在由《銀行家》雜志社主辦的“2022中國金融創(chuàng)新論壇”暨“中國金融創(chuàng)新成果發(fā)布會”上,多位業(yè)內專家認為,隨著數字技術的飛速發(fā)展,如何通過自身數字化轉型創(chuàng)新,更加有效地服務實體經濟和產業(yè)發(fā)展,已經成為中國銀行業(yè)發(fā)展的重要課題。
呂仲濤
中國工商銀行首席技術官
隨著數字技術的迅猛發(fā)展,銀行業(yè)應緊跟時代發(fā)展趨勢,加大投入,積極推動金融與科技的融合,加速推進數字化轉型。要通過提高數字化供給能力、生態(tài)化鏈接能力,不斷拓展服務實體經濟的路徑和方式,推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化。
連平
中國首席經濟學家論壇理事長植信投資研究院院長
商業(yè)銀行應強化頂層設計,從全局和戰(zhàn)略高度引導金融業(yè)數字化轉型以及金融資源向產業(yè)領域配置。具體來看,銀行應推進多維度金融產品創(chuàng)新,創(chuàng)設數字信用,發(fā)展數字資產的信用貸款、融資租賃、質押擔保、數據保險等供應鏈金融產品;加快推進產業(yè)數字金融產品的個性化、定制化和精細化發(fā)展;加強政府、科技平臺、產業(yè)合作,建立新型中小微企業(yè)公共數據庫,建設多層次、網絡化、綜合性的產業(yè)數字金融服務體系。
“隨著云計算、大數據、人工智能等數字技術的發(fā)展和應用,銀行與產業(yè)一道,進行了大量的金融服務創(chuàng)新,通過科技賦能,銀行逐漸具備了挖掘、經營以中小微企業(yè)為主的長尾客戶的能力?!?/p>
陸金根
中信銀行業(yè)務總監(jiān)
一方面,隨著數字技術的不斷突破,商業(yè)銀行在開展科技創(chuàng)新、提升金融服務供給能力方面大有可為;另一方面,隨著實體經濟轉型升級,商業(yè)銀行創(chuàng)新產品服務,滿足企業(yè)多元化、數字化、綜合化的金融需求勢在必行。
狄浩
西安銀行副行長
結合自身實踐談到中小銀行在發(fā)展交易銀行業(yè)務時面臨的四個痛點:一是架構整合難度較大。中小銀行的組織架構多以傳統的業(yè)務和產品進行條線劃分,條線預算和績效考核相對獨立。交易銀行需要在架構、產品、流程、系統等方面進行充分的整合,從傳統的矩陣式管理向扁平化、敏捷化轉變,這會對目前的機制、體制、利益分配、資源配置帶來沖擊和影響。二是科技資源投入有限。發(fā)展交易銀行需要投入大量科技資源,而中小銀行受資本實力、技術和人才等因素的制約,可投入的資源相對有限。三是多數中小銀行仍在采用基于人工決策的傳統風控手段,行業(yè)研究水平不足,數據分析能力欠缺,還不能完全滿足交易銀行海量、高頻、連續(xù)的業(yè)務需求。四是復合型人才稀缺。受客觀條件限制,中小銀行對高層次復合型人才的吸引能力不足,培養(yǎng)能力較弱。
柯建勛
中國銀行信息科技部兼場景生態(tài)與創(chuàng)新部總經理
中小微企業(yè)是我國經濟中最活躍、最具創(chuàng)新意識的市場主體,對我國經濟起著舉足輕重的支撐作用。一方面,支持中小微企業(yè)發(fā)展是銀行的責任;另一方面,銀行通過為中小企業(yè)提供高質量的金融服務,在助力中小企業(yè)成長的同時,也能實現自身的數字化轉型發(fā)展。
劉偉光
阿里巴巴集團副總裁阿里云智能新金融與互聯網事業(yè)部總經理
當今,金融的很多技術能力和服務功能,例如結算、貸款、智能代發(fā)、交易銀行、票據融資等,并不只存在于銀行、保險和證券等金融機構自身的服務能力當中,它們還廣泛地存在于與之相關的眾多關聯場景當中。金融服務應當有效地嵌入這些場景,并與之有機結合,才能使金融服務真正做到“無處不在”。