國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)研究

李學(xué)超 中交重慶投資發(fā)展有限公司

黨建工作一直以來都是國有企業(yè)在日常運營和發(fā)展中非常重要的基礎(chǔ)組成部分，同時也是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。國有企業(yè)在黨建工作實施中，要加強(qiáng)以及完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時促使國有企業(yè)黨建工作能夠在實踐中得到不斷改進(jìn)和優(yōu)化，才能夠保證國有企業(yè)六種力量得到不斷強(qiáng)化，促使黨組織工作在實踐中的實效性得到有效提升。

一、國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)現(xiàn)存問題

（一）思想認(rèn)識不到位

基層黨建工作在開展中，并沒有意識到基層黨建品牌化建設(shè)的重要性，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員缺少對黨建工作的認(rèn)識和了解，雖然在日常工作中對工作業(yè)務(wù)的關(guān)注度普遍比高，但是并未意識到黨建思想在實踐中的重要性。對于新形勢下如何保證黨建工作在具體實施過程中的有效推進(jìn)，也沒有給予足夠關(guān)注和重視，很難保證黨建工作品牌化建設(shè)的有效推進(jìn)。黨建工作仍然停留在被動應(yīng)付方面，無法保證基層黨建工作在實施過程中的有效性和針對性。

（二）工作機(jī)制有待完善

國有企業(yè)黨建品牌化建設(shè)的重視程度有所提升，思想認(rèn)識與之前相比也有明顯上升趨勢，但是黨建工作在具體開展實施中并沒有向經(jīng)濟(jì)指標(biāo)那樣很容易實現(xiàn)量化處理[1]。部分基層單位普遍現(xiàn)有行政業(yè)務(wù)實施效果與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間建立一定聯(lián)系，某種程度上將其看作是考核時的重要依據(jù)。對于政治表現(xiàn)以及個人綜合素質(zhì)等，無法實現(xiàn)有針對性的評估，導(dǎo)致黨建工作品牌化建設(shè)仍然只是單純停留在理論方面，無法將其真正應(yīng)用在實踐中。

（三）工作方法過于傳統(tǒng)

黨建工作在具體展開時過于傳統(tǒng)，缺少創(chuàng)新性工作方法，與企業(yè)實際工作結(jié)合不夠緊密。比如，現(xiàn)階段部分基層黨組織在對政治理論學(xué)習(xí)等各種活動進(jìn)行組織或者是實施時，現(xiàn)有模式過于單一，教育內(nèi)容過于枯燥，缺少針對性和有效性，很難達(dá)到理想化的效果。

（四）從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升

結(jié)合目前國有企業(yè)基層黨建工作開展現(xiàn)狀，整體實施效果并不是很理想，究其原因主要是由于部分工作全部都是以兼職的方式進(jìn)行操作，缺少專業(yè)的人員在其中進(jìn)行推進(jìn)。兼職人員自身具有各自的本職工作，所以經(jīng)常會出現(xiàn)分身乏術(shù)的情況，缺少對黨建工作的認(rèn)識和了解，很難在新形勢背景下保證各項工作的全面有序開展[2]。與黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距相對明顯，由于受到現(xiàn)實中難點以及痛點等相關(guān)問題影響，導(dǎo)致基層黨組織的組織力以及政治能力提升受到嚴(yán)重限制。

二、國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)基本內(nèi)涵

品牌建設(shè)是指國有企業(yè)在運營和發(fā)展中，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略思想，對國有企業(yè)的品牌建設(shè)給予科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計，同時還要加強(qiáng)宣傳力度，是保證現(xiàn)代化企業(yè)可以實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)組成部分?；鶎狱h建平臺在構(gòu)建和利用時，可以適當(dāng)借鑒目前現(xiàn)代化企業(yè)品牌建設(shè)中的先進(jìn)思想觀念以及優(yōu)秀管理方式等，以此來實現(xiàn)現(xiàn)有黨建方法的改革和創(chuàng)新。對基層黨建品牌進(jìn)行創(chuàng)建，在某種程度上有利于促使基層黨建得到有效改革和創(chuàng)新，保證基層黨建影響力得到提升，同時也是保證基層黨建能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)驗推廣的重要基礎(chǔ)?；鶎狱h建品牌可以被看作是基層黨組織以及黨員干部在經(jīng)過長期黨建活動不斷探索的重要成果，能夠體現(xiàn)某區(qū)域或者某單位黨建工作在實施中的一系列經(jīng)驗特色。因此要對基層黨建品牌進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和建設(shè)，以此來保證黨建工作內(nèi)在價值得到有效提升。

