新媒體條件下企業(yè)宣傳思想文化工作創(chuàng)新

秦國偉 中國華油集團(tuán)有限公司西北分公司

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息傳播方式也變得更加多元化。傳統(tǒng)的報紙、廣播和電視等文化傳統(tǒng)形式已很難滿足大眾日益增長的文化需求。而新媒體具有傳播速度快、傳播范圍廣的特征，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)信息傳播方式的不足，成為企業(yè)思想文化宣傳的重要方式。在此背景下，借助新媒體的優(yōu)勢來創(chuàng)新企業(yè)的思想文化宣傳工作，符合時代發(fā)展的需求，也為企業(yè)的良好發(fā)展帶來重要支持。

一、新媒體條件下，企業(yè)創(chuàng)新思想文化宣傳工作的要求

隨著新媒體技術(shù)的崛起與發(fā)展，人們獲得信息的渠道和感知信息的習(xí)慣都發(fā)生了很大變化?，F(xiàn)階段，如果企業(yè)依然堅持傳統(tǒng)而又單一的宣傳模式，將很難取得積極有效的反饋效果。在適當(dāng)傳達(dá)其戰(zhàn)略思想和企業(yè)文化的時候，將難以取得深刻的正反饋效果。因此，在新媒體背景下，企業(yè)工作人員在開展思想文化宣傳工作時，需要滿足以下創(chuàng)新要求：

（一）確保宣傳載體的短時性

在當(dāng)下時代背景下，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，往往利用零碎化的時間來學(xué)習(xí)文化知識或接受外界信息。同時，隨著智能手機(jī)和平板電腦等移動設(shè)備的深入普及，人們在乘坐地鐵、等待電梯等各種生活場景下，通常會習(xí)慣性的使用手機(jī)來閱讀各種信息。因此，考慮到人們的這種習(xí)慣，企業(yè)的工作人員在宣傳材料的起草和宣傳媒體的選擇上必須秉承短時性原則，確保員工能夠在短時間借助文字或視頻的形式，對思想文化內(nèi)容及有關(guān)信息進(jìn)行有效的獲取。

（二）確保宣傳方式的多元化

隨著新媒體的發(fā)展以及與跨媒體的深入合作，人們在工作和生活中獲取文化信息的方式變得日益多元化，媒體也越來越重視受眾群體的切身需求。在此背景下，在開展思想文化宣傳工作的過程中，工作人員需要了解員工的不同特點和多樣化需求，并在此基礎(chǔ)上建立多元化、跨渠道的實踐策略，實現(xiàn)宣傳工作的廣泛覆蓋和全面實施。

（三）確保宣傳內(nèi)容的正面性與積極性

從本質(zhì)上來說，企業(yè)宣傳思想文化工作的根本目標(biāo)是提高全體員工的文化素養(yǎng)，幫助員工在思想中形成良好的社會責(zé)任感、工作認(rèn)同感、企業(yè)歸屬感等積極因素。創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。因此，相關(guān)員工在策劃宣傳主題、制定宣傳內(nèi)容時，要充分保證內(nèi)容的正面性與積極性，避免對員工的工作態(tài)度、職業(yè)精神、人生觀念等方面帶來消極影響。與此同時，在信息時代背景下，網(wǎng)絡(luò)上充斥著大量的負(fù)面文化信息或不正當(dāng)言論。對此，工作人員在進(jìn)行思想文化宣傳工作時，應(yīng)樹立正確的輿論導(dǎo)向，同時，對于虛假、消極的信息應(yīng)進(jìn)行及時的辟除，引導(dǎo)員工養(yǎng)成正確的思想文化觀念。

