陳麗冬 南寧市勘測設(shè)計院集團有限公司
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入,國有企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,與此同時,其也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)想要在新環(huán)境下取得更好的發(fā)展,則必須實施深化改革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,基于當(dāng)前存在的問題和矛盾,來進行有效的應(yīng)對。這并不是一項簡單的工作,其要求國有企業(yè)明確人才競爭的重要性,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的政工人才隊伍。就目前而言,國有企業(yè)政工人才隊伍力量還較為薄弱,需要進一步培養(yǎng),需采取多樣化的政工人才培養(yǎng)方式,不斷地壯大國有企業(yè)政工人才隊伍,以帶領(lǐng)國有企業(yè)積極應(yīng)對發(fā)展過程中的困難,從而促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)代國有企業(yè)培養(yǎng)政工人才,十分有必要,其主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,政工人才培養(yǎng)工作的實施,符合國有企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求。在社會主義市場經(jīng)濟體制中,人才是最為核心的競爭力,也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一次資源,必須充分認識到人力資源的重要性。國有企業(yè)對政工人員的培養(yǎng),是順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢,也是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求。只有通過加強培養(yǎng)政工人才隊伍,才能改善國有企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部環(huán)境,提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng),保障黨建工作的順利開展,引導(dǎo)國有企業(yè)廣大職工群眾樹立正確的三觀,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮職工的主觀能動性,使之全身心投入國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,給國有企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益[1]。高質(zhì)量的政工人才隊伍,可實現(xiàn)國有企業(yè)思想道德建設(shè)管理的科學(xué)化,有利于充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,推動國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展;另一方面,加強政工人才隊伍建設(shè),有利于推進社會主義思想道德建設(shè)。在國有企業(yè)的思想道德建設(shè)過程中,政工人員起到領(lǐng)頭作用。作為政工人員,必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。堅決與黨中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致。
必須勇于承擔(dān)責(zé)任,具有一定的奉獻精神,要端正自己的工作態(tài)度,放下架子,尊重每一個職工人員,并通過思想引領(lǐng),來增強職工的凝聚力,使之產(chǎn)生主人翁意識,認真完成自己的崗位工作,這有利于為國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供重要的人才保障。
現(xiàn)階段,國有企業(yè)政工人才隊伍中還存在著一定的問題,有待于進一步解決,其問題主要有:一是國有企業(yè)對政工人才隊伍建設(shè)工作的重視程度不夠,在管理方面有所不足。當(dāng)前的國有企業(yè)中,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子直接管理政工人員,有的并未意識到加強政工人才培養(yǎng)的重要性,沒能從大局觀上來制定適宜的政工人才培養(yǎng)機會,在認知程度上還需要加強,以致其忽視了對政工人員的日常管理,致使部分政工人員工作態(tài)度消極,并沒有在崗位工作中找到自己的個人價值,工作投入程度不夠。而且也沒有完善的規(guī)章制度來規(guī)范政工人員的工作,缺乏科學(xué)的政工人員管理體系,這也在一定程度影響了國有企業(yè)職工群眾的工作積極性,使職工人員缺乏創(chuàng)造力,難以積極配合國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。除此之外,政工人員的待遇和工作環(huán)境還需進一步改善,既要從精神上予以激勵,也要從適當(dāng)提高政工人員的工作待遇[2]。
二是國有企業(yè)部分政工干部的素質(zhì)還有待于進一步提升。政工干部應(yīng)當(dāng)樹立良好的形象,帶領(lǐng)職工群眾認真工作。部分政工干部的不善于學(xué)習(xí)新知識、適應(yīng)新環(huán)境,不能做到與時俱進,未跟隨時代發(fā)展的需求而進行創(chuàng)新。其所實施的思想政治工作,沒能發(fā)揮其功效,缺乏有效性。部分政工人員的工作崗位較為單一,缺乏崗位流動性,在進行崗位招聘的時候,也有部分人員因為對政工工作的不理解而不愿意從事該項工作,這就導(dǎo)致政工隊伍缺乏新鮮活力,無法為企業(yè)注入新的生命力。有的政工干部沒能發(fā)揮其引導(dǎo)作用,自身素質(zhì)還有待提升,在實際工作中未發(fā)揮個人人格,沒能帶動其他職工的工作積極性。
