探索國企基層黨支部工作質(zhì)量和實(shí)效提升途徑

張?jiān)迄i 大慶油田有限責(zé)任公司第六采油廠生產(chǎn)保障大隊(duì)

在近些年的發(fā)展過程中，國有企業(yè)重要性不斷凸顯，而國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，基層黨支部在發(fā)展過程中擁有的監(jiān)督管理黨員，并且與群眾進(jìn)行密切聯(lián)系的重要任務(wù)，并且是在日常工作中需要充分地發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘的作用，在新形勢的背景之下，進(jìn)一步使整體黨支部構(gòu)建更加標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化，需要使其能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展之下的支部創(chuàng)新建設(shè)需求，進(jìn)一步的對組織生活進(jìn)行創(chuàng)新，使黨建的積極性得以大幅度提升，充分的對領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行有效的創(chuàng)新，進(jìn)一步使黨建與生產(chǎn)工作能夠做到深入的融合，充分的構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的黨建品牌，構(gòu)建相應(yīng)的特色支部，在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中凝聚黨建合力，進(jìn)一步使國有企業(yè)基層黨支部所具有的組織力、號召力以及相應(yīng)的影響力大幅度的提升，充分的強(qiáng)化支部政治所具有一定作用，對實(shí)際的政治優(yōu)勢予以有效發(fā)揮，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠得到不斷的創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力。

一、對新形勢背景之下國有企業(yè)基層黨支部工作進(jìn)行改進(jìn)重要意義進(jìn)行分析

（一）使國有企業(yè)治理能力得以大幅度的提升

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)發(fā)展過程中屬于企業(yè)所具有的優(yōu)勢，通過創(chuàng)新組織模式，在一定程度上能夠?qū)Ⅻh的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行融合，進(jìn)一步的使黨支部在發(fā)展過程中所具有的政治影響作用得以發(fā)揮，將黨的思想優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。以黨建思想政治工作促進(jìn)企業(yè)更好地探索經(jīng)營發(fā)展之道，科學(xué)開展實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，確保黨建以及生產(chǎn)能夠得得到有機(jī)融合，使得黨要管黨、從嚴(yán)治黨的理念得到有效的落實(shí)，充分引導(dǎo)黨員在實(shí)際國有企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，能夠?yàn)楦哔|(zhì)量的發(fā)展起到一定的帶頭作用。由此，能夠進(jìn)一步使企業(yè)在發(fā)展過程中所具有的綜合治理體系以及治理能力的一大幅度的提升，使相應(yīng)工作更具現(xiàn)代化的水平[1]。

（二）使國有企業(yè)核心競爭能力得以大幅度的提升

目前，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，所面臨的市場競爭激烈程度大幅提升。國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的創(chuàng)新，在一定程度上，能夠有效提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策管理能力，提高黨員隊(duì)伍的整體能力素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。確定黨組織在國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中所具有的主體性地位，將黨及國家所具有的各類重要方式以及企業(yè)在發(fā)展中所具有的目標(biāo)及方向進(jìn)行有效的結(jié)合，使黨員能夠充分地參與到企業(yè)在發(fā)展中的內(nèi)部決策之中，使信息傳達(dá)所有的時(shí)效性、準(zhǔn)確性大幅度的提升，盡可能的避免層級過多而導(dǎo)致信息失真的問題，由此也使得企業(yè)內(nèi)部所具有的執(zhí)行力、決策力大幅度的提升，使國有企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中是自身所處的核心競爭能力得到進(jìn)一步的增加。

