黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

宋媛媛 山東華聚能源股份有限公司

新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，黨群工作的特點(diǎn)也發(fā)生了突出的變化，相關(guān)工作者應(yīng)正確看待黨群工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到的重要作用，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的黨群工作制度，將各項(xiàng)職責(zé)細(xì)化落實(shí)到人，督促各黨群工作者，求真務(wù)實(shí)地完成黨群工作，及時(shí)了解基層員工的需求，排查企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題，消除黨群關(guān)系隱患，探索出更符合時(shí)代發(fā)展要求的黨群關(guān)系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的助推力。

一、黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

黨群工作包括黨務(wù)、黨建、政工、群眾等多方面的工作，主要受企業(yè)黨組織、工會(huì)委員會(huì)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)中有著重要的作用，具體體現(xiàn)在如下兩方面：

（一）提升企業(yè)員工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

黨群工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有著不可或缺的重要作用，是連接企業(yè)高層與員工的橋梁。黨員作為一個(gè)群體，在企業(yè)內(nèi)分布得較為廣泛，不論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是在基層員工中，皆可見到黨員的身影，因而，開展黨群工作，借助先進(jìn)的思想政治理論，熏陶員工的思想境界，有利于幫助企業(yè)增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，發(fā)揮黨員在企業(yè)中的影響力與號(hào)召力，促進(jìn)全體員工思想道德素質(zhì)的進(jìn)步[1]。此外，企業(yè)也可借助黨群工作，構(gòu)建更為和諧、更為完善的企業(yè)文化，利用企業(yè)文化增強(qiáng)員工的向心力，令員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有足夠的信心，對(duì)自己的崗位價(jià)值有深刻的認(rèn)識(shí)，這也會(huì)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來強(qiáng)有力的助推力，令企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益目標(biāo)。

（二）優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展

企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，離不開優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的支持。黨群工作的順利開展，能夠幫助企業(yè)更好地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，推動(dòng)各級(jí)員工在自身崗位上埋頭奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“聚人心，降成本，保安全”的目標(biāo)。

這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境的優(yōu)化，具體體現(xiàn)在企業(yè)高層與員工溝通的暢通性上，即“上情下達(dá)，下情上達(dá)”，黨員群體的廣泛分布，是幫助企業(yè)高層將信息更快地傳遞至企業(yè)基層的重要保障，也是幫助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)、全面了解基層員工思想狀態(tài)的有力保障，為領(lǐng)導(dǎo)層解決基層問題提供了支持，這有利于促進(jìn)員工與企業(yè)的良性溝通，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理賦予更為鮮明的人性化色彩，令各級(jí)員工得以無后顧之憂地在崗位上發(fā)揮自己的才干，為企業(yè)營(yíng)造更為良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，為其持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新形勢(shì)下企業(yè)黨群工作現(xiàn)存問題

新形勢(shì)下，企業(yè)在市場(chǎng)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，創(chuàng)新黨群工作，可為企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展帶來強(qiáng)有力的助推作用。但現(xiàn)階段看來，企業(yè)黨群工作尚存在如下值得改善的問題：

（一）企業(yè)對(duì)黨群工作認(rèn)識(shí)不到位

企業(yè)改革實(shí)行后，眾多企業(yè)都將大量的精力放在了管理制度改革方面，對(duì)黨群工作的重視度有所下降，導(dǎo)致黨群工作開展成效不理想。如，當(dāng)前很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人，受知識(shí)水平等因素的影響，無法理性看待改制過程中出現(xiàn)的很多新概念，進(jìn)行黨群制度創(chuàng)新、開展黨群工作的意愿及效率都較低。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部很多黨員與領(lǐng)導(dǎo)，也無法從思想層面切實(shí)認(rèn)識(shí)到黨群工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到的重要作用，在行為上不能以身作則地貫徹落實(shí)各種先進(jìn)的思想理念，在員工隊(duì)伍反復(fù)重組的改制背景下，如上領(lǐng)導(dǎo)及員工顯然無法在黨群工作上發(fā)揮應(yīng)有的作用、促進(jìn)此項(xiàng)工作的健康持久開展。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益

