國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合的實(shí)踐與思考
——以物產(chǎn)中大化工集團(tuán)為例

王科 物產(chǎn)中大化工集團(tuán)

習(xí)近平總書(shū)記在2016年的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中曾明確指出：“國(guó)有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持推行服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，將提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展成果，檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”。2021年，物產(chǎn)中大化工集團(tuán)黨委高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想旗幟，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)要求與組織路線，深入學(xué)習(xí)并貫徹十九屆五中全會(huì)和省委十四屆八中全會(huì)精神，圍繞慶祝建黨100周年，展開(kāi)深入黨史學(xué)習(xí)，全面落實(shí)新發(fā)展理念，引領(lǐng)公司逐步踐實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作的背景和重要性

目前，我國(guó)正處于新的歷史發(fā)展時(shí)期，2021年正是建黨的100周年，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開(kāi)設(shè)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面，堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神，鞏固與升華‘不忘初心、牢記使命’的主題教育成果，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，圍繞國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，為國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治支持與組織保障?！庇纱丝梢?jiàn)，國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位之重，因此，積極地鋪設(shè)與落實(shí)黨建工作就更為重要和關(guān)鍵。黨建工作主要負(fù)責(zé)企業(yè)的黨政思想宣傳普及和干部的政治教育等工作，國(guó)有企業(yè)應(yīng)將黨建思想貫徹至企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)和管理方式等方方面面，充分發(fā)揮黨建思想的引領(lǐng)作用，以此推動(dòng)企業(yè)的制度創(chuàng)新和改革。同時(shí)，黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式有著決定性的影響，可將其看作指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的指向標(biāo)，因此，國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織的政治核心功能，并以此作為指導(dǎo)方針，充分貫徹與落實(shí)黨的思想和政策，有助于順利推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與黨建工作的深度融合與改革，可以激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力、責(zé)任感和積極性[1-2]。因此，國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，并在企業(yè)管理中加強(qiáng)黨的建設(shè)，守住國(guó)有企業(yè)的黨魂和黨魄，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，并以此激發(fā)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文章就物產(chǎn)中大化工集團(tuán)有限公司為例展開(kāi)如下研究和探討：

二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及黨建建設(shè)

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

物產(chǎn)中大化工集團(tuán)有限公司，原浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)有限公司，于2005年成立，注冊(cè)資本5億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)為化工、糧油、輪胎、醫(yī)藥的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，其業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各地以及全球30多個(gè)國(guó)家。本公司秉承創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，以“中國(guó)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的領(lǐng)航企業(yè)”為企業(yè)目標(biāo)，以“以客戶(hù)為本、以創(chuàng)業(yè)者為本、追求真善美”的核心文化理念和“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持無(wú)價(jià)值不分享、堅(jiān)持安全綠色發(fā)展、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)供應(yīng)鏈“四鏈融合”和數(shù)字化智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)的商業(yè)模式。本公司于化工糧油供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈物流和輪胎醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈等磨礪發(fā)展16載，最終實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，在供應(yīng)鏈管理能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織能力等均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。目前，本公司共有11個(gè)職能部門(mén)，15個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，20多家控股公司，2800多名員工，總資產(chǎn)138億元，凈資產(chǎn)19億元；2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入652億元，銷(xiāo)售實(shí)物量1429.26萬(wàn)噸。

（二）黨建設(shè)施情況

本公司于2006年7月成立公司黨委，目前共有6名黨委班子成員，3名紀(jì)委班子成員，下設(shè)14個(gè)黨支部，其中6個(gè)本級(jí)黨支部，8個(gè)子公司黨支部，1個(gè)黨總支，共有黨員236人。此外，公司內(nèi)部也設(shè)有黨群工作部、紀(jì)檢室，有2名專(zhuān)職黨群工作人員，1名專(zhuān)職紀(jì)檢人員。

三、國(guó)有企業(yè)的黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合的實(shí)踐戰(zhàn)略

