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    水電機(jī)械設(shè)備管理中常見不足點(diǎn)及解決措施

    2022-12-17 01:01:11宋良宇
    中國(guó)設(shè)備工程 2022年22期
    關(guān)鍵詞:水電工程水電機(jī)械設(shè)備

    宋良宇

    (國(guó)家能源集團(tuán)新疆吉林臺(tái)水電開發(fā)有限公司,新疆 尼勒克 835700)

    在我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、新興科學(xué)技術(shù)不斷廣泛應(yīng)用、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、水利水電基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下,水電機(jī)械設(shè)備的管理引起了相關(guān)人員的關(guān)注。特別是在現(xiàn)代水電建設(shè)中,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)技術(shù)的不斷成熟以及機(jī)械設(shè)備的管理在水電建設(shè)過程中都發(fā)揮著尤為重要的作用,水電機(jī)械管理水平的提高可以促進(jìn)施工效率的提高,也確保項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的有效性和持續(xù)性。然而,由于各種主客觀因素的影響,在當(dāng)前實(shí)際施工過程中,機(jī)械設(shè)備的管理存在很多漏洞。因此,有必要從現(xiàn)階段水電施工企業(yè)快速發(fā)展的角度,完善機(jī)械設(shè)備管理指標(biāo),這樣可以保證水電機(jī)械的科學(xué)管理。

    1 水電工程建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容

    目前,低碳經(jīng)濟(jì)是世界各國(guó)追求的方向,主要研究方向是調(diào)整能源利用結(jié)構(gòu),降低能源消耗,發(fā)展更加清潔的能源。在這種情況下,經(jīng)濟(jì)模式逐步向低碳方向發(fā)展非常重要,水資源的利用是中國(guó)必須面對(duì)的一個(gè)大問題。因此,水電企業(yè)必須始終適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,對(duì)水電工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理,并在社會(huì)發(fā)展下改進(jìn)其商業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。只有這樣,才能保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在水電工程國(guó)際化發(fā)展的背景下,水電工程的建設(shè)規(guī)模也越來越大。因此,做好水電工程的施工管理工作十分重要,其中更重要的是加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理。

    2 水電機(jī)械設(shè)備使用的特點(diǎn)

    水電機(jī)械設(shè)備的工作特性不同于其他常規(guī)成套設(shè)備。在水電行業(yè),機(jī)械設(shè)備通常在室外運(yùn)行,容易受到室外環(huán)境的影響,尤其是惡劣天氣和極端天氣,且運(yùn)行條件相對(duì)較差。因此,在選擇水電工程的機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇可靠安全的機(jī)械設(shè)備,以提高運(yùn)行安全率,避免不必要的安全事故發(fā)生,導(dǎo)致影響施工期間的正常進(jìn)度。除了機(jī)械裝置的特殊工作條件外,水電機(jī)械裝置的技術(shù)結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜、工作機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),這主要是因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)范圍大,機(jī)械設(shè)備需要距離長(zhǎng)。因此,在完成機(jī)械設(shè)備循環(huán)的過程中,機(jī)動(dòng)性會(huì)增加。基于水電站的大規(guī)模建設(shè)和特殊的運(yùn)行環(huán)境,為了滿足相關(guān)技術(shù)條件,需要通過各種努力克服上述困難,以確保水電工程的順利進(jìn)行。

    3 水電機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容

    水電機(jī)械設(shè)備管理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備從選配、使用、保養(yǎng)、修理、更新改造直至報(bào)廢的機(jī)械運(yùn)動(dòng)全過程的管理。主要包括施工生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、維修加工設(shè)備、研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備等生產(chǎn)性設(shè)備。其主要內(nèi)容有:機(jī)械設(shè)備裝備和選購的決策;機(jī)械的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和合理使用;機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理;機(jī)械的革新、改造和更新;機(jī)械的保管、事故處理、報(bào)廢等管理工作。搞好水電機(jī)械設(shè)備管理在于為施工生產(chǎn)提供性能好、效率高、作業(yè)成本低、操作安全的機(jī)械設(shè)備,使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    4 水電機(jī)械設(shè)備管理中存在的不足

    以上主要總結(jié)了水電工程的施工特點(diǎn)。通過對(duì)施工特點(diǎn)的分析,指出了水利機(jī)械設(shè)備管理中存在的諸多問題。其中普遍存在的問題是機(jī)械設(shè)備管理不能滿足設(shè)備配置的要求,與實(shí)際應(yīng)用不成比例;建筑機(jī)械設(shè)備的維修不能及時(shí)解決等。

    這些問題長(zhǎng)時(shí)間沒有解決,逐漸積累,最終會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,影響施工進(jìn)度,甚至損害企業(yè)的收入。因此,施工管理部門應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的問題,提高機(jī)械設(shè)備的管理水平,從而提高水電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益可靠性。

    4.1 機(jī)械設(shè)備操作人員沒有足夠的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)

