孔慶虎
濟寧永安安全生產(chǎn)科技研究院有限公司,山東濟寧,272000
化工生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)中,其事故的發(fā)生也往往帶有一定的不可預(yù)測性。因此,在此環(huán)境背景下,要對化工生產(chǎn)中的安全事故予以高度重視,以降低安全隱患,避免事故的發(fā)生,從而降低由此引發(fā)的生命財產(chǎn)損失。相關(guān)人員應(yīng)以確?;C械安全生產(chǎn)為目的,加強對機械安全的設(shè)計和管理。本文結(jié)合安全設(shè)計相關(guān)體系,分析了化工機械安全設(shè)計在預(yù)防化工安全事故實踐中的重要性,以期能為相關(guān)人員提供必要的參考。
在當(dāng)今社會發(fā)展背景下,化工行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,且取得了一系列成效。但是,結(jié)合現(xiàn)實情況來分析,實際上化工行業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中仍然存在著各種各樣的問題[1]。這些問題會給生產(chǎn)人員帶來諸多安全隱患,會嚴(yán)重影響化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)進程,也會影響化工企業(yè)的實際利潤[2]。
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),事故的發(fā)生是限制化工行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。由于相關(guān)人員缺乏安全意識,使得操控中面對機械故障時予以忽視。部分人員也會由于自身對設(shè)備的操控能力較弱,進而帶來一定的安全隱患[3]。所以,化工機械設(shè)計操控環(huán)節(jié)若能夠?qū)C械進行安全考量和安全設(shè)計,則會有效預(yù)防事故的發(fā)生,降低事故發(fā)生的概率。優(yōu)化化工機械設(shè)計的相關(guān)方案,并在嚴(yán)格考量之后投入使用,有助于促進質(zhì)量、安全系數(shù)的提升,以此降低事故發(fā)生的概率[4]。
伴隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平的提升,使得人們對化工行業(yè)的需求以及要求也在逐漸改變,為此,要不斷提高化工行業(yè)自身的生產(chǎn)效率。然而,一旦出現(xiàn)了事故,則會讓上述目標(biāo)付諸東流。因此,若能夠在機械設(shè)計方面對其安全進行有效把控,則會有效保障化工行業(yè)的生產(chǎn)效率。實際上,生產(chǎn)線的安全性以及生產(chǎn)線工作能力的高低,會直接影響化工行業(yè)的實際工作成果。因此,要在實踐中降低其對生產(chǎn)效率的影響。另外,監(jiān)控人員一定要加大力度,在實踐環(huán)節(jié)中應(yīng)投入更多精力,有效保障機械的操控安全,避免相關(guān)問題產(chǎn)生,保障生產(chǎn)效率的最大化,促進利潤的提升。此外,相應(yīng)人員還應(yīng)在充分認(rèn)識到上述情況的基礎(chǔ)上,基于存在的安全隱患進行有效考量,在機械安全設(shè)計環(huán)節(jié)中融入更多的科學(xué)元素,解決現(xiàn)實存在的矛盾,從而帶動整個行業(yè)的發(fā)展。
伴隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進,各行各業(yè)均取得到了一定的發(fā)展,因此各方面的競爭也越來越大?;ば袠I(yè)在實際發(fā)展中也面臨著諸多挑戰(zhàn),因此,如何在激烈的競爭中保障生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵。但是,實現(xiàn)上述目標(biāo)的前提條件是生產(chǎn)安全。因此應(yīng)對化工機械安全設(shè)計環(huán)節(jié)進行有效投入,保障安全,保障合理操控,才會促進相關(guān)目標(biāo)的實現(xiàn),降低事故發(fā)生的概率,最大限度保障一線員工的生命財產(chǎn)安全。降低安全體系帶來的威脅,能夠促進整個企業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán)發(fā)展。企業(yè)若能夠得到有效的進步和穩(wěn)定運行,會進一步促進其對安全生產(chǎn)的重視,提升生產(chǎn)效率。且這些會有利于企業(yè)形象的樹立,從而帶動整個企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,使其在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
