黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

李慶軍 寧波市軌道交通集團(tuán)有限公司

黨群工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性以及能起到的作用，是擺在當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)大課題。在國有企業(yè)里，只有切實(shí)高質(zhì)量地做好黨群工作，才能確保企業(yè)將黨的路線、方針、政策全面落實(shí)，才能保證企業(yè)的方向和性質(zhì)不變，才能體現(xiàn)企業(yè)職工的主人翁地位，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有力支持。如今，在新形勢下，企業(yè)的黨群工作面臨著全新的環(huán)境和全新的任務(wù)。因此，如何開辟一條適應(yīng)新時(shí)期開展企業(yè)黨群服務(wù)工作的新路子，是值得探討的一個(gè)重要問題。

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)一體化趨勢越來越明顯，面對競爭日益激烈的形勢，企業(yè)發(fā)展需要從各方面提高發(fā)展能力，特別是國有企業(yè)，在政治文化和思想文化上，面對中心工作和職工群眾兩方面帶來的壓力，作為黨群工作本身，更需要堅(jiān)定信念，共同引領(lǐng)或助力向著企業(yè)同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)?，F(xiàn)如今，許多國有企業(yè)中，職工人數(shù)較多，年齡層次較大，只有不斷更新迭代服務(wù)舉措，充分引領(lǐng)和鼓勵(lì)職工群眾推動(dòng)中心工作發(fā)展，才可以真正地推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作的開展。

一、當(dāng)前在國有企業(yè)中黨群工作存在的問題及現(xiàn)狀

1.一直以來，國有企業(yè)都十分重視黨群工作，在發(fā)展的過程中積極推進(jìn)黨群工作，特別是近年來，按照各企業(yè)一年一主題的明確目標(biāo)，有效地把黨群工作與中心工作聯(lián)系在一起。但也有不少企業(yè)單位并未明確黨群工作的重要性，在思想上并不重視黨群工作的開展，因此，在開展相關(guān)工作時(shí)，工作人員并未有效處理生產(chǎn)與黨群之間的問題，甚至還有不少單位認(rèn)為黨群工作影響到中心工作，并產(chǎn)生矛盾，在此背景之下，黨群工作逐漸呈現(xiàn)出邊緣化的狀態(tài)。例如，有部分國有企業(yè)在生產(chǎn)上的科研創(chuàng)新以及人才引進(jìn)方面給予了必要的人力、物力支持，而在黨群工作方面，并未投入相匹配的費(fèi)用金額和專職干部，導(dǎo)致黨群工作資金匱乏、人員不夠，工作積極性落后。在國有企業(yè)改革、優(yōu)化的過程中，重視經(jīng)營性主業(yè)的發(fā)展情況，對于黨群工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，如，黨群工作對企業(yè)文化及職工群眾的影響力，致使企業(yè)在發(fā)展時(shí)難以確保員工的思想統(tǒng)一，因此,在工作中難免出現(xiàn)諸多問題，這對于提高黨組織的號(hào)召力以及凝聚力產(chǎn)生了不利影響[1]。

2.目前，越來越多的“90后”，甚至 “00后”步入社會(huì)進(jìn)入企業(yè)，一個(gè)企業(yè)中的職工年齡最多已相差40年。在日新月異變化的社會(huì)生活中，各年齡段職工群體的需求也是決然不同的，在企業(yè)推進(jìn)黨群工作時(shí)，仍然沿用傳統(tǒng)的黨群模式，并未進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是國有企業(yè)的黨群組織，在開展工作時(shí)難以融入創(chuàng)新精神，不能與時(shí)俱進(jìn)，因此在黨群活動(dòng)中按部就班，難以激發(fā)員工的參與積極性，致使黨群工作的開展落實(shí)情況難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。黨群工作難以密切聯(lián)系群眾，因此存在脫離現(xiàn)實(shí)的問題。當(dāng)然，也有部分企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)明確了黨群工作的價(jià)值，但是在實(shí)際工作中，并未將黨群工作放置在核心位置，只是通過文件傳達(dá)或者開會(huì)的方式推進(jìn)黨群活動(dòng)，使得職工對黨群工作參與的積極性不高。