    水利水電工程的順利實(shí)施離不開機(jī)械設(shè)備操作人員的共同努力和相互合作。然而,在我國(guó)水電建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中,仍然存在著相關(guān)安全管理意識(shí)薄弱、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行能力達(dá)不到規(guī)范等問題。

    一般來說,機(jī)器操作是需要操作人員經(jīng)過嚴(yán)格的全職培訓(xùn)的情況下開始的,既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),也是對(duì)所有管理項(xiàng)目的科學(xué)管理提供支持,如果施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備操作培訓(xùn),將會(huì)直接影響到操作人員對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作合理性,并且他們無法有效應(yīng)對(duì)緊急情況。在遇到緊急情況時(shí),他們無法有效應(yīng)對(duì)。這是影響水電正常建設(shè)安全的一個(gè)重要因素,也會(huì)影響到水電工程建設(shè)的正常建設(shè)周期。

    4.2 機(jī)械設(shè)備管理制度無法適應(yīng)變化

    通過對(duì)以上水電工程機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的分析,就可以發(fā)現(xiàn)水電工程施工難度大,機(jī)械設(shè)備移動(dòng)性大,在施工過程中使用頻繁。

    在實(shí)際管理過程中,機(jī)械操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備管理體系沒有充分了解,無法進(jìn)行有效的機(jī)械設(shè)備管理。一些管理人員在購買機(jī)器設(shè)備后可能無法做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,導(dǎo)致企業(yè)收支無法平衡。另一方面,當(dāng)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和系統(tǒng)的性能發(fā)生無法跟上現(xiàn)實(shí)施工過程的變化時(shí),相關(guān)的管理工作就無法很好地開展下去,并且缺乏完整的、相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度。

    4.3 機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)嚴(yán)重脫節(jié)

    在水電機(jī)械的實(shí)際施工過程中,機(jī)械日常維修方面存在著嚴(yán)重的不足,這是當(dāng)前我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理中的一個(gè)非常嚴(yán)重的漏洞。此外,水電行業(yè)運(yùn)行條件復(fù)雜,機(jī)械設(shè)備使用頻繁,工作任務(wù)繁重,這就對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備提出了更高的要求。因此,為了最大限度地減少機(jī)械的異常磨損,有必要做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。

    4.4 機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量不合格

    在水電機(jī)械裝置的操作過程中,機(jī)械在正常運(yùn)行時(shí),每個(gè)機(jī)械裝置的任何部分都被組合成一個(gè)有機(jī)整體。然而,在運(yùn)行工程中,如果某些設(shè)備的部分零件質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行產(chǎn)生非常重大的影響。

    目前,中國(guó)大部分水利水電項(xiàng)目都開展在偏遠(yuǎn)地區(qū),需要面對(duì)惡劣的施工條件,特別是耐高溫和高濕度的要求,這些不合格的裝置零件也會(huì)增加施工機(jī)械設(shè)備的非正常損失。此外,受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響,建設(shè)項(xiàng)目通常分為幾個(gè)部分分別進(jìn)行施工,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常在負(fù)載下工作。因此,一些不合格設(shè)備的附件將影響整個(gè)工程的進(jìn)度,從而增加工程成本。

    4.5 缺乏正確的設(shè)備維修管理理念

    對(duì)于水電機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,一些企業(yè)的維護(hù)管理理念相對(duì)落后。認(rèn)為水電機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理由專門的維護(hù)管理部門實(shí)施,其他部門或施工人員無需參與。此外,一些企業(yè)本來就忽視設(shè)備管理,導(dǎo)致水電機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理水平較低。但事實(shí)上,為了做好水電機(jī)械設(shè)備管理工作,企業(yè)的各個(gè)部門必須協(xié)調(diào)一致,共同參與,減少水電機(jī)械故障對(duì)水電建設(shè)項(xiàng)目造成的損失,提升項(xiàng)目的總體效益。

    4.6 水電機(jī)械設(shè)備檢修方法不科學(xué)

    在水電機(jī)械設(shè)備的管理工作開展中,部分維修人員采用了不科學(xué)、不合理的維修方法。這是主要因?yàn)橐恍┚S修管理人員綜合素質(zhì)較低,沒有基本的判斷問題的能力。當(dāng)水電機(jī)械裝置發(fā)生故障時(shí),未詳細(xì)分析水電機(jī)械裝置的故障原因,就開始進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維修。因此,維修人員不足以準(zhǔn)確有效地解決機(jī)械裝置的故障。此外,測(cè)試設(shè)備的質(zhì)量查差也是維修人員無法準(zhǔn)確判斷液壓機(jī)械設(shè)備故障的原因之一。

    4.7 機(jī)械設(shè)備管理體系中員工職責(zé)不明確

    在水電機(jī)械設(shè)備管理過程中,建立完善的機(jī)械設(shè)備管理體系,確保水電機(jī)械設(shè)備管理的順利有效的開展。然而,目前一些企業(yè)還沒有建立完善的機(jī)械設(shè)備管理體系,相關(guān)管理者的職責(zé)不明確,導(dǎo)致企業(yè)存在諸多基礎(chǔ)上的缺陷,在發(fā)生問題時(shí)無法第一時(shí)間找到原因,導(dǎo)致只能依靠以往的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)開展處理工作,從而導(dǎo)致水電機(jī)械設(shè)備管理效果差和效率低。