三是國有企業(yè)部分政工人員的綜合素質(zhì)還有待提升。部分政工人員沒有創(chuàng)新精神、奉獻精神,其安于現(xiàn)狀,缺乏工作積極性,沒能主動投入政工工作中,未向國有企業(yè)提出可行的建議。缺乏責(zé)任意識,眼光上較為局限,未能從長遠角度來看待問題。還有部分政工人員的工作沒能充分發(fā)揮自身的職能權(quán)力,開展工作的時候不夠深入扎實,或者過于依賴經(jīng)驗,忽視了實事求是原則。
四是未重視對政工人員的繼續(xù)教育。有的國有企業(yè)都將精力放在政工人員招聘方面,卻沒有重視對現(xiàn)有政工人員的再教育,以致現(xiàn)有政工人員缺乏綜合素質(zhì)能力,沒能在實際工作中按照要求來執(zhí)行作業(yè),即使有新的血液加入,也無法從整體上提升政工人才隊伍素質(zhì)。
國有企業(yè)想要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的政工人才,就必須充分認識到該項工作的必要性,應(yīng)當(dāng)認清思想政治工作開展的重要意義。在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì),還是基層員工的思想素質(zhì),都將直接影響生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的開展成效,這是因為人才是國有企業(yè)最為活躍的生產(chǎn)力。思想政治工作的對象是人,其是對人才的思想管理,是激發(fā)人才全身心投入生產(chǎn)工作,強化人才生產(chǎn)力的有效手段,可為國有企業(yè)的經(jīng)營管理提供重要的人才思想保障。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,積極組織思想政治工作,其工作內(nèi)容不僅包含思想理論方面,還涉及組織紀(jì)檢、企業(yè)文化宣傳等內(nèi)容,還涵蓋了工會方面,需將思想政治工作貫徹落實于每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中。只有從思想上重視政工人才培養(yǎng),才能真正落實該項工作,予以政工人員一定的尊重??沙浞职l(fā)揮政工人員的主觀能動性,培養(yǎng)政工人員的自信心,并合理安排政工崗位,提升其崗位待遇,吸引更多優(yōu)秀人才加入政工隊伍中,為國有企業(yè)的長遠發(fā)展奠定扎實的人才基礎(chǔ),予以一定的組織保障。
除此之外,為加強國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)工作,應(yīng)當(dāng)基于國有企業(yè)的實際情況,來制定科學(xué)的激勵機制,以激發(fā)政工人才的工作積極性,使之全身心投入國有企業(yè)的政工工作中。要注意的是,所制定的激勵機制不可只關(guān)注于精神層面,還需要予以一定的物質(zhì)激勵,以解決政工人才和科技人才獎勵額度比例不均衡的問題,彰顯對政工人才的重視程度。適當(dāng)通過物質(zhì)來激勵政工人才,并輔以精神激勵,會更利于思政工作的開展,這種思想理念要予以改變。只有在提升政工人才崗位待遇,滿足其生活基本需求后,其才能無后顧之憂地投入工作中。在社會大環(huán)境下,政工人才同樣需要個人價值的認可,而這認可來自對其工作業(yè)績的肯定,因此,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)為政工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,將其放置于和科技人才同等的地位,合理規(guī)劃其工資待遇,使之在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供重要保障。
在國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)重視對政工干部能力素質(zhì)的培養(yǎng),需制定完善的政工干部人才標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求政工干部,使之在實際工作中鍛煉自身的能力,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)新的理論和技能。必須樹立時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識,使能力素質(zhì)與實際工作需求相匹配。就目前而言,國有企業(yè)中的部分政工干部,在專業(yè)能力上有所不適,思想基礎(chǔ)方面不太適應(yīng)?;诖?,應(yīng)當(dāng)予以高度重視,針對其問題來采取適宜的處理手段,以提升政工干部隊伍素質(zhì),保障國有企業(yè)思想政治工作的順利開展。
要樹立國有企業(yè)政工干部的良好形象,需從以下方面著手:一是國有企業(yè)的政工干部,在處事方面要形成公道正派的形象。政工人員要從思想上改變過去的行事作風(fēng),對內(nèi)要嚴(yán)格,對外要平等,做事要坦坦蕩蕩、光明磊落,保持廉潔的作風(fēng),一切按照規(guī)矩來行事。政工干部在實際工作中處理事務(wù),必須具有公正性、公平性、公開性。所謂公正性指的是無論是面對什么人、什么事,其都應(yīng)當(dāng)保持客觀,要利用辯證思想來處理人世問題。公平性則是指在處理人、事問題的時候,需一視同仁,不可因為各種主觀因素而區(qū)別對待;公開性指的是在處理事務(wù)的時候,操作要透明化,可聽取群眾合理的意見。通常情況這些人、事將直接關(guān)系到國有企業(yè)職工的切身利益,應(yīng)當(dāng)遵循公開原則。
二是國有企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)樹立良好的協(xié)作形象,做到團結(jié)一致。在實際工作中,政工干部要尊重自己,學(xué)會反省,提升自身的警覺性,自我鼓勵,加強自身黨性修養(yǎng),強化自身的道德意識,營造良好的個人形象。要充分發(fā)揮自身魅力,樹立自己的威信。對待下級不可一味地當(dāng)和事佬,要在學(xué)會自我批評的同時,指出下級工作中的問題,予以嚴(yán)格批評。要鼓勵政工人員團結(jié)合作,學(xué)會理解他人、幫助他人,并在工作方面予以一定的支持,構(gòu)造良好的政工作業(yè)環(huán)境。