3.在國有企業(yè)中，許多關(guān)于人才提升類的政策性文件大多是向經(jīng)營生產(chǎn)的一線職工、技術(shù)類職工傾斜，對黨群工作存在偏見，認(rèn)為在經(jīng)營性企業(yè)中，黨群工作起到的只是錦上添花，完成上級(jí)考核的“紙面部門”，導(dǎo)致許多黨群工作骨干在原崗位沉淀多年后更愿意前往生產(chǎn)部門輪崗，嚴(yán)重破壞了黨務(wù)工作的推進(jìn)和完善。同時(shí)，在企業(yè)實(shí)際的黨群工作過程中，也存在黨群工作者沒有較高的基本素質(zhì)，并且出現(xiàn)帶頭懶散不作為，不能夠充分理解上級(jí)的指導(dǎo)思想理論基礎(chǔ)，并且自身的業(yè)務(wù)水平也比較有限，不能及時(shí)地解決日常中所遇到的問題[2]。當(dāng)然，還有一些黨群工作者思想受到了禁錮，不能夠積極地創(chuàng)新自己的觀念，對于新知識(shí)和新理念的學(xué)習(xí)也比較排斥。以上種種問題都是黨群工作者綜合素質(zhì)不夠、業(yè)務(wù)不精的不良結(jié)果。最終會(huì)導(dǎo)致問題越來越多，矛盾越來越尖銳，在企業(yè)中造成不必要的負(fù)面影響，嚴(yán)重的毀壞了黨群系統(tǒng)在職工群眾甚至企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)心中的形象。

二、在國有企業(yè)中黨群工作起到的積極作用

1.在穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面，黨群工作發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。在企業(yè)發(fā)展中，職工發(fā)揮著積極作用，因此，必須要以黨群工作為載體、為紐帶、為橋梁。在企業(yè)開展黨群工作的過程當(dāng)中，應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，提高企業(yè)的凝聚力，使員工在發(fā)展的同時(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決發(fā)展問題，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)中，黨群工作就是用于引領(lǐng)職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的，與一線生產(chǎn)職工常態(tài)化地聯(lián)系接觸，打成一片，可以應(yīng)用較為直接的方式，宣傳企業(yè)的方針戰(zhàn)略，使企業(yè)內(nèi)部擰成一股繩。在聯(lián)系中，黨群組織充分掌握了職工群體的基本情況，并從職工的實(shí)際情況出發(fā)給予關(guān)心，針對員工生活以及工作中存在的問題給予有效幫助，這大大提升了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力[3]。

2.在生產(chǎn)管理方面，黨群工作具有服務(wù)保障的作用。在國家發(fā)展的過程當(dāng)中，十分重視黨建工作的開展情況，在會(huì)議中多次提出了黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容，例如，將企業(yè)治理與黨的領(lǐng)導(dǎo)有效結(jié)合，從而構(gòu)建專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)較高的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。與此同時(shí)，應(yīng)積極推進(jìn)國有企業(yè)的黨建工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。還明確提出辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)黨的建設(shè)工作，可以為國有企業(yè)的發(fā)展提供有效助力，使國有企業(yè)彰顯獨(dú)特優(yōu)勢，必須始終堅(jiān)持。在企業(yè)中，包括安全生產(chǎn)、體制改革、用人用事等各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)與黨群工作有效銜接，從而發(fā)揮其作用。同時(shí)，黨群組織要強(qiáng)化黨政聯(lián)席制度、職工代表巡視制度、群眾監(jiān)督制度的實(shí)施，確保黨群工作可以全面服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

3.在企業(yè)文化建設(shè)方面，黨群工作可以發(fā)揮引領(lǐng)作用。在企業(yè)開展文化建設(shè)工作時(shí)，可以在黨群的引領(lǐng)之下實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，在這過程中引導(dǎo)職工積極參與，可以達(dá)到良好的成效。因此，在文化建設(shè)工作中，可以充分發(fā)揮黨群組織的指導(dǎo)作用，在分析企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、明確企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的基礎(chǔ)之上，將黨群工作與企業(yè)文化有效融合，在凸顯企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上，使員工形成共同的價(jià)值觀。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，黨群工作人員應(yīng)積極創(chuàng)新建設(shè)方式，優(yōu)化載體，從而使黨群組織在文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。