    4.8 機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)

    水電機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)是企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備中另一個(gè)較為常見的問題,合理配置水電機(jī)械設(shè)備可以降低生產(chǎn)成本,得到最大的經(jīng)濟(jì)效益,但是,部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),忽視了機(jī)械設(shè)備合理配置的重要性,存在機(jī)械配置不當(dāng)?shù)葐栴},造成了經(jīng)濟(jì)損失。

    機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),第一,企業(yè)過分顧及成本,再加上管理人員存在錯(cuò)誤意識(shí),從而出現(xiàn)不注重機(jī)械配置等問題,導(dǎo)致機(jī)械配置不合理,造成資源浪費(fèi),影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。第二,未及時(shí)注意老化設(shè)備的更換,老化設(shè)備不僅容易出現(xiàn)故障,還會(huì)影響機(jī)械設(shè)備使用的安全性,影響生產(chǎn)的安全性,在頻繁出現(xiàn)故障的情況下,影響工程順利施工。

    5 水電機(jī)械設(shè)備管理的改善策略

    通過對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其應(yīng)用中的不足,為了保證水電站的正常建設(shè),必須有目標(biāo)地解決目前存在的問題,下面總結(jié)了一些解決方案。

    5.1 提升機(jī)械設(shè)備的管理水平

    根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行水電工程機(jī)械設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理制度和規(guī)范的管理力度。同時(shí),相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)組織管理,逐步提高現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展水平,關(guān)注逐步出現(xiàn)的高新技術(shù),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)整改和更換水電機(jī)械設(shè)備,最大限度地利用現(xiàn)代尖端技術(shù)提高機(jī)械設(shè)備的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),這樣可以不斷促進(jìn)水電企業(yè)提高其機(jī)械設(shè)備管理水平,從而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    5.2 完善設(shè)備操作人員考核制度

    企業(yè)的發(fā)展離不開員工的共同努力,相關(guān)施工企業(yè)需要提高施工作業(yè)人員的思想素質(zhì),評(píng)估他們的技術(shù)水平。只有充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的作用,才能從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。因此,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)人才的考核,特別是線材設(shè)備的管理和技術(shù)人才的審核。

    為了保證人才管理的科學(xué)性和合理性,必須在公平、公正、科學(xué)合理的基礎(chǔ)上建立嚴(yán)格的技術(shù)人才管理標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,才能不斷充實(shí)管理人員、新儀器技術(shù)人員,逐步提高他們的科技水平,建立完善的管理準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則管理體系。

    5.3 合理配置機(jī)械設(shè)備

    在水電機(jī)械工程施工中,相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員必須根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整操作要求,只有這樣才能更好地管理施工組織。相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、施工期間的規(guī)定和機(jī)械設(shè)備的用途,合理配置設(shè)備。分發(fā)過程中應(yīng)考慮設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量??紤]到上述因素,相關(guān)員工應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)有效更新、調(diào)整機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)。

    5.4 定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修以及保養(yǎng)

    水電機(jī)械設(shè)備大多數(shù)均為開放式露天操作,工作環(huán)境復(fù)雜而且惡劣,設(shè)備在運(yùn)行期間,有必要對(duì)其進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因此,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建立設(shè)備維護(hù)地點(diǎn)是非常必要的。

    此外,從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益的角度來看,只有做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作,制止各種違章作業(yè),才能減少設(shè)備的異常損壞,提高設(shè)備的使用壽命,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,最終確保工程的順利完成。因此,有必要建立和完善機(jī)械設(shè)備日常檢查和維護(hù)的相關(guān)制度,以確保機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

    5.5 推動(dòng)機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)的革新

    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。因此,企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,這些技術(shù)和設(shè)備應(yīng)合理地適用于具體實(shí)踐。同時(shí),要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),不斷提高水電機(jī)械設(shè)備的管理水平,從而提高水電機(jī)械和機(jī)組的運(yùn)行效率。

    5.6 加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

    企業(yè)應(yīng)重視對(duì)操作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn),豐富他們的理論知識(shí),提高他們的技術(shù)水平,同時(shí),管理人員和技術(shù)人員要培養(yǎng)自學(xué)能力,積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理和技術(shù)水平,以便于在今后工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決水電機(jī)械設(shè)備中存在的問題,確保水電機(jī)械和機(jī)組的運(yùn)行效果。

    6 結(jié)語

    在上述分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)液壓水電機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前水電機(jī)械設(shè)備存在的各項(xiàng)不足,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,確定了進(jìn)行改善的方向。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)定期維護(hù)和維修機(jī)械設(shè)備,建立和完善相關(guān)制度,以此來確保工程順利進(jìn)行。

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