個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人受不科學(xué)管理理念的影響，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，過于側(cè)重追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)黨群工作重視程度不夠高，影響了黨群工作的實(shí)施成效[2]。部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在企業(yè)中的價(jià)值缺乏理性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理中，常忽略員工在思想、精神方面產(chǎn)生的變化，對(duì)員工的精神需求缺乏重視，在進(jìn)行考核時(shí)，往往僅會(huì)從員工為企業(yè)創(chuàng)造了多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值的角度出發(fā)，為員工給予片面的評(píng)價(jià)，影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，不利于黨群工作的順利開展。

（三）民主管理力度不足

很多企業(yè)的黨組織，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，為確保群眾路線不受影響，積極結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定了一系列的管理組織制度，但這些制度不論是在內(nèi)容方面還是在實(shí)際執(zhí)行方面，都缺乏民主色彩，有一定程度的脫離群眾的現(xiàn)象[3]。此外，《企業(yè)法》中對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范列出了明確的規(guī)定，但現(xiàn)階段看來，很多企業(yè)都未重視對(duì)如上法律條文的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，常做出不民主、不合理的經(jīng)營(yíng)管理決策。此外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的民主意識(shí)、法律素養(yǎng)也相對(duì)落后，導(dǎo)致企業(yè)在管理方面出現(xiàn)了一系列的問題。以職工代表大會(huì)制度為例，這在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)不算是新生事物，但現(xiàn)階段看來，有的企業(yè)對(duì)這一制度的執(zhí)行都并不是很理想，尤其是民主評(píng)議、民主監(jiān)督、民主選舉等機(jī)制的作用長(zhǎng)期缺失，影響了黨群關(guān)系建設(shè)工作的順利推行。

（四）企業(yè)改革新生問題

企業(yè)改革大背景下，多數(shù)企業(yè)都在積極謀求創(chuàng)新管理制度建設(shè)的新思路、新方法，一些冗余的崗位被取消或精簡(jiǎn)，工作內(nèi)容相近的部門逐漸走向合并，為黨群工作帶來了新問題、新挑戰(zhàn)，主要集中于企業(yè)員工的工作壓力方面。崗位、部門精簡(jiǎn)后，員工工作壓力有所增大，如一項(xiàng)工作在精簡(jiǎn)前是由五人一同負(fù)責(zé)，在精簡(jiǎn)后，由兩人甚至一人負(fù)責(zé)，這顯然會(huì)為員工帶來更多的工作負(fù)擔(dān)，影響其工作效率，長(zhǎng)此以往，員工會(huì)對(duì)自身的崗位價(jià)值及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平抱持懷疑的態(tài)度，這極不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、新形勢(shì)下優(yōu)化企業(yè)黨群工作的策略

（一）開展創(chuàng)新工作，革新企業(yè)員工工作觀念

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展，必須堅(jiān)持進(jìn)行創(chuàng)新，不斷汲取位于時(shí)代前沿的新理念、新思想，革新政工人員的觀念、思想，從而更好地發(fā)揮黨群工作的作用，帶動(dòng)全體員工的持續(xù)進(jìn)步。這種思想創(chuàng)新具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)層面：

