)的一些經(jīng)典思想政治教育理論和知識體系，這些陳詞濫調(diào)很容易引起企業(yè)員工的反感和抵觸，不僅僅難以形成應(yīng)有思政效果，還容易導(dǎo)致受眾對于思政工作越來越失望，最終致使其工作成效不斷下降。

（四）形式單一

企業(yè)思政工作存在的問題還表現(xiàn)在工作形式上，因?yàn)樗颊ぷ餍问较鄬我唬^大部分企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)思想政治教育方法，借助于現(xiàn)場培訓(xùn)或者是紙質(zhì)媒體和廣播宣傳的方式，雖然取得了一定宣傳效果，但是難以深入人心，也無法贏得企業(yè)員工的認(rèn)可，存在明顯的形式化和事倍功半的問題。雖然現(xiàn)階段一些企業(yè)在思政工作開展中同樣也引入了一些新媒體手段，但是在宣傳應(yīng)用中卻并不是特別理想，應(yīng)用也僅僅是作為輔助宣傳手段，沒有能夠針對這些新媒體渠道上的宣傳內(nèi)容進(jìn)行深入挖掘和探討，造成內(nèi)容和形式不夠統(tǒng)一，最終同樣也影響和限制著思政工作執(zhí)行效果，有待于未來進(jìn)一步深入鉆研和實(shí)踐創(chuàng)新[3]。

（五）缺乏高素質(zhì)人才

新時(shí)代企業(yè)思政工作面臨的問題還表現(xiàn)在人員方面，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，如此也就必然極有可能導(dǎo)致相應(yīng)工作執(zhí)行不夠理想，無法取得應(yīng)有效果。雖然當(dāng)前幾乎所有企業(yè)都圍繞著思政工作開展設(shè)置了相應(yīng)的工作崗位，同時(shí)招聘了相關(guān)工作人員，但是這些工作人員在數(shù)量以及綜合素質(zhì)上都存在一些明顯缺陷，難以勝任思政工作開展訴求。比如現(xiàn)階段很多企業(yè)在思政工作團(tuán)隊(duì)構(gòu)建上都存在青黃不接問題，大部分都是老同志或者是年輕員工，少數(shù)老同志的思想相對守舊，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；而新員工雖然具備較高創(chuàng)新意識和動力，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，如此也就必然會影響到最終思政工作執(zhí)行效果，需要在未來著眼于高素質(zhì)人才的培訓(xùn)進(jìn)行彌補(bǔ)。

三、新時(shí)代企業(yè)思政工作優(yōu)化建議

（一）多方面投入

在新時(shí)代企業(yè)思政工作開展中，為了能夠促使其呈現(xiàn)出上述各項(xiàng)功能，首先需要為政工工作開展創(chuàng)造有利條件和環(huán)境，從多個(gè)方面入手加大投入力度至關(guān)重要。作為企業(yè)思思政作開展前提，企業(yè)管理人員需要高度關(guān)注思政工作，認(rèn)識到思政工作的重要價(jià)值，對于上述功能予以清晰認(rèn)知，進(jìn)而也就可以將思政工作當(dāng)作企業(yè)運(yùn)營管理中必不可少的重要組成部分，解決以往不重視思政工作帶來的阻礙和制約問題。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該注重加大對于思政工作的人力資源投入力度，思政工作的開展必然離不開相應(yīng)工作人員的落實(shí)，不同工作人員因?yàn)樽陨砉ぷ鞣绞胶蛨?zhí)行效果不同，最終取得的成效同樣也存在明顯差異。如此也就需要企業(yè)能夠注重加大對于該方面人才的招聘以及培養(yǎng)力度，結(jié)合新時(shí)代下企業(yè)思思政作面臨的更高要求，培養(yǎng)相匹配的工作人員，重點(diǎn)規(guī)避濫竽充數(shù)問題。最后，企業(yè)對思政工作的支持還應(yīng)該具體表現(xiàn)在資金和資源的支持上，確保各項(xiàng)思政工作能夠得以優(yōu)化落實(shí)，最大程度上規(guī)避相應(yīng)限制因素，杜絕“巧婦難為無米之炊”問題。比如針對企業(yè)思政工作開展中所需要的空間場地以及資金，都需要根據(jù)相應(yīng)活動需求予以必要支持，同時(shí)還需要盡量發(fā)動所有企業(yè)員工積極參與其中，確保思政工作相關(guān)活動都可以得到有序落實(shí)[4]。