在化工企業(yè)內(nèi)部,一旦出現(xiàn)了安全事故,首先受到危害的即為基層的生產(chǎn)人員和工作人員。盡管所出現(xiàn)事故的危害并不是十分重大,但還是會對基層員工的心理和思想上帶來一定的危害。而且一旦出現(xiàn)死亡情況,對于基層員工的家庭、子女教育、老人的養(yǎng)老等相關(guān)問題就會帶來較為嚴(yán)重的影響。上述事件在化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中是企業(yè)員工最不希望看到的事情,同時也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)規(guī)避的問題。然而,化工事故發(fā)生的原因較多,多半是由于化工機械設(shè)備安全設(shè)計不到位而產(chǎn)生的。因此,在實踐環(huán)節(jié)中有效地完善安全設(shè)計,會促進企業(yè)最大限度地規(guī)避風(fēng)險,推動企業(yè)向著良性循環(huán)的方向發(fā)展。而企業(yè)員工的生產(chǎn)安全能夠得到保障,工作積極性也會提高。因此,在現(xiàn)實發(fā)展中優(yōu)化化工機械安全設(shè)計的方法,預(yù)防安全事故的發(fā)生,從而直接維護基層員工的生命和財產(chǎn)安全??傊?,要完善化工安全設(shè)計以此促進整個化工生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展,保障安全性、高生產(chǎn)效率,降低危險,推動整體時效性。
化工事故一旦發(fā)生,不僅僅會對企業(yè)的發(fā)展、員工的生命安全帶來影響,甚至也會對企業(yè)周圍的環(huán)境帶來影響。目前,社會發(fā)展進程中更加重視環(huán)保、綠色化思想的融入,一旦氣體爆炸或者有害物質(zhì)排出,會對周圍的環(huán)境、居民的生活生產(chǎn)帶來較為嚴(yán)重的影響。因此,有效地優(yōu)化安全設(shè)計,預(yù)防安全事故發(fā)生,也是保護環(huán)境的另一種體現(xiàn),顯現(xiàn)了環(huán)保思想以及優(yōu)化生產(chǎn)等相關(guān)思想意識與社會發(fā)展理念的共同結(jié)合,進而推動工作實效性的提升。
化工行業(yè)實際上是一個危險系數(shù)較高的行業(yè)。針對化工行業(yè)在發(fā)展中的特殊性,國家已經(jīng)出臺了較多的法律法規(guī),且具體到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各個小步驟。此外,化工企業(yè)也在國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實情況,制定了與企業(yè)自身條件相符合的生產(chǎn)規(guī)章制度。利用上述制度和要求模式來規(guī)范日常的生產(chǎn)和工作,實際上會達到一個鞭策作用。但是,調(diào)查結(jié)果顯示,在日常的生產(chǎn)以及經(jīng)營實踐環(huán)節(jié)中,化工企業(yè)的職工經(jīng)常忽視相關(guān)規(guī)定和具體要求,對于國家出臺的法律法規(guī)、企業(yè)制定的各項制度的執(zhí)行能力、遵守能力和操作能力相對較弱。
在上述情況下,大部分企業(yè)員工在日常生產(chǎn)和實踐中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。在具體的生產(chǎn)過程中,較容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題和生產(chǎn)質(zhì)量問題。在我國化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,也有大部分企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率而忽視了生產(chǎn)的具體過程、忽視了生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)中的安全性。大部分企業(yè)的管理環(huán)境較差,制度的落實不到位,且企業(yè)內(nèi)部由于領(lǐng)導(dǎo)者的貪污腐敗以及檢查督導(dǎo)工作不健全等現(xiàn)實情況,出現(xiàn)了工作懈怠的問題。上述原因致使各項規(guī)章制度、各項重要事項無法在化工企業(yè)內(nèi)部得到確切夯實,阻礙了各項成效的凸顯。因而,限制了實踐成果的優(yōu)化,不利于化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合發(fā)展。