三是要樹立良好的奉獻形象,做到愛崗敬業(yè)。在進行政工隊伍建設(shè)的過程中,政工干部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其帶頭作用,用實際行動來為其他政工人員樹立榜樣,維護集體榮譽,使廣大職工群眾信賴和尊重。政工干部要珍惜自己的崗位工作,認真完成自己的崗位職責(zé),具有強烈的責(zé)任意識,在自己的崗位上做出貢獻。
四是要樹立良好的服務(wù)形象,在實際工作中要予以職工群眾更多的關(guān)懷,服務(wù)于職工群眾。這樣才能夠改善國有企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,增強職工的凝聚力。要堅持為人民服務(wù),在實際工作中不可端著架子,予以職工群眾尊重,深入基層中,加強與基層人民的交流與溝通。當(dāng)代國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,需做實事,真正服務(wù)于基層,加強對基層人員的關(guān)心。要用發(fā)展的眼光來看待基層群眾,激發(fā)基層群眾的主人翁意識,使之認真投入日常工作中。應(yīng)當(dāng)在企業(yè)能力允許范圍內(nèi),滿足職工群眾的合理要求,維護群眾的合法權(quán)益,及時解決職工群眾遇到的問題,使之感受到企業(yè)的溫暖,增強國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
五是要樹立良好睿智形象。指的是干部職工要做到博學(xué)多知,要予以職工群眾一定的引導(dǎo),幫助職工群眾解答疑惑,化解彼此之間的矛盾,真心為職工群眾解決問題,如此才能贏得職工群眾的信賴和尊重。
在國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)過程中,一定要重視政工人員的繼續(xù)教育。政工人員的工作多是和人打交道,其工作看上去較為瑣碎、平凡,但是卻十分高尚,雖不是立刻見效的工作業(yè)績,但卻能夠在潛移默化中對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。國有企業(yè)良好的團隊氛圍,需要花費上十年才能有所成效,因此,無論是國有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo),還是組織部門,都要從長遠角度來看待政工工作,需予以政工人員一定的支持,為其創(chuàng)造更好的思想政治工作環(huán)境。應(yīng)當(dāng)重視政工人員的繼續(xù)教育,為其提供更多的教育培訓(xùn)機會,并將其作為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要戰(zhàn)略方針,以此來保障政工人員的整體素質(zhì)。要根據(jù)國有企業(yè)政工人員當(dāng)前的實際情況,來制定科學(xué)的培訓(xùn)方案,突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,既要制定長遠的培訓(xùn)目標(biāo),又要明確短期目標(biāo),將兩者有效結(jié)合,不僅要加強對政工人員綜合能力的培育,還要提升其專業(yè)素質(zhì)能力。
國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確政工工作崗位的神圣性,其不僅負責(zé)組織宣傳活動,還要肩負教育管理、紀(jì)律檢查等職能,承擔(dān)的是培養(yǎng)人才的壓力。這就要求政工干部掌握扎實的業(yè)務(wù)知識,具備良好的專業(yè)素養(yǎng),與此同時還要在不斷地實踐過程中積累經(jīng)驗,提升自身實踐能力。一方面,要強化職工人員圍繞中心的服務(wù)能力。政工干部無論身處哪一個崗位,都不可只局限于眼前,而是要從大局上來進行思考。應(yīng)當(dāng)將自身的本職崗位工作,與思想政治工作相結(jié)合,弄清楚兩者之間的關(guān)系,使思想政治工作服務(wù)于國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。為此,作為政工干部其必須具有團結(jié)合作意識,要能夠處理好個人和集體之間的關(guān)系,合理分工,加強人員之間的交流與溝通,遵循求同存異原則,以增強廣大職工群眾的凝聚力,為國有企業(yè)培養(yǎng)出一支極具戰(zhàn)斗力的人才隊伍;另一方面,要強化政工人員的研究能力。其需要在實踐過程中,摸清楚企業(yè)的實際情況,職工群眾的需求,并且針對掌握的信息來進行科學(xué)而準(zhǔn)確的分析,以為國有企業(yè)提供可靠的參考依據(jù),提出建設(shè)性意見。除此之外,還應(yīng)當(dāng)強化職工人員宣傳教育的解惑能力和組織落實能力。作為政工人員,其應(yīng)當(dāng)明辨是非,能說會道,不僅要會分辨,還要有理有據(jù)。政工干部需要多動腦筋,根據(jù)實際情況來想辦法,要能夠予以一定的指導(dǎo),并且要寫總結(jié),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,貫徹落實政工工作。
總而言之,在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)明確政工人員的地位,需重視對政工人才的培育,加強政工人才隊伍建設(shè)。要充分認識到政工人才培養(yǎng)的重要性,針對當(dāng)前政工人員隊伍中存在的問題,實施針對性措施來加以解決,從而提高政工人員的業(yè)務(wù)能力,強化其綜合素養(yǎng),培養(yǎng)更多優(yōu)秀的政工干部,使之樹立良好的形象,帶領(lǐng)政工人員貫徹落實思想政治工作。要予以國有企業(yè)職工更多的關(guān)心、關(guān)懷,堅持以人為本原則,維護職工的合法權(quán)益,增強職工對企業(yè)的信賴度和忠誠度,從而提高國有企業(yè)的核心競爭力,使之在日益激烈的市場競爭中占據(jù)更多的市場份額。