三、現(xiàn)階段國有企業(yè)中黨群工作的目標(biāo)和方向

1.在國有企業(yè)開展工作時(shí)，管理人員應(yīng)明確黨群工作的價(jià)值，并且針對黨群工作給予相應(yīng)的重視。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)轉(zhuǎn)型的背景之下，企業(yè)要想發(fā)揮黨群工作的積極作用，應(yīng)轉(zhuǎn)變工作理念，可以在日常工作中加大黨群工作的宣傳力度，以此來提高企業(yè)內(nèi)部員工針對黨群工作的重視程度并明確其價(jià)值。第一，在新時(shí)代下，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，將明確黨群工作的內(nèi)容，并加深認(rèn)識(shí)，同時(shí)在實(shí)踐工作中積極推進(jìn)黨群工作。第二，作為黨群工作人員，在開展工作的過程當(dāng)中，應(yīng)貫徹黨的服務(wù)宗旨，并滲透以人為本的理念。同時(shí)需要明確自身承擔(dān)的責(zé)任，在健全黨群工作機(jī)制的同時(shí)，為后續(xù)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，作為黨組織的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)在工作中實(shí)事求是、解放思想，并基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，完善黨群工作理論與機(jī)制，從而使黨務(wù)工作科學(xué)化、制度化。與此同時(shí)，應(yīng)對黨群工作人員的職業(yè)能力情況提起重視，并對其工作給予必要的監(jiān)督，以此來提高黨群工作人員的工作能力，使工作人員按照相關(guān)規(guī)定開展工作，真正做到黨群工作有章可依，有矩可循[4]。

2.黨群工作要始終堅(jiān)持以思想“鑄魂”、行動(dòng)“立根”為主線，切實(shí)擔(dān)起舉旗幟、興文化等使命，不斷落實(shí)宣講工作有場地、有宣講菜單、有宣講計(jì)劃、有宣講產(chǎn)品、有資金保障、有宣講志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)等要求，持續(xù)推動(dòng)思政教育落地落實(shí)。一是可試點(diǎn)推行思政輔導(dǎo)員制度。針對大多數(shù)國有企業(yè)職工群眾多、技能型人員多、年輕人員多、外地人員多的特點(diǎn)，可選派黨群相關(guān)部門在一線基層黨組織開展“思政輔導(dǎo)員”試點(diǎn)工作，通過理論宣講、政策宣貫、“職工溝通直通車”“四不兩直”等多種途徑和載體，強(qiáng)化思政教育，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，幫助基層黨組織、一線部門查找問題、分析研究、改進(jìn)管理和協(xié)調(diào)解決基層員工遇到的實(shí)際困難。二是要組建思政宣講團(tuán)。要結(jié)合不忘初心、牢記使命；黨史學(xué)習(xí)教育等紅色主題，在黨工青婦等四個(gè)層面，成立思政宣講團(tuán)，精準(zhǔn)面向各類受眾開展宣講。同時(shí)，企業(yè)黨委班子成員也要組成思政工作宣講團(tuán)，帶頭深入一線班組、基層黨支部，與職工面對面開展思想政治教育，知職工所思所想、解職工的各種問題。三是要打造思政教育陣地。在國有企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)積極宣傳黨組織的相關(guān)理念，明確黨組織的積極作用，以此來凝聚企業(yè)員工的民心，這就突出了黨群服務(wù)中心的價(jià)值。在構(gòu)建思政教育陣地時(shí)，可以按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、多方參與、資源集約、規(guī)范管理、精簡高效”的思路，立足職工數(shù)量多、思想活躍特點(diǎn)，秉承“最多跑一次改革”理念，打造服務(wù)員工、理念培訓(xùn)等于一體的集約化、共享性的數(shù)字黨建服務(wù)平臺(tái)。

3.在時(shí)代不斷發(fā)展、變化的背景之下，黨群工作人員應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，在工作中積極創(chuàng)新，可以從工作思路、工作方法等方面入手，以此來激發(fā)員工的參與興趣，使員工在黨群工作當(dāng)中貢獻(xiàn)所能，從而實(shí)現(xiàn)黨群工作的全面發(fā)展。與此同時(shí)，工作人員可以結(jié)合先進(jìn)技術(shù)開展黨群工作，如互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、多媒體平臺(tái)等，通過先進(jìn)技術(shù)手段將黨群工作與時(shí)代有效銜接，可以確保黨群工作的成效。此外，可以樹立先進(jìn)典型，由典型人物發(fā)揮模范帶頭作用，讓他們成為黨群工作的一分子，協(xié)助黨群工作更加順利便捷地開展。此外，要將黨群工作充分融入企業(yè)文化當(dāng)中，將文化建設(shè)與黨群工作有效結(jié)合，可以使黨群工作滲透到企業(yè)發(fā)展中的各個(gè)方面，使企業(yè)在良好的文化環(huán)境下，積極開展黨群工作，真正將黨與群聯(lián)系在一起，共同成長。

