交通單位青年職工思想政治工作探討

肖雯婷 江西贛粵高速公路股份有限公司職工之家

萬(wàn)秋卉 江西暢行高速公路服務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，道路交通在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用。同時(shí)，對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)人員提出了更多的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。新時(shí)期，企業(yè)深化改革逐步推進(jìn)，員工思想意識(shí)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，個(gè)人行為方式和價(jià)值觀發(fā)生重大變化，思想政治教育遇到許多新問(wèn)題和挑戰(zhàn)。只有找到解決挑戰(zhàn)的方法，運(yùn)輸企業(yè)才能有目的地進(jìn)行思想政治教育，幫助員工塑造合適的價(jià)值觀，解決問(wèn)題，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

一、改進(jìn)思想政治教育的關(guān)鍵現(xiàn)實(shí)意義

（一）可以為交通單位的發(fā)展趨勢(shì)提供政治思想保障

隨著我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)道路交通領(lǐng)域的思想政治教育顯得越來(lái)越重要。尤其是在企業(yè)改革創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，部分員工的權(quán)益受到了觸動(dòng)，大家的多元化思想觀念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、利潤(rùn)的變化造成了突出的差異，給交通單位工作的長(zhǎng)期趨勢(shì)帶來(lái)了隱患。在交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，思想政治教育可以為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提供精神能量和精神支持。大力宣傳、謀劃和貫徹落實(shí)黨的教育方針、現(xiàn)行政策和部門(mén)的具體措施，把員工的思想處理好[1]。凝聚員工的向心力，最大限度地將員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)交通工作中健康可持續(xù)發(fā)展的理念。

（二）可以解決交通單位發(fā)展趨勢(shì)的矛盾激化

運(yùn)輸企業(yè)要想發(fā)展健康，和諧的內(nèi)在條件是基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)薪酬分配、崗位激勵(lì)、人員評(píng)價(jià)等各種問(wèn)題，因此，做好糾紛解決工作顯得尤為重要。做好思想政治教育工作，根據(jù)捐款箱設(shè)立、政務(wù)公示制度、群眾接待日等，傾聽(tīng)員工的真實(shí)意圖和需求，為企業(yè)溝通暢通。相互配合，解決萌芽情況下矛盾激化，為管理者提供重要依據(jù)[2]。

（三）可以起到鼓勵(lì)和帶動(dòng)交通單位發(fā)展趨勢(shì)的作用

在部門(mén)內(nèi)，思想政治教育可以起到鼓舞和激勵(lì)的作用。很多企業(yè)以“先進(jìn)單位、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”為媒介，獎(jiǎng)勵(lì)組織人員，使員工實(shí)現(xiàn)思想物質(zhì)成就，激勵(lì)和鼓勵(lì)員工“開(kāi)拓進(jìn)取”，積極為發(fā)展貢獻(xiàn)力量。根據(jù)積極合理方式，加大對(duì)崗位適當(dāng)思想、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德的宣傳力度，提高員工的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度；按照總體目標(biāo)激勵(lì)法，正確引導(dǎo)員工制定工作計(jì)劃，使員工立足于本行業(yè)，把握和調(diào)節(jié)員工情緒變化，不斷增強(qiáng)企業(yè)魅力，保障日常生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

二、交通單位青年職工思想政治教育現(xiàn)狀

在社會(huì)轉(zhuǎn)型不斷深化、道路運(yùn)輸工作進(jìn)展不斷加快的新時(shí)期，特別是在現(xiàn)階段推進(jìn)事業(yè)單位改革和道路運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革的重大主題下，青年職工處于發(fā)展時(shí)期和工作進(jìn)度瓶頸。遇到工作目標(biāo)復(fù)雜、生活壓力增大、思維疑慮增多等諸多困難。因此，意識(shí)形態(tài)波動(dòng)比較大。在實(shí)際工作中，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）溝通問(wèn)題