（三）使國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展特征得以不斷增加

在目前企業(yè)不斷深化改革過程中，需要進(jìn)一步加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，而由此也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)的根本途徑。國有企業(yè)在實(shí)際的改革過程中，可以表明黨建工作是企業(yè)發(fā)展中重要的生命線，會(huì)對企業(yè)發(fā)展的精神面貌予以彰顯，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展的核心競爭力起到支撐性的作用。由此，在創(chuàng)新企業(yè)基層黨支部工作的過程中，需要充分做到黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步使黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，使支部所具有的政治核心作用進(jìn)行綜合性的發(fā)揮，使國家在發(fā)展過程當(dāng)中所具有的宏觀策略以及各類治理目標(biāo)能夠在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中進(jìn)行有效的應(yīng)用，進(jìn)一步使職工利益得到多方共贏，使國有企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所具有的可持續(xù)發(fā)展效果得以大幅度的提升[2]。

二、對新形勢背景之下，國有企業(yè)黨支部建設(shè)所出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行分析

（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待于完善

國有企業(yè)黨支部在構(gòu)建過程中，需要進(jìn)一步使其自身所具有的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及規(guī)劃建設(shè)力度得以大幅度的提升。但長期以來，由于黨支部在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中，其政治戰(zhàn)略相對較低，其標(biāo)準(zhǔn)理念及相應(yīng)的規(guī)范管理意識有待于進(jìn)一步的提升，致使國有企業(yè)黨支部在日常的支部政治建設(shè)、組織生活、綜合考評等諸多角度，其實(shí)際的建設(shè)力度有待于進(jìn)一步的提升，在實(shí)際的發(fā)展過程，執(zhí)行黨的基本制度全面性、規(guī)范性有待提升，黨內(nèi)組織生活在構(gòu)建過程中會(huì)存在形式主義等諸多問題，無法依照實(shí)際的規(guī)定，對三會(huì)一課予以落實(shí)。

（二）活動(dòng)形式創(chuàng)新度有待提升

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，其黨組織生活是黨內(nèi)政治生活在構(gòu)建過程當(dāng)中極為重要的載體，也是極為重要的內(nèi)容，是黨的實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中對黨員進(jìn)行教育，并且進(jìn)行有效監(jiān)督管理的重要模式。企業(yè)在發(fā)展過程中，基層黨支部在實(shí)際的組織生活角度需要做到更為嚴(yán)格，需要對形式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，需要確保趣味與相應(yīng)的靈活性。目前，組織生活形式在實(shí)際開展過程當(dāng)中仍然陳舊與平淡，并且會(huì)存在著內(nèi)容淺等諸多問題，而黨內(nèi)生活在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中，其自身所具有的深度有待提升，無法充分對黨員參與的積極性及主動(dòng)性予以調(diào)動(dòng)，年輕黨員參與的活動(dòng)熱情有待提升[3]。

（三）融入中心工作有待于提升

部分國有企業(yè)基層黨支部在實(shí)際工作開展過程中，或多或少地存在積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)的問題，主要體現(xiàn)在，被動(dòng)地完成上級安排的各類任務(wù)。不善于把握實(shí)際工作的切入點(diǎn)，而部分黨支部的實(shí)際的工作開展過程中，工作缺乏計(jì)劃性和預(yù)見性，因此，開展黨建思想政治工作存在于滯后于工作需要的問題。

三、對國有企業(yè)基層黨支部提升工作質(zhì)量及時(shí)效性的方式進(jìn)行詳細(xì)的分析

就目前而言，國有企業(yè)基層黨支部的實(shí)際構(gòu)建過程中存在著組織軟弱渙散以及組織力量凝聚力較低等諸多問題，由此，需要充分從諸多角度進(jìn)行詳細(xì)的分析。具體而言，可從以下幾個(gè)角度進(jìn)行探究。

