濮陽(yáng)市委編辦“三部曲”奏出人才用編管理新樂(lè)章

按照人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工作要求，濮陽(yáng)市委編辦采取精細(xì)人才信息管理、摸清人才用編現(xiàn)狀、修訂人才編制辦法等方法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才編制管理，為濮陽(yáng)市吸引高層次人才提供了堅(jiān)實(shí)的編制保障。

一、織細(xì)織牢人才信息網(wǎng)。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)完善高層次人才的各項(xiàng)實(shí)名制信息，如姓名、性別、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷學(xué)位、政治面貌、職務(wù)職稱、崗位類別，以及人才編制 （專項(xiàng)周轉(zhuǎn)人才編制）使用情況等，實(shí)時(shí)更新完善濮陽(yáng)市使用專項(xiàng)周轉(zhuǎn)人才編制的專項(xiàng)臺(tái)賬，織牢人才信息網(wǎng)絡(luò)，打好人才信息基礎(chǔ)。

二、系統(tǒng)摸清人才用編現(xiàn)狀。采取實(shí)地到單位走訪座談、縱向數(shù)據(jù)對(duì)比等方法，全面摸清了空編單位使用人才編制情況、滿編超編單位使用專項(xiàng)周轉(zhuǎn)人才編制情況，并對(duì)成因進(jìn)行了分析、研討。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位人才用編需求比例小，每年下達(dá)的200名專項(xiàng)周轉(zhuǎn)人才編制實(shí)際使用不足等問(wèn)題。探究出編制管理方面的原因是，設(shè)置專項(xiàng)周轉(zhuǎn)人才編制條件過(guò)高，部分單位難以在3至5年內(nèi)用空編置換，造成專項(xiàng)周轉(zhuǎn)人才編制使用不足。

三、全面修訂人才編制辦法。結(jié)合引才、留才實(shí)際，進(jìn)一步加大編制服務(wù)保障力度，為滿編超編單位調(diào)整增加了人才編制數(shù)量，凡是引進(jìn)到位的高層次人才，該市隨即提供人才編制，確保高層次人才編制 “應(yīng)用盡用”；開辟了高層次綠色通道，簡(jiǎn)化用編審核流程，凡是引進(jìn)到位的高層次人才，不再進(jìn)行用編審核，直接辦理入編手續(xù)，確保高層次人才用編 “即來(lái)即辦”，高效辦結(jié)人才引進(jìn)手續(xù)。