二、新媒體條件下，企業(yè)宣傳思想文化工作的創(chuàng)新方法

（一）借助典型案例，加大宣傳力度

企業(yè)要想加強(qiáng)對思想文化工作的普及力度，擴(kuò)大企業(yè)的影響范圍，從而積極引導(dǎo)受眾，就必須要求相關(guān)工作人員認(rèn)真做好思想文化宣傳工作。例如，在進(jìn)行前期的策劃工作時，可以通過打造典型案例，來增強(qiáng)文化思想的宣傳力度與影響深度。眾所周知，思想文化內(nèi)容具有一定的理論性，對于很多員工來說，這是十分枯燥的內(nèi)容。因此，如何增強(qiáng)宣傳工作的有效性與趣味性，使宣傳內(nèi)容更利于員工學(xué)習(xí)與接受，是宣傳思想文化工作者的一項重要任務(wù)。因此，在策劃工作中，要積極探尋與宣傳內(nèi)容相匹配的典型人物或事件，之后借助新媒體的優(yōu)勢開展宣傳，以提升職工對思想文化宣傳的關(guān)注度。首先，要形成模范，宣傳思想文化的員工必須深入基層，對員工的實際需求進(jìn)行全面了解，并將其想法反應(yīng)給企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)可以建立有效的政策和方針。通過塑造典型案例可以產(chǎn)生廣泛而又深刻的影響力，抓住受眾的注意力，從而達(dá)到宣傳思想文化的理想效果。例如，近年來推出的“最美”典型案例，如“最美工作者”“最美共產(chǎn)黨員”“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”等。在各大電視臺中，也相繼推出并宣傳了來自社會各行各業(yè)的工作者形象，他們愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上取得了驕人的成績，升華了個人價值，為社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在這些平凡而偉大的人物身上，有很多值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點，對我們的工作和生活帶來了很大的影響，值得我們密切關(guān)注。因此，企業(yè)在進(jìn)行思想文化宣傳時，也可以打造經(jīng)典案例，從而達(dá)到宣傳企業(yè)思想文化的目的。

（二）深入人心，注重細(xì)節(jié)

企業(yè)進(jìn)行思想文化宣傳是為了在員工群體中弘揚(yáng)正能量，這意味著企業(yè)在進(jìn)行思想文化宣傳時要從員工的立場出發(fā)，宣傳內(nèi)容要盡可能地貼近員工的實際生活與精神需求。對此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與員工的互動與交流，了解員工的情感需要，加強(qiáng)細(xì)節(jié)工作，針對員工的訴求應(yīng)提供及時的響應(yīng)。此外，企業(yè)可以選擇不同的方式來宣傳企業(yè)的意識形態(tài)和思想文化。例如創(chuàng)建一個公共互動平臺，借助公共平臺，員工可以與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情感的交流與意見的反饋，以獲得良好的回應(yīng)。通過這種方式，可以進(jìn)一步加深企業(yè)與員工之間的溝通和交流，為企業(yè)思想文化的弘揚(yáng)做出了積極貢獻(xiàn)。通過有效的交流，企業(yè)能夠了解員工的真實想法，加強(qiáng)與員工的聯(lián)系，有利于贏得員工對企業(yè)理念的尊重與認(rèn)同。

（三）更新內(nèi)容，加強(qiáng)在職工群體中的宣傳

新媒體形式多樣，擁有著眾多線上平臺，職工和群眾的選擇空間也更加的廣泛。為了加強(qiáng)宣傳的深度與廣度，使宣傳內(nèi)容易于理解與接受，在內(nèi)容和形式上必須有所創(chuàng)新，使員工感受到真切的關(guān)懷。相對于傳統(tǒng)媒體的宣傳手法，新媒體的宣傳形式更貼近人們的生活，宣傳的內(nèi)容大多是人民群眾身邊的典型人物或事件，使宣傳內(nèi)容變得更加生活化與真實化。在典型案例的制作中，應(yīng)做到正面與反面共存。例如，在正面案例中，應(yīng)選取現(xiàn)實生活中的平民英雄，從有血有肉、真情實感的普通人身上引入新鮮事物，激發(fā)受眾的情感共鳴。而針對反面案例，應(yīng)勇于揭露官員貪污受賄等違法違規(guī)現(xiàn)象，以引起人們的關(guān)注。與此同時，實時發(fā)布影響群眾切身利益的各項決策，以及對群眾重要的醫(yī)療、教育、福利等社會熱點新聞。同時，借助新媒體技術(shù)，為公眾提供網(wǎng)上答疑，以有效解決員工的困惑。除此之外，定期舉行專題在線訪談活動，讓員工充分可以在活動中自由發(fā)表自己的意見和想法。在著手重大項目和決策之前應(yīng)對公共事務(wù)持開放態(tài)度，征求員工的意見。積極開展在線調(diào)查和社會咨詢活動，保證宣傳內(nèi)容的科學(xué)性民主性。在宣傳形式上，可以采用圖片、動畫、視頻等多種技術(shù)手段，文字應(yīng)盡力做到簡潔明了并突出重點[1]。之后，鼓勵群眾通過手機(jī)等移動設(shè)備對熱點事件發(fā)表評論，分享身邊有趣的事物。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督，建立民主化的宣傳工作機(jī)制