首先，應(yīng)培養(yǎng)黨群工作者與時(shí)俱進(jìn)的工作理念。很多企業(yè)之所以在黨群工作上毫無建樹，很大程度上都是因?yàn)檎と藛T的觀念、思想過于陳腐，導(dǎo)致黨群工作對(duì)企業(yè)員工缺乏吸引力。因此，在新形勢(shì)下，相關(guān)工作者應(yīng)積極結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，督促黨群工作者革新思想觀念，依托各種全新的工作思路、工作方法，更好地滿足企業(yè)員工的工作需求，從而顯著增強(qiáng)黨群工作的影響力、號(hào)召力；其次，應(yīng)培養(yǎng)黨群工作者虛實(shí)結(jié)合的工作理念，這是做好黨群工作的一個(gè)重要要義。站在企業(yè)的角度上來看，做好黨群工作的主要目的是助推企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，因此，黨群工作者在工作中應(yīng)堅(jiān)持遵循實(shí)事求是原則，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將黨群工作落到實(shí)處，這便是虛實(shí)結(jié)合的“實(shí)”。但站在企業(yè)員工的角度上來看，黨群工作的制度與內(nèi)容必須符合員工的需求尤其是精神需求，這便是虛實(shí)結(jié)合的“虛”，這要求黨群工作者積極了解員工的思想狀態(tài)，處理好虛與實(shí)的關(guān)系，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)積極做好帶頭作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而促進(jìn)黨群工作的順利開展；最后，應(yīng)培養(yǎng)黨群工作者將理論與實(shí)踐結(jié)合的觀念。新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)對(duì)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)越發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)黨群工作不能再停留于“喊口號(hào)”的層面。黨群工作者應(yīng)切實(shí)發(fā)揮作用，做好企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè)工作，將服務(wù)更好、更全面地細(xì)化落實(shí)到每一名員工身上，令員工更好地投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，發(fā)揮自身的才干，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，保障黨群工作的有效開展

為提升黨群工作成效，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新對(duì)黨群工作制度的設(shè)計(jì)，將各項(xiàng)工作細(xì)化落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨群工作的精細(xì)化管理。具體應(yīng)做好如下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)黨委應(yīng)提高對(duì)黨群工作的關(guān)注度，正確看待其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到的重要作用，將其視作工作重點(diǎn)，依照企業(yè)不同支部、工會(huì)所轄部門的工作內(nèi)容，與工會(huì)、支部書記等共同制定更為科學(xué)合理的黨群工作責(zé)任制，將各項(xiàng)職責(zé)細(xì)化落實(shí)到人，增強(qiáng)黨群工作者的工作積極性、自覺性，引導(dǎo)其合理分配工作精力，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線，求真務(wù)實(shí)地開展黨群工作；其次，黨委應(yīng)制定更為完善的黨群工作考核方法，以更好地調(diào)動(dòng)黨群工作者的工作積極性[4]。如，可將黨群工作成效與績(jī)效、晉升、薪酬待遇等結(jié)合在一起，從而引導(dǎo)黨群工作者自覺承擔(dān)責(zé)任、更好地執(zhí)行黨群工作；最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨群工作執(zhí)行情況的檢查，構(gòu)建起完善的黨群工作臺(tái)賬制度，為優(yōu)秀黨群工作者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，促進(jìn)黨群工作的順利開展。

（三）開展教育活動(dòng)，大力推進(jìn)黨群工作與業(yè)務(wù)工作的融合

為避免黨群工作流于形式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要正確看待黨群工作及業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，了解兩項(xiàng)工作分別在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮了怎樣的作用，采取合理的措施，將黨群工作與業(yè)務(wù)工作更好地結(jié)合在一起，避免在開展黨群工作的過程中出現(xiàn)“顧此失彼”的情況。如，相關(guān)工作者可定期在企業(yè)內(nèi)部開展實(shí)踐教育活動(dòng)，將各項(xiàng)先進(jìn)的工作理念，第一時(shí)間傳播至企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，令業(yè)務(wù)人員更好地在工作中實(shí)踐先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。此種黨群工作形式不僅有利于引導(dǎo)企業(yè)黨員干部樹立正確的思想觀念，還有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還應(yīng)重視做好企業(yè)員工培訓(xùn)工作，黨群工作者應(yīng)在確保組織完善性的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新現(xiàn)有的學(xué)習(xí)制度與學(xué)習(xí)方式，在組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中，黨組織應(yīng)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與相關(guān)負(fù)責(zé)人做好溝通，定期在企業(yè)內(nèi)部開展活動(dòng)，組織全體員工學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)觀念，促進(jìn)員工思想素質(zhì)的持續(xù)發(fā)展，令其更好地將各種先進(jìn)的思想、方法應(yīng)用至業(yè)務(wù)工作中，促進(jìn)企業(yè)黨群工作與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)一致開展。