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會價值觀念的多元化，基層黨建目前面臨的形勢越來越復(fù)雜，對黨建工作現(xiàn)有模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新發(fā)展中，要順應(yīng)時代發(fā)展要求，將現(xiàn)有的經(jīng)驗以及特點等放在重要位置上，保證黨建工作能夠在實踐中得到全方位有效推進(jìn)，以此來逐漸形成國有企業(yè)自身獨有的品牌化建設(shè)。日常工作中，實現(xiàn)理論與實踐的有效結(jié)合，對基層黨建中的重點、難點等進(jìn)行妥善處理，更為重要的是要保證基層黨建工作的頂層設(shè)計等相關(guān)工作能夠落到實處，以此為基礎(chǔ)，有利于體現(xiàn)出黨建工作的集中性。同時還實現(xiàn)對現(xiàn)有基層黨建工作模式的改革和創(chuàng)新，以此來滿足時代發(fā)展中提出的個性化要求。企業(yè)文化是國有企業(yè)在運營、發(fā)展以及成長中的核心要素，黨建文化與企業(yè)文化之間的高效結(jié)合，有利于推動國有企業(yè)朝著更加健康、穩(wěn)定的趨勢轉(zhuǎn)變和發(fā)展。國有企業(yè)要想實現(xiàn)全方位的發(fā)展，就必須要對現(xiàn)有發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，保證各項任務(wù)落到實處，體現(xiàn)出企業(yè)文化的先進(jìn)性、時代性特征，這樣才能夠逐漸形成具有企業(yè)自身發(fā)展特色的文化。在國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)中，可以將某基層組織的先進(jìn)做法總結(jié)成經(jīng)驗，對互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體等各種新型方式進(jìn)行適當(dāng)借鑒，以此來保證基層黨建品牌在建設(shè)時的傳播渠道得到有效拓寬，促使鄰近地區(qū)的基層黨組織能夠適當(dāng)借鑒符合自身發(fā)展要求的經(jīng)驗，逐漸形成良好的輻射效應(yīng)。以精準(zhǔn)定位等方式來促使黨建品牌活動的全面有序開展，這樣不僅能夠保證黨建工作與群眾生活之間建立密切聯(lián)系，而且能夠促使基層黨組織在社會中的影響力得到提升。

三、國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)策略

（一）品牌創(chuàng)建整體謀劃

1.品牌凝練期建設(shè)。在該時期要保證黨組織能夠結(jié)合部門以及單位工作現(xiàn)狀，以召開支委會或者黨員大會等方式，促使黨員干部以及員工能夠積極主動參與其中，盡可能聽取職工提出的意見或建議。以高效率方式進(jìn)行有效推進(jìn)，促使員工自身可感知以及可塑性得到提升，這樣才能夠?qū)ζ放苿?chuàng)建方案進(jìn)行編制和落實。

2.品牌申報期。品牌申報期主要是指聘請黨建專家對于品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，促使各黨組織書記對于品牌化黨建工作的認(rèn)知程度得到有效提升。在整個文件創(chuàng)建中，對品牌名稱以及內(nèi)涵和理念的相關(guān)要求進(jìn)行確定，以此來保證品牌在申報時的質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求[3]。同時基層黨組織在品牌創(chuàng)建方案申報時，要保證方案思路清晰能夠體現(xiàn)出主體，保證其中涉及的各方責(zé)任具有一定明確性，體現(xiàn)出特色內(nèi)容。如果在經(jīng)過審查之后，發(fā)現(xiàn)申報方案不符合現(xiàn)有要求，那么會直接將方案退回重新申報。

3.品牌創(chuàng)建期。在品牌創(chuàng)建期，要保證各黨支部能夠成立專門的工作小組，針對創(chuàng)建工作中提出的一系列方案進(jìn)行有效推進(jìn)，按照不同時間節(jié)點保證方案的實施效果。在該時期要將品牌建設(shè)的支撐點以及結(jié)合點等放在首要位置上，對其展開深入挖掘，逐漸形成從無到有的發(fā)展趨勢，將黨支部的亮點以及重點等放在首要位置上，以此來實現(xiàn)對品牌的打造，促使其能夠逐漸形成良好的載體形式。加強(qiáng)日常宣傳力度，將黨支部重點目標(biāo)導(dǎo)向突顯出來，在整個過程中各黨支部需要對創(chuàng)建工作的經(jīng)驗等進(jìn)行適當(dāng)總結(jié)。