在工作過(guò)程中，必須完成不斷的溝通和交流。只有這樣，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，協(xié)調(diào)員工之間的差異。但目前，交通單位年輕員工在工作中存在溝通問(wèn)題，也導(dǎo)致員工之間存在焦慮不安和距離感，在一定程度上影響了交通單位的發(fā)展趨勢(shì)。這個(gè)問(wèn)題有很多原因，比如交通單位的運(yùn)行時(shí)間比較緊張，工作中的日常任務(wù)比較復(fù)雜，這也導(dǎo)致員工之間缺乏溝通交流的時(shí)間。同時(shí)，管理者與員工的關(guān)系也存在一定的問(wèn)題。兩者在工作過(guò)程中很容易產(chǎn)生分歧。尤其是近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的不斷加快，交通單位的社會(huì)化標(biāo)準(zhǔn)有了顯著提高，這也給交通單位的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了更大的工作壓力。與內(nèi)部工作相比，員工在工作過(guò)程中更注重績(jī)效考核。但是，這種不注重全過(guò)程的工作方式，也導(dǎo)致了管理者和員工之間的差異。

（二）工作興趣較低

交通單位的快速發(fā)展，使得對(duì)員工的需求不斷增加。尤其是“80后”和“90后”在年輕員工中占比較大。因此，很多員工都有一種叛逆的心理狀態(tài)，尤其是工資和薪水，低薪的情況立即降低了管理者的積極性。同時(shí)，由于近年來(lái)對(duì)年輕員工的需求逐漸擴(kuò)大，在招聘過(guò)程中存在一定程度的不規(guī)范。此外，工作煩瑣枯燥，導(dǎo)致年輕員工變革過(guò)程中喪失主動(dòng)性，思維波動(dòng)也很常見(jiàn)。這一系列問(wèn)題直接危及運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和高效率。

（三）思想政治工作方法較傳統(tǒng)

在開(kāi)展交通單位德育工作的過(guò)程中，仍應(yīng)該以職工集中學(xué)習(xí)為主。這種傳統(tǒng)的教育方式具有大眾化和豐富性的特點(diǎn)，不能對(duì)年輕人起到針對(duì)性的作用，因此，這種文化教育也無(wú)法適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需求[3]。同時(shí)，由于交通單位的工作具有一定的復(fù)雜性，職工在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中具有分散的特點(diǎn)，很難按照集中的方式解決思想政治教育的特點(diǎn)。此外，交通單位對(duì)青年員工的工作有較大的壓縮力，導(dǎo)致青年員工在德育過(guò)程中無(wú)法集中精力，缺乏足夠的精神和精力去學(xué)習(xí)和訓(xùn)練基礎(chǔ)知識(shí)。

（四）其他方面問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。隨著時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，年輕員工獲取的信息內(nèi)容呈現(xiàn)出方法的多樣性、內(nèi)容的多樣性、使用價(jià)值的差異，無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)的理解和冷靜的識(shí)別。同時(shí)，由于工作壓力等多方面因素，青年員工無(wú)法主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。二是創(chuàng)新精神減弱。年輕員工在積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，被他們數(shù)月的枯燥的一線工作所累。當(dāng)遭遇職業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí)，很容易喪失工作熱情和活力，削弱上班的積極性，創(chuàng)新精神也會(huì)被削弱。三是要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)互助理念。調(diào)查顯示，大部分年輕員工都是獨(dú)生子女，優(yōu)秀的人才成長(zhǎng)環(huán)境促進(jìn)了強(qiáng)烈的自我認(rèn)同感，吃苦耐勞意識(shí)不夠，團(tuán)隊(duì)互助意識(shí)減弱。四是意識(shí)形態(tài)波動(dòng)較大。作為年輕員工的獨(dú)生子女，思想觀念的自覺(jué)性、差異性和多樣性，導(dǎo)致了心態(tài)的多樣性變化。城市現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，購(gòu)房、子女教育基金投入，導(dǎo)致思想波動(dòng)比較大。

