曾祥東,劉軍,陳西風(fēng)
(齊河中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?,山東 齊河 251100)
科技的快速發(fā)展極大地促進(jìn)了石油生產(chǎn)作業(yè)效能的提高。但工業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的生產(chǎn)設(shè)備較多,因此面臨著諸多安全問題,極易造成安全事故。生產(chǎn)工作中面臨的安全問題往往有著系統(tǒng)性、復(fù)雜化等特征,這就增加了生產(chǎn)安全管理的困難。雖然目前人們利用先進(jìn)的科技手段在一定程度上降低了燃料利用、儲運(yùn)等工作中的事故發(fā)生幾率,但火災(zāi)、爆炸等事故仍不能完全避免,不但嚴(yán)重威脅生產(chǎn)人員的人身安全,還消耗了能源。在這種情況下,全面加強(qiáng)石油天然氣生產(chǎn)的安全管理工作顯得尤為重要[1]。
石油天然氣作為主要的燃料之一,有著易燃、易爆、易泄漏等特性。因此,建立完善的石油天然氣安全生產(chǎn)體系,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)控體系、規(guī)范安全生產(chǎn)管理的重要基石。這樣可以有效地減少重大安全事故的發(fā)生幾率,保障人員安全和生產(chǎn)安全,同時(shí)提高石油單位的經(jīng)濟(jì)效益。
我國在石油、原氣儲運(yùn)的過程中正面臨著一些潛在的安全隱患,這對能源的安全儲存具有嚴(yán)重威脅。造成這一現(xiàn)象的原因是原油和天然氣的儲運(yùn)距離過長,再加上周邊環(huán)境比較復(fù)雜,受外部施工破壞等多種因素的影響,使石油天然氣泄漏事件頻繁發(fā)生。在這種情況下,如果再遭遇特殊氣候以及人為因素的影響,極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故,嚴(yán)重威脅著石油天然氣的安全生產(chǎn),也會威脅到附近居民的生命安全。由于上述各種因素的影響,增加了石油安全生產(chǎn)管理的困難度,不僅造成了資源的浪費(fèi),而且對石油天然氣企業(yè)的發(fā)展和壯大也十分不利[2]。
在開發(fā)原油資源的過程中, 由于很多工作都是在封閉的空間里進(jìn)行,這就在一定程度上增加了發(fā)生爆炸的概率,企業(yè)要想有效地保證整個(gè)開發(fā)和生產(chǎn)的安全,就必須全面做好對開發(fā)現(xiàn)場的安全監(jiān)測,并合理配置應(yīng)急設(shè)施資源,以最小的經(jīng)營成本,最大限度地保障工作的安全性。在現(xiàn)階段,很多的石油天然氣公司相信,只要建立了一個(gè)完整的安全開采策略,就能夠消除安全隱患,所以也就沒有引入先進(jìn)的機(jī)械應(yīng)急裝置。同時(shí),因?yàn)闄z測與監(jiān)測的方法存在著較低的容錯(cuò)性,使得對很多潛在的安全隱患的檢測水平與監(jiān)測設(shè)備比較差,而這個(gè)現(xiàn)狀在我國石油天然氣的開發(fā)過程中也是很普遍的。此外,現(xiàn)階段部分石油天然氣生產(chǎn)單位開展裝置配套工作的配套技術(shù)還沒有完備,例如:在設(shè)計(jì)高危險(xiǎn)性的液化天然氣罐等裝置時(shí),按照國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的罐底開孔數(shù)量必須為二個(gè),而且罐底要配備配套的應(yīng)急遙控切割設(shè)備等,目前我國國內(nèi)的部分礦區(qū)都還不能滿足這一規(guī)定,這也就造成了石油天然氣產(chǎn)品具有一定的安全隱患[3]。
石油天然氣公司的安全文化要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于企業(yè)文化,唯有確保整個(gè)生產(chǎn)過程安全平穩(wěn)地完成,方可推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前能源資源緊張的狀況下,企業(yè)需要形成一個(gè)比較完善的生產(chǎn)安全機(jī)制。目前不少公司盡管建立了比較完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,但是卻不重視,不論是公司領(lǐng)導(dǎo)層或是公司職工,均面臨著責(zé)任意識逐漸淡漠的現(xiàn)狀。同時(shí),由于安全機(jī)制上存在著一些漏洞,也導(dǎo)致了企業(yè)安全責(zé)任的落實(shí)不明確,在整個(gè)生產(chǎn)過程中往往出現(xiàn)責(zé)任界定不清的狀況。此外,盡管國內(nèi)外各大公司早已形成了完善的安全管理制度,但還不能真正嚴(yán)格遵守,也無法有效地保證油田天然氣的安全生產(chǎn)[4]。
許多石油天然氣產(chǎn)品在安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理機(jī)制等方面存在著諸多缺陷,給能源產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理工作造成了一定的障礙。以此下文提出了相關(guān)完善措施,希望可以為現(xiàn)今石油天然氣的生產(chǎn)管理工作創(chuàng)造有利的條件,推動(dòng)石油天然氣產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營與長期發(fā)展。