4.品牌認(rèn)定以及動態(tài)化管理。在品牌認(rèn)定以及動態(tài)化管理中，主要是要保證黨委組織專業(yè)力量能夠得到有效實施，以此來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)黨建品牌的影響力，針對已經(jīng)完成的支部黨建品牌工作進(jìn)行審核和驗收，從中可以評選出相對比較良好的品牌建設(shè)方案給予一定表彰。針對已經(jīng)認(rèn)定的當(dāng)今品牌，可以根據(jù)目前新形勢下提出的一系列要求，對創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)完善和優(yōu)化，促使品牌內(nèi)涵得到不斷豐富，這樣才能夠體現(xiàn)出品牌的先進(jìn)性以及示范性。

（二）品牌嵌入思路清晰

1.打破黨建短版。針對目前黨支部規(guī)范化建設(shè)中存在的諸多問題，比如黨員教育管理監(jiān)督力度不足，以及主題黨日活動存在的明顯差距等問題，可以以品牌打造方式對其進(jìn)行有效突破。針對目前現(xiàn)有干部隊伍相對年輕以及專業(yè)能力素養(yǎng)有待提升等諸多問題展開深入分析，將品牌切入角度作為出發(fā)點，加強(qiáng)日常的學(xué)習(xí)以及監(jiān)督管理力度，營造相對良好的局面，這樣才能夠?qū)Ω黝惾瞬诺膭?chuàng)造活力進(jìn)行有效激發(fā)。

2.回應(yīng)群眾訴求。在國有企業(yè)品牌化黨建工作實施過程中，要盡可能積極回應(yīng)群眾提出的一系列基本訴求，滿足群眾的個性化要求，與群眾之間建立良好的深度交流關(guān)系，這也是保證基層黨建工作能夠得到有效推進(jìn)的基礎(chǔ)。對服務(wù)群眾機(jī)制在實踐中的應(yīng)用進(jìn)行完善和優(yōu)化，有利于實現(xiàn)對現(xiàn)有諸多資源的高效整合，對現(xiàn)有路徑進(jìn)行積極有效開拓，這也是保證基層黨建創(chuàng)新工作能夠得到實施的重中之重。

3.價值提升。無論是任何組織，在整個發(fā)展過程中都會提出相對明顯的目標(biāo)指向，以目標(biāo)指向為基礎(chǔ)，能夠追求其自身的價值形態(tài)，對于組織發(fā)展具有非常重要的塑造影響和作用。將未來的優(yōu)化形態(tài)作為國有企業(yè)基層品牌化建設(shè)的重要方向，促使目前各項工作在實施過程中能夠得到有效引導(dǎo)，這樣不僅能夠?qū)Ω咚刭|(zhì)員工隊伍進(jìn)行建設(shè)，而且在黨性修養(yǎng)以及誠實守信等各方面都可以實現(xiàn)有效融合，對指標(biāo)體系進(jìn)行全方位有效構(gòu)建，能夠打造出獨有的品牌形象。

4.利用優(yōu)勢資源。通過對現(xiàn)有諸多資源的高效利用，能夠被看作是基層黨組織在內(nèi)外生態(tài)中獨有的資源優(yōu)勢特點，有利于促使其他工作能夠得到有效帶動。比如可以將現(xiàn)有紅色資源，逐漸轉(zhuǎn)變成為支部在建設(shè)時的外在支撐，對當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有紅色文化進(jìn)行不斷深入挖掘，以黨建共建等作為基礎(chǔ)，這樣才能夠推動整個黨員隊伍以及員工隊伍的不斷完善和優(yōu)化。

（三）品牌類型個性化突出

1.作風(fēng)建設(shè)。在整個國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)中，要將自身的實際情況作為出發(fā)點，在黨委班子層面促使三深三入三加強(qiáng)作風(fēng)提升活動能夠得到全方位有效開展。深入到業(yè)務(wù)當(dāng)中，從一線角度加強(qiáng)黨建引導(dǎo)程度；深入到機(jī)構(gòu)部門當(dāng)中，促使黨風(fēng)廉政等得到強(qiáng)化；同時還要深入到基層員工內(nèi)部，保證內(nèi)控方案在實踐中的全面有序開展，以此來實現(xiàn)對基層黨建品牌化的建設(shè)。

2.服務(wù)為本。通過抓團(tuán)隊以及內(nèi)控等方式，有利于保證員工政治力、凝聚力得到強(qiáng)化，同時結(jié)合各種服務(wù)模式，逐漸進(jìn)入社區(qū)等地，有利于黨員高平均計劃等一系列創(chuàng)新性活動得到有序開展，為黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升打下良好基礎(chǔ)。