近年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，化工公司黨委高舉新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟下，本企業(yè)人員集體深入學(xué)習(xí)并貫徹黨的十八大以來(lái)的中央重要會(huì)議和文件精神，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求與組織路線，全面落實(shí)省委、國(guó)資委黨委及集團(tuán)公司黨委的決策部署，充分落實(shí)兩學(xué)一做、不忘初心、牢記使命等主題教育和黨史教育活動(dòng)，爭(zhēng)做“黨建強(qiáng)、效益佳”的國(guó)企排頭兵，以保質(zhì)保量的黨建工作促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而黨建工作的建設(shè)效果是可喜的，本集團(tuán)公司黨委在近年來(lái)的黨風(fēng)黨建工作考核中，均處于先進(jìn)行列。文章就本企業(yè)在黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合的實(shí)踐工作展開(kāi)如下敘述：

（一）加強(qiáng)與踐行黨組織的政治建設(shè)新路徑的探索

本企業(yè)就黨的政治建設(shè)路徑探索踐行工作經(jīng)驗(yàn)及成果，匯總?cè)缦氯c(diǎn)：其一，拓實(shí)理論宣貫：本企業(yè)每年都會(huì)制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求嚴(yán)格保質(zhì)保量完成進(jìn)度計(jì)劃，今年上半年共召開(kāi)四次黨委理論學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)會(huì)，就《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《“習(xí)近平在浙江”采訪實(shí)錄》等文件展開(kāi)深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記的最新講話及批示指示精神作為黨內(nèi)所有會(huì)議的首要議題，并解決落實(shí)貫徹工作。其二，抓好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制：本企業(yè)就意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求進(jìn)行針對(duì)性加強(qiáng)和改進(jìn)，并制定了年度意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)清單，以“221111”作為對(duì)照意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，以此落實(shí)專(zhuān)題研究、學(xué)習(xí)、匯報(bào)和綜合分析等工作。同時(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)公司員工思想，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)展常態(tài)化談心談話活動(dòng)，組織海歸人員和民主黨人士等對(duì)象進(jìn)行座談交流，全方位做好統(tǒng)戰(zhàn)和維穩(wěn)工作[3-4]。其三，改進(jìn)宣傳陣地：本公司就新聞審查制度、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案和重大情況及時(shí)報(bào)送制度等進(jìn)行加強(qiáng)和完善，同時(shí)在企業(yè)官方微信公眾號(hào)平臺(tái)上，創(chuàng)設(shè)“化學(xué)家”的微黨建平臺(tái)，每日密切宣傳公司黨建動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化黨組織精神，并借由新媒體平臺(tái)向社會(huì)和員工傳播積極影響。

（二）積極構(gòu)建黨建工作新格局

其一，鞏固黨建基礎(chǔ)：本企業(yè)全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中的講話精神，深刻踐行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》和省國(guó)資委黨委《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代浙江省國(guó)有企業(yè)黨建工作三十項(xiàng)舉措》相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨組織把方向、保大局、抓落實(shí)等指導(dǎo)職能，并組織修訂了《“三重一大”實(shí)施細(xì)則》等制度，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格踐行黨委會(huì)議事規(guī)則，充分前置黨委把關(guān)作用，深入研究“三重一大”重大事項(xiàng)，并以此為根據(jù)建設(shè)基層黨組織，鞏固意識(shí)形態(tài)，補(bǔ)充與擴(kuò)建干部人才隊(duì)伍，弘揚(yáng)廉政黨風(fēng)等工作[5]。其二。落實(shí)各級(jí)責(zé)任：全面解析從嚴(yán)治黨等關(guān)鍵任務(wù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)難度黨建工作要點(diǎn)，細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)乃至于每個(gè)班子成員的頭上，定期聽(tīng)取班子成員的一崗雙責(zé)情況。同時(shí)年初與各支部簽訂黨風(fēng)黨建建設(shè)責(zé)任書(shū)，并建立堡壘指數(shù)和先鋒指數(shù)等考評(píng)績(jī)效措施，監(jiān)督各基層組織嚴(yán)格按質(zhì)按量按成全年黨建任務(wù)。其三，強(qiáng)化基層黨組織的黨建素養(yǎng)：以黨委書(shū)記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目，班子成員攻克黨建項(xiàng)目，基層黨組織創(chuàng)新黨建項(xiàng)目，從而全面推動(dòng)基層支部落實(shí)黨建和黨風(fēng)建設(shè)的進(jìn)度，在提升支部能力的同時(shí)，打造國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特品牌特色。本公司與浙大馬院黨委結(jié)對(duì)互助，通過(guò)資源共享和合作共建，聯(lián)合完成了國(guó)有企業(yè)黨支部的堡壘指數(shù)和先鋒指數(shù)課題研究，并多次誠(chéng)邀浙大馬院教師來(lái)司開(kāi)展黨課，以此規(guī)范建設(shè)支部組織，塑造優(yōu)質(zhì)支部班子，進(jìn)一步鞏固與強(qiáng)化支部的黨建素養(yǎng)。