四、在國有企業(yè)中做好黨群工作的有效措施

（一）深化對黨群工作的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前國有企業(yè)對于黨群工作的認(rèn)識(shí)存在不足，沒能明確黨群工作的重要性，因此在發(fā)展過程中過度關(guān)注盈利、效益等方面，包括各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工，都缺少對黨群工作的深入理解。因此，國有企業(yè)必須加強(qiáng)黨群工作開展，發(fā)揮出對國有企業(yè)的思想指導(dǎo)作用，為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。由此可見，做好黨群工作，能夠?yàn)閲衅髽I(yè)增添更多動(dòng)力，尤其在當(dāng)前的時(shí)代背景下，國有企業(yè)正面臨發(fā)展的關(guān)鍵階段，各類矛盾、問題不斷涌現(xiàn)，所以迫切需要做好黨群工作，促使全體員工的精神狀態(tài)、工作效率得到提高，增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力。

（二）完善企業(yè)黨群工作管理體系

國有企業(yè)黨群工作開展需要長期堅(jiān)持，這樣才能切實(shí)發(fā)揮出作用，不過需要國有企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，同時(shí)構(gòu)建完善的黨群工作管理體系。比如根據(jù)自身需求打造黨群工作制度、規(guī)范條例，對各崗位員工進(jìn)行約束，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)黨群工作，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下提高全體員工精神態(tài)度。另外對國有企業(yè)黨群工作展開總體規(guī)劃，明確黨群工作方針與目標(biāo)，同時(shí)培養(yǎng)能力過硬的管理團(tuán)隊(duì)，主要帶領(lǐng)其他崗位員工開展黨群工作，成為國有企業(yè)與員工之間的橋梁，將黨群工作落到實(shí)處，重視國有企業(yè)與黨性工作之間的關(guān)系，推動(dòng)國有企業(yè)持續(xù)性、長效化發(fā)展[5]。

（三）將黨群工作融入企業(yè)文化

企業(yè)文化是長期發(fā)展過程中形成的思想、觀念、行為準(zhǔn)則等，能夠充分體現(xiàn)出國有企業(yè)自身個(gè)性與信念，將黨群工作融入企業(yè)文化中，可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力，同時(shí)有利于黨群工作實(shí)施。對于國有企業(yè)來說文化往往代表著基本思想建設(shè)，而黨群工作在文化發(fā)展方面發(fā)揮著積極作用，兩者結(jié)合還能進(jìn)一步拓展黨群工作渠道、空間，相反企業(yè)文化也可以作為黨群工作開展的載體，為國有企業(yè)增添實(shí)踐動(dòng)力。總而言之，企業(yè)文化與黨群工作存在密切聯(lián)系，國有企業(yè)應(yīng)該利用黨組織、工會(huì)等群眾活動(dòng)優(yōu)勢，充分融入企業(yè)文化元素，從而探索新的發(fā)展道路。

（四）優(yōu)化企業(yè)黨群工作理論

國有企業(yè)黨群工作開展需要相應(yīng)的理論作為支撐，并且會(huì)隨著國有企業(yè)發(fā)展而變化、調(diào)整，促使黨群工作理論逐漸完善。國有企業(yè)中的黨群工作領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好意識(shí)，深入研究現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，補(bǔ)充完善黨群工作理論，從而為企業(yè)發(fā)展提供助力。另外黨群工作理論需要具備一定靈活性，避免循規(guī)蹈矩、教條主義、形式主義，應(yīng)根據(jù)時(shí)代發(fā)展而積極變換，這樣才能開展富有特色的黨群工作活動(dòng)，確保國有企業(yè)黨群工作不僵化，充滿活力與生命力。

五、結(jié)語

黨群工作是引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力的關(guān)鍵，也是保證企業(yè)穩(wěn)定的前提。隨著我國國有企業(yè)改制不斷推進(jìn)，也將面臨一系列的問題，而提高黨群思想工作水平，正是解決這些問題的有效途徑，更是提高國有企業(yè)運(yùn)營管理水平的必要方法。當(dāng)然，目前我國國有企業(yè)在黨群工作上還存在較多不足，企業(yè)想要提升黨群工作成效，推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)采取有效措施積極解決其中存在的各種問題，通過一段時(shí)間的調(diào)整優(yōu)化，相信黨群工作一定能更好地為國有企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。