由上面分析可知,在原油存儲中具有不少隱患。所以,在增加安全的過程中,需要重新設(shè)計(jì)不同的環(huán)節(jié)。根據(jù)目前管道滲漏方面所存在的問題,宜選擇更高效的堵漏工藝技術(shù)。而目前,隨著立體堵漏技術(shù)的研究發(fā)展和廣泛應(yīng)用,在較大程度上減少了原油和原氣在運(yùn)輸和貯存過程中的滲漏現(xiàn)象,通常應(yīng)用的工藝技術(shù)方法有:低壓粘補(bǔ)工藝技術(shù)、注射劑密封工藝技術(shù)、高速止裂工藝技術(shù)等。通過這幾類技術(shù)方法可以改善管路的密封特性,在實(shí)際運(yùn)行中具有較高的經(jīng)濟(jì)性,可廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場。另外,公司還對產(chǎn)品在環(huán)境方面的安全科技進(jìn)行了提升,在比較密閉的環(huán)境下,通過使用的先進(jìn)智能測試儀器,可以測試出游離于空氣的分子密度,如電感耦合等電離質(zhì)譜儀可監(jiān)測到空氣中的游離于分子物質(zhì),當(dāng)?shù)竭_(dá)規(guī)定濃度后就能夠開啟電子警告系統(tǒng)。
把安全文明貫徹到原油和天然氣開發(fā)生產(chǎn)的全過程中,讓安全文明切實(shí)深入到工作中,可在較大程度上降低事故發(fā)生率。信息時(shí)代各種儀器設(shè)備的引入與應(yīng)用,有助于提高石油天然氣生產(chǎn)工作效率,但工作人員操作上卻缺乏熟練,無法全面掌握自動(dòng)監(jiān)測裝置工作的基本原理與具體功能,所以必須對工作人員加以系統(tǒng)訓(xùn)練,以便于確定其工作中的養(yǎng)護(hù)措施。此外,培訓(xùn)也能增加從業(yè)者在安全工作方面的工作經(jīng)歷,通過對當(dāng)今安全生產(chǎn)領(lǐng)域中存在的重大安全事故及其因素加以分析,尋找對策與規(guī)避的有效路徑,以便進(jìn)一步提高工作能力。
當(dāng)前,許多石油天然氣生產(chǎn)公司和海外石化公司協(xié)作,研發(fā)并引入有利于我國石油公司安全生產(chǎn)的方法和管理模式,但由于公司之間發(fā)展不均衡,應(yīng)用程度差異,使石油安全管理體系的新科技、新思想、新理念沒有在石油產(chǎn)業(yè)的充分發(fā)揮作用。與此同時(shí),也因?yàn)檫@種新技術(shù)、新理念與我國石油公司原有的傳統(tǒng)管理方法有較大的差異,導(dǎo)致新的管理技術(shù)與制度在現(xiàn)場應(yīng)用時(shí)往往與傳統(tǒng)的管理工作方式發(fā)生沖突,新引進(jìn)的現(xiàn)代安全管理工作方式在實(shí)際管理工作中的成效也并不突出。所以,公司在實(shí)踐管理工作中,不但要導(dǎo)入先進(jìn)合理的安全管理理念,而且還要由上至下大力推動(dòng)新思路新觀點(diǎn)在公司安全管理工作中的運(yùn)用。將引進(jìn)的新管理方式和我國傳統(tǒng)文化有機(jī)地融合,并真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭凸镜墓芾硎侄?,通過安全文化建設(shè),真正融合全體石油公司職工的安全意識,真正轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R的管理行動(dòng),并貫徹到石化公司的所有管理工作中。通過安全文化建設(shè),真正融入公司職工的安全意識中,為我國實(shí)現(xiàn)綠色和平發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。所以,在實(shí)際生產(chǎn)管理工作中,管理人員不但要積極吸取西方國家的先進(jìn)生產(chǎn)安全管理理念,更要將其付諸實(shí)踐,使得公司上下在生產(chǎn)安全管理工作的過程中真正地能夠運(yùn)用新理念、新思維。
石油天然氣企業(yè)的員工都要定時(shí)地去參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全意識。工作人員在生產(chǎn)的工作過程當(dāng)中,一定要保證生產(chǎn)操作是安全的,流程是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,只有這樣才能提高生產(chǎn)安全的系數(shù)。具體可以在行業(yè)內(nèi)設(shè)置安全操作合格證,讓從事石油天然氣行業(yè)當(dāng)中的人員都要持證上崗,讓他們在工作之前進(jìn)行安全培訓(xùn),只有培訓(xùn)合格才能拿到證書,如果不合格,一直進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。公司在讓員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)的時(shí)候,還應(yīng)該加強(qiáng)對他們的職業(yè)技能培訓(xùn),讓員工熟練掌握自己崗位的工藝、流程、設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理等內(nèi)容,對設(shè)備常見的故障可以進(jìn)行處理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,石油天然氣企業(yè)也得到了一定程度的發(fā)展。但是經(jīng)過研究分析可知目前石油天然氣的生產(chǎn)、管理工作等方面還存在著許多的問題,因此管理者應(yīng)當(dāng)從石油生產(chǎn)、倉儲環(huán)境設(shè)施、加強(qiáng)工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)、引入現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理理念等方面,積極采取相應(yīng)對策措施,以此推動(dòng)我國石油天然氣的健康可持續(xù)發(fā)展。