三、關(guān)于加強(qiáng)交通單位青年職工思想政治教育的思考

（一）建立健全激勵(lì)機(jī)制

為促進(jìn)交通單位的進(jìn)步和發(fā)展，需要制定相應(yīng)的績(jī)效考核和激勵(lì)制度，特別是員工福利等激勵(lì)措施，以激發(fā)青年員工的工作積極性，關(guān)鍵要注意以下幾個(gè)方面：一是晉升獎(jiǎng)勵(lì)，這種方式可以促進(jìn)年輕員工之間的相互合作，逐步提高年輕員工自身的素質(zhì)，為交通企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。二是激發(fā)年輕員工的動(dòng)力，挖掘他們潛在的工作能力，按照總體目標(biāo)鼓勵(lì)的方法，既定目標(biāo)的建立，不斷增強(qiáng)員工的主動(dòng)性；最終目標(biāo)是執(zhí)行績(jī)效考核的規(guī)章制度，根據(jù)日常任務(wù)的方法，培養(yǎng)年輕員工的責(zé)任心，讓他們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐過(guò)程中掌握必要的技能和工作經(jīng)驗(yàn)。這必須結(jié)合年輕員工自身的實(shí)際情況，針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的員工，合理調(diào)整日常任務(wù)的難度系數(shù)。

（二）加強(qiáng)青年職工思想政治教育

為了將青年職工的工作質(zhì)量和效率有效的提升上去，要樹(shù)立和把握青年職工思想政治教育的不足，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。只有逐步完善員工的思想政治教育，才能確保公司的安全和秩序，朝著和諧健康的方向發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)確定交通單位的發(fā)展趨勢(shì)不僅僅是以生存為首要任務(wù)，還應(yīng)充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，消除社會(huì)中的負(fù)面情緒和看法。此外，在進(jìn)行思想政治教育的途中，還要充分了解青年員工的實(shí)際要求。為了不斷強(qiáng)化員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性，應(yīng)該積極采取提高員工在工作過(guò)程中操作能力的措施，提高工作效率。

（三）傳統(tǒng)思想政治工作觀念的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)思想政治工作的核心理念存在一定的缺陷。主要以批評(píng)的方式完成思想政治教育，但內(nèi)容和方法比較單一，無(wú)法激發(fā)青年員工的工作熱情。所以實(shí)際效果并不明顯。要求思想政治教育工作人員可以改變傳統(tǒng)的思想意識(shí)，貫徹以人為本的理念，運(yùn)用公平的心理狀態(tài)和方法開(kāi)展思想政治教育。同時(shí)，還要借鑒外部?jī)?yōu)秀的教學(xué)資源和理念，擺脫目前墨守成規(guī)的做法，是德育在企業(yè)進(jìn)步中起到的實(shí)際效果。

四、新常態(tài)下交通運(yùn)輸企業(yè)思想政治教育的途徑

（一）注重管理素養(yǎng)的提高

交通企業(yè)的政治教育工作人員想要把對(duì)員工思想政治教育做好，就必須不斷地提高自身的綜合能力和水平，將統(tǒng)一思想和振奮精神充分發(fā)揮出來(lái)。思想政治工作人員的思想意識(shí)和文化修養(yǎng)，直接危及思想政治教育的實(shí)際效果。管理者的言行有很好的示范和領(lǐng)導(dǎo)作用，可以改變員工的思想意識(shí)和行為規(guī)范[4]。思想政治工作者要加強(qiáng)基本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極參加國(guó)情和形勢(shì)方面的教育，努力學(xué)習(xí)黨的理論精神實(shí)質(zhì)，全面提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平，重視道德修養(yǎng)，打造以身作則的典范。嚴(yán)思想抓工作，用心思都用在做工作上，對(duì)企業(yè)員工的性格特點(diǎn)和員工的思想波動(dòng)充分把握好，進(jìn)而為做好政治思想工作打下基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持“以人為本”的管理模式