化工行業(yè)實際上較為高危,需要企業(yè)內(nèi)部制定好安全防護措施,而安全的最基礎(chǔ)保障是先進的技術(shù)以及先進的設(shè)備。在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)若無法跟隨時代的腳步,就無法成為國家發(fā)展的棟梁支柱。目前,大部分化工事故發(fā)生的原因是技術(shù)操控不當(dāng)或者設(shè)備較為老舊、落后等。在現(xiàn)實發(fā)展中,大部分企業(yè)在實踐中為了做到成本節(jié)約,并不重視設(shè)備的更新以及技術(shù)的完善,這些企業(yè)往往技術(shù)落后、設(shè)備管理落后、設(shè)備運行以及相關(guān)人員操控不當(dāng),已無法適應(yīng)化工產(chǎn)業(yè)運行和生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)中的需求,不僅影響了化工產(chǎn)品的質(zhì)量,還會給整個行業(yè)帶來影響。也有部分企業(yè)僅僅盲目重視在實踐中提升生產(chǎn)效率,因而導(dǎo)致安全事故頻發(fā),直接影響了現(xiàn)實發(fā)展中的實際目標(biāo)落實腳步。而各環(huán)節(jié)惡性循環(huán),成了一個較為嚴(yán)峻的問題。
目前,環(huán)境保護已經(jīng)成為國家發(fā)展中的重點內(nèi)容?;ば袠I(yè)一旦出現(xiàn)安全問題就會帶來較為嚴(yán)重后果,也會在長時間內(nèi)影響周邊環(huán)境以及地質(zhì)資源、環(huán)境資源。因此,有效的化工機械安全設(shè)計會巧妙地規(guī)避上述風(fēng)險,降低安全隱患,使企業(yè)與國家共成長。
要積極加大力度提升相關(guān)人員對安全的重視程度,才會確保行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。諸多實踐環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)出來的問題是,由于人員在思想意識上沒有做到充分的認(rèn)知,從而帶來一系列的安全隱患。所以,提升相關(guān)人員的重視程度及其認(rèn)知是最為重要的一個環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)下,加大對于化工行業(yè)安全運行的整體設(shè)計,落實相關(guān)職責(zé),調(diào)整相關(guān)機制,不斷踐行多樣化的方法,確保問題得到實效性的夯實和增強。
首先,應(yīng)加大力度對現(xiàn)有企業(yè)人員進行培訓(xùn),并且組織其完成相關(guān)知識的學(xué)習(xí)以深化其安全意識。這樣有助于讓相關(guān)工作人員養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣,保證生產(chǎn)安全,踐行不同策略從而促進各環(huán)節(jié)的順利進行。
其次,也要加大對于不同問題的交流和討論。組織討論和分析問題的小組,充分完成討論和交流,并在此環(huán)節(jié)中做好經(jīng)驗總結(jié)工作,最大限度地保障優(yōu)化機械安全設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn),從而減少事故的發(fā)生,促進行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
應(yīng)急設(shè)備的完善和處理是指要應(yīng)用先進設(shè)備,保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的大幅度提升。從另外一種角度上來分析,操縱人員若對先進技術(shù)操控、先進設(shè)備使用不當(dāng)則會出現(xiàn)一系列安全問題,并帶來一定的隱患。因此,要對應(yīng)急設(shè)備進行完善和處理。在發(fā)生相關(guān)問題時切實啟動應(yīng)急預(yù)案,即使用應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急的報警系統(tǒng)。在有效運行中應(yīng)保證相關(guān)操作人員的安全,在事故發(fā)生時爭取將傷害降到最低。也就是說,一旦出現(xiàn)安全隱患,設(shè)備就會采取報警處置,以引起工人注意,從而降低事故發(fā)生的影響和概率。
此外,還要積極處理好應(yīng)急事件。因此,除要完成應(yīng)急設(shè)備的完善之外,還要制定好應(yīng)急事件的處理方案。在實際的化工生產(chǎn)實踐中,若出現(xiàn)由于操作不當(dāng)或者是零部件損壞、設(shè)備損壞而帶來的安全問題,會對員工的生命安全帶來一定的威脅。所以,在現(xiàn)實嚴(yán)峻的情況下,化工企業(yè)內(nèi)部一定要適當(dāng)?shù)貙υ泄ぷ髂J竭M行整合。在安全防范的問題上,提升相關(guān)人員的重視程度,設(shè)定科學(xué)有效的運行方案。細致分析來講,化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的概率較大,實踐環(huán)節(jié)中需要重點規(guī)避的內(nèi)容即為危險氣體的滲漏。因此,在化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能出現(xiàn)的問題,及時采取必要的措施保障,一旦事故發(fā)生能夠及時處理和控制。