（四）基層黨建品牌化建設(shè)的具體做法

1.整體規(guī)劃。企業(yè)品牌建設(shè)要根據(jù)自身實際情況，對品牌進(jìn)行客觀合理的分析，對現(xiàn)有工作進(jìn)行準(zhǔn)確有效梳理，這樣能夠?qū)h建工作在實施過程中的目標(biāo)以及基本需求進(jìn)行確定。對目前存在的一系列優(yōu)勢特點進(jìn)行分析，同時針對其中存在的一系列問題展開深入探究，這樣能夠?qū)h建品牌在建設(shè)時的發(fā)展方向進(jìn)行確定。另外將自身特點突顯出來，保證品牌定位的同時，以不斷深入調(diào)研等方式，以不同類別對黨建品牌具體工作模式進(jìn)行確定。同時對黨員干部以及普通群眾提出的個性化要求等進(jìn)行了解，這樣能夠?qū)Ξ?dāng)前品牌具體定位進(jìn)行確定，同時對其在創(chuàng)建中體現(xiàn)出的差異化以及特色化等進(jìn)行明確，保證整個場面規(guī)劃方案編制和實施的有效性?；鶎狱h組織要結(jié)合目前黨建工作在展開時提出的一系列要求，實現(xiàn)總體安排。另外，結(jié)合目前體的一系列要求，對短期以及長期目標(biāo)進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，同時還要對不同時期背景下的不同建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)合理的編制和落實，這樣不僅有利于實現(xiàn)對責(zé)任人的確定，而且還可以保證國有企業(yè)的黨建品牌建設(shè)工作能夠落到實處。

2.具體實施策略。國有企業(yè)基層黨建品牌的建設(shè)本身也是一個需要長期堅持的過程，不可能一蹴而就。在整個基層黨建品牌建設(shè)中，要對其中的建設(shè)節(jié)奏進(jìn)行掌握和了解，循序漸進(jìn)的開展才能夠達(dá)到良好的效果。首先要做的一點是對各級黨組織及本職責(zé)進(jìn)行確定，保證黨建品牌創(chuàng)建工作能夠真正有效納入日常工作體系當(dāng)中，將其責(zé)任落到實處，對分工進(jìn)行明確，加強(qiáng)日常領(lǐng)導(dǎo)力度。針對創(chuàng)建中存在的諸多問題進(jìn)行及時有效處理，對反饋機(jī)制進(jìn)行編制和落實，定期展開有針對性的交流和檢查，適當(dāng)總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，對現(xiàn)有工作方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這樣才能保證國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建的有序開展。除此之外，結(jié)合國有企業(yè)運營和發(fā)展現(xiàn)狀，對現(xiàn)有考核機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化，促使整個效果評價工作能夠落到實處。通過對定性、定量結(jié)合的方式，結(jié)合上級黨組織提出的一系列要求，根據(jù)民眾提出的建議，促使考核工作落到實處，為品牌建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)宣傳力度。品牌推廣對于擴(kuò)大品牌營銷力矩有非常重要的作用，對基層黨建品牌進(jìn)行建設(shè)，根本故步自封為了實現(xiàn)對現(xiàn)有黨建資源的高效利用，促使品牌自身對外影響力能夠得到有效擴(kuò)充。首先要將基層黨建品牌在建設(shè)時的作用和價值體現(xiàn)出來，引導(dǎo)基層黨組織主動參與其中，調(diào)動其創(chuàng)造力的同時，有利于促使其凝聚力得到不斷強(qiáng)化，這樣才能夠逐漸形成良好的氛圍，實現(xiàn)對黨建品牌的高效傳播。其次，結(jié)合現(xiàn)有傳播媒介，實現(xiàn)新興傳播媒介的合理利用，以此來實現(xiàn)大范圍的推廣和宣傳，這樣才能夠吸引大眾的目光。除此之外，在保證階段性目標(biāo)得以實現(xiàn)的同時，要對實施過程中的經(jīng)驗進(jìn)行不斷的積累和總結(jié)，特別是對黨建品牌建設(shè)中涉及的各種不同類型數(shù)據(jù)以及信息來說，要提高收集以及利用率，這樣才能夠推動黨建品牌逐漸朝著科學(xué)化的趨勢建設(shè)和發(fā)展。

四、結(jié)語

國有企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)要堅持“特色、實效”等基本原則，對現(xiàn)有品牌內(nèi)容進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，同時還要順應(yīng)時代發(fā)展要求，對其進(jìn)行改革和升級，保證基層黨建品牌化建設(shè)能夠真正有效落到實處。這樣不僅有利于強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨組織的各項工作職能作用，而且逐漸形成良好的品牌效應(yīng)，以此來推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。