（三）積極儲(chǔ)備與培養(yǎng)高素養(yǎng)人才

其一，進(jìn)一步優(yōu)化與擴(kuò)充干部隊(duì)伍：嚴(yán)格把控集團(tuán)選人和用人的相關(guān)流程，并全面推動(dòng)執(zhí)行公司的中層干部管理制度，并積極改革干部選聘任用機(jī)制，推行干部評(píng)價(jià)考核、優(yōu)秀后備干部推薦和末尾淘汰機(jī)制，從而形成優(yōu)秀人才有成就，一般人才有壓力，不合格人才有危機(jī)的人才發(fā)展機(jī)制。其二，進(jìn)一步提升人才引進(jìn)質(zhì)量：圍繞“四聯(lián)融合”模式實(shí)踐和業(yè)務(wù)拓展需求，加大人才引進(jìn)和招聘力度，本公司于2020年引進(jìn)優(yōu)秀人才17人，其中中層以上8人。校招新員工38人，碩士以上31人，985/211等高校畢業(yè)生33人，海外留學(xué)生13人。其三，進(jìn)一步規(guī)范日常管理體系：嚴(yán)格規(guī)范與執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部兼職規(guī)定和出國(guó)管理，加強(qiáng)對(duì)中層干部的日常監(jiān)管，打造系統(tǒng)化和多層次的培訓(xùn)體系，有針對(duì)地建設(shè)未來(lái)計(jì)劃和精英計(jì)劃等培訓(xùn)體系，滿(mǎn)足各層級(jí)的員工的全方位的成長(zhǎng)需求。本公司與浙江大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合舉辦中高層領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素養(yǎng)提升研修班等，預(yù)計(jì)以3年2期完成100+名中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的輪訓(xùn)[6-7]。

（四）全面推行廉政黨風(fēng)新機(jī)制

首先，國(guó)有企業(yè)方面應(yīng)大力建設(shè)與倡行清廉之風(fēng)，堅(jiān)持以黨建紀(jì)律和規(guī)矩為先，全方位盯死關(guān)鍵干部、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域，充分研讀與遵循中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“36條辦法”堅(jiān)決推行與建設(shè)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，嚴(yán)格加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理，尤其反對(duì)官僚主義和形式主義等四風(fēng)問(wèn)題，將黨建工作落實(shí)到實(shí)際處，從根源上杜絕腐敗之根，保持廉潔清白的黨政之風(fēng)。其次，著力構(gòu)建大監(jiān)督工作機(jī)制，通過(guò)調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)體系，進(jìn)一步理順公司的大監(jiān)督體系，定期組織召開(kāi)大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，研討與大監(jiān)督相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。并就“三公經(jīng)費(fèi)”“三重一大”和供應(yīng)鏈項(xiàng)目展開(kāi)嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督檢查，及時(shí)出具監(jiān)督檢查問(wèn)題報(bào)告及整改意見(jiàn)，并督促相關(guān)部門(mén)遵循相關(guān)要求完成整改。最后，重點(diǎn)建設(shè)國(guó)有企業(yè)清廉文化，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展述職述德述法報(bào)告，并調(diào)研與聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的廉政和黨風(fēng)建設(shè)情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)[8-10]。每年公司都會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與廉政主題教育活動(dòng)，并要求各基層支部展開(kāi)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，定期組織普法宣傳，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成慎獨(dú)清明和遵紀(jì)守法的黨政節(jié)操，并要求黨員干部和關(guān)鍵崗位的職業(yè)簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》《家屬助廉承諾書(shū)》，促使企業(yè)干部時(shí)刻自我警醒，堅(jiān)守廉潔之道。