持之以恒“以人為本”是思想工作的主要特點(diǎn)，可以不斷增強(qiáng)員工的積極性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，完成改革創(chuàng)新。只要人們的積極性不斷增強(qiáng)，企業(yè)的繁榮就可以得到保障。政治工作者要帶著真情實(shí)意為廣大群眾服務(wù)：一是建立健全的規(guī)章制度，按照零距離溝通，與員工進(jìn)行心連心、深入溝通，聽(tīng)取對(duì)方的意圖，處理具體問(wèn)題；二是關(guān)愛(ài)和幫助員工，把握員工所想所需要，高度重視員工精神需求和物質(zhì)需求，開(kāi)展德育工作分析、走訪調(diào)研，開(kāi)展更多員工關(guān)心的敏感問(wèn)題，排查問(wèn)題，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和重點(diǎn)疑難問(wèn)題，化解矛盾，理清思路，用實(shí)際行動(dòng)贏得人心；三是落實(shí)“以人為本”的管理辦法，根據(jù)各種激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工。以人為本，正確引導(dǎo)員工真正塑造“以公司為家，日夜奮戰(zhàn)不求回報(bào)”的意識(shí)，將員工的自我價(jià)值與公司的總體目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，讓員工能夠感受他們?cè)诠ぷ髦械氖褂脙r(jià)值。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的方法中，能夠加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的一種方式是發(fā)展企業(yè)文化，企業(yè)文化是將價(jià)值觀和企業(yè)精神的精髓傳遞給員工，塑造員工的自律習(xí)慣，使員工在工作中嚴(yán)格遵守管理制度。日常工作中具有極強(qiáng)的責(zé)任感。一是提高員工信任度，明確勞動(dòng)合同與社會(huì)保障的關(guān)系，幫助員工解決日常生活困難和工作困難，處理思想觀念疑慮，做到無(wú)憂無(wú)慮，可以穩(wěn)定工作；二是加強(qiáng)民主監(jiān)督和管理，嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度，讓員工們都能參與到各項(xiàng)事務(wù)的決策中來(lái)，鼓勵(lì)員工積極參與，進(jìn)行可行性分析，提高管理決策的嚴(yán)謹(jǐn)性，使思想政治教育和安全管理結(jié)合在一起；三是營(yíng)造讀書(shū)氛圍，將公司的內(nèi)部書(shū)報(bào)結(jié)構(gòu)、多媒體系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)等靈活結(jié)合起來(lái)，加大宣傳策劃范圍，加強(qiáng)典型文化教育，營(yíng)造艱苦奮斗精神。

（四）高度重視思想政治教育的自主創(chuàng)新

一是加強(qiáng)制度自主創(chuàng)新，創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制和緊密合作機(jī)制，按照目標(biāo)管理、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和模式建立，弘揚(yáng)優(yōu)秀正氣，讓員工的工作積極性不斷加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)[5]。同時(shí)，還要充分發(fā)揮政治的主體作用，配合團(tuán)委、宣傳部門(mén)等單位開(kāi)展思想政治工作，充分發(fā)揮政治干部作用，整合教學(xué)資源，構(gòu)建黨政工作組工作機(jī)制，形成積極的思想政治工作學(xué)習(xí)氛圍。二是增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)。要破解觀念落后，加強(qiáng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理念的宣傳貫徹，緊跟新時(shí)代腳步，把握時(shí)代脈搏，豐富內(nèi)容、媒體和性質(zhì)思想政治工作[6]。高度重視文教工作的針對(duì)性，激發(fā)政治干部的創(chuàng)新思維能力，更好地為基層黨組織和廣大群眾服務(wù)。三是加強(qiáng)方法自主創(chuàng)新。要摒棄傳統(tǒng)的填鴨式文化教育，積極應(yīng)用智能傳播媒體，堅(jiān)持有趣的教育方式。具體方法符合大家的思路和方法主題活動(dòng)的規(guī)律性，根據(jù)關(guān)愛(ài)文化教育、積極教育、道德教育等處理員工觀念差異；根據(jù)情況處理員工工作中的困惑，有針對(duì)性的文化教育、民主化接待日等，充分發(fā)揮思想政治教育的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

總體而言，在道路交通領(lǐng)域，思想政治教育具有舉足輕重的影響力。做好思想政治教育工作，不僅可以提高交通運(yùn)輸工作發(fā)展態(tài)勢(shì)的整體實(shí)力，還可以提高交通運(yùn)輸隊(duì)伍的能力和素質(zhì)，改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。交通企業(yè)要積極弘揚(yáng)思想政治教育理念，從小事做起，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，激發(fā)群眾工作積極性和自主創(chuàng)新動(dòng)力，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)的作用、主觀性和創(chuàng)造性。