在新媒體時代背景下，眾多媒體共同構(gòu)建起多元化的網(wǎng)絡(luò)社會，所涉及的信息也復(fù)雜多樣。對此，宣傳部門應(yīng)建立完善的新媒體宣傳監(jiān)督機(jī)制，健全重大事件預(yù)警工作機(jī)制，保證新媒體的規(guī)范化使用。同時，加強(qiáng)管控力度，對信息來源進(jìn)行嚴(yán)格核查，對低俗、虛假信息進(jìn)行及時的監(jiān)控、屏蔽和清除，對散布謠言的人員進(jìn)行追責(zé)，從而營造健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。同時，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控能力，重點加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)代表、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察員、網(wǎng)絡(luò)管理員網(wǎng)絡(luò)審評員和網(wǎng)絡(luò)專家的隊伍建設(shè)。建立健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對相關(guān)人員進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，最大程度降低負(fù)面思想和消極情緒。針對當(dāng)下的時事熱點問題與重大事件，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和應(yīng)急措施，對于網(wǎng)絡(luò)上惡意炒作、博取眼球的不實消息，應(yīng)進(jìn)行第一時間的堅決回應(yīng)與澄清，及時消除虛假信息帶來的消極影響，充分增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力。隨著新媒體的影響力不斷深入，為企業(yè)的思想文化宣傳工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此過程中，企業(yè)應(yīng)充分借助新媒體的技術(shù)優(yōu)勢，有效利用新媒體，努力做到與時俱進(jìn)，著眼未來，讓新媒體為社會主義核心價值體系建設(shè)注入活力，保證企業(yè)的良好高效健康發(fā)展[2]。

此外，在新媒體背景下，信息接收者在文化信息傳播中的地位逐漸變得活躍起來，改變了以往信息傳播者的壟斷地位。目前，為了與員工群體建立穩(wěn)定有效的思想文化傳遞關(guān)系，企業(yè)相關(guān)人員必須加強(qiáng)與員工的互動，確保宣傳信息的平等性。對此，企業(yè)應(yīng)重視建立民主化的宣傳工作機(jī)制，借助員工會議內(nèi)容、走訪調(diào)查、大數(shù)據(jù)等方式，對職工感興趣的思想文化內(nèi)容進(jìn)行全面分析，同時及時了解職工群體經(jīng)常使用的媒體平臺，并在此基礎(chǔ)上設(shè)立具有針對性的宣傳計劃。利用這樣的形式，可以確保職工群體保持高度集中的積極性與參與熱情，更好地配合企業(yè)的思想文化宣傳工作，讓員工感受到企業(yè)的重視和尊重，從而為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（五）有效利用新媒體，將傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合

新媒體宣傳形式為企業(yè)思想文化提供了新的思路。為了落實好企業(yè)思想文化宣傳工作，需要正確認(rèn)識傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)涵，并根據(jù)二者的特點有針對性地開展工作。傳統(tǒng)媒體存在著宣傳周期長、互動性不足等問題。在企業(yè)思想文化傳播的過程中，必須切實消除這些缺點，同時充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)媒體的公信力優(yōu)勢，提升企業(yè)宣傳的可靠性。新媒體的傳播方式更為廣泛，對此，企業(yè)應(yīng)積極利用多種社交平臺來開展文化宣傳活動。將傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行有效的融合與利用，可以為企業(yè)的思想文化工作做出積極貢獻(xiàn)。在具體的宣傳過程中，可以借助微博、微信等平臺開展宣傳活動，同時可以將單一的文字轉(zhuǎn)換為生動的視頻、音頻及動畫形式，以更好地達(dá)到宣傳目的。傳統(tǒng)媒體和新媒體各具優(yōu)勢與劣勢，企業(yè)在進(jìn)行思想文化宣傳工作時，需要將兩者進(jìn)行合理利用，提升宣傳內(nèi)容的豐富性。