（二）完善制度

新時(shí)代企業(yè)思政工作的優(yōu)化開展還應(yīng)該有賴于更為完善的制度，以此更好實(shí)現(xiàn)對于思政工作的優(yōu)化指導(dǎo)，解決以往企業(yè)思政工作開展中出現(xiàn)的嚴(yán)重混亂或者是工作形式化問題。基于企業(yè)思政工作制度的完善來看，首先需要重點(diǎn)關(guān)注于整個(gè)企業(yè)層面的優(yōu)化管理，要求切實(shí)做好頂層設(shè)計(jì)，為思政工作的有序落實(shí)提供強(qiáng)有力的支持，比如從思政工作開展的依據(jù)分析，應(yīng)該切實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨組織可以在思政工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用，以此更好確保思政工作的準(zhǔn)確落實(shí)，解決自身在后續(xù)工作中出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差混亂局面。為了確保企業(yè)思政工作能夠得以有序順暢落實(shí)，企業(yè)制度完善還應(yīng)該注重從責(zé)任劃分入手，在保障企業(yè)擁有充足思政工作人員的基礎(chǔ)上，將具體思政工作任務(wù)劃分到具體思政工作人員身上，同時(shí)要求其予以準(zhǔn)確接納和規(guī)范落實(shí)，最終更好實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)思政工作的優(yōu)化開展。在具體責(zé)任劃分中，要求體現(xiàn)精細(xì)化理念，保障所有思政工作任務(wù)都能夠得到兼顧，且可以細(xì)化到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，以此確保相應(yīng)責(zé)任制度可以形成最優(yōu)指導(dǎo)和約束價(jià)值。最后，從企業(yè)思政工作人員方面來看，制度完善還需要積極關(guān)注績效管理，要求創(chuàng)設(shè)和企業(yè)思政工作相匹配的績效考核機(jī)制，且能夠依托績效考核結(jié)果來針對企業(yè)思政工作人員進(jìn)行獎懲，如此也就可以更好調(diào)動思政工作人員的積極性，解決人為因素帶來的思政工作落實(shí)不到位問題[5]。

（三）內(nèi)容創(chuàng)新

新時(shí)代企業(yè)思政工作為了更好形成理想適應(yīng)效果，從內(nèi)容入手予以創(chuàng)新調(diào)整至關(guān)重要，只有思政工作內(nèi)容更好契合時(shí)代發(fā)展形勢，進(jìn)而才能夠更好作用于員工和企業(yè)，同時(shí)有效避免自身工作流于形式。基于內(nèi)容方面的創(chuàng)新而言，首先應(yīng)該秉持正確方向，要求在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，確保自身各項(xiàng)思政教育內(nèi)容積極向上，能夠迎合時(shí)代發(fā)展脈搏，同時(shí)有助于推動企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步，嚴(yán)禁吸收當(dāng)前新媒體發(fā)展下出現(xiàn)的各個(gè)消極和不當(dāng)因素。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)思政工作在內(nèi)容方面的創(chuàng)新還需要做到推陳出新，在充分研究和關(guān)注傳統(tǒng)經(jīng)典思政理念和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合新時(shí)代下的新因素和新思想進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如此也就可以促使相應(yīng)內(nèi)容可以對企業(yè)員工形成理想吸引力，便于相應(yīng)活動有序落地。當(dāng)然，企業(yè)思政工作內(nèi)容方面的創(chuàng)新往往還需要密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，要求企業(yè)思政工作人員可以在充分全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，考慮自身在當(dāng)前發(fā)展中面臨的主要問題和制約因素，進(jìn)而探討是否可以借助于恰當(dāng)?shù)乃颊ぷ饔枰越鉀Q，以此不斷探尋更為切合事宜的思政工作內(nèi)容，避免直接引入當(dāng)前相對成熟的一些思政工作理念和內(nèi)容[6]。

