——以大連供電公司為例"/>
王強 劉洋 裴鳳俊 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司財務資產(chǎn)部
白添元 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司財務部資金處
近年來,隨著比特幣等一系列的虛擬數(shù)字貨幣的迅速發(fā)展,由中央銀行統(tǒng)一發(fā)行貨幣的秩序被打破。為了適應貨幣數(shù)字化,2019年11月,由中國人民銀行發(fā)行的數(shù)字人民幣正式面世。數(shù)字人民幣是數(shù)字形式的法定貨幣,與傳統(tǒng)紙鈔、硬幣一樣的流通現(xiàn)金。數(shù)字人民幣具有可控匿名性、無限法償性、中心化管理和非營利性的特征??煽啬涿允侵复鎯υ跀?shù)字人民幣錢包的數(shù)字人民幣在支付時人民銀行后臺能夠監(jiān)控數(shù)字人民幣的全量信息,但是未經(jīng)許可不得泄露用戶信息,真正做到可控匿名。無限法償性是指在我國境內(nèi)支付公共和私人債務時,具備接收條件的單位和個人不得拒收數(shù)字人民幣。中心化管理是指數(shù)字人民幣采用人民銀行集中管理、運營機構(gòu)分布式運營的雙層運營架構(gòu)。非營利性是指數(shù)字人民幣在存儲、支付和兌換時無須支付利息和服務費用。
數(shù)字人民幣可以滿足人民群眾對數(shù)字貨幣的需要,簡化貨幣支付的程序,提高貨幣的支付效率,是金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融系統(tǒng)更新迭代的迫切要求,數(shù)字人民幣的推廣迫在眉睫。然而由于數(shù)字人民幣的特殊性,既缺少法律法規(guī)與會計準則的規(guī)定,又缺少內(nèi)部控制的支持,使得數(shù)字人民幣的推廣面臨眾多挑戰(zhàn)。因此,文章以國家電網(wǎng)為例,研究數(shù)字人民幣推廣的內(nèi)部控制建設問題。
1.內(nèi)部控制的建設有利于加快數(shù)字人民幣業(yè)務的推廣進程
數(shù)字人民幣的研發(fā)推廣被正式列入“十四五”規(guī)劃,其大規(guī)模使用蓄勢待發(fā),但企業(yè)對數(shù)字人民幣轉(zhuǎn)型的認知淺薄,而有效的內(nèi)部控制能夠加快公司治理結(jié)構(gòu)的改善,提升管理層對數(shù)字人民幣的認知和支持。同時,內(nèi)部控制還能督促公司管理體系的優(yōu)化,明確各部門的職責,加強部門間的合作,加快數(shù)字人民幣的推廣進程。
2.內(nèi)部控制的建設有利于提升數(shù)字人民幣業(yè)務的推廣效率
數(shù)字人民幣的定位是普惠性支付工具,無須智能終端,與現(xiàn)金相比,降低了安全保護費用支出,與第三方支付平臺相比,降低了中介費用,有利于人民群眾的廣泛使用,但其推廣離不開相關(guān)工作人員的執(zhí)業(yè)能力。良好的內(nèi)部控制體系可以提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的工作能力以及對企業(yè)文化的認同感,能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。不僅提高了員工的工作效率,還會吸引更多的群眾使用,提升了數(shù)字人民幣業(yè)務的推廣效率[1]。
3.內(nèi)部控制的建設有利于提高數(shù)字人民幣業(yè)務的推廣效果
數(shù)字人民幣在推廣過程中面臨市場競爭力不足、不法分子詐騙以及存儲安全不得保證等風險,內(nèi)部控制的建立可以完善企業(yè)的組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境,加強對市場風險、財務風險和組織風險等風險的識別,加強公司的控制活動,從而降低公司的風險損失,提高數(shù)字人民幣的推廣效果。
1.內(nèi)部控制制度不健全,加劇了數(shù)字人民幣的組織風險