（一）在思想層面上使黨支部的定位可以大幅度的提升

一方面，要對黨員隊(duì)伍建設(shè)予以強(qiáng)化，進(jìn)一步的對黨員進(jìn)行規(guī)范管理，不定期地對“三會(huì)一課”開展相應(yīng)的記錄檢查工作，安排黨員過政治生日，進(jìn)一步的使黨員的黨性意識得以大幅度的提升，充分的對“雙培養(yǎng)一輸送”的機(jī)制予以建立，需要全年分批次對青年骨干黨員進(jìn)行培育，進(jìn)一步的深化黨員積分制度的實(shí)際管理工作，進(jìn)一步圍繞中心對黨員先鋒模范作用意義發(fā)揮。此外，需要充分對員工的激勵(lì)制度予以有效的完善，進(jìn)一步強(qiáng)化黨管干部人才的實(shí)際原則，在實(shí)際發(fā)展過程中，需要大力培育優(yōu)質(zhì)的年輕干部團(tuán)隊(duì)。充分使得年輕干部發(fā)揮其思想積極優(yōu)化的作用，探索途徑，對基層黨支部工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。首先，需要做到活動(dòng)創(chuàng)新，踏實(shí)工作，在基層黨支部工作過程中，相應(yīng)的黨支部書記需要清楚的認(rèn)知到創(chuàng)新工作的重要意義，如何使黨支部的工作融入中心工作之中，黨支部的職責(zé)，在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員及群眾，需要充分組織好群眾，實(shí)際的活動(dòng)需要進(jìn)行有效的創(chuàng)新。在進(jìn)行黨建活動(dòng)開展的過程中，基層黨支部需要充分結(jié)合國有企業(yè)在發(fā)展中的具體情況，對各類教育活動(dòng)予以有效的開展，盡可能地對企業(yè)的特色予以彰顯，同時(shí)在開展各類活動(dòng)中，形式需要靈活多變，不可出于同一模板之內(nèi)。舉例說明，可以進(jìn)一步地開展崗位技能競賽以及工作熱點(diǎn)等諸多問題的探討，同時(shí)需要對生產(chǎn)先進(jìn)學(xué)習(xí)以生產(chǎn)主題教育等活動(dòng)進(jìn)行有效的開展，其形式不可存在拘泥性，工作的實(shí)際內(nèi)容需要做到生動(dòng)有趣[4]。

（二）需要對考核效果進(jìn)行有效的強(qiáng)化

進(jìn)一步對支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化建設(shè)的力度進(jìn)行強(qiáng)化，而在此過程中，需要使基層黨支部構(gòu)建較為標(biāo)準(zhǔn)化的考核模式，由此確?；鶎狱h支部工作在開展過程中能夠更加具備標(biāo)準(zhǔn)化的特征，在實(shí)際構(gòu)建過程中。需要充分對考核制度予以完善，對于考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的量化，確?？己诉^程具有高度的真實(shí)性，同時(shí)需要嚴(yán)格的做好追責(zé)督查工作。國發(fā)企業(yè)在發(fā)展過程中，相應(yīng)的基層黨支部可以在黨建工作，企業(yè)的實(shí)際業(yè)績、群眾評價(jià)以及安全生產(chǎn)等諸多角度對實(shí)際的評價(jià)工作進(jìn)行有效的開展，每一季度可將相應(yīng)的評價(jià)結(jié)果向上級領(lǐng)導(dǎo)予以推送，其考核的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及各基層單位的主要負(fù)責(zé)人，均需要對相應(yīng)的考核結(jié)果進(jìn)行有效的了解，由此使得實(shí)際的考核結(jié)果與年終的考核進(jìn)行有效的結(jié)合，將日常工作及年度數(shù)字進(jìn)行綜合性的關(guān)聯(lián)。由此，將上級評價(jià)及群眾評議能夠進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步使基層黨支部構(gòu)建工作能夠向著更加規(guī)范化的方向予以邁進(jìn)。同時(shí)，需要充分在強(qiáng)化考核結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用，將考核與收入予以掛鉤，進(jìn)一步將考核與晉升路徑掛鉤，充分在實(shí)際的考核角度激發(fā)廣大黨員干部在工作過程中所具有的積極性。此外，需要確保實(shí)際追查、追責(zé)更為嚴(yán)格，在實(shí)際的監(jiān)督管理過程中。需要充分做到監(jiān)督識記任務(wù)的落實(shí)效果，同時(shí)需要對思想作風(fēng)進(jìn)行有效的檢查，確保黨性純潔，提問的對象需要予以充分的明確，問責(zé)內(nèi)容在研究過程當(dāng)中需要做到充分的具體，在問責(zé)之后需要確保相應(yīng)的改進(jìn)方案能夠做到切實(shí)可行。