（四）形式創(chuàng)新

新時(shí)代企業(yè)思政工作的優(yōu)化落實(shí)還需要積極關(guān)注形式方面的創(chuàng)新，要求思政工作形式可以體現(xiàn)寓教于樂的特點(diǎn)，能夠?qū)τ谄髽I(yè)員工形成較強(qiáng)吸引力，在鼓勵所有員工積極參與的基礎(chǔ)上，才能夠便于發(fā)揮出應(yīng)有的思政工作價(jià)值。基于此，在企業(yè)思政工作形式創(chuàng)新中，工作人員需要重點(diǎn)分析探尋企業(yè)員工的喜好和新時(shí)代新特點(diǎn)，進(jìn)而優(yōu)化設(shè)置與之相匹配的思政活動，解決企業(yè)員工方面出現(xiàn)的反感和抵觸問題。比如企業(yè)思政工作可以密切結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的文娛活動，尤其是對于企業(yè)員工比較喜歡參與的一些娛樂活動，更是應(yīng)該在不影響娛樂活動自身趣味度的基礎(chǔ)上，恰當(dāng)融入一些思政理念和內(nèi)容，以此達(dá)到更強(qiáng)寓教于樂效果。另外，企業(yè)思政工作形式的創(chuàng)新還需要體現(xiàn)出實(shí)效性，要求思政工作能夠貫徹落實(shí)以人為本理念，高度關(guān)注企業(yè)員工的主要訴求，進(jìn)而予以恰當(dāng)滿足，在尊重員工和關(guān)心員工的基礎(chǔ)上，保障思政工作的功能價(jià)值得到明顯提升。當(dāng)然，企業(yè)思政工作還可以打破傳統(tǒng)思政活動模式，注重結(jié)合線上多渠道，體現(xiàn)更強(qiáng)工作靈活度[7]。

（五）提高人員素質(zhì)

在新時(shí)代企業(yè)思政工作優(yōu)化開展中，人員方面的優(yōu)化同樣不容忽視，無論是內(nèi)容的更新還是形式的創(chuàng)新，都離不開企業(yè)思政工作人員的參與和執(zhí)行。這也就需要在加大企業(yè)思政工作支持力度的基礎(chǔ)上，不僅僅要安排充足的工作人員，還需要注重針對這些工作人員的素質(zhì)和能力予以提升，以此更好增強(qiáng)工作執(zhí)行效果。針對企業(yè)思政工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育必不可少，要求確保培訓(xùn)機(jī)制能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的與時(shí)俱進(jìn)特點(diǎn)，能夠促使思政工作人員有效適應(yīng)新形勢下的更高要求，解決以往傳統(tǒng)思政工作模式應(yīng)用帶來的問題。在思政工作人員素質(zhì)提升中，除了要關(guān)注于技術(shù)層面的優(yōu)化培訓(xùn)工作，往往還需要重點(diǎn)考慮到意識層面的培訓(xùn)，要求思政工作人員可以堅(jiān)持以人為本的基本原則，在工作開展中樹立服務(wù)意識，并且能夠表現(xiàn)出較高的投入度，以此更好確保自身工作的優(yōu)化執(zhí)行。當(dāng)然，思政工作人員還應(yīng)該具備較高創(chuàng)新意識，不滿足于現(xiàn)狀，高度關(guān)注新時(shí)代下的新要求和新特點(diǎn)，以此更好優(yōu)化工作實(shí)效[8]。

四、結(jié)語

企業(yè)思政工作在新時(shí)代面臨新的形勢，不僅僅面臨著較高的工作壓力和難度，同時(shí)也表現(xiàn)出了較為突出的功能價(jià)值，應(yīng)該引起高度關(guān)注。但是在現(xiàn)階段企業(yè)思政工作開展中，因?yàn)槭苤匾暢潭炔蛔?，同樣也受到傳統(tǒng)工作模式的影響，企業(yè)思政工作執(zhí)行效果并不是特別理想，依然存在著一些問題好氣兒缺陷，這也就需要在不斷加大支持力度的基礎(chǔ)上，完善制度體系，創(chuàng)新思政內(nèi)容和形式，以求相應(yīng)作用價(jià)值可以得到有效體現(xiàn)。