數(shù)字人民幣剛剛投入使用,管理理論架構(gòu)尚處于匱乏階段,在組織內(nèi)部對數(shù)字人民幣的管理流程并不規(guī)范,也沒有相對應的公司治理結(jié)構(gòu)與監(jiān)督、績效和獎懲制度,更沒有完整的內(nèi)部控制體系。因此,一旦在數(shù)字人民幣的使用過程中出現(xiàn)丟失、舞弊等現(xiàn)象,由于內(nèi)部控制制度的不健全,在組織內(nèi)部缺少相互制衡關(guān)系,造成部分職能缺失,職責劃分不明,管理層之間互相推諉責任,致使難以落實責任,提升相關(guān)工作的工作量與工作難度,一旦數(shù)字人民幣大規(guī)模使用,該類事件發(fā)生的數(shù)量會大大增加。同時,由于目前沒有大規(guī)模地向工作人員開展有關(guān)數(shù)字人民幣的培訓,工作人員缺乏豐富的實踐經(jīng)驗以及專業(yè)的理論知識,部分工作人員對數(shù)字人民幣的使用流程和應用場景存在認知不足。因此,這些可能造成客戶使用數(shù)字人民幣困難,引發(fā)不滿情緒,加劇數(shù)字人民幣推廣的組織風險。
2.內(nèi)部控制環(huán)境不穩(wěn)定,加劇了數(shù)字人民幣的法律風險
我國關(guān)于貨幣的主要法律體系是圍繞傳統(tǒng)人民幣展開的,其法律法規(guī)多針對傳統(tǒng)的貨幣,關(guān)于數(shù)字人民幣交易的法律法規(guī)并不完善,這在一定程度上限制了數(shù)字人民幣的推廣與監(jiān)管。比如,依據(jù)《中國人民銀行法》,在收繳費用時,遇到紙質(zhì)版假鈔可以及時繳獲,但是數(shù)字人民幣并不具有實物形態(tài),交易時一旦遇到系統(tǒng)故障或黑客惡意攻擊等突發(fā)情況,沒有相關(guān)的法律制度可以依靠,維權(quán)困難[2]。同時,推廣數(shù)字人民幣的過程中企業(yè)內(nèi)部也缺乏相關(guān)的規(guī)章制度體系。一旦在數(shù)字人民幣業(yè)務中發(fā)生洗錢、詐騙等違法犯罪事件,員工無規(guī)章制度可依,不能及時恰當?shù)靥幚磉@些突發(fā)情況,可能會讓企業(yè)蒙受損失,不利于數(shù)字人民幣的推廣。
3.缺乏相應的內(nèi)部審計機構(gòu),加劇了數(shù)字人民幣的財務風險
數(shù)字人民幣缺少會計準則的指導,也沒有特定的核算系統(tǒng),記賬憑證、會計賬簿和會計復核制度并不完善。且傳統(tǒng)的會計現(xiàn)金的核算工作流程與機制主要針對銀行存款與現(xiàn)金,并不完全適用于數(shù)字人民幣。比如,使用數(shù)字人民幣發(fā)放職工薪酬,已有的會計明細科目并不能滿足其需要。同時,數(shù)字人民幣的存儲與現(xiàn)金和第三方支付賬戶并不完全相同,清查與監(jiān)控制度無前例可循,這些財務風險為數(shù)字人民幣的年終盤點埋下隱患。
4.缺乏風險監(jiān)督機制,加劇了數(shù)字人民幣的市場風險
數(shù)字人民幣主要利用特定的App實現(xiàn)個人交易,但與第三方支付軟件相比,數(shù)字人民幣應用場景有限,尚不能滿足日常生活中的全部支付需要。數(shù)字人民幣業(yè)務缺少內(nèi)部控制的風險監(jiān)督機制,缺少對環(huán)境風險、政治風險和政策風險等外部風險與戰(zhàn)略風險、營運風險和財務風險等內(nèi)部風險的監(jiān)管,使數(shù)字人民幣的使用存在安全隱患,面臨著技術(shù)不成熟而導致的用戶數(shù)據(jù)泄露,遭遇黑客惡意攻擊等風險。同時也缺少風險分析和風險應對機制,導致企業(yè)不能準確分析數(shù)字人民幣業(yè)務風險發(fā)生的可能性與影響程度,無法有效控制風險。這使得數(shù)字人民幣在支付市場上競爭力不足,加劇了市場風險,推廣舉步維艱。
國家電網(wǎng)全稱國家電網(wǎng)有限公司,是以電網(wǎng)的投資、建設以及運營為核心業(yè)務的國有獨資公司,公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋國土面積的88%以上,年收入近3萬億,世界五百強排名第二。國家電網(wǎng)大連供電公司是國家電網(wǎng)的重點大型供電企業(yè),曾經(jīng)獲得全國用戶滿意企業(yè)等多項榮譽稱號。2021年以來,國家電網(wǎng)大連供電公司抓住大連作為全國數(shù)字人民幣第二批試點城市的契機,發(fā)掘數(shù)字人民幣在電力行業(yè)的應用場景,取得了豐碩的成果[3]。