（三）對支部黨建品牌進(jìn)行有效的建設(shè)

建設(shè)黨支部的品牌，在一定程度上能夠使支部的黨建質(zhì)量得以提升，并且使黨建的綜合活力得到有效的提高，充分使黨建作用進(jìn)行有效的發(fā)揮。在實(shí)際的構(gòu)建過程當(dāng)中，可從以下幾個(gè)角度對黨建工作品牌進(jìn)行構(gòu)建。首先，需要對支部的凝聚力進(jìn)行提升，需要充分使支部全體黨員做到思想認(rèn)同，群策群力，進(jìn)一步將其自身的發(fā)展與組織的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行有效的融合，在實(shí)際構(gòu)建過程中。做到凝聚人心與思想。第二，需要提升支部所具有的號召力，在對黨建品牌進(jìn)行創(chuàng)設(shè)的過程中，需要充分地將工作實(shí)績作為參照，進(jìn)一步做到對標(biāo)兵典型進(jìn)行樹立與評選，充分對各類試劑進(jìn)行有效的宣傳，在實(shí)際的支部建設(shè)工作過程當(dāng)中，形成比學(xué)趕超的優(yōu)質(zhì)氛圍。第三，需要使支部的戰(zhàn)斗力得到有效的提升，需要做到黨員沖鋒在前，進(jìn)一步發(fā)揮表率作用，由此將相應(yīng)的內(nèi)容構(gòu)建為黨建品牌所具有的重要標(biāo)志，進(jìn)一步使黨組織、黨員攻堅(jiān)克難以及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奶卣饔枰园l(fā)揮，以實(shí)際的行動(dòng)對支部的品牌特色予以彰顯。第四，需要使得組織能力得以大幅度的提升，支部品牌在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中屬于相對漫長的過程，需要進(jìn)一步的是政治引領(lǐng)作用，得以強(qiáng)化強(qiáng)化其政治定位，使得黨建品牌代表在構(gòu)建過程當(dāng)中所具有的各類精神內(nèi)涵，能夠在組織生活中進(jìn)行有效的落實(shí)，使全體黨員能夠做到持續(xù)傳承[5]。

四、結(jié)語

文章對當(dāng)前新形勢背景之下，國有企業(yè)基層黨支部工作進(jìn)行有效優(yōu)化的意義進(jìn)行分析，并且對目前國有企業(yè)在發(fā)展過程中，基層黨支部工作建設(shè)所存在的問題進(jìn)行探究。針對各個(gè)問題提出了優(yōu)化的解決方案，若想使整體國有企業(yè)在發(fā)展過程中，相應(yīng)的黨支部的工作質(zhì)量及時(shí)效性可以提升，需要進(jìn)一步在黨建工作的開展過程中，確保其具有高度的創(chuàng)新性，使其能夠更為規(guī)范，不斷在實(shí)際工作中尋找差距，對各類黨建工作落實(shí)方式進(jìn)行有效的細(xì)化。需要充分將企業(yè)黨建工作以及企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中的實(shí)際工作進(jìn)行有效的結(jié)合，將黨建工作深度融入企業(yè)的實(shí)際進(jìn)入發(fā)展之中，使黨建工作能夠進(jìn)一步貫穿于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)之內(nèi)，由此確保黨組織在發(fā)展過程當(dāng)中，能夠起到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的戰(zhàn)斗堡壘作用，使企業(yè)在發(fā)展過程中，在黨的指引之下能夠把握發(fā)展方向，進(jìn)一步使企業(yè)與群眾職工之間的聯(lián)系得以更為緊密，使企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中獲得更為充足的發(fā)展動(dòng)力。