四、存在問(wèn)題和不足及未來(lái)展望

（一）存在的問(wèn)題和不足

盡管本公司在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的黨建工作初具成效，但在各基層支部的黨建工作中，仍存在諸多問(wèn)題，主要有如下幾點(diǎn)：（1）工作進(jìn)展缺乏均衡：雖然不少支部的黨建工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)頗有成效，但也有部分支部在理論學(xué)習(xí)和黨建開(kāi)展方面較為落后，共同統(tǒng)籌性有待提高。（2）學(xué)習(xí)形式缺乏多樣性：部分支部主要以集團(tuán)和黨委的要求落實(shí)黨建工作，但未能根據(jù)實(shí)際情況個(gè)體化開(kāi)展黨建作業(yè)，尤其是在圍繞中心辦實(shí)事和開(kāi)新局上結(jié)合較弱。（3）宣傳氛圍較淡：目前，公司的宣傳形式，僅通過(guò)公司的官方公眾號(hào)“化學(xué)家”進(jìn)行黨建宣傳，形式較為單一，所產(chǎn)生的影響效果較為有限，在向上和對(duì)外的宣傳上缺乏力度。

（二）未來(lái)展望

在未來(lái)的工作中，本公司將繼續(xù)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，繼續(xù)落實(shí)與鞏固黨建工作的各項(xiàng)作業(yè)成功和任務(wù)進(jìn)度，根據(jù)黨建學(xué)習(xí)教育的各階段要求和步驟流程所學(xué)內(nèi)容、規(guī)定動(dòng)作，進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量把關(guān)，主要從如下三方面開(kāi)展：（1）緊抓黨建學(xué)習(xí)：后續(xù)，本公司將繼續(xù)深化黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度和第一議題制度，抓好公司黨員干部的常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)、研討和交流，動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的最新講話精神和十九屆六中全會(huì)精神，靈活借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式載體，加強(qiáng)基層組織的黨員黨建學(xué)習(xí)，并堅(jiān)定與強(qiáng)化黨員干部的初心使命，樹(shù)牢四個(gè)意識(shí)，鞏固四個(gè)自信，推動(dòng)兩個(gè)維護(hù)。（2）緊抓黨建實(shí)踐：后續(xù)，本公司將圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的領(lǐng)航企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，充分運(yùn)用資源整合優(yōu)勢(shì)，擔(dān)起國(guó)企使命，踐行以客戶(hù)為中心的核心文化理念，繼續(xù)聯(lián)合上下游企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值，解決發(fā)展經(jīng)營(yíng)難題。同時(shí)進(jìn)一步明確發(fā)展任務(wù)，落實(shí)責(zé)任至每個(gè)人人頭上，解析與解決基層難題，減輕工作負(fù)擔(dān)。（3）緊抓黨建機(jī)制：后續(xù)，本公司將繼續(xù)認(rèn)真做好黨建學(xué)習(xí)，并會(huì)將積累的優(yōu)秀成功和經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)推廣與宣傳，并于年末召開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入剖析當(dāng)前發(fā)展中的問(wèn)題，探討出解決辦法，并給予針對(duì)性的整改與落實(shí)。