網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面消息往往具有很強(qiáng)的傳播速度，很容易對員工的思想和情緒產(chǎn)生負(fù)面影響。企業(yè)可以針對事件內(nèi)容進(jìn)行有效的線上回應(yīng)，來引導(dǎo)公眾輿論走向正確的方向。其次，創(chuàng)建有助于職工個人發(fā)展的教育平臺，促進(jìn)良好文化氛圍的形成。同時，企業(yè)可以開發(fā)一些專題網(wǎng)站，并在網(wǎng)頁中增加重要的規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則等。這樣的方式不僅為職工的培訓(xùn)工作帶來便利，也營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，還可以舉辦知識競賽、答疑解惑等活動，對于提高職工學(xué)習(xí)興趣也有很大幫助，從而提升職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感與歸屬感。

（六）提高宣傳人員的綜合素養(yǎng)，注重人才的選拔與任用

為確保企業(yè)思想文化宣傳工作的穩(wěn)定性與創(chuàng)新性，首先要做好宣傳團(tuán)隊和宣傳人員素質(zhì)的建設(shè)工作。在新媒體條件下，企業(yè)應(yīng)針對新媒體時代和新媒體技術(shù)，適時建立或改革相關(guān)管理制度、培訓(xùn)制度和評價體系。同時，將新媒體平臺認(rèn)識程度、新媒體技術(shù)掌握水平等指標(biāo)作為考核宣傳人員工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。例如，企業(yè)可以定期開展宣傳座談會，分析并討論新媒體環(huán)境下媒體行業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的典型案例和主要發(fā)展形式。積極借鑒外來的優(yōu)秀經(jīng)驗，同時從企業(yè)的實際情況出發(fā)，推動核心宣傳團(tuán)隊的創(chuàng)新與發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)思想文化的有效傳播。此外，企業(yè)可以將新媒體素養(yǎng)引入到宣傳工作人員的考核評價體系中，使職工的業(yè)務(wù)水平與職位、薪資的調(diào)整相關(guān)聯(lián)。借助這樣的方式，可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭氛圍，使員工能夠認(rèn)真對待宣傳工作，加強(qiáng)對自身的約束力，培養(yǎng)宣傳人員的工作動力，不斷掌握并積累更加豐富的新媒體技能，從而提升宣傳工作的質(zhì)量[3]。

在聘用員工時，企業(yè)不僅要考慮人員的專業(yè)知識技能，還應(yīng)注重思想道德與職業(yè)操守。在任用人才的過程中，要為其提供充分施展才華的空間及機(jī)會，盡量減少對人才的多種限制，這會阻礙個人才能的發(fā)展?？茖W(xué)的任用理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中，尤其是在人力資源管理中占有重要地位。在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，如何將科學(xué)的任用理念應(yīng)用到人力資源中，是值得企業(yè)管理者深入思考的問題。首先是善于發(fā)現(xiàn)人才。企業(yè)應(yīng)建立完善的人才識別機(jī)制，為員工提供多層次、多方面的崗位培訓(xùn)，讓員工可以在不同的崗位中積累豐富的經(jīng)驗。其次是重視人才的選拔。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制，定期開展考察和培訓(xùn)活動。在人才培養(yǎng)過程中，選拔熱愛本職工作、具有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才并予以重用，為企業(yè)提供充足的人力資源。在任用人才方面，要打破傳統(tǒng)單一的任用模式，不受學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷等因素的影響，要重視員工的個人能力。

總之，新媒體技術(shù)的到來，為企業(yè)的思想文化宣傳工作拓寬了渠道、豐富了形式。在此背景下，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，通過對媒體平臺和媒體手段的靈活應(yīng)用，提升宣傳內(nèi)容的科學(xué)性與有效性，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供重要支持。