2021年8月13日,為了推行數(shù)字人民幣的使用,大連供電公司與工商銀行大連分行共同推廣數(shù)字人民幣的使用,其中數(shù)字人民幣繳納電費活動受到熱烈歡迎,注冊參與人數(shù)超過6萬人,實際繳納電費3041筆,數(shù)字人民幣交易額達40.34萬元,擴大了數(shù)字人民幣的影響力。
國家電網(wǎng)大連供電公司積極推廣數(shù)字人民幣的使用,開通了居民電費繳納業(yè)務、員工報銷業(yè)務、企業(yè)業(yè)務結(jié)算、保險理賠業(yè)務的等數(shù)字人民幣應用場景,實現(xiàn)了國家電網(wǎng)對個人、企業(yè)與單位間的數(shù)字人民幣結(jié)算。
為了便捷數(shù)字人民幣的使用,國家電網(wǎng)大連供電公司與工商銀行大連市分行、國網(wǎng)匯通金財(北京)信息科技有限公司建立合作關(guān)系,共同簽署了《數(shù)字人民幣封閉實驗合作框架協(xié)議》,打通了在“電E寶”“網(wǎng)上國網(wǎng)”兩個App平臺上的數(shù)字人民幣繳費通道,推廣數(shù)字人民幣的使用。
推廣數(shù)字人民幣時應當明確管理層與其他利益相關(guān)者的權(quán)利、義務與責任,使其相互制約、相互制衡。設計數(shù)字人民幣的治理結(jié)構(gòu)時,股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu),應負責批準數(shù)字人民幣推廣的決策,董事會對數(shù)字人民幣推廣做出決策,對股東大會的決議負責。經(jīng)理層執(zhí)行股東大會和董事會的決議,主持數(shù)字人民幣業(yè)務的日常經(jīng)營與管理活動,三者相互制衡,能夠有效約束、激勵和監(jiān)督經(jīng)營者,保證內(nèi)部控制管理制度的有效性。對于數(shù)字人民幣推廣過程中可能存在的舞弊行為,應該采取不相容職務分離控制,即由兩人或者兩人以上來分擔容易串通舞弊的職務,相互監(jiān)督、相互制約以減少工作差錯和不當行為發(fā)生的風險。如對數(shù)字人民幣的開戶業(yè)務和出售支票業(yè)務應執(zhí)行職務分離,規(guī)避財務風險。同時為了保證內(nèi)部控制制度的效率,應當建立內(nèi)部監(jiān)督制度,對內(nèi)部控制實行過程中的情況進行日常監(jiān)督和專項監(jiān)督,并制定相應的內(nèi)部控制標準,一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制在實施過程中的問題與缺陷,記錄和報告內(nèi)部控制缺陷,并采取相應的整改計劃和措施,落實改正,保證內(nèi)部控制制度的有效性,加快數(shù)字人民幣的推廣進程[4]。
員工的風險意識與綜合素質(zhì)決定了數(shù)字人民幣推廣的效率。良好的員工管理制度能夠增強數(shù)字人民幣推廣業(yè)務的活力,提升數(shù)字人民幣業(yè)務的核心競爭力,實現(xiàn)數(shù)字人民幣的發(fā)展戰(zhàn)略。員工對數(shù)字人民幣資料掌握得越多,服務態(tài)度越誠懇,客戶越容易接受數(shù)字人民幣的使用,越容易發(fā)揮數(shù)字人民幣的優(yōu)勢。對于員工的招聘與錄用,應根據(jù)數(shù)字人民幣的實際推廣情況做出招聘規(guī)劃,制定選拔規(guī)則,吸收優(yōu)秀的人力資源,同時也能宣傳數(shù)字人民幣的使用。針對員工的培訓與開發(fā),應注重對數(shù)字人民幣知識的宣傳、企業(yè)風險意識與服務意識的培養(yǎng)以及工作所需要的知識技能,提高員工的綜合素質(zhì),改善員工的工作業(yè)績。同時形式上不應拘泥于傳統(tǒng)的教育式培訓,多采用創(chuàng)新科學的培訓開發(fā)方式,增進員工與企業(yè)的距離,才能提高員工對企業(yè)的認同感與滿足感,全身心投入到數(shù)字人民幣運行的工作中去。為了加快員工的成長速度,應對參與數(shù)字人民幣推廣工作的員工執(zhí)行輪崗制度,既能培養(yǎng)在數(shù)字人民幣業(yè)務中獨當一面的人才,又能對員工產(chǎn)生激勵作用,但應注意明確輪換的崗位與期限等細節(jié)。對于員工的績效管理,將員工的工作業(yè)績與薪資水平、晉升相聯(lián)系,在競爭中激發(fā)員工的工作潛力,提升自身的綜合素質(zhì),適當?shù)膽土P機制也會增強員工的風險意識,減少工作失誤,完善內(nèi)部控制的組織環(huán)境,從而提升數(shù)字人民幣的推廣效率。