除此之外,相關(guān)部門還應(yīng)積極有效配合。設(shè)備應(yīng)擁有報警系統(tǒng),一旦出現(xiàn)泄漏問題,設(shè)備會自動報警,提醒在場人員注意,而一旦發(fā)生安全事故,在場人員也能夠第一時間響應(yīng),反映問題并分析原因。各環(huán)節(jié)緊密配合,各項規(guī)章制度正常運行,才能夠保證最基層員工的生命以及財產(chǎn)安全,提升化工產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)中的綜合實力,為整個行業(yè)的發(fā)展作出經(jīng)濟貢獻。制定應(yīng)急預(yù)案:可以在每班選擇安全事故處理組長一名,在各班交接時要對設(shè)備、人員所處的現(xiàn)實情況進行交接;安全組長負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的實際狀態(tài),同時一旦發(fā)生事故組織人員撤離。如:合理預(yù)設(shè)好通風(fēng)口,事故一旦發(fā)生,可以一鍵啟動,將窗戶或者是通風(fēng)設(shè)備加大運行。此外,相應(yīng)人員可以有序撤離。各班均應(yīng)對撤離通道進行整合和檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)通道堆放物品的情況。生產(chǎn)中保證良好的通風(fēng)以及快速響應(yīng)的應(yīng)急處理能力,各班嚴(yán)格交接,歸責(zé)不同負(fù)責(zé)人的方式能夠有效對應(yīng)急事件進行響應(yīng)。以此,減少安全事故發(fā)生,保證基層員工的生命安全,促進生產(chǎn)效率的提升和實踐工作成果的優(yōu)化。
要不斷優(yōu)化監(jiān)督和監(jiān)管機制,以責(zé)任的落實或者制度的保障促進生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)落實。同時,在機械安全設(shè)計的實踐環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員按照監(jiān)督、監(jiān)管小組中制定的相關(guān)需求完成操控,以保障成效的細致凸顯。監(jiān)督和監(jiān)管小組一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時予以懲罰,保證公平性和實效性。切實降低事故發(fā)生的概率,不僅有效做到形式的優(yōu)化創(chuàng)新,還要解決實際存在的問題,通過監(jiān)管確保生產(chǎn)運行崗位、設(shè)計和操控崗位均能夠產(chǎn)生足夠的警惕,實現(xiàn)長久發(fā)展目標(biāo)。
(1)定期的檢查和維修也是促進成效凸顯的有效方式。在實際運行環(huán)節(jié)中,要針對機械設(shè)備出現(xiàn)安全問題的頻率,以及發(fā)生問題的概率進行細致有效勘察。同時,對于生產(chǎn)線上的機械化設(shè)備進行有效的維修和檢查。注意檢查要帶有一定的規(guī)律性。另外,也要帶有一定的抽樣隨機性,定期對相關(guān)設(shè)備進行檢查,同時也要隨機對不同設(shè)備進行抽查,切實落實好相關(guān)策略。應(yīng)了解不同的數(shù)據(jù),達到對安全生產(chǎn)進行指引的目標(biāo),促進各環(huán)節(jié)工作的落實。
(2)在機械化設(shè)備的優(yōu)化檢查中細致推行不同的方法。在實踐中彰顯綜合能力會整體夯實安全意識。檢查過程中要嚴(yán)格設(shè)定專門的工作小組,對機械設(shè)備進行勘察,記錄檢查的時間、可能發(fā)生的故障、可能出現(xiàn)的情況。技術(shù)人員則要根據(jù)檢查中呈現(xiàn)的問題進行及時有效的維修,排除安全隱患。在最大限度的檢查和維修中,減少資金的流失,同時保障安全,保證和諧穩(wěn)定發(fā)展[5]。
綜上所述,化工機械的安全能夠有效地保障化工生產(chǎn)線的安全,降低事故的發(fā)生率,保障員工的生命財產(chǎn)安全,同時,促進企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。為了能夠有效踐行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)策略,保證企業(yè)的利潤,要優(yōu)化各環(huán)節(jié)的工作優(yōu)勢,切實有效促進良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。在時代的發(fā)展背景下,相關(guān)人員對化工機械的安全性進行有效設(shè)計,并將其落到實際的生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)中,促進該行業(yè)領(lǐng)域的綜合發(fā)展。