（四）實(shí)行民主化管理，拉近與企業(yè)員工之間的距離

黨群工作具有明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，絕不可能在一朝一夕間完成?；鶎尤罕婈P(guān)系是否牢固、基層員工是否對(duì)企業(yè)有著良好的認(rèn)同度，很大程度上影響著黨群工作的順利開展。因此，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行民主化管理建設(shè)，為組織制度與黨群工作賦予更強(qiáng)的人性化色彩，從而更好地拉近與員工之間的距離[5]。具體應(yīng)做好如下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)堅(jiān)持立足基層開展黨群工作。黨群工作者應(yīng)堅(jiān)持從基層出發(fā)，多了解基層員工在生活、工作等方面遇到的困難，及時(shí)與其溝通，給予其一定的幫助，為黨群工作的順利開展積累群眾基礎(chǔ)；其次，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)黨群工作責(zé)任制度的建設(shè)，并保障各種規(guī)章制度的執(zhí)行力度，為黨群工作的系統(tǒng)化、精細(xì)化落實(shí)提供基礎(chǔ)條件。企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行修訂，及時(shí)剔除制度中不合理的部分，在企業(yè)內(nèi)部建立起更為和諧的制度文化，為黨群工作的順利開展?fàn)I造更為良好的環(huán)境；最后，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)各種工作違規(guī)現(xiàn)象的監(jiān)督力度，避免這些不良現(xiàn)象為黨群工作建設(shè)帶來不利影響[6]。企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況，制定詳盡、可靠的監(jiān)督制度，一旦發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，立刻依照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理，及時(shí)懲處違規(guī)者，保障黨群工作的順利進(jìn)行。

（五）樹立先進(jìn)典型，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)

科學(xué)、有效的黨群工作，可幫助企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)建起更為和諧、更為先進(jìn)的企業(yè)文化，從而推動(dòng)廣大員工更為積極、更為自覺地為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。在開展黨群工作的過程中，相關(guān)工作者應(yīng)堅(jiān)持將黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，以發(fā)掘先進(jìn)模范、樹立先進(jìn)典型的方式，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出追趕超越、共同進(jìn)步的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在發(fā)掘先進(jìn)模范時(shí)，黨群工作者應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工工作成績(jī)、思想道德素質(zhì)、工作作風(fēng)的考察，爭(zhēng)取聽取多方意見，增強(qiáng)考察結(jié)果的準(zhǔn)確性、真實(shí)性與代表性。也可依托勞動(dòng)競(jìng)賽等渠道，發(fā)掘先進(jìn)模范，這需要黨群工作者加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽范圍、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，提升員工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的參與度，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)模范的挖掘及對(duì)和諧企業(yè)文化的建設(shè)[7]。在發(fā)掘勞動(dòng)模范后，相關(guān)工作者可依托各種宣傳教育渠道，向企業(yè)全體員工宣傳其優(yōu)秀事跡，彰顯企業(yè)對(duì)人才、知識(shí)、創(chuàng)新的尊重，激發(fā)基層員工的工作熱情，令員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及自身崗位價(jià)值產(chǎn)生更為深刻的認(rèn)識(shí)，樹立起更為堅(jiān)定的工作信心，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造更為良好的文化環(huán)境，為黨群工作的長(zhǎng)效化、常態(tài)化開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)工作者應(yīng)正確解讀黨群工作的積極作用，從制度、人員等角度出發(fā)，為黨群工作的順利開展提供源源不斷的支持，借助黨群工作的影響力、號(hào)召力，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出更為和諧的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)各員工的工作積極性，令其無后顧之憂地為企業(yè)建功立業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。