數(shù)字人民幣審計核算的升級優(yōu)化,可以提高財務人員的工作效率,降低財務風險。數(shù)字人民幣的會計核算應采用會計信息系統(tǒng),通過規(guī)范數(shù)字人民幣使用過程中會計估計、會計憑證、會計業(yè)務流程以及會計檔案保管等方面的制度,確保會計信息的真實性、準確性和完整性。數(shù)字人民幣核算過程中,會計估計應注重估測結(jié)果依據(jù)的可靠性和準確合理性,會計憑證應保證書寫正確完整,真實有效,業(yè)務流程和檔案保管應保證符合會計準則規(guī)定。除此之外,還應注重內(nèi)部審計機構(gòu)的建立,對數(shù)字人民幣的收支情況、內(nèi)部控制和風險管理等活動實施獨立、客觀的監(jiān)督和評價,適時調(diào)整內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)體系。關(guān)于數(shù)字人民幣推廣活動的費用預算,預算控制機構(gòu)應根據(jù)數(shù)字人民幣的實際情況進行預算編制,并執(zhí)行預算,內(nèi)部審計機構(gòu)在全面預算控制的過程中,應發(fā)揮監(jiān)督作用,核實款項的進出,保證數(shù)字人民幣費用支出的合理性。針對數(shù)字人民幣的存儲安全問題,審計機構(gòu)應采用財產(chǎn)保護控制,通過定期清查與不定期抽查,建立數(shù)字人民幣的財產(chǎn)監(jiān)督制度,同時購買財產(chǎn)保險以規(guī)避遭到不法分子攻擊系統(tǒng)帶來損失的風險,保障數(shù)字人民幣的推廣質(zhì)量。
有效的監(jiān)督政策能夠保證內(nèi)部控制體系發(fā)揮作用。盡管數(shù)字人民幣在國家層面的法律政策較少,但是國家電網(wǎng)內(nèi)部監(jiān)督部門可以制定一系列的監(jiān)管措施來保證數(shù)字人民幣的交易安全。對數(shù)字人民幣業(yè)務進行嚴格監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制在實施過程中的問題與缺陷,并加以改進,保證內(nèi)部控制制度的有效性。監(jiān)督部門應當明確監(jiān)督數(shù)字人民幣的職責,對于數(shù)字人民幣詐騙、洗錢等違法犯罪活動制定行之有效的監(jiān)督政策并加大監(jiān)管力度,以維護數(shù)字人民幣的交易安全。同時,還應運用科學的方法對數(shù)字人民幣面對的風險進行監(jiān)督,識別風險來源,預測危害程度,并化解風險損失。對財務報表進行風險監(jiān)督時,應利用趨勢分析法、比率分析法、因素分解法和綜合分析法等方法識別數(shù)字人民幣業(yè)務存在的財務風險。對數(shù)字人民幣的業(yè)務進行風險監(jiān)督時,應采用流程圖分析法,將數(shù)字人民幣的推廣按照流程路線、內(nèi)容形式等要素詳細分析,繪制流程圖反映數(shù)字人民幣推廣過程中的風險。對數(shù)字人民幣的推廣進行風險監(jiān)督時,應采用事故樹分析法,從數(shù)字人民幣推廣的結(jié)果出發(fā),推導出能夠引發(fā)風險的原因,找出防止事故發(fā)生的途徑,并找到解決方法,從根本上避免風險損失,提高數(shù)字人民幣推廣效果。
隨著數(shù)字人民幣的快速發(fā)展,國家電網(wǎng)必須加強對數(shù)字人民幣的內(nèi)部控制以適應數(shù)字人民幣的大規(guī)模使用。加強數(shù)字人民幣的內(nèi)部控制既是對客戶資產(chǎn)安全的保證,又是對自身成長發(fā)展的保證。因此,國家電網(wǎng)需要健全內(nèi)部控制管理制度,加強組織環(huán)境內(nèi)部控制建設,優(yōu)化內(nèi)部審計制度,完善風險監(jiān)督內(nèi)部控制來應對數(shù)字人民幣推廣過程中的各